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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 161 件 ( 121 ～ 140) 応答時間：1.347 秒
ページ数： 9 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 1 四半期連結累計期間においては | |||
| 06/14 | 18:08 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並び | |||
| 05/27 | 15:08 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| の課題につきましては、「 従来ビジネスの拡大 」、「 新領域での拡大 」 及び「 社員 3 万人の戦力最大 化 」の各重点施策を実現することが必要と考えております。 「2. 事業等のリスク」 及び「3. 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 」 をあわせてご参照ください。 (3) 経営上の目標とする経営指標 2020 年度から2022 年度の中期経営計画において、以下の通り目標を設定しております。 16/143EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 2 【 事業等のリスク】 文中における将来に関する事項は、当 | |||
| 05/27 | 14:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めている | |||
| 05/13 | 14:03 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 四半期報告書－第17期第1四半期(令和4年1月1日－令和4年3月31日) 四半期報告書 | |||
| されておらず、当社グループ が重点市場に位置付けている中国市場でも消費はコロナ禍以前の状態に回復したとは言え、ゼロコロナ政策が続い ており、企業活動や公共交通機関の停止の他、幹線道路の閉鎖等、実質的なロックダウンに近い措置が取られてい る他、ロシアとウクライナの情勢不安によって生じた地政学的リスクも相まって、予断を許さない状況が続いてお ります。 このような市場環境のもと、2021 年からスタートした中期経営計画 (2021 年 ~2023 年 )に基づき、「 国内ダイレ クトセリングの進化 」「 海外事業の利益ある成長 」「 育成ブランドの利益貢献 」「 経営基盤の強化 」「 新ブラン ド | |||
| 04/28 | 15:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2022年12月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| グループ が重点市場に位置付けている中国市場でもゼロコロナ政策が講じられており、ロックダウンによって企業活動や公 共交通機関の停止、幹線道路の閉鎖等、サプライチェーンの機能が低下している他、ロシアとウクライナの情勢不 安によって生じた地政学的なリスクも相まって、予断を許さない状況が続いております。 このような市場環境のもと、2021 年からスタートした中期経営計画 (2021 年 ~2023 年 )に基づき、「 国内ダイレ クトセリングの進化 」「 海外事業の利益ある成長 」「 育成ブランドの利益貢献 」「 経営基盤の強化 」「 新ブランド、 “ 美 ”に関する領域拡張 」を重点テーマに掲げ、取り | |||
| 04/28 | 15:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2022年12月期 第１四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 当社グループ 出所 : 経済産業省、総務省、観光庁、日本百貨店協会全国百貨店売上高概況、インテージSLI、中国国家統計局 • ポーラの業績が響き、連結減収減益 • 国内ではポーラ委託販売事業において来店客数の減少が継続、 一方でポーラ、オルビスともに国内 EC 増収 • ポーラ海外事業は、ロックダウンや店舗の営業制限、韓国免税への 出荷抑制 (△22 億円 )により減収 • 海外ブランドのJurliqueは増収・損失改善、H2O PLUSは4 月 28 日付で 解散および清算を決定 中期経営計画指標 (2022 年 1Q) 海外売上高比率 15.2% (△3.5ppt*) 国内 EC 売上高 | |||
| 04/06 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| グループが属する情報サービス業界は、非対面の社会における社会インフラという位 置付け、且つアウトソーシング需要の高まりを受け、堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の 急速な技術革新に伴い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入による自動化が始まる等、カスタマ ーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画として「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活用によるDX 推 進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 DX 推進においては専門性の高いパートナーと | |||
| 03/28 | 23:08 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 担当執行役員を委員長とし、グループ各社から委員長が指名した委員により構成され、年金資産の運用状況及び財政状況等について、適切に 検証しております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 1. 経営理念、経営計画等 当社は「 感受性のスイッチを全開にする」をグループ理念として掲げております。また、長期ビジョン、中期経営計画については決算説明会等で代 表取締役より説明を行い、関連資料をホームページ等に掲載しております。 中期経営計画等説明資料 :https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Top.html サステナビリティプラン資料 :https://www.po | |||
