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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 149 件 ( 101 ～ 120) 応答時間：0.235 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/26 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 金利が上昇した場合及び財務制限条項に抵触した場合には、当社 グループの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2023 年 2 月末現在、連結財政状態計算書にのれんを949 億円計上しており、総資産の53.8%を占めており ます。事業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響 を与える可能性があります。 14/150EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 2023 年 4 月、『 中期経営計画 2025』を策定いたしました。当社グループのCX 現場 | |||
| 05/26 | 14:27 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した中期経営計画においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか、リスク・収益機会を踏まえた | |||
| 04/14 | 10:25 | 7818 | トランザクション |
| 四半期報告書－第37期第2四半期(2022/12/01－2023/02/28) 四半期報告書 | |||
| であり、その事業が単一セグメントであるため、以下の 事項はセグメント別に区別しておりません。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 業績の状況 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、社会 経済活動の正常化が進む一方、ロシア・ウクライナ情勢等によるエネルギー価格の高騰、原材料価格の高騰や円安 などによる交易条件の悪化は解消されず、加えて、世界的な金融引き締めの継続に伴う世界景気の下振れがわが国 経済へ与える影響も懸念され、先行きは不透明な状況で推移いたしました。 このような環境のもと、当社グループは、第 4 次中期経営計画において掲 | |||
| 04/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| よる自動化や、分散される顧客対 応データの資産化・活用が求められる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求め られております。 当連結会計年度においては、中期経営計画の最終年度として「 社員 3 万人の戦力最大化 」「 音声データ活用によ るDX 推進 」「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 音声データ活用によるDX 推進においては、コンタクトセンターの対応ログをクライアント企業の売上増加に活 用する「DXダイレクトセンター」のサービス提供を開始いたしました。本サービスは、電話の応対履歴を音声認 識・テキストマイニング・データ分析等の音声 | |||
| 04/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 中期経営計画2025 その他のIR | |||
| © BELLSYSTEM24, Inc. 中期経営計画 2025目次 前晥中期経営計画の振り返り 中期経営計画 2025 社会的環境の変化と求められるもの 中期経営計画 2025 コンセプト NEW BPO 〜すべての“その声易 ”を、ふかめる、つなげる、ひろげる。〜 3つの重点施策 1. 人旆材 : 総暢力 4 万人旆の最大活躍 2. 型化 :CX 業務の深斵化 3. 共創暄 : 新領域開拓の探求 定量目標 人旆的資本戦晆略 サステナビリティマテリアリティと中期目標 3 5 6 7 8 10 13 19 23 24 25 © BELLSYSTEM24, Inc. 2前晥中期経営計画の振り返 | |||
| 04/12 | 15:00 | 7818 | トランザクション |
| 2023年８月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 式会社トランザクション(7818)2023 年 8 月期第 2 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、社会 経済活動の正常化が進む一方、ロシア・ウクライナ情勢等によるエネルギー価格の高騰、原材料価格の高騰や円安 などによる交易条件の悪化は解消されず、加えて、世界的な金融引き締めの継続に伴う世界景気の下振れがわが国 経済へ与える影響も懸念され、先行きは不透明な状況で推移いたしました。 このような環境のもと、当社グループは、第 4 次中期経営計画において | |||
| 03/01 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 当社グループの全社的リスクマネジメント体制の整備について その他のIR | |||
| 、2023 年度の全社的リスクマネジメント(Enterprise Risk Management:ERM) 体制を整備いたしました。新たなリスクマネジメント体制は、経営戦略 と経営リスクは表裏一体という考えの下に、中期経営計画を起点として、経営戦略の達成 を妨げる重要な経営リスクを抽出・評価した上で、それを適切にコントロールして経営戦 略の達成可能性を高めることにより、企業価値の向上を実現することを目的としていま す。 【 企業価値評価の向上に向けたリスクマネジメントの推進 】 2. 当社グループのリスクマネジメント体制 (CRO、リスクマネジメント委員会 ) 当社グループのリスクマネジメントは、最高 | |||
| 01/27 | 16:06 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第38期(2021/11/01－2022/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3. 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定された経常利益の累計額が、次の各号に掲げる | |||
| 01/26 | 18:39 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております。 さらに、取締役会における意思決定 | |||
