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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 65 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：0.998 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/14 | 16:18 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 四半期報告書－第26期第2四半期(令和4年6月1日－令和4年8月31日) 四半期報告書 | |||
| ブランドで68 店舗を出店し、その焼き たてで高い品質の商品は、サンジェルマン同様に、地元のお客様の日 々の生活を支えています。 当社は、昨年 7 月に掲げた中期経営計画において「アフターコロナを見据えたポートフォリオの見直し」を第一の 柱と定め、「 日常 」、「 定番 」、「 地域密着 」をキーワードに新たなポートフォリオの獲得を目指してまいりました が、今回のサンジェルマン及び北海道サンジェルマンの当社グループへの参加は、正にこの戦略に沿うものでありま す。 当社は、両社の持つ伝統のブランドと厚いお客様基盤に、当社の持つ外食専業企業としての店舗運営ノウハウを加 え、新規出店やイートイン強化を | |||
| 10/14 | 16:15 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2023年2月期第2四半期決算（補足説明資料） その他のIR | |||
| わくわく無限大 ! 個性いろいろ 2023 年 2 月期第 2 四半期決算 ( 補足説明資料 ) ともに創る 驚きの未来。 Copyright © 2022 create restaurants holdings inc. All Rights Reserved. 2022 年 10 月 14 日 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス 【 東証プライム証券コード3387】目次 Ⅰ. 業績ハイライト 1. 業績の概要 [IFRS] 2. 業績の概要 (カテゴリー別 ) 3. 筋肉質なコスト構造の維持について Ⅱ. 中期経営計画の進捗状況 1. 中期経営計画の進捗状況 2. 新たな | |||
| 10/14 | 16:15 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2023年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 」、「プルミエサンジェルマン」 等のブランドで78 店舗を展開し、創業当時から受け継がれ る丁寧な商品作り、素材や製法にこだわった商品開発、店舗やFSSC22000 取得の横浜工場での最高水準の安全 管理から生み出される商品は、お客様の日 々の暮らしに溶け込み、親しまれ、高い支持を得ております。ま た、北海道サンジェルマンは、北海道全域の主にスーパーマーケットに「レフボン」、「サンヴァリエ」 等の ブランドで68 店舗を出店し、その焼きたてで高い品質の商品は、サンジェルマン同様に、地元のお客様の日 々 の生活を支えています。 当社は、昨年 7 月に掲げた中期経営計画において「アフターコロナを見据えた | |||
| 09/15 | 15:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 株式会社サンジェルマンの株式取得に関するお知らせ その他のIR | |||
| れ、高い支持を得てお ります。また、北海道サンジェルマンは、北海道全域の主にスーパーマーケットに「レフボン」、「サンヴ ァリエ」 等のブランドで 68 店舗を出店し、その焼きたてで高い品質の商品は、サンジェルマン同様に、地 元のお客様の日 々の生活を支えています。 当社は、昨年 7 月に掲げた中期経営計画において「アフターコロナを見据えたポートフォリオの見直し」 を第一の柱と定め、「 日常 」、「 定番 」、「 地域密着 」をキーワードに新たなポートフォリオの獲得を目指 してまいりましたが、今回のサンジェルマン及び北海道サンジェルマンの当社グループへの参加は、正にこ の戦略に沿うものであります | |||
| 08/16 | 12:35 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な勤務形態の利用促進等のダイバーシティの推進にも取り組んでおります。 その詳細は、中期経営計画に係る開示資料や有価証券報告書、ホームページ等において、サステナビリティの推進体制や取り組み事例、人的 資本等についての情報として開示しています。 また、ステークホルダー及び当社事業双方にとって重要性が高く、優先して取り組むべき社会的な重要課題をマテリアリティとして選定し、関連す る各部署がグループ事業会社と連携しながら具体的に取り組むこととしております。 なお、気候変動に係るリスク及び収益機会が自社の事業活動や収益等に与える影響については、必要なデータ収集や分析等が十分にできてお りません。今後 | |||
| 05/30 | 15:54 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な勤務形態の利用促進等のダイバーシティの推進にも取り組んでおります。 その詳細は、中期経営計画に係る開示資料や有価証券報告書、ホームページ等において、サステナビリティの推進体制や取り組み事例、人的 資本等についての情報として開示しています。 また、ステークホルダー及び当社事業双方にとって重要性が高く、優先して取り組むべき社会的な重要課題をマテリアリティとして選定し、関連す る各部署がグループ事業会社と連携しながら具体的に取り組むこととしております。 なお、気候変動に係るリスク及び収益機会が自社の事業活動や収益等に与える影響については、必要なデータ収集や分析等が十分にできてお りません。今後 | |||
