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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 27 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.787 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 17:00 | 3547 | ユニシアホールディングス |
| 2026年11月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| で全国規模の飲食事業を展開しており、「 唯一無二のおもてな しとおいしさで、笑顔あふれる未来を創造する」という企業理念に基づく経営を推進しております。消費者 のライフスタイルや購買行動の変化を背景に、業態の垣根を越えた競争は、さらに激しさを増すと考えられ る中で、当社グループらしい「おもてなし」と「おいしさ」にこだわり、お客様に忘れられないひとときを 過ごしていただくことに加え、それらを通じて、日本の食文化と笑顔と活気を世界中に伝えることを目指し ています。そして、このような理念の下、当社グループの中期経営計画において「 売上利益の拡大 」と「 事 業領域の拡大 」の二つを志向しており、M&A | |||
| 02/25 | 16:37 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 有価証券報告書－第24期(2024/12/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| た物 価の高騰により国内消費者の節約志向が高まったこと、人手不足は深刻化しており一層の賃上げの実施と価格転嫁 が必要な状況であることなど、経営環境は引き続き厳しい状況となっております。 このような状況のなか、「 全国 1,000 店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」と いう長期的な目標に向け、中期経営計画 (2024 年 12 月から2027 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを 実施しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重要視した営業を行うとともに、 持続的な新規出店を行うため、人材の確保や従業員の待 | |||
| 02/05 | 12:00 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 第24回定時株主総会 その他の電子提供措置事項（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 表的な食文 化とすることを目標として、主に「 串カツ田中 」ブランドで全国規模の飲食事業を展開してお り、「 唯一無二のおもてなしとおいしさで、笑顔あふれる未来を創造する」という企業理念に 基づく経営を推進しております