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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 144 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.84 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計 | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期 第１四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 2023」において、「 人的資本経営品質 (シルバー)」に認定 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 24 資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 25 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大 | |||
| 07/01 | 09:50 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループ」と言います。)は、次のとおり「SOMPOのパーパス」を定めています。2024 年度からの新中期経営計画 において、これまでの「SOMPOのパーパス」をより分かりやすい表現に改めました。 【SOMPOのパーパス】 “ 安心・安全・健康 ”であふれる未来へ 当社グループは、“ 安心・安全・健康 ”を軸に、保険だけにとどまらないSOMPOグループの強みを活かしながら、中長期的な視点で様 々な社会課 題に向き合い、それらの解決に取り組むことで、持続可能な社会に貢献し、未来を切り拓いていきます。グループにおける組織や事業、ヒエラル キーを超えて「つなぐ、つながる」をキーワードに、人や企業の挑戦 | |||
| 06/21 | 14:22 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| り組んでまいります。 15/230 EDINET 提出書類 SOMPOホールディングス株式会社 (E23924) 有価証券報告書 (1) 前中期経営計画 (2021~2023 年度 )の総括 前中期経営計画 (2021~2023 年度 )においては、「 規模と分散の追求 」、「 新たな顧客価値の創造 」、「 働き方 改革 」の3つの基本戦略を柱とし、グループのトランスフォーメーションと事業ポートフォリオ変革に取り組んでま いりました。 その結果、海外保険事業がグループの業績を大きく牽引したことなどにより、2023 年度の修正連結利益は過去最 高となる2,910 億円、修正連結 ROEは9.2 | |||
| 06/18 | 19:45 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| [訂正版]2024年定時株主総会参考書類・事業報告等 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ○ 損保ジャパン 損害保険ジャパン株式会社は、お客さまの安心・安全・健康に資する最高 品質のサービスを提供することで、すべてのお客さまのより良い生活と、持 続可能な社会の実現を目指しております。 その中で、2023 年度に、不適切な保険料調整行為等およびビッグモーター 社による自動車保険金不正請求等の問題において金融庁からの行政処分を受け ました。この事態を重く受け止め、お客さまの生活や事業を支える社会的使命 を担う損害保険会社として、全社を挙げて業務改善計画の着実な実行・再発防 止に取り組み、お客さまおよび社会からの信頼回復に努めてまいります。 なお、2021 年度 ~2023 年度の中期経営計画で | |||
| 06/14 | 16:00 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| 業務改善計画の進捗状況(開示事項の経過・2024 年 5 月末時点) および保険料調整行為に関する社外調査委員会による調査報告書の受領について その他のIR | |||
| 変えられず、現場に無理を強いてしまった結果、 様 々な歪みを生じさせてしまったものとして、深く反省しております。 二度と同じことを繰り返さないためには、業務改善計画の着実な遂行はもちろんのこと、このような 問題を引き起こした根底にある、これまでのビジネスモデルの変革が不可欠であると認識しております。 今回、社外調査委員会から指摘された損保ジャパンの「 官僚主義的な体質 」や「 自己防衛的な姿勢 」、 経営陣によるメール破棄に代表されるガバナンスプロセスの透明性や信頼性の問題は、最優先で改善すべ き経営課題として、極めて重く受け止めております。 今年度から開始した損保ジャパンの新中期経営計画では | |||
| 05/29 | 05:45 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| 2024年定時株主総会参考書類・事業報告等 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ○ 損保ジャパン 損害保険ジャパン株式会社は、お客さまの安心・安全・健康に資する最高 品質のサービスを提供することで、すべてのお客さまのより良い生活と、持 続可能な社会の実現を目指しております。 その中で、2023 年度に、不適切な保険料調整行為等およびビッグモーター 社による自動車保険金不正請求等の問題において金融庁からの行政処分を受け ました。この事態を重く受け止め、お客さまの生活や事業を支える社会的使命 を担う損害保険会社として、全社を挙げて業務改善計画の着実な実行・再発防 止に取り組み、お客さまおよび社会からの信頼回復に努めてまいります。 なお、2021 年度 ~2023 年度の中期経営計画で | |||
| 05/28 | 16:50 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社グループ」と言います。)は、次のとおり「SOMPOのパーパス」を定めています。2024 年度からの新中期経営計画 において、これまでの「SOMPOのパーパス」をより分かりやすい表現に改めました。 【SOMPOのパーパス】 “ 安心・安全・健康 ”であふれる未来へ 当社グループは、“ 安心・安全・健康 ”を軸に、保険だけにとどまらないSOMPOグループの強みを活かしながら、中長期的な視点で様 々な社会課 題に向き合い、それらの解決に取り組むことで、持続可能な社会に貢献し、未来を切り拓いていきます。グループにおける組織や事業、ヒエラル キーを超えて「つなぐ、つながる」をキーワードに、人や企業の挑 | |||
| 05/28 | 14:00 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| 中期経営計画（2024年度～2026年度）策定のお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 5 月 28 日 会社名 SOMPOホールディングス株式会社 代表者名グループCEO 取締役代表執行役社長奥村幹夫 (コード番号 8630、東証プライム市場 ) 問合せ先広報部課長中村周 (TEL 03-3349-3372) 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 ) 策定のお知らせ SOMPOホールディングス株式会社 ( 以下、「 当社 」)は、このたび、2024 年度を開始初年度とする 「 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )」を策定しましたので、お知らせいたします。 記 1. 前中期経営計画の総括 前中期経営計画 (2021 年度 | |||
| 05/24 | 15:42 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した「 中期経営計画 2025」においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか | |||
