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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 144 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：0.492 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
04/09 15:30 6183 ベルシステム２４ホールディングス
2025年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表
応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向 上に努めるとともに、新たな事業領域の開拓を推進しております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「 型化 (データ活用の高 度化 )」「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を加速させることで、持続的な成長の実現を目 指してまいりました。 型化 (データ活用の高度化 )においては、当社が1,300 社以上の顧客のコンタクトセンターや営業代行、事務処 理等のBPOサービスを手掛ける中で蓄積したナレッジやフレームワークを応用した、業務プロセスの変革を企 画・実行する
04/09 15:30 6183 ベルシステム２４ホールディングス
2025年2月期 （2024年度）決算補足資料 その他のIR
度 ) 2025 年 2 月末 (2024 年度 ) ※ 当期利益 = 親会社の所有者に帰属する当期利益 株主資本 = 親会社の所有者に帰属する持分 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 12 中期経営計画投資進捗 中期経営計画 2025で発表した2025 年度までの3 年間の投資総額は150 億円以上で、1 拠点等設備投資、2 事業投資、3データ活用 ソリューション・人的資本強化関連投資を予定 2024 年度の投資総額は、設備投資 16.8 億円、企業買収等の事業投資 11.2 億円、生成 AI・DX 関連、人材投資等の投資経費に9.1 億円の 合計 37.1 億円 投
04/01 10:00 8630 ＳＯＭＰＯホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
社グループ」といいます。)は、次のとおり「SOMPOのパーパス」を定めています。2024 年度からの中期経営計画にお いて、これまでの「SOMPOのパーパス」をより分かりやすい表現に改めました。 また、SOMPOのパーパス実現に向け、すべてのグループ役員・社員が大切にしたい価値観を、「SOMPOの価値観 」として定めました。 【SOMPOのパーパス】 “ 安心・安全・健康 ”であふれる未来へ 当社グループは、“ 安心・安全・健康 ”を軸に、保険だけにとどまらないSOMPOグループの強みを活かしながら、中長期的な視点で様 々な社会課 題に向き合い、それらの解決に取り組むことで、持続可能な社会に貢
03/21 15:43 8630 ＳＯＭＰＯホールディングス
発行登録書（株券､社債券等） 発行登録書
SOMPO グループの中期経営計画 (2024~2026 年度 )の経営数値目標のうち、2024 年度予想については、2024 年 11 月 19 日付けで修 正しております。当該事項を除き、有価証券報告書等に記載された将来に関する事項は、本発行登録書提出日現在にお いてもその判断に変更はなく、新たに記載する将来に関する事項もありません。なお、当該将来に関する事項について は、その達成及び将来の業績を保証するものではありません。 第 3 【 参照書類を縦覧に供している場所 】 SOMPOホールディングス株式会社本店 ( 東京都新宿区西新宿一丁目 26 番 1 号 ) 株式会社東京証券取引所 ( 東京都中央区日本橋兜町 2 番 1 号 ) 3/4 第三部 【 保証会社等の情報 】 該当事項はありません。 EDINET 提出書類 SOMPOホールディングス株式会社 (E23924) 発行登録書 ( 株券、社債券等 ) 4/4
03/14 16:00 4666 パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
2025年10月期　第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
) ………………………………………………………………………………… 11 - 1 - パーク24 株式会社 (4666) 2025 年 10 月期第 1 四半期決算短信 1. 経営成績等の概況 (1) 当四半期連結累計期間の経営成績の概況 当社グループは、2024 年 12 月に2025 年 10 月期から2027 年 10 月期までの3カ年計画として「2027 年 10 月期中期経営 計画 」を公表しました。同計画では、グループ理念である「 時代に応える、時代を先取る快適さを実現する。」のも と、2035 年中長期ビジョン「モビリティサービスプラットフォーマーへの進化 」を掲げ、当社グループが築いてきた 人・クルマ・街・駐車場の
02/14 16:00 8630 ＳＯＭＰＯホールディングス
