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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 28 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.972 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/10 | 15:30 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 2026年2月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| が続く中でより一層企業収益確保が厳しい経営環境が続いております。 このような状況下で、当社グループは中期経営計画において「Challenge3000」 営業収益 3,000 億円、経常利益率 5%をグループ目標として掲げ、中期成長戦略として中核事業であるホームセンター事業の収益基盤を強化するた め「MD 改革 」としてPB 商品の売上比率 20%の実現と地域一番商品の育成を重点課題とするとともに、市場価格 と乖離のない適正価格を実現し、不要な値下げを抑制することで収益性を高め、荒利率を改善してまいりました。 物流面からは過剰在庫削減、物量の平準化、インフラを構築し物流センターの収益改善を図る | |||
| 02/13 | 17:13 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| 築資材卸売業等を展開 しているとのことです。公開買付者グループは、本書提出日現在、国内 652 店舗、海外 (ベトナム及びカンボジア) 19 店舗を展開し、ホームセンター業界において国内第 3 位の売上高を有しているとのことです( 注 1)。 7/47 また、公開買付者は、2025 年 4 月 11 日付で公表した2026 年 2 月期から2028 年 2 月期までの3 事業年度を対象と する「 第 4 次中期経営計画 」において、誰からも愛される存在となるとともに、「 日本を代表する住まいと暮ら しの総合企業 」を目指す姿とし、一層の企業価値向上に取り組んでいるとのことです。その一方で、昨今 | |||
| 02/13 | 02:40 | 3546 | アレンザホールディングス |
| コーナン商事株式会社による当社株券等に対する公開買付けに関する賛同の意見表明及び応募推奨並びに資本業務提携契約の締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| 現在、国内 652 店舗、海外 (ベトナム及びカンボジア)19 店舗を展開し、ホームセンタ ー業界において国内第 3 位の売上高を有しているとのことです( 注 1)。 また、公開買付者は、2025 年 4 月 11 日付で公表した2026 年 2 月期から2028 年 2 月期までの 3 事業年度を対象とする「 第 4 次中期経営計画 」において、誰からも愛される存在となると ともに、「 日本を代表する住まいと暮らしの総合企業 」を目指す姿とし、一層の企業価値向 上に取り組んでいるとのことです。その一方で、昨今ホームセンター業界は、他業態との競 合激化、インフレ・円安によるコスト上昇、及びお客 | |||
| 05/30 | 12:51 | 3546 | アレンザホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 提言に沿った4つの情報開示項目 (ガバナンス・戦略・リスク管理・指標及び目標 )を開示しております。 今後は、開示内容のさらなる充実を図ってまいります。 【 補充原則 4-11 取締役会が経営陣に対して委任する範囲 】 当社は、取締役会規程において、法令で定められた事項、定款で定められた事項及び重要な業務に関する事項を取締役会の決議事項とするこ とを定めております。また、取締役会以外では決議できないことが法令で定められている場合を除き、取締役会での決議事項を政策協議会等の 機関に委譲することができる体制としております。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の実現 】 当社の中期経営計画につきま | |||
| 05/30 | 11:55 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 事業計画に取組課題を掲げ、取組む体制としております。代表 取締役が出席する取締役会において、中期経営計画及び年度事業計画を様 々なリスク・機会を踏まえ、定期的 に審議・決定してまいります。 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサスティナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、SDGsビジョン「アレンザグループは、持続可能な社会の実現に向けて、一人ひとりが未来を 「 想像 」し、快適で豊かな暮らしを「 想像 」します。」を掲げており、生 | |||
| 04/10 | 15:30 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 2025年2月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 上げによる金利負担の増加が見込まれる中で米国の政策動向や中国 経済の停滞、長期化するウクライナ問題など不確実な海外情勢もあり、国内景気は依然として先行き不透明な状 況が続くことが予想されます。 このような経営環境下で、当社グループは3ヵ年の中期経営計画 “Challenge3000”「 経営基盤の改革 & 強 化 」を経営スローガンに掲げグループの総合力を充実させ2030 年売上高 3,000 億円を実現して参ります。 次期につきましては、アレンザホールディングスグループの経営方針として「1MD 改革、2DX 改革、3 物 流改革、4 業務改革、5マーケティング改革、6 人財開発、7 業態開発 | |||
