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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 36 件 ( 21 ～ 36) 応答時間：0.474 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
07/04 15:00 3549 クスリのアオキホールディングス
2024年５月期　決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
づくりを目指します。」という理念の下、地域のお客様に支持される、「 常に明るく、入りやすく、 買いやすい」 店づくりに注力してまいります。また、進行中の中期経営計画の目標である2026 年 5 月期売上高 5,000 億円達成を目指し、地域の暮らしを支えるドラッグストアとして尽力してまいります。 店舗の新設につきましては、ドラッグストアを北信越に18 店舗、東北に3 店舗、関東に10 店舗、東海に4 店舗、 関西に10 店舗の合計 45 店舗の出店を行い、さらなるドミナント化を推進いたしました。また、M&Aにより、静岡 県に1 店舗、愛媛県に9 店舗のスーパーマーケットを獲得いたしました
06/07 17:10 3549 クスリのアオキホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
【 補充原則 5.2.1】 事業ポートフォリオに関する基本的な方針、事業ポートフォリオの見直しの状況、経営資源の配分等の具体的な実行内容に該当する内容につい ては開示しておりませんが、中期経営計画にて出店投資を主体とした成長戦略を明確にしております。 今後、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況、ならびに経営資源の配分等に関する具体的な実行内容 につきましては、取締役会を中心に議論・確認・検討しながら、総合的に検討してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1.4. 政策保有株式 】 当社グループでは、相手企業との長
04/04 15:14 3549 クスリのアオキホールディングス
四半期報告書－第26期第3四半期(2023/11/21－2024/02/20) 四半期報告書
向上を図るとともに、既 存店の改装を中心に生鮮食品等の品揃えを強化することで「フード&ドラッグ」によるワンストップショッピング を実現し、少子高齢化や働き方の多様化に伴い、経済や消費の状況が目まぐるしく変動している現代においてお客 様により一層、利便性を提供できるよう努めてまいりました。引き続き、「 健康と美と衛生を通じて、社会から期 待される企業づくりを目指します。」という理念の下、地域のお客様に支持される売り場づくりに努め、各店舗の 活性化に注力してまいります。また、進行中の中期経営計画の目標である2026 年 5 月期売上高 5,000 億円達成に向 けても尽力してまいります。 店舗の新
04/04 15:00 3549 クスリのアオキホールディングス
2024年５月期　第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
生を通じて、社会から期 待される企業づくりを目指します。」という理念の下、地域のお客様に支持される売り場づくりに努め、各店舗の 活性化に注力してまいります。また、進行中の中期経営計画の目標である2026 年 5 月期売上高 5,000 億円達成に向 けても尽力してまいります。 店舗の新設につきましては、ドラッグストアを北信越に9 店舗、東北に1 店舗、関東に5 店舗、東海に2 店舗、 関西に7 店舗の合計 24 店舗の出店を行い、さらなるドミナント化を推進いたしました。 また、ドラッグストア併設調剤薬局を北信越に14 薬局、東北に9 薬局、関東に11 薬局、東海に10 薬局、関西に10 薬局の
12/28 15:05 3549 クスリのアオキホールディングス
四半期報告書－第26期第2四半期(2023/08/21－2023/11/20) 四半期報告書
りました。引き続き、「 健康と美と衛生を通じて、社会から期 待される企業づくりを目指します。」という経営理念に基づき、地域のお客様に愛される店舗づくりに努め、進行 中の中期経営計画の目標である2026 年 5 月期売上高 5,000 億円を目指してまいります。 店舗の新設につきましては、ドラッグストアを北信越に8 店舗、東北に1 店舗、関東に5 店舗、東海に1 店舗、 関西に3 店舗の合計 18 店舗の出店を行い、さらなるドミナント化を推進いたしました。 また、ドラッグストア併設調剤薬局を北信越に13 薬局、東北に5 薬局、関東に9 薬局、東海に8 薬局、関西に7 薬局の合計 42 薬局を新規
12/28 15:00 3549 クスリのアオキホールディングス
2024年５月期第２四半期累計期間連結業績予想と実績値との差異及び通期連結業績予想の修正に関するお知らせ その他のIR
5 月期通期 ) 378,874 15,296 19,129 12,326 130.30 3. 差異及び連結業績予想修正の理由 2024 年 5 月期については、現在進行中の中期経営計画の重点施策の一つであります『フード& ドラッグへの転換 』により、生鮮食品を導入する改装を進めており、お買い物の利便性が増し、店 舗の集客力が向上しております。それに加えて、従前より取り組んできた顧客視点での価格販促施 策が功を奏し、さらには食品を中心に値上げが進む消費環境下において、適切な対応ができたこと により、売上高及び売上総利益が顕著に伸長しております。併せて、電気代の単価が計画よりも下 振れたことによ
12/28 15:00 3549 クスリのアオキホールディングス
2024年５月期　第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
環境のもと、当社グループは地域のかかりつけ薬局として調剤薬局併設率の向上を図るとともに、既 存店の改装を中心に生鮮食品等の品揃えを強化することで「フード&ドラッグ」によるワンストップショッピング を実現し、少子高齢化や働き方の多様化に伴い、経済や消費の状況が目まぐるしく変動している現代においてお客 様により一層、利便性を提供できるよう努めてまいりました。引き続き、「 健康と美と衛生を通じて、社会から期 待される企業づくりを目指します。」という経営理念に基づき、地域のお客様に愛される店舗づくりに努め、進行 中の中期経営計画の目標である2026 年 5 月期売上高 5,000 億円を目指してまいり
08/17 16:47 3549 クスリのアオキホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
トレーニング】 当社は十分な経験及び知見を有した取締役・監査役が株主総会の決議によって就任していると考えており、現状トレーニングの必要性につきま しては認識しておりません。今後は必要に応じトレーニングにかかる費用の支援等について検討してまいります。【 補充原則 4.14.1.】 原則 4.14に同じ 【 補充原則 5.2.1】 事業ポートフォリオに関する基本的な方針、事業ポートフォリオの見直しの状況、経営資源の配分等の具体的な実行内容に該当する内容につい ては開示しておりませんが、中期経営計画にて出店投資を主体とした成長戦略を明確にしております。 今後、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業