新たなグループ経営体制および役員の異動、選任に関するお知らせ その他のIR
れに併せて、別紙のとおり役員の異動、選任に関してお知らせします。 1. 新たなグループ経営体制 (ビジネスCEOの新設 ) 当社は、2024 年 5 月に中期経営計画 (2024~2026 年度 )を公表し、SOMPOのパーパスを「“ 安 心・安全・健康 ”であふれる未来へ」と再言語化するとともに、「レジリエンスのさらなる向上 」と「つ なぐ・つながる」を中期経営計画のゴールと定め、持続的な企業価値の向上を追求することとしました。 これらの取り組みをさらに加速させるため、SOMPO P&C、SOMPOウェルビーイングの 各ビジネス領域を統括するビジネスCEOを新設し、ビジネスCEOの諮問機関と
01/30 16:35 4666 パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
備・取組みに関する方針を策定し、コーポレート・ガバナンスガイドライン にて開示しています。 コーポレート・ガバナンスガイドライン https://www.park24.co.jp/sustainability/governance/status.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は2024 年 12 月、2025 年 10 月期を初年度とする「2027 年 10 月期中期経営計画 」を策定しました。本計画においては、当社グループが目指す姿 として2035 年中長期ビジョン「モビリティサービスプラットフォーマーへの進化 」を掲げ、ビジョン実現に向けた具体的な
01/30 15:33 4666 パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
有価証券報告書－第40期(2023/11/01－2024/10/31) 有価証券報告書
続 き、財務の健全化を図ることを経営の重要課題と認識しております。 なお、当社グループは、2024 年 12 月に2025 年 10 月期を初年度とする3カ年の「2027 年 10 月期中期経営計画 」を公 表しました。本計画の最終年度である2027 年 10 月期の経営数値目標は、売上高 4,740 億円、営業利益 445 億円、経常利 益 420 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 280 億円です。 (3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 短期的な経営環境については、資源・エネルギー価格の高騰や世界的な物価上昇、各国の金融政策による急激な為 替変動など、依然として先行き不透明な状
01/09 15:30 6183 ベルシステム２４ホールディングス
2025年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表
必要な状況が続いております。また、各企業の業況が回 復しているのに伴い業種や規模に関わらず人手不足への対応が課題となっております。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍
01/09 15:30 6183 ベルシステム２４ホールディングス
2025年２月期（2024年度）第３四半期 決算補足資料 その他のIR
with Prideが2016 年に策定した、 日本で初めてとなるLGBTQ+に関する企業・団体等の取り 組みの評価指標。 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 25 資本生コストや成 AIへの株価取をり意組識みした 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 26 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投
12/16 17:17 4666 パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ります。リスクが顕在化した際は、そ の影響の最小化を図ることにより、事業の安定的な継続と企業価値の向上を実現するために重要な役割を担っております。 (2)サステナビリティ委員会 サステナビリティ方針や戦略を策定し、目標とすべき指標を設定することで、グループ横断的な取り組みを推進します。サステナビリティ委員会の委員は、当社グループ各社の役職員をもって構成し、委員長は取締役が務めます。 (3)システム委員会 当社グループの中期経営計画における2030 年テーマ「4つのネットワークの拡大・進化・融合 」の強力な推進に向けて、グループITガバナンスの強 化を図るため、事業戦略に沿った機動的な投資判断を
10/21 09:50 8630 ＳＯＭＰＯホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「 当社グループ」といいます。)は、次のとおり「SOMPOのパーパス」を定めています。2024 年度からの中期経営計画にお いて、これまでの「SOMPOのパーパス」をより分かりやすい表現に改めました。 また、SOMPOのパーパス実現に向け、すべてのグループ役員・社員が大切にしたい価値観を、「SOMPOの価値観 」として定めました。 【SOMPOのパーパス】 “ 安心・安全・健康 ”であふれる未来へ 当社グループは、“ 安心・安全・健康 ”を軸に、保険だけにとどまらないSOMPOグループの強みを活かしながら、中長期的な視点で様 々な社会課 題に向き合い、それらの解決に取り組むことで、持続可能な社会