| 10/01 | 13:31 | ＢＣＪ‐８２‐１ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 「QUOカードPay」の発行・精算業務及びカード関連機器の販売並びに保守業務等を行っているとのことで す。 対象者が2024 年 6 月 21 日に提出した第 33 期有価証券報告書によれば、対象者は2024 年 5 月 9 日、「 中期経営 計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )」を公表したとのことです。併せて、新たな「ありたい姿 」として “「つなぐ想い」でお客様の未来を創造し、社会に貢献する企業グループへ”を定め、それを実現していくた めに、事業活動を通じて解決すべき重要課題として5つの「マテリアリティ」を特定したとのことです。 お客様と深くつながり、その想いを理 | |||
| 05/30 | 13:07 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| す。 気候変動に関連する取り組みについては、2021 年度より、グループ事業会社の推進メンバーにおいて構成される プロジェクトチーム「SDGs 推進委員会 」を中心に活動を進め、「SDGs 推進委員会 」の活動状況をグループ経営会 議に報告してまいりました。2022 年 3 月より推進委員をグループ各社の管理部門長とし、グループ各社の事業計画 に取組課題を掲げ、取り組む体制としております。 気候変動に関連する課題は、当社の総務部・経営戦略室で精査、議論の上、定期的に経営会議及び取締役会に報 告し、レビュー・監督を受けてまいります。取締役会では、中期経営計画及び年度事業計画を様 々なリスク・機会 | |||
| 05/30 | 09:35 | 3546 | アレンザホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 決議事項を経営会議等の機 関に委譲することができる体制としております。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の実現 】 当社の中期経営計画につきましては、その概略のみを当社ホームページにて「 決算説明会資料 」の中で開示しております。 【 決算説明会資料 】 https://www.alleanza-hd.co.jp/news/ 当社の取締役会・経営陣幹部は、中期経営計画の実現に向けて最善の努力を行い、もし中期経営計画が目標未達に終わった場合には、その 原因や対応を分析し、株主の皆様に説明を行うとともに、その分析結果を新たな計画に反映させてまいります。 【 補充原則 4-21 経営陣の報酬とし | |||
| 05/01 | 05:45 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 2024年定時株主総会その他の電子提供措置事項（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| を図る。 1) 職務権限・意思決定ルールの策定 2) 取締役及び部・室長を構成員とする業績検討会の開催 3) 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業部門毎の業績目標と予算の設定及び ITを活用した月次・四半期業績管理の実施 4) 業績検討会、経営会議、取締役会による月次実績のレビューと改善策の実施 6 5 6 7 8 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 1) 内部監査室は、当社及びグループ各社間での内部統制に関する協議、情報の共有化、指示・要請の伝 達等、内部統制活動を円滑に推進するために必要な役割を担う。 2) 当社取締役、部・室長及び | |||
| 05/01 | 05:45 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 2024年定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 常利益の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与して毎 年、一定の時期に支給することとしております。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合 するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて見直しを行うものとしております。 4) 非金銭報酬等の内容及び額または数の算定方法の決定に関する方針 非金銭報酬等は、中長期的な企業価値向上との連動性を強化した報酬とするために、株式給付信託 (B BT)を通じて退任時に給付する株式報酬としております。各取締役 ( 監査等委員である取締役を除く) への給付については、各事業年度において役位に応じたポイントを付与し、退任時に保有する累積 | |||
| 04/10 | 15:00 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 2024年2月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ・フローがマイナスであるため、記載しておりません。 (4) 今後の見通し 今後の見通しにつきましては、賃上げによる所得環境の改善により個人消費の拡大が見込まれ、またインバウ ンド需要の拡大も見込まれる中で緩やかながら景気回復基調へ向かうものと期待されますが、一方で収束見通し のつかないウクライナ情勢を背景としたエネルギー資源価格の高止まりや物価高による節約志向、またゼロ金利 政策解除による金利負担上昇懸念など、経済活動の先行きは依然として不透明な状況が長期化するものと想定さ れます。 このような経営環境下で、当社グループは3ヵ年の中期経営計画 “Challenge3000”「 経営基盤の改革 & 強 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 05/25 | 14:44 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 有価証券報告書－第7期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ・フローを財源とすること を基本とし、必要に応じて銀行借入により資金調達を行うこととしております。 また、当社は、事業活動の維持拡大に必要な資金を安定的に確保するため、グループ内資金の活用を基本とし て、子会社の資金を含め当社グループ内の資金需要に備えるとともに、資金の短期流動性を確保するためコミッ トメントライン(シンジケート方式 )60 億円の融資限度枠を設定しております。 5 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業の継続的な成長基盤を確立することを経営上の重要課題であると認識し、3 年間の中期 経営計画を策定しております。中期経営計画の | |||
