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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 10 件 ( 1 ~ 10) 応答時間:0.136 秒
ページ数: 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/02 | 17:44 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画の公表は実施しておりませんが、株主・投資家の皆様に当社の中長期的な経営戦略や財務状況等を正しく理解して頂く ために、IR 活動等を通じ中長期的な経営戦略等に関する継続的な説明を行っております。 【 補充原則 4-13 最高経営責任者等の後継者計画の策定・運用への主体的な関与、後継者候補の計画的な育成のための適切な監督 】 当社では、現時点では最高経営責任者等の後継者およびその育成に関する具体的な計画は有しておりませんが、社内外に候補者を発掘する 機会を定期的に設定し、独立社外取締役の適切な関与・助言を得ながら取締役会で慎重に検討しております | |||
| 04/09 | 15:09 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります。 3 有事の際は、「 危機管理規程 」に従い、代表取締役が対策本部を設置し、必要に応じて顧問弁護士等と迅速な対応をとれる体制をとっており ます。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、取締役会を毎月開催するほか、同会議での決議を迅速、且つ円滑に行うため、取締役、経営幹部、部署責任者及び監査役から構成 する経営会議を毎月定期的に開催しております。当社は、経営会議を取締役会に次ぐ意思決定機関と位置づけ、経営に係わる諸事項の審議を 行うとともに、取締役会で承認された中期経営計画及び単年度事業予算の組織毎の目標・方針・重点施策に関し、目標の達成状況 | |||
| 01/14 | 18:22 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「 危機管理規程 」に従い、代表取締役が対策本部を設置し、必要に応じて顧問弁護士等と迅速な対応をとれる体制をとっており ます。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、取締役会を毎月開催するほか、同会議での決議を迅速、且つ円滑に行うため、取締役、経営幹部、部署責任者及び監査役から構成 する経営会議を毎月定期的に開催しております。当社は、経営会議を取締役会に次ぐ意思決定機関と位置づけ、経営に係わる諸事項の審議を 行うとともに、取締役会で承認された中期経営計画及び単年度事業予算の組織毎の目標・方針・重点施策に関し、目標の達成状況、方針・施策 の展開状況を | |||
| 04/01 | 15:54 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「 危機管理規程 」に従い、代表取締役が対策本部を設置し、必要に応じて顧問弁護士等と迅速な対応をとれる体制をとっており ます。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、取締役会を毎月開催するほか、同会議での決議を迅速、且つ円滑に行うため、取締役、経営幹部、部署責任者及び監査役から構成 する経営会議を毎月定期的に開催しております。当社は、経営会議を取締役会に次ぐ意思決定機関と位置づけ、経営に係わる諸事項の審議を 行うとともに、取締役会で承認された中期経営計画及び単年度事業予算の組織毎の目標・方針・重点施策に関し、目標の達成状況、方針・施策 の展開状況を月次 | |||
| 01/09 | 18:22 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 3 有事の際は、「 危機管理規程 」に従い、代表取締役社長が対策本部を設置し、必要に応じて顧問弁護士等と迅速な対応をとれる体制をとって おります。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、取締役会を毎月開催するほか、同会議での決議を迅速、且つ円滑に行うため、取締役、経営幹部、部署責任者及び監査役から構成 する経営会議を毎月定期的に開催しております。当社は、経営会議を取締役会に次ぐ意思決定機関と位置づけ、経営に係わる諸事項の審議を 行うとともに、取締役会で承認された中期経営計画及び単年度事業予算の組織毎の目標・方針・重点施策に関し、目標の達成状況、方針 | |||
| 09/28 | 13:30 | BCJ-76 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 組織基盤の強化 公開買付者は、対象者が今後企業価値を最大化させる基盤として、戦略を迅速に実行していくための人材補 強も必要に応じて重要になってくると考えております。そのような中、既存経営陣と補完の必要性を合意した 領域においてベインキャピタルのグローバルネットワークから豊富な人材タレントを紹介することが可能であ ると考えております。ベインキャピタルは、日本国内だけで100 名を超える経営人材プールを有しており、こ れまでの投資先においても経営幹部人材を多数採用しております。 また、対象者では、中期経営計画の基本方針において「 高付加価値人材の創出 」を掲げているところ、ベイ ンキャピタルは経営 | |||
| 09/15 | 10:03 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 3 有事の際は、「 危機管理規程 」に従い、代表取締役社長が対策本部を設置し、必要に応じて顧問弁護士等と迅速な対応をとれる体制をとって おります。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、取締役会を毎月開催するほか、同会議での決議を迅速、且つ円滑に行うため、取締役、経営幹部、部署責任者及び監査役から構成 する経営会議を毎月定期的に開催しております。当社は、経営会議を取締役会に次ぐ意思決定機関と位置づけ、経営に係わる諸事項の審議を 行うとともに、取締役会で承認された中期経営計画及び単年度事業予算の組織毎の目標・方針・重点施策に関し、目標の達成状況 | |||
| 04/03 | 10:43 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 3 有事の際は、「 危機管理規程 」に従い、代表取締役社長が対策本部を設置し、必要に応じて顧問弁護士等と迅速な対応をとれる体制をとって おります。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、取締役会を毎月開催するほか、同会議での決議を迅速、且つ円滑に行うため、取締役、経営幹部、部署責任者及び監査役から構成 する経営会議を毎月定期的に開催しております。当社は、経営会議を取締役会に次ぐ意思決定機関と位置づけ、経営に係わる諸事項の審議を 行うとともに、取締役会で承認された中期経営計画及び単年度事業予算の組織毎の目標・方針・重点施策に関し、目標の達成状況、方 | |||
| 03/28 | 11:40 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 3 有事の際は、「 危機管理規程 」に従い、代表取締役社長が対策本部を設置し、必要に応じて顧問弁護士等と迅速な対応をとれる体制をとって おります。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、取締役会を毎月開催するほか、同会議での決議を迅速、且つ円滑に行うため、取締役、経営幹部、部署責任者及び監査役から構成 する経営会議を毎月定期的に開催しております。当社は、経営会議を取締役会に次ぐ意思決定機関と位置づけ、経営に係わる諸事項の審議を 行うとともに、取締役会で承認された中期経営計画及び単年度事業予算の組織毎の目標・方針・重点施策に関し、目標の達成状況 | |||
| 03/29 | 09:55 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、取締役会を毎月開催するほか、同会議での決議を迅速、且つ円滑に行うため、取締役、経営幹部、部署責任者及び監査役から構成 する経営会議を毎月定期的に開催しております。当社は、経営会議を取締役会に次ぐ意思決定機関と位置づけ、経営に係わる諸事項の審議を 行うとともに、取締役会で承認された中期経営計画及び単年度事業予算の組織毎の目標・方針・重点施策に関し、目標の達成状況、方針・施策 の展開状況を月次・四半期毎にチェックする業績管理も行っております。代表取締役社長は、乖離に対する是正を各部署責任者に指示することに よ | |||