10/10 15:00 6183 ベルシステム２４ホールディングス
半期報告書－第11期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
の主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目
10/09 15:00 6183 ベルシステム２４ホールディングス
2025年２月期第２四半期（中間期）決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表
(Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当中
10/09 15:00 6183 ベルシステム２４ホールディングス
2025年２月期 第２四半期 決算補足資料 その他のIR
HOLDINGS, Inc. 24 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大を通じた増配を目指す その他の 取り組み 役員株式報酬の業績連動指標に サステナビリティ項目を追加 従業員エンゲージメントスコア 女性管理職比率 気候変動 (GHG※ 削減 ) ※ 温室効果ガス 市場評価の改善に向けて株主
09/26 12:00 8630 ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2024（1／2） ESGに関する報告書
ることを応援する「 健康応 援企業 」の確立を目指しています。 介護事業 SOMPOケアを中核とし、在宅から施設までフルラインナップの幅広いサービスを提供すると ともに、デジタル・データの活用などを通じ、社会課題である介護人材の需給ギャップ拡大の 解消にチャレンジしています。 2024 年度 ~2026 年度の中期経営計画においては、「レジリエンスのさらなる向上 」と 「つなぐ・つながる」をゴールと位置づけ、信頼回復とレジリエンス向上に取り組む国内 損害保険事業、グループの規模の拡大と成長を牽引する海外保険事業、国内生命保険 事業と介護事業において中長期の成長の牽引役を担うウェルビーイングとい
09/26 12:00 8630 ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2024（2／2） ESGに関する報告書
で発覚した重大な不祥事案への対応状況を確認するとともに、業務改善計画の立案などにおいて、実 不祥事案に関する業務改善命令をふまえた再発防止 効性のあるグループガバナンスのための提言を行いました。また、グループガバナンスや内部統制の強化を含む再発防止策に関 の取組み する事項など重要な対応方針などを検討しました。 環境 社会 当社グループが目指す姿および中期経営計画 当社グループを取り巻く事業環境の変化などをふまえて、当社グループが目指す姿やその実現に向け、SOMPOのパーパスの再 言語化について検討しました。また、当社グループが目指す姿に向け、事業戦略、財務戦略、人材戦略、データ・デジタル戦略
09/26 12:00 8630 ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2024 本編（1／2） ESGに関する報告書
統合レポート2024 aSOMPOホールディングス a 編 目次・編集方針 2 グループCEOメッセージ 6 取締役会議長インタビュー 1 信頼回復 8 不祥事案の概要 / 行政処分の概要 9 業務改善計画の進捗 10 社外取締役対談信頼回復に向けて 14 社外取締役鼎談信頼回復に向けたカルチャー変革 18 グループCROメッセージ 一人ひとりが正しい行動を積み上げる 2 成長戦略 19 SOMPOのパーパス 20 前中期経営計画 (2021~2023 年度 )の振り返り 23 SOMPOグループを取り巻く機会とリスク 24 新中期経営計画 (2024~2026 年度 )の全体像 26 各事
09/13 16:00 8630 ＳＯＭＰＯホールディングス
業務改善計画の進捗状況（開示事項の経過・2024年8月末時点） その他のIR
様に大変なご迷惑とご心配をおかけしておりますことを改めて深くお詫び申し上げます。 これまでの旧態依然としたビジネスモデルや誤った価値基準、業界慣行から抜け出すことが できず、社員に無理を強いてしまった結果、一連の問題が生じてしまったものとして、深く 反省しております。 損害保険ジャパン株式会社 代表取締役社長 二度と同じことを繰り返さないためには、業務改善計画の着実な遂行はもちろんのこと、この ような問題を引き起こした真因である、当社の企業文化・従来のビジネスモデルからの変革、 歪んだ業界慣行からの脱却が不可欠であると認識しております。 今年度から開始した損保ジャパンの新中期経営計画では
07/11 15:00 6183 ベルシステム２４ホールディングス
四半期報告書－第11期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
ます。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、「 型化 」の取り組みとして、当社が1,300 社以上の顧客のコンタクトセ ンターや営業代行、事務処理などのBPOサービスを手掛ける中で蓄積した