| 01/13 | 13:10 | 7818 | トランザクション |
| 四半期報告書－第37期第1四半期(2022/09/01－2022/11/30) 四半期報告書 | |||
| 影響も懸念 されます。 このような環境のもと、当社グループは、第 4 次中期経営計画において掲げた5つの重点戦略、「SDGs 推進から 生れる製品需要 」「コト消費から生れるモノ消費 」「Afterコロナに訪れるリベンジ需要 」「eコマースの強化 」 「 国内自社製造の強化 」を柱として、社会環境や消費動向の変化をタイムリーに捉え営業活動、新製品開発を強化 いたしました。 「エコプロダクツ」 エコプロダクツにおいては、重点戦略 「SDGs 推進から生れる製品需要 」を掲げ、環境に配慮した素材、オーガ ニックコットンや再生素材、バイオマスプラスチック、天然素材などを原材料とした製品の提供を継続 | |||
| 01/12 | 15:02 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第9期第3四半期(2022/09/01－2022/11/30) 四半期報告書 | |||
| り、人手不足が顕著になると共に、人件費の水準は上昇基調となって おります。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 | |||
| 01/12 | 15:00 | 7818 | トランザクション |
| 2023年８月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| よるサプライチェーンへの影響が懸念されるほか、ロシア・ウクライナ情勢の長期化、世界 的な金融引き締め政策に伴う経済活動の減速等により世界経済の回復が鈍化しており、わが国経済への影響も懸念 されます。 このような環境のもと、当社グループは、第 4 次中期経営計画において掲げた5つの重点戦略、「SDGs 推進から 生れる製品需要 」「コト消費から生れるモノ消費 」「Afterコロナに訪れるリベンジ需要 」「eコマースの強化 」 「 国内自社製造の強化 」を柱として、社会環境や消費動向の変化をタイムリーに捉え営業活動、新製品開発を強化 いたしました。 「エコプロダクツ」 エコプロダクツにおいては、重 | |||
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」「 音声データ活 用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、ウェルネス・コミュニケーションズ株式会社 | |||
| 12/08 | 13:50 | 7818 | トランザクション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な人事評価制度、階層別の教育プログラムにより中長期的な観点での人財の育成・開発を進めるこ とを取り組みとして掲げております。 中核人財の登用等における多様性の確保につきましては、属性によらない個人の能力に基づく評価を実施しております。 女性の管理職につきましては、2022 年 8 月末の女性社員比率は52.9%、管理職比率は、2019 年 10 月 10 日に公表いたしました第 3 次中期経営計 画における目標 「25.0% 以上 」 対し、23.6%であります。 また、2022 年 8 月末の外国人社員比率は9.7%、管理職比率は9.4%であり、中途採用者の比率は46.8%、管理職比率は | |||
| 12/06 | 15:00 | 7818 | トランザクション |
| 譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 24,000 株 種類及び数 (3) 処分価額 1 株につき 1,268 円 (4) 処分総額 30,432,000 円 (5) 処分先及び その人数並びに 処分株式の数 当社の取締役 ( 監査等委員である取締役を除く) 4 名 24,000 株 2. 処分の目的及び理由 当社は、2019 年 10 月 24 日開催の取締役会において、当社の社外取締役及び監査等委員で ある取締役を除く取締役 ( 以下 「 対象取締役 」といいます。)に対する中期経営計画の目標 達成の為のインセンティブを与えるとともに、株主の皆様との一層の価値共有を進めること を目的として、当社の対象取締役を対象とする新たな報酬制度 | |||
| 11/30 | 17:42 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。こ | |||
| 11/29 | 15:05 | 7818 | トランザクション |
| 有価証券報告書－第36期(令和3年9月1日－令和4年8月31日) 有価証券報告書 | |||
| 成 長を続けるとともに、企業価値の向上とSDGsの達成を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「モノづくり」を通じた事業を展開しておりますが、社会環境や自然環境、消費者動向などの 変化をいち早くキャッチアップし、各事業へ反映させなければ大きな成長を図ることができません。 2025 年 8 月期を最終年度とする3ヶ年の「トランザクショングループ第 4 次中期経営計画 」においては、今後の さらなる成長を目指し5つの重点戦略を設定しております。 1.SDGs 推進から生れる製品需要 2030 年までに「 持続可能な開発目標 (SDGs)」を達成するには、国や企業に | |||
| 10/28 | 15:59 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定す | |||
| 10/20 | 15:00 | 7818 | トランザクション |
| 「第４次中期経営計画（2023年８月期～2025年８月期）」の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2022 年 10 月 20 日 各位 会社名株式会社トランザクション 代表者名代表取締役社長石川諭 ( 銘柄コード 7818: 東証プライム) 問合せ先取締役北山善也 電話 03-6861-5577 「 第 4 次中期経営計画 (2023 年 8 月期 ~2025 年 8 月期 )」の策定に関するお知らせ 当社は、2019 年 10 月 10 日に公表いたしました「 第 3 次中期経営計画 (2020 年 8 月期 ~2022 年 8 月 期 )」の振り返りとともに、2023 年 8 月期を初年度とする3ヶ年の中期経営計画を策定いたしましたの で、お知らせいたします。 記 当社グループは創 | |||
| 10/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第9期第2四半期(令和4年6月1日－令和4年8月31日) 四半期報告書 | |||
| す。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創の | |||