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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 85 件 ( 41 ~ 60) 応答時間:2.383 秒
ページ数: 5 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/21 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項について | |||
| 05/31 | 12:00 | 8898 | センチュリー21・ジャパン |
| 第41期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 急体制を整備します。 ― 21 ― 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則として中期 経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先 | |||
| 04/12 | 09:16 | 3148 | クリエイトSDホールディングス |
| 四半期報告書-第27期第3四半期(2023/12/01-2024/02/29) 四半期報告書 | |||
| 材の需要縮小や、継続的な物価上昇に伴 う消費者の節約志向の高まり、診療報酬及び薬価改定による処方箋単価の減少、業種・業態の垣根を超えた競合各 社の出店や価格競争の激化、大手同士の業界再編など、当社グループを取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型ドラッグストアを中心とした既 存エリアのドミナント深耕を継続しつつ、「 生活・予防・医療・介護 」の各領域において地域に貢献する総合ヘル スケアサポートを推進しております。 <ドラッグストア事業 > ドラッグストア事業につきましては、資源価格の高騰による食品を中心とした継続的な物価 | |||
| 04/08 | 15:00 | 3148 | クリエイトSDホールディングス |
| 2024年5月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 界再編など、当社グループを取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型ドラッグストアを中心とした既 存エリアのドミナント深耕を継続しつつ、「 生活・予防・医療・介護 」の各領域において地域に貢献する総合ヘル スケアサポートを推進しております。 <ドラッグストア事業 > ドラッグストア事業につきましては、資源価格の高騰による食品を中心とした継続的な物価上昇等により、消費 者の節約志向および選別消費への意識が一段と高まりを見せる中、当社グループは、地域のお客様・患者様の健康 と生活を支えるライフラインとして、いつ来てもお求めやすい | |||
| 04/01 | 17:17 | 8898 | センチュリー21・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への | |||
| 02/02 | 16:53 | 2373 | ケア21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃しておりま | |||
| 01/12 | 11:21 | 3148 | クリエイトSDホールディングス |
| 四半期報告書-第27期第2四半期(2023/09/01-2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| い経済活動の回復が進む一方、原材料価格・エネルギー価格の高止まりや、物価上昇による消費マ インドの低下等、先行き不透明な状況が続いております。 ドラッグストア業界におきましては、行動規制緩和に伴う化粧品需要の増加や、風邪及びインフルエンザの流行に よる医薬品需要の増加が見られた一方、新型コロナウイルス感染対策商材の需要縮小や、物価上昇に伴う消費者の節 約志向の高まり、診療報酬及び薬価改定による処方箋単価の減少、業種・業態の垣根を超えた競合各社の出店や価格 競争の激化など、当社グループを取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向 | |||
| 01/09 | 15:00 | 3148 | クリエイトSDホールディングス |
| 2024年5月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型ドラッグストアを中心とした既存 エリアのドミナント強化を継続しつつ、「 生活・予防・医療・介護 」の各領域において地域に貢献する総合ヘルスケ アサポートを推進しております。 <ドラッグストア事業 > 原材料価格・エネルギー価格の高止まり等により、消費者の生活費負担及び節約志向が一段と高まりを見せる中、 当社グループは、地域のお客様・患者様の健康と生活を支えるライフラインとして、いつ来てもお求めやすい価格で 提供するEDLP(エブリデイ・ロープライス) 施策を継続推進してまいりました。また、ワンストップ・ショートタイ ムショッピングの | |||
| 11/06 | 15:30 | 3148 | クリエイトSDホールディングス |
| 自己株式を活用した第三者割当による第1回乃至第3回新株予約権(行使価額修正条項付)の発行及び新株予約権買取契約の締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| ターが竣工予定 ( 建設費 70 億円 )、自社センターとすることにより賃料負担をなくし物流コストを低減 中期経営計画の目標達成のために、新店舗建設及び新物流センターへの設備投資が必要 ⇛ 自己株式 ( 金庫株 )を活用し、資本市場から必要な資金を調達 22. 中期経営計画 赤字部分 2023 年 7 月上方修正 5,000 4,500 連結売上高 13% 増 4,300 億 5,200 億 36% 増 2025.5 期 2028.5 期 中期経営計画計画 計画 < 百万円 > < 百万円 > 売上高 430,000 520,000 4,000 3,500 3,507 億 3,809 億 経常利 | |||
| 10/13 | 09:15 | 3148 | クリエイトSDホールディングス |
