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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 85 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：2.505 秒
ページ数： 5 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/11 | 12:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 株主総会における事前質問と会場質問について PR情報 | |||
| たことにより、収益性が高まったものでございます。 2. エリア支社制について 【 株主質疑 】 中期経営計画の中で、エリア支社制を実施すると発表していたが、オーナーと御社の関係にどのよ うな影響があるのか。 【 当社回答 】 当社は、現在 47 都道府県に約 54 万戸以上の賃貸住宅を管理しています。従来、賃貸事業では全国 一律の営業施策を展開しておりました。一方、エリアごとに需要の動向や家賃の動向、経済状況など は異なるため、全国一律の営業戦略ではエリアによっては需要と合致しません。このような背景か ら、エリアごとに機動的な営業組織や経営感覚を持った組織を設けることで、当社の成長戦略に活かす | |||
| 05/30 | 12:00 | 8898 | センチュリー２１・ジャパン |
| 第42期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 上げ、迅速かつ適切な情報伝達と 対応ができるよう、緊急体制を整備します。 ― 33 ― 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則として | |||
| 05/22 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR | |||
| 株式会社レオパレス 21 2025 年 3 月期決算説明会 2025 年 5 月 9 日登壇 綾部 : 本日はお忙しい中、株式会社レオパレス 21、2025 年 3 月期決算説明会にご参加いただき、 誠にありがとうございます。 司会を務めさせていただきます、綾部でございます。どうぞよろしくお願いいたします。 本日のスピーカーは、代表取締役社長の宮尾文也、取締役経営管理本部長の竹倉慎二の 2 名です。 本説明会は、決算報告の後、中期経営計画のご説明、質疑応答のお時間を設けております。終了時 刻は 18 時を予定しております。 それではこれより、経営管理本部長の竹倉より、2025 年 3 月期決 | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 中期経営計画「New Growth 2028」の策定について その他のIR | |||
| 各 位 2025 年 5 月 9 日 会社名株式会社レオパレス 2 1 代表者名 代表取締役社長宮尾文也 (コード番号 8848 東証プライム市場 ) 問合せ先取締役経営管理本部長竹倉慎二 (TEL 050-2016-2907) 中期経営計画 「New Growth 2028」の策定について 当社は、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの3カ年を対象とする中期経営計画 「New Growth 2028」 を策定しましたので、お知らせいたします。 記 当社は、全国約 55 万戸の単身者向け賃貸住宅の提供を通じて、住まいに関する様 々な社会課題の解 決に取り組み、持続的な成長を目 | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 会計年度比 1.3% 増 )を予想しております。 詳細につきましては、本日付で別途公表しております「 中期経営計画 「New Growth 2028」の策定について」 をご覧ください。 なお、上記の業績予想は本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の 業績は、様 々な要因によって予想数値と異なる結果となる可能性があります。 (5) 利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置づけ、持続的な企業価値の向上と中長期 的な成長の実現を通じて、業績動向や財務状況等を総合的に勘案し、安定的かつ継続的な配当を行う | |||
| 04/25 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 役員報酬制度の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 業理念や中期経営計画の実現をけん引する取締役の報酬は、以下の考え方に基づき決定します。 (1). 当社の収益力に見合う、競争力のある報酬水準とする (2). 各役員の職責に応じた水準とし、期待される役割への対価として機能させる (3). 株主との利益共有を重視した報酬制度とする (4). 中長期的な企業価値向上に向けた健全なインセンティブとして機能する報酬制度とする (5).コンプライアンスの徹底を促す、公平・公正な報酬制度とする (6). 透明性・合理性を確保できる報酬制度・決定プロセスとする 3. 報酬ガバナンス 取締役の報酬等の個人別の報酬額については、取締役会決議に基づき代表取締役社長 | |||
| 04/07 | 15:30 | 3148 | クリエイトＳＤホールディングス |
| 2025年5月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| )におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善 や訪日外国人の増加等、経済・社会活動の正常化が進み、国内景気は緩やかな回復傾向が見られております。一 方、継続的な物価上昇による個人消費の減速懸念等、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 ドラッグストア業界におきましては、業種・業態の垣根を超えた競合各社の出店や価格競争の激化、大手同士の 業界再編など、当社を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型ドラッグストアを中心とした既 存エリアのドミナント深耕を継続しつつ、「 生活・予防・医療・介護 」の各領域において地域に貢 | |||
| 02/27 | 17:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期第3四半期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR | |||
| 、まだ若干はございます。 特に、法人の旺盛なニーズに対応した結果により期待にお答え差し上げることになると思いますが、 来期は法人よりは単価の控えめな個人の入居の促進にも地域により力を入れて参りますので、そこ とバランスをとりながら、家賃単価の調整を図るとご理解いただければと思います。 金子 [Q]:ありがとうございました。続きまして、中期経営計画の状況について、2 名の方からご 質問をいただいています。 まず 1 問目、SMBC 日興証券の田澤様のご質問。 5 月に新中計を発表するスケジュールか。さらに、力強い利益成長と本格的な株主還元が検討でき る状況になってきたか。 2 問目のご質問、みず | |||