| 05/30 | 15:10 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第25期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| マージン= 調整後 EBITDA ÷ 売上収益 × 100 2. 調整後親会社所有者帰属持分比率 ( 調整後自己資本比率 ): 親会社所有者帰属持分比率 ( 自己資本 比率 )からIFRS 第 16 号の影響を除外した比率 (3) 中長期的な会社の経営戦略 1 中期経営計画 12/120EDINET 提出書類 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス(E05517) 有価証券報告書 新型コロナウイルス感染症は、外食業界・当社事業に多大な影響を与えておりますが、当社は、お客様のラ イフスタイルの変化により、消費行動は元には戻らないことを前提として、2021 年 7 月 14 日に中期経営計画を | |||
| 04/14 | 17:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2022年２月期 通期決算（補足説明資料） その他のIR | |||
| 想 1.2023 年 2 月期通期業績予想の概要 2.2023 年 2 月期通期業績予想の概要 (カテゴリー別 ) Ⅲ. 株主還元策 1. 株主還元について Ⅳ. 中期経営計画 1. 中長期的な成長戦略 ( 概要 ) 2. 中期経営計画の進捗状況 3. 数値計画 Ⅴ.Appendix 1. 出退店及び店舗数について 2. 既存店前 々 年比の推移 3. 財務状況について 4.サステナビリティへの取り組み12 Copyright © 2022 create restaurants holdings inc. All Rights Reserved. 1Ⅰ. 業績ハイライト Copyright © | |||
| 02/28 | 15:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 資金の借入及び返済に関するお知らせ その他のIR | |||
| 底するこ とで、筋肉質なコスト構造への転換を推し進め、併せて、雇用調整助成金や時短営業 等に対する協力金の申請を行うことで、新型コロナウイルス感染症の影響による売上 収益の減少に対応できる体制を整備することができております。 当社は、中期経営計画において2023 年 2 月期からをコロナ禍からの再成長期間と位 置づけておりますが、財務面においても以下の一連の借入金の圧縮等を本日実施する ことで、債務圧縮による金利負担の軽減と、財務の安定性の向上を図ることといたし ました。 まず、コロナ借入のうち一部子会社借入を除く306 億円の短期借入金を返済し、流 動負債を大幅に圧縮する一方で、新型 | |||
| 01/14 | 16:19 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 四半期報告書－第25期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| 提出書類 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス(E05517) 四半期報告書 協力金及び賃料減免分等を除く)+ 減価償却費 + 非経常的費用項目 ( 株式取得に関するアドバイザリー費 用等 ) ・調整後 EBITDAマージン= 調整後 EBITDA ÷ 売上収益 × 100 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2021 年 7 月 14 日に発表した中期経営計画において、お客様のニーズが急速に変化し、外 食産業からの店舗の撤退・廃業、人財の流出が表面化している外部環境を踏まえ、当社グループの強みであ る「 変化対応力 」を最大限発揮し、サスティナブルな利益成長を図っ | |||
| 12/17 | 17:52 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 当社は、監査等委員である取締役以外の取締役・執行役員の報酬については、職務執行の対価であること、役員の生活保障を図るべきである こと等の考えから、月額定額報酬を基礎としつつ、部分的に単年度の経営状況・業績達成状況等を勘案した業績連動報酬を導入するという報酬 体系を採用しており、中長期的なインセンティブ付けを行う報酬体系は採用しておりません。 補充原則 4-21 当社としては、持続的な成長に向けて、中長期的な業績に連動した報酬体系の有効性も十分認識しておりますが、当社を取り巻く環境はめまぐ るしく変化していること、中期経営計画は毎期見直しを行っていることに加え、監査等委員である取締役以外の取 | |||
| 12/10 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 第三者割当増資における発行株式数の確定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 14,942,740,000 円と合わせ、手取概算額合計 16,090,021,800 円について、5,000 百万円を 2024 年 2 月末までに中期経営計画の成長戦略の柱である アフターコロナを見据えたポートフォリオの見直しのための国内外の新規出店、業態変更、改装等の 店舗設備投資及び生産性の向上・人財不足への対応のための DX 推進資金に、残額は 2022 年 5 月末ま でに 2021 年 2 月に借入れた永久劣後特約付きローンを含む長期借入金の返済に充当する予定でありま す。子会社における店舗設備投資・DX 推進資金拠出は当社からの投融資を通じて行う予定です。 また、上記手取金は | |||
| 11/08 | 16:30 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 発行価格及び売出価格等の決定並びに資本金及び資本準備金の額の減少に関するお知らせ その他のIR | |||
| 出価格の算定 (1) 算定基準日及びその価格 2021 年 11 月 8 日 ( 月 ) 745 円 (2) ディスカウント率 3.09 % 2.シンジケートカバー取引期間 2021 年 11 月 11 日 ( 木 )から 2021 年 12 月 10 日 ( 金 )まで 3. 今回の調達資金の使途 今回の一般募集及び第三者割当増資に係る手取概算額合計上限 17,182,851,000 円について、5,000 百万円を 2024 年 2 月末までに中期経営計画の成長戦略の柱であるアフターコロナを見据えたポー トフォリオの見直しのための国内外の新規出店、業態変更、改装等の店舗設備投資及び生産性の | |||