| 四半期報告書-第27期第1四半期(2023/06/01-2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| 緩和により医薬品・化粧品需要に回復の兆しが見られる一方、新 型コロナウイルス感染対策商材の需要縮小や、物価上昇に伴う節約志向の高まり、調剤部門における診療報酬及び 薬価改定の影響に加え、競合他社の出店や価格競争の激化、他業種からの参入や企業の統合・再編の動きが強まっ ており、当社グループを取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型ドラッグストアを中心とした既 存エリアのドミナント強化を継続しつつ、「 生活・予防・医療・介護 」の各領域において地域に貢献する総合ヘル スケアサポートを推進しております | |||
| 10/10 | 15:00 | 3148 | クリエイトSDホールディングス |
| 2024年5月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 昇に伴う節約志向の高まり、調剤部門における診療報酬及び 薬価改定の影響に加え、競合他社の出店や価格競争の激化、他業種からの参入や企業の統合・再編の動きが強まっ ており、当社グループを取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型ドラッグストアを中心とした既 存エリアのドミナント強化を継続しつつ、「 生活・予防・医療・介護 」の各領域において地域に貢献する総合ヘル スケアサポートを推進しております。 <ドラッグストア事業 > ドラッグストア事業につきましては、アフターコロナにおける消費行動の変化、節約志向の高まりに対 | |||
| 10/02 | 14:58 | 8848 | レオパレス21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法 | |||
| 09/29 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項につい て | |||
| 08/28 | 10:16 | 3148 | クリエイトSDホールディングス |
| 有価証券報告書-第26期(2022/06/01-2023/05/31) 有価証券報告書 | |||
| とした商品管理の観点で非常に重要なこと だと考えております。また、調剤薬局においても、調剤ミスによる服用過誤リスクを低減する観点から、不要な ものがなく整理・整頓された作業環境の徹底は非常に重要な責務であると考えております。 当社グループでは、常にこの経営基本方針を念頭に置きつつ日 々の業務を積極的に推進していくよう徹底を 図っております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、2023 年 5 月期を初年度とする中期経営計画を策定し、2025 年 5 月期において、売上高 4,200 億 円、経常利益率 5.0%、店舗数 850 店舗、調剤薬局併設率 55.0%を目標として掲げており | |||
| 07/10 | 15:00 | 3148 | クリエイトSDホールディングス |
| 2023年5月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 続くと想定されます。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画の達成に向けて、調剤併設型ドラッグストアを中心とした 出店を継続し、地域での総合ヘルスケアサポートに根ざした強固なドミナント形成によるエリア内でのシェアア ップを引き続き推進してまいります。 ドラッグストア部門においては、アフターコロナにおける消費行動の変化、節約志向の高まりに対応し、EDLP 施策の継続推進とプライベートブランドを含めた品揃え・商品提案に取り組むとともに、ワンストップ・ショー トタイムショッピングを目指し、生鮮食品や冷凍食品の品揃えを充実させるなど小商圏における利便性向上に引 き続き取り組んでまいります。調剤 | |||
| 06/30 | 13:34 | 8848 | レオパレス21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 立、内部統制システムの充 実・強化およびステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手 | |||
| 06/22 | 15:16 | 8898 | センチュリー21・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| め定められた危機管理チームを立上げ、迅速かつ適 切な情報伝達と対応ができるよう、緊急体制を整備します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原 | |||
| 03/29 | 19:01 | 2373 | ケア21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ガバナンス体制を選択している理由 上記体制により、経営の健全性、及び経営監視機能の充実が図られていることから、現体制を採用しております。 なお、取締役会の員数は6 名であり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報宣伝課が担当しており | |||
| 02/01 | 10:26 | JG16 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 年 5 月 14 日以降、WOW WORLDに対して、経営政策及び 資本政策等に関する各種の助言を実施してきました。具体的には、WOW WORLDの中期経営計画の策定、経営 戦略やプロダクト開発方針に関する助言提供、経営幹部人材の採用支援、JGIAの子会社であるJ-GIAコンサ ルティング株式会社によるデータ分析基盤の整備及び運用支援、リブランディングの実施、IR 施策の充実及 びM&A 実行サポートを通じた新規事業開発等を実施しました。また、JGIAはWOW WORLDと定期的に意見交換を 行ってきました。 その中で、WOW WORLDとしては、定期的な意見交換のなかで行われた2022 年 | |||
| 01/27 | 19:13 | 2373 | ケア21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンス体制を選択している理由 上記体制により、経営の健全性、及び経営監視機能の充実が図られていることから、現体制を採用しております。 なお、取締役会の員数は6 名であり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報宣伝 | |||