| 02/13 | 14:16 | 2373 | ケア２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃して | |||
| 01/14 | 15:35 | 3148 | クリエイトＳＤホールディングス |
| 半期報告書－第28期(2024/06/01－2025/05/31) 半期報告書 | |||
| 。 (1) 経営成績の状況 当中間連結会計期間 (2024 年 6 月 1 日 ~2024 年 11 月 30 日 )におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や訪日外 国人の増加等、経済・社会活動の正常化が進み、国内景気は緩やかな回復傾向が見られております。一方、継続的な 物価上昇による個人消費の減速懸念等、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 ドラッグストア業界におきましては、業種・業態の垣根を超えた競合各社の出店や価格競争の激化、大手同士の業 界再編など、当社を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型 | |||
| 01/14 | 15:30 | 3148 | クリエイトＳＤホールディングス |
| 2025年5月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| かな回復傾向が見られております。一方、継続的な 物価上昇による個人消費の減速懸念等、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 ドラッグストア業界におきましては、業種・業態の垣根を超えた競合各社の出店や価格競争の激化、大手同士の業 界再編など、当社を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型ドラッグストアを中心とした既存 エリアのドミナント深耕を継続しつつ、「 生活・予防・医療・介護 」の各領域において地域に貢献する総合ヘルスケ アサポートを推進しております。 <ドラッグストア事業 > ドラッグストア事業におきましては | |||
| 11/08 | 10:21 | 3148 | クリエイトＳＤホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| フィードバックしております。 【 原則 5-2 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/11/8】 当社は、企業価値向上のためには資本コストを的確に把握し、株主資本コストを上回る資本収益性 (ROE)を達成・維持することが重要であると 考えており、ROEと株主資本コストの差であるエクイティスプレッドの最大化を目指しております。 ・資本コストを意識しつつ将来に向けた投資を実施し、コスト削減や新店の早期収益化等を通じて経常利益率 5%の目標を中期経営計画におい て掲げております。 ・営業キャッシュフローを成長投資、株主還元、財務基盤強化へ | |||
| 11/01 | 15:04 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 10/07 | 15:00 | 3148 | クリエイトＳＤホールディングス |
| 2025年5月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 関する説明 当第 1 四半期連結累計期間 (2024 年 6 月 1 日 ~2024 年 8 月 31 日 )におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善 や訪日外国人の増加等、経済・社会活動の正常化が進み、国内景気は緩やかな回復傾向となっております。一方、 資源価格の高騰による継続的な物価上昇や、実質賃金の伸び悩みによる個人消費の減速懸念等、先行きは依然とし て不透明な状況が続いております。 ドラッグストア業界におきましては、業種・業態の垣根を越えた競合各社の出店や価格競争の激化、大手同士の 業界再編など、当社を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の | |||
| 08/26 | 14:36 | 3148 | クリエイトＳＤホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 5-2 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、企業価値向上のためには株主資本コストを上回る資本収益性を達成することが重要であると考えており、事業拡大の一方で収益性と 効率性の向上を目指しております。 ・資本コストを意識しつつ将来に向けた投資を実施し、コスト削減や新店の早期収益化等を通じて経常利益率 5%の目標を中期経営計画におい て掲げております。 ・営業キャッシュフローを成長投資、株主還元、財務基盤強化へバランスよく配分します。株主還元は、純資産配当率、配当性向を念頭に置きつ つ、継続的安定的な増配を基本とします。 ・株価純資産倍率 (PBR)を更に高めるため | |||
| 08/26 | 10:23 | 3148 | クリエイトＳＤホールディングス |
| 有価証券報告書－第27期(2023/06/01－2024/05/31) 有価証券報告書 | |||
| にこの経営基本方針を念頭に置きつつ日 々の業務を積極的に推進していくよう徹底を 図っております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、2023 年 5 月期を初年度とする中期経営計画を2024 年 7 月に修正し、2025 年 5 月期において、 売上高 4,576 億円、経常利益率 4.9%、店舗数 832 店舗、調剤薬局併設率 53.2%を目標として掲げております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 1 出店戦略 当社グループは、関東・東海地方を主要な出店エリアとして店舗展開を続けてまいります。 ドラッグストア事業部門では、当社グループの強みである郊外・住宅立地の小商圏 | |||
| 07/30 | 15:14 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 07/08 | 15:00 | 3148 | クリエイトＳＤホールディングス |
| 2024年5月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 合各社の出店や価格競争の激化、大手同士の業界 再編など、当社グループを取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型ドラッグストアを中心とした 既存エリアのドミナント深耕を継続しつつ、「 生活・予防・医療・介護 」の各領域において地域に貢献する総合 ヘルスケアサポートを推進しております。 <ドラッグストア事業 > ドラッグストア事業につきましては、資源価格の高騰による食品を中心とした継続的な物価上昇等により、消 費者の節約志向および選別消費への意識が一段と高まりを見せる中、当社グループは、地域のお客様・患者様の 健康と生活を支え | |||
| 06/27 | 14:55 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 06/25 | 17:37 | 8898 | センチュリー２１・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4 | |||