| 05/25 | 09:48 | 3546 | アレンザホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の決議事項を経営会議等の機 関に委譲することができる体制としております。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の実現 】 当社の中期経営計画につきましては、その概略のみを当社ホームページにて「 決算説明会資料 」の中で開示しております。 【 決算説明会資料 】 http://www.alleanza-hd.co.jp/news/ 当社の取締役会・経営陣幹部は、中期経営計画の実現に向けて最善の努力を行い、もし中期経営計画が目標未達に終わった場合には、その 原因や対応を分析し、株主の皆様に説明を行うとともに、その分析結果を新たな計画に反映させてまいります。 【 補充原則 4-21 経営陣の報酬とし | |||
| 04/11 | 15:00 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 2023年2月期決算短信【日本基準】(連結) 決算発表 | |||
| り、経済活動の先 行きは不透明な状況が長期化するものと想定されます。一方、新型コロナウイルス感染症は収束に向かいつつあ り、緩やかながら景気回復基調へ向かうものと期待されます。 このような経営環境下で、当社グループは3ヵ年の中期経営計画 “Challenge3000”「 経営基盤の強化 ~ 新た な価値の創造 ~ 」を経営スローガンに掲げグループの総合力を充実させ2030 年売上高 3000 億円を実現すべく邁 進して参ります。 次期については「1 商品力の向上、2 店舗力の向上、3 新規出店、4 人財育成、5DX 推進、6SDGs 推 進、7M&A 戦略 」をグループの共通課題として掲げ | |||
| 05/30 | 15:49 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 有価証券報告書－第6期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| 、リモートワークの普及など消費者のライフスタイルの変容、非接 触志向のオンラインを活用した買い物、キャッシュレス決済の利用など、消費者のデジタルシフトが加速する中 で、商品ニーズ、消費行動の変化を迅速に捉え対応し、中期経営計画で掲げる「 商品力の向上 」としてPB 商品の 拡大を進めるとともに、M&A 戦略を含め新規出店戦略、グループ内での物流改革施策、EC 事業の人員増強によ るさらなる取扱高の拡大等、中期成長戦略を進めて参りました。 成長戦略としての新規出店につきましては、当連結会計年度において、ダイユーエイトはオフィス用品専門店 1 店舗 ( 山形県 )、自転車専門店 1 店舗 ( 福島県 | |||
| 05/30 | 11:04 | 3546 | アレンザホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事項を経営会議等の機 関に委譲することができる体制としております。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の実現 】 当社の中期経営計画につきましては、その概略のみを当社ホームページにて「 決算説明会資料 」の中で開示しております。 【 決算説明会資料 】 http://www.alleanza-hd.co.jp/news/ 当社の取締役会・経営陣幹部は、中期経営計画の実現に向けて最善の努力を行い、もし中期経営計画が目標未達に終わった場合には、その 原因や対応を分析し、株主の皆様に説明を行うとともに、その分析結果を新たな計画に反映させてまいります。 【 補充原則 4-21 経営陣の報酬としての健 | |||
| 04/12 | 15:00 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 2022年2月期決算短信【日本基準】(連結) 決算発表 | |||
| 容、非接 触志向のオンラインを活用した買い物、キャッシュレス決済の利用など、消費者のデジタルシフトが加速する中 で、商品ニーズ、消費行動の変化を迅速に捉え対応し、中期経営計画で掲げる「 商品力の向上 」としてPB 商品の 拡大を進めるとともに、M&A 戦略を含め新規出店戦略、グループ内での物流改革施策、EC 事業の人員増強によ るさらなる取扱高の拡大等、中期成長戦略を進めて参りました。 成長戦略としての新規出店につきましては、当連結会計年度において、ダイユーエイトはオフィス用品専門店 1 店舗 ( 山形県 )、自転車専門店 1 店舗 ( 福島県 )、ホームセンター1 店舗 ( 福島県 | |||
| 01/14 | 14:00 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 四半期報告書－第6期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| 、地域のお客様への生活インフラとして生活必需品の供給に継続して注力して 参りました。また「 新たな生活様式 」の定着化、リモートワークの普及など消費者のライフスタイルの変容、非接 触志向のオンラインを活用した買い物、キャッシュレス決済の利用など、消費者のデジタルシフトが加速する中 で、商品ニーズ、消費行動の変化を迅速に捉え対応し、中期成長戦略で掲げる「 商品力の向上 」としてPB 商品の 拡大を進めるとともにグループ内での物流改革施策等、中期経営計画を着実に進めて参りました。 新規出店につきましては、当第 3 四半期連結累計期間において、ダイユーエイトはオフィス用品専門店 1 店舗 ( 山形県 | |||