| 11/08 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 発行登録追補書類（株券､社債券等） 発行登録追補書類 | |||
| 2,240,111,000 円と合わせた手取概算額合計上限 17,182,851,000 円について、5,000 百万円を2024 年 2 月末までに中期経営計画の成長戦略の柱であるアフターコロナを見据えたポートフォリオの見直しのための国内 外の新規出店、業態変更、改装等の店舗設備投資資金及び生産性の向上・人財不足への対応のためのDX 推進資金 に、残額は2022 年 5 月末までに2021 年 2 月に借入れた永久劣後特約付きローンを含む長期借入金の返済に充当する 予定であります。子会社における店舗設備投資・DX 推進資金拠出は当社からの投融資を通じて行う予定です。 また、上記手取金は、具 | |||
| 11/08 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 訂正有価証券届出書（参照方式） 訂正有価証券届出書 | |||
| ・ホールディングス(E05517) 訂正有価証券届出書 ( 参照方式 ) (2) 【 手取金の使途 】 ( 訂正前 ) 上記差引手取概算額上限 2,741,845,750 円については、本件第三者割当増資と同日付をもって決議された一般募集 の手取概算額 18,282,305,000 円と合わせた手取概算額合計上限 21,024,150,750 円について、5,000 百万円を2024 年 2 月末までに中期経営計画の成長戦略の柱であるアフターコロナを見据えたポートフォリオの見直しのための国内外 の新規出店、業態変更、改装等の店舗設備投資資金及び生産性の向上・人財不足への対応のためのDX 推進資 | |||
| 10/28 | 16:30 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 新株式発行及び株式売出し並びに資本金及び資本準備金の額の減少に関するお知らせ その他のIR | |||
| 間において、営業利益及びその他の各段階利益において黒字を確 保することができ、2022 年 2 月期第 2 四半期連結累計期間においても同様であります。なお、前述の 対応策により、2022 年 2 月期第 3 四半期連結累計期間以降においても売上収益の減少が生じた場合で も、適切に収益及び費用等のコントロールを行える体制が整備されたものと判断しております。当社 は、2021 年 7 月 14 日に中期経営計画を開示しておりますが、アフターコロナにおける成長機会を捉 え、今後もサスティナブルな利益成長を図っていく方針です。( 中期経営計画の詳細については、 2021 年 7 月 19 日付 | |||
| 10/28 | 15:46 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| おける当社普通株式の終値を基準 として算出した見込額であります。 4/17EDINET 提出書類 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス(E05517) 有価証券届出書 ( 参照方式 ) (2) 【 手取金の使途 】 上記差引手取概算額上限 2,741,845,750 円については、本件第三者割当増資と同日付をもって決議された一般募集 の手取概算額 18,282,305,000 円と合わせた手取概算額合計上限 21,024,150,750 円について、5,000 百万円を2024 年 2 月末までに中期経営計画の成長戦略の柱であるアフターコロナを見据えたポートフォリオの見直しのため | |||
| 10/28 | 15:45 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| )は、2021 年 10 月 22 日 ( 金 ) 現在の株式会社東京証券取引所における当社普 通株式の終値を基準として算出した見込額であります。 (2)【 手取金の使途 】 上記差引手取概算額 18,282,305,000 円については、一般募集と同日付をもって決議された本件第三者割当増資の手取 概算額上限 2,741,845,750 円と合わせた手取概算額合計上限 21,024,150,750 円について、5,000 百万円を2024 年 2 月末ま でに中期経営計画の成長戦略の柱であるアフターコロナを見据えたポートフォリオの見直しのための国内外の新規出 店、業態変更、改装等の店舗設備投 | |||
| 10/14 | 16:42 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 四半期報告書－第25期第2四半期(令和3年6月1日－令和3年8月31日) 四半期報告書 | |||
| 却費 + 非経常的費用項目 ( 株式取得に関するアドバイザリー費用 等 ) ・調整後 EBITDAマージン= 調整後 EBITDA ÷ 売上収益 × 100 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2021 年 7 月 14 日に発表した中期経営計画において、お客様のニーズが急速に変化し、外 食産業からの店舗の撤退・廃業、人財の流出が表面化している外部環境を踏まえ、当社グループの強みであ る「 変化対応力 」を最大限発揮し、サスティナブルな利益成長を図っていくことといたしました。 具体的には、中期経営計画の期間である今後 3 年間において、成長戦略の3 本の柱として、1アフターコ | |||
| 10/14 | 16:40 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2022年2月期第2四半期決算（補足説明資料） その他のIR | |||
| 2 月期業績予想 1.2022 年 2 月期通期業績予想の概要 2.2022 年 2 月期通期業績予想の概要 (カテゴリー別 ) Ⅲ. 株主還元策 1. 株主還元について Ⅳ. 中期経営計画 1. 中長期的な成長戦略 ( 概要 ) 2. 財務基盤の整備 3.グループ連邦経営の更なる進化 (CMD 社設立 ) 4.DX 推進について 5.サステナビリティへの取り組み12 Ⅴ.Appendix 1. 出退店及び店舗数について 2. 既存店前 々 年比の推移 3. 財務状況について 4.サステナビリティへの取り組み( 環境 / 社会 /ガバナンス) Copyright © 2021 create | |||