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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 11 件 ( 1 ～ 11) 応答時間：0.243 秒

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直近７日間 直近１ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
03/30 19:31 4344 ソースネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ります。また、当社は、仮に中期経営方針で定めたが目標未達に終わった場合、その原因やそれに対して 行った対応の内容を十分に分析し、次期の計画に反映させております。但し、原則 3-1のとおり、中期経営計画は開示していないため、これらを開 示することは行っておりません。 【 補充原則 4-13】 CEOは自らの後継者の育成を最も重要な責務のひとつであると認識し、CxOを後継者候補として育成しています。 取締役会は、その育成のプロセスを把握して、十分な時間と資源をかけて、当社に適する資質を備えた後継者が育成されるよう、必要な助言を 行っています。 後継者の決定は、取締役会が、事前に社外取締役の意見を聴
03/25 16:48 ＭＰ‐２６０５
公開買付届出書 公開買付届出書
上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進
03/24 09:23 4344 ソースネクスト
有価証券報告書－第30期(2025/04/01－2025/12/31) 有価証券報告書
ます。 今後は、事業基盤の強化や企業価値の向上などの観点を考慮した上で、ステークホルダーの視点にも重きを置 き、かつ外部有識者の意見も取り入れて重要なサステナビリティ課題 (マテリアリティ)の特定と定期的な見直しを 行い、これを長期ビジョンや中期経営計画に反映させたビジネスプロセスとして運用してまいります。 このように、財務・非財務の両面から経営に統合された形でのサステナビリティ経営を推進し、持続可能な社会 と企業成長の両立を実現してまいります。 (3) 重要なサステナビリティ項目に対する取組 上述ガバナンス及びリスク管理を踏まえ、当社は、当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下で
03/06 12:00 4344 ソースネクスト
CDP2024「気候変動」分野において「B」評価取得のお知らせ PR情報
のスコアは、ESG( 環境・社会・ガバナンス) 評価の重要な指標とされ、 持続可能な経済活動に向けた投資・調達の意思決定に広く活用されています。 CDPの評価基準は、TCFD( 気候関連財務情報開示タスクフォース) 提言に基づき、企業の「 気 候変動 」「 森林 」「 水セキュリティ」への対応を評価するもので、スコアは以下の8 段階で付与されます。 詳細 :https://cdp.net/ja ソースネクスト・グループは、今後、事業基盤の強化や企業価値の向上などの観点を考慮したうえ で、当社にとっての重要課題 (マテリアリティ)を特定し、特定したマテリアリティを中期経営計画や長 期ビジョンに組み込むことによって、財務・非財務の両面で、経営の質を向上させ、事業と社会の持続 可能な成長を目指してまいります。 以上
06/28 12:46 4344 ソースネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ては、取締役候補の指名に関する考え方とほぼ 一致しており、その方針・手続については、原則 3-1(iv)の記載のとおりであります。 取締役は現在 7 名が就任しておりますが、迅速かつ適切な意思決定及び監督を継続的に遂行していく規模として適切と考えております。なお、当 社の各取締役のスキル・マトリックスは、株主総会招集通知に掲載しております。 【 原則 5-2】 当社は、現段階において中期経営計画の策定は行っておりますが、市場の競争環境変化の激しさやテクノロジートレンドの変化のスピードの速さ から、外部公表を控えております。中期経営計画の策定においては、当社の資本コストを把握した上で、収益力に関
06/20 15:38 4344 ソースネクスト
有価証券報告書－第28期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書
リスクを評価しております。 このリスク評価については、定期的に取締役会へ報告を行なっております。 サステナビリティ関連のリスクおよび機会については、サステナビリティ推進委員会にて識別・評価した施策案 を、必要に応じてCXO 会議または経営会議での審議・議論した上で、取締役会への付議・報告し、取締役会は、進 捗の確認その他必要な指示等を行なっております。 今後は、事業基盤の強化や企業価値の向上などの観点を考慮した上で、ステークホルダーの視点にも重きを置 き、かつ外部有識者の意見も取り入れて重要なサステナビリティ課題 (マテリアリティ)を策定し、マテリアリ ティを長期ビジョンや中期経営計画に組み込ん
06/29 19:33 4344 ソースネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
す。 【 補充原則 4-111】 当社は、取締役会の全体としての知識・経験・能力のバランス、多様性等に関する考え方については、取締役候補の指名に関する考え方とほぼ 一致しており、その方針・手続については、原則 3-1(iv)の記載のとおりであります。 取締役は現在 8 名が就任しておりますが、迅速かつ適切な意思決定及び監督を継続的に遂行していく規模として適切と考えております。なお、当 社の取締役のスキル・マトリックスは、株主総会招集通知に掲載しております。 【 原則 5-2】 当社は、現段階において中期経営計画の策定は行っておりますが、市場の競争環境変化の激しさやテクノロジートレンドの変化の
06/30 11:40 4344 ソースネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ほぼ 一致しており、その方針・手続については、原則 3-1(iv)の記載のとおりであります。 取締役は現在 8 名が就任しておりますが、迅速かつ適切な意思決定及び監督を継続的に遂行していく規模として適切と考えております。なお、当 社の取締役のスキル・マトリックスは、株主総会招集通知に掲載しております。 【 原則 5-2】 当社は、現段階において中期経営計画の策定は行っておりますが、市場の競争環境変化の激しさやテクノロジートレンドの変化のスピードの速さ から、外部公表を控えております。中期経営計画の策定においては、当社の資本コストを把握した上で、収益力に関する目標を策定し、その実現 のために、事
01/26 10:09 4344 ソースネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、その設置の必要性も含め、今後検討を進める予定としております。 【4-111】 当社は、取締役会の全体としての知識・経験・能力のバランス、多様性等に関する考え方については、取締役候補の指名に関する考え方とほぼ 一致しており、その方針・手続については、原則 3-1(iv)の記載のとおりであります。 取締役は現在 7 名が就任しておりますが、迅速かつ適切な意思決定及び監督を継続的に遂行していく規模として適切と考えております。なお、当 社の取締役の選任に関する方針・手続と各取締役のスキル・マトリックスを、2022 年 6 月までに開示する予定です。 【 原則 5-2】 当社は、現段階において中期経営計画の
12/24 15:28 4344 ソースネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
)の記載のとおりであります。 取締役は現在 7 名が就任しておりますが、迅速かつ適切な意思決定及び監督を継続的に遂行していく規模として適切と考えております。なお、当 社の取締役の選任に関する方針・手続と各取締役のスキル・マトリックスを、2022 年 6 月までに開示する予定です。 【 原則 5-2】 当社は、現段階において中期経営計画の策定は行っておりますが、市場の競争環境変化の激しさやテクノロジートレンドの変化のスピードの速さ から、外部公表を控えております。中期経営計画の策定においては、当社の資本コストを把握した上で、収益力に関する目標を策定し、その実現 のために、事業ポートフォリオの見直し
06/30 16:26 4344 ソースネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役は、自身の高い専門的な知識と豊富な経験を活かして、取締役会や 各取締役へ意見を述べるとともに、指名・報酬などの特に重要な事項を含め、必要に応じて助言を行っています。 今後、当社は、取締役及び執行役員といった経営陣幹部の報酬に係る取締役会の機能の独立性・客観性等を高めるため、取締役会の下に独立 社外取締役を主要な構成員とする任意の報酬委員会を、その設置の必要性も含め、検討予定です。 任意の指名委員会の設置については、その設置の必要性も含め、今後検討を進める予定としております。 【 原則 5-2】 当社は、現段階において中期経営計画の策定は行っておりますが、市場の競争環境変化の激しさや