| 05/24 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 中期経営計画 2025で掲げた3つの重点施策 「1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「2 型化 (データ活用の高度 化 )」「3 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の実現に向け、引き続き多様な人材が長期に渡り活躍できる環境 の整備と、生成 AI 等の活用による新たな価値の創造、並びに当社グループの強みとパートナー企業の知見・技 術を融合した新たなBPO 領域の開拓を推進してまいります。 (3つの重点施策 ) 1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 ) 完全在宅オペレーションの推進、適性と仕事のマッチング | |||
| 04/26 | 07:45 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 第10回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ず人手不足への対応が課題となっております。 そのような環境の下、当社グループの主力事業である C R M (Customer Relationship Management) 事業は成熟期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要 となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大 とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価 値の向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 ⅱ 企業集団の当連結会計年度の業績 ( 国際会計基準 ) 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総 | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業は成熟 期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化 に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価値の 向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「 型化 (データ活用の高 度化 )」「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続的な成長の実現を目指 してまいりまし | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算補足資料 その他のIR | |||
| ・フロー+ + 2.1 投資活動によるキャッシュ・フロー 15 中期経営計画投資進捗 中期経営計画 2025で発表した2025 年度までの3 年間の投資総額は150 億円以上で、1 拠点等設備投資、 2 事業投資、3データ活用ソリューション・人的資本強化関連投資を予定 2023 年度の投資総額は、設備投資 22.0 億円、企業買収等の事業投資 8.6 億円、AI・DX 関連、人材投資等 の投資経費に9.5 億円の合計 40.1 億円 投資進捗の状況 投資経費 事業投資 設備投資 40.1 9.5 投資経費の内訳 ・データ活用ソリューション・・・データ分析投資、AI・DX 関連投資 ・人的資本の強化 | |||
| 04/01 | 09:28 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| M&Aを含む成長投資やデジタル技術などの資本効率の高い成長分野へ投資して いきます。これらの取組みにより、修正連結利益 3,000 億円以上の利益拡大、修正連結 ROE10% 以上の資本効率について、現中期経営計画の最 終年度となる2023 年度の達成を目指します。なお、修正連結 ROEの目標値は、CAPM( 資本資産価格モデル)によって推計した当社の資本コスト 7%およびグローバルピアの平均的な水準をふまえて設定しました。 ・当社は、強固な財務健全性を維持するため、経済価値ベースの「 資本 」と「リスク」を対比したESR(Economic Solvency Ratio)に基づく自己資本 管理 | |||
| 03/28 | 09:46 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2023(1/2) ESGに関する報告書 | |||
| グループの経営にしっかりと反映させてまいります。 ました。当社グループがどのような社会課題に向き合いどのような社 2023 年は、「SOMPOのパーパス」で掲げた“ 安心・安全・健康のテー 会価値の創出を目指しているのかをわかりやすくお伝えすることができ マパーク”の具現化に向けた中期経営計画の最終年度であり、「SDGs ればと考えています。お客さま、株主・投資家、NPO/NGOといった外部 経営 」を中期経営計画の経営基盤に位置付けて3 年目にあたります。 のステークホルダーだけでなく、お取引先や保険代理店といった当社グ 「SDGs 経営 」とは、本業を通じて社会価値と経済価値の双方を創出す | |||
| 03/28 | 09:46 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2023(2/2) ESGに関する報告書 | |||
| る グローバルプラットフォーム の構築 • 指名委員会等設置会社へ移行 • Global ExCo 設置 • 経営執行協議会 (MAC) 設置 Palantir Technologies Japan 設立 テーマパーク実現に向けた前中期経営計画 SOMPOのパーパス公表 介護 RDP『egaku』の 事業化 パーパス実現に向けた 現中期経営計画 91 SOMPOホールディングス サステナビリティレポート2023 コーポレート・ガバナンス 編集方針 コーポレート・ガバナンス体制の全体像 (2024 年 4 月以降 ) ※2024 年 2 月 29 日時点 「サステナビリティレポート2023」の読 | |||
| 01/16 | 18:45 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| （追加）「ビッグモーター社による不正事案に関する社外調査委員会の調査報告書受領について」の添付資料の追加について その他のIR | |||
| 各事業オーナーの収益目標の設定 は、原則として各事業オーナーの裁量事項とされ、毎期、各事業オーナーが目標値達 成の蓋然性を検討した上で事業計画を稟申し、グループ CEO の承認を得て決定され ていた。 すなわち、SJ における中期経営計画の策定プロセスは、全社課題と部門課題に大 別して検討し策定されるところ、部門課題については、本社において各部門で課題設 定・検討が行われ( 例えば、保サ部門であれば保サ企部、営業部門であれば営企部 )、 37全社課題については、経企部を中心に検討され、全社的な課題と部門別の課題を統合 した内容について、経営会議において議論した上で、予算目標等が決定された | |||
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第3四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| が課題となっております。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、成熟期を迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 | |||
| 01/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| おります。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 3 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンタービジネスの変革 | |||