| 03/25 | 15:08 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 有価証券報告書－第16期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| ることでグループ全体の企業価値向上を図っていく、 「マルチブランド戦略 」を展開しています。グループ各社の自主自立した経営を志向し、持株会社である当社はグ ループ各社の経営に対するモニタリング機能を持つことで、グループ全体の経営の健全性確保と効率性向上に努めて います。 (2) 目標とする経営指標 (2021 年 ~2023 年 ) 2021 年からスタートした今中期経営計画 (2021 年 ~2023 年 )では、短中期の課題解決を通じ、長期的な成長につな がる基盤の構築とコロナ禍以前 (2019 年 )の売上高・営業利益水準の回復を目指し、取り組んでおります。 経営指標として、連結売上高は | |||
| 02/14 | 15:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2021年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、国・地域によるばらつきを伴いつつも、総じてコロナ危機による落ち込みから回復傾 向にありましたが、昨年末から足元にかけて新たな変異株の感染者が急増するなど、大変厳しい状況が続いておりま す。当社グループが重点市場に定めている中国市場においても、コロナ危機を脱して以降、コロナ禍の断続的な再発 に伴うリベンジ消費の不完全燃焼や北京冬季五輪の開催に合わせて、小規模な感染に対しても厳格な防疫管理政策が 講じられており、消費がコロナ危機以前の水準に戻ったのに対して、人流が依然として低迷するなど、予断を許さな い状況が続いております。 このような市場環境のもと、2021 年からスタートした中期経営計画 (2021 | |||
| 02/14 | 15:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 2021年12月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| サステナビリティ・ESG 方針 Ⅲ 部 2022 年 12 月期業績見通しと今後の取り組み 1. 中期経営計画の進捗 2. 2022 年 12 月期業績見通し 3. 今後の取り組み・参考情報 1Ⅰ 部 2021 年 12 月期決算説明 1. 連結業績ハイライト 2. セグメントの状況 22021 年 12 月期のメイントピックス 化粧品市場 • 化粧品市場において、国内市場全体規模 ( 輸出含む)は縮小傾向 • 国内市場は、新型コロナウイルス感染症の影響が継続、9 月末の緊急事態宣言等の規制解除後は徐 々に 回復基調にあったものの、足元においては新たな変異株が拡大し先行きは不透明 • 中国市場は | |||
| 01/28 | 16:33 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、そ | |||
| 01/28 | 16:01 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第37期(令和2年11月1日－令和3年10月31日) 有価証券報告書 | |||
| 前行使価額 × 株式数 株式発行前の時価 既発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定 | |||
| 01/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、AIや音声技術を基に、ソフトウエアやデータベースの開発・提供を 行う株式会社 RevCommと共同で、同社が提供する音声解析が可能なAI 搭載型クラウドIP 電話 「Miitel(ミーテ ル)」を活用し、インサイドセールス業務 ( 非訪問型 | |||
| 01/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| CRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継 | |||
| 12/28 | 18:35 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 務担当執行役員を委員長とし、グループ各社から委員長が指名した委員により構成され、年金資産の運用状況及び財政状況等について、適切に 検証しております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 1. 経営理念、経営計画等 当社は「 感受性のスイッチを全開にする」をグループ理念として掲げております。また、長期ビジョン、中期経営計画については決算説明会等で代 表取締役より説明を行い、関連資料をホームページ等に掲載しております。 中期経営計画等説明資料 :https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Top.html サステナビリティプラン資料 :https://www.po | |||
| 12/27 | 18:18 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 務担当執行役員を委員長とし、グループ各社から委員長が指名した委員により構成され、年金資産の運用状況及び財政状況等について、適切に 検証しております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 1. 経営理念、経営計画等 当社は「 感受性のスイッチを全開にする」をグループ理念として掲げております。また、長期ビジョン、中期経営計画については決算説明会等で代 表取締役より説明を行い、関連資料をホームページ等に掲載しております。 中期経営計画等説明資料 :https://ir.po-holdings.co.jp/ja/Top.html サステナビリティプラン資料 :https://www.po | |||
| 12/21 | 13:48 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております | |||
| 11/30 | 17:14 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査 | |||