08/17 15:23 3549 クスリのアオキホールディングス
有価証券報告書－第25期(2022/05/21－2023/05/20) 有価証券報告書
グループはお客様の視点に立った店舗開発や売場づくりを進めながら、北信越 地区のドミナントを深耕し、東北地区、関東地区、東海地区並びに関西地区等の新規エリアへの進出を含めて、ド ミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局 」を 目指していきます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「2022 年 5 月期を初年度とし、2026 年 5 月期売上高 5,000 億円を達成する」という第三次中期 経営計画 (Vision2026)を策定いたしました。今後も売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な 企業価値の向上を目指し、目標の
08/08 12:30 3549 クスリのアオキホールディングス
当社株主による開示資料に対する当社取締役会の見解 その他のIR
( 累計予想 ) 146,695 7,414 7,547 5,428 差異 ( 累計実績 ‐ 累計予想 ) △260 △785 △724 △539 また、2020 年 5 月期は、当社の第 2 次中期経営計画 ( 以下、「 前中計 」といいます。)の最終年度 にあたり、当社は、前中計の売上高目標である 3,000 億円の達成に邁進しておりました。他方で、 3大手競合他社の北陸地区進出により、当社の主要展開地域での競争が激化しており、さらに、2019 年 10 月 1 日以降、消費税の増税を受けて、お客様の消費支出が低下していたため、販促施策の強化 を図るべく、販促費として約 6 億円、その他諸
03/10 21:28 3549 クスリのアオキホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
有した取締役・監査役が株主総会の決議によって就任していると考えており、現状トレーニングの必要性につきま しては認識しておりません。今後は必要に応じトレーニングにかかる費用の支援等について検討してまいります。 【 補充原則 4.14.1.】 原則 4.14に同じ 【 補充原則 5.2.1】 事業ポートフォリオに関する基本的な方針、事業ポートフォリオの見直しの状況、経営資源の配分等の具体的な実行内容に該当する内容につい ては開示しておりませんが、中期経営計画にて出店投資を主体とした成長戦略を明確にしております。 今後、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況、ならび
08/18 15:05 3549 クスリのアオキホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
費用の支援等について検討してまいります。 【 補充原則 4.14.1.】 原則 4.14に同じ 【 補充原則 5.2.1】 事業ポートフォリオに関する基本的な方針、事業ポートフォリオの見直しの状況、経営資源の配分等の具体的な実行内容に該当する内容につい ては開示しておりませんが、中期経営計画にて出店投資を主体とした成長戦略を明確にしております。 今後、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況、ならびに経営資源の配分等に関する具体的な実行内容 につきましては、取締役会を中心に議論・確認・検討しながら、総合的に検討してまいります。【コーポレートガバナンス・コードの各
08/18 14:11 3549 クスリのアオキホールディングス
有価証券報告書－第24期(令和3年5月21日－令和4年5月20日) 有価証券報告書
東地区、東海地区並びに関西地区等の新規エリアへの進出を含めて、ド ミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局 」を 目指していきます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「2022 年 5 月期を初年度とし、2026 年 5 月期売上高 5,000 億円を達成する」という中期経営計 画を策定いたしました。新型コロナウイルス感染症拡大の影響により先行きが不透明な状況にありますが、今後も 売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、目標の達成に向けて邁進し てまいります。 (3) 経営環境及び優先的
12/24 16:41 3549 クスリのアオキホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、事業ポートフォリオの見直しの状況、経営資源の配分等の具体的な実行内容に該当する内容につい ては開示しておりませんが、中期経営計画にて出店投資を主体とした成長戦略を明確にしております。 今後、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況、ならびに経営資源の配分等に関する具体的な実行内容 につきましては、取締役会を中心に議論・確認・検討しながら、総合的に検討してまいります。【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 (2022 年 4 月以降適用となるプライム市場向けの原則を含む) 【 原則
08/19 16:14 3549 クスリのアオキホールディングス
有価証券報告書－第23期(令和2年5月21日－令和3年5月20日) 有価証券報告書
地区等の新規エリアへの進出を含めて、ド ミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局 」を 目指していきます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「2022 年 5 月期を初年度とし、2026 年 5 月期売上高 5,000 億円を達成する」という新たな中期 経営計画を策定いたしました。新型コロナウイルス感染症拡大の影響により先行きが不透明な状況にありますが、 今後も売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、新たなる目標の達成 に向けて邁進してまいります。 (3) 経営環境及び優先的に対処すべき
08/02 07:07 3549 クスリのアオキホールディングス
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
リスクに対して 迅速かつ適切に対応していくものとする。 招 集 ご 通 知 株 主 総 会 参 考 書 類 事 業 報 告 計 算 書 類 ⑷ 当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社グループは、中期経営計画に基づき、取締役会において取締役及び使用人が共有する全社的な目標を 定める。そして、同目標を達成するため、当社グループの各取締役は、各社・各部門の具体的な目標を設定 し、「 職務権限規程 」「 業務分掌規程 」に基づき業務執行を行う。 各責任者等は、全社的な目標に対する進捗状況を適宜、担当取締役に報告する。 監 査 報 告 - 29 -⑸ 当社及びその