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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 3 件 ( 1 ~ 3) 応答時間:0.427 秒

ページ数: 1 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
03/30 19:31 4344 ソースネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ります。また、当社は、仮に中期経営方針で定めたが目標未達に終わった場合、その原因やそれに対して 行った対応の内容を十分に分析し、次期の計画に反映させております。但し、原則 3-1のとおり、は開示していないため、これらを開 示することは行っておりません。 【 補充原則 4-13】 CEOは自らの後継者の育成を最も重要な責務のひとつであると認識し、CxOを後継者候補として育成しています。 取締役会は、その育成のプロセスを把握して、十分な時間と資源をかけて、当社に適する資質を備えた後継者が育成されるよう、必要な助言を 行っています。 後継者の決定は、取締役会が、事前に社外取締役の意見を聴
03/25 16:48 MP‐2605
公開買付届出書 公開買付届出書
上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した ( 以下 「 本 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進
03/24 09:23 4344 ソースネクスト
有価証券報告書-第30期(2025/04/01-2025/12/31) 有価証券報告書
ます。 今後は、事業基盤の強化や企業価値の向上などの観点を考慮した上で、ステークホルダーの視点にも重きを置 き、かつ外部有識者の意見も取り入れて重要なサステナビリティ課題 (マテリアリティ)の特定と定期的な見直しを 行い、これを長期ビジョンやに反映させたビジネスプロセスとして運用してまいります。 このように、財務・非財務の両面から経営に統合された形でのサステナビリティ経営を推進し、持続可能な社会 と企業成長の両立を実現してまいります。 (3) 重要なサステナビリティ項目に対する取組 上述ガバナンス及びリスク管理を踏まえ、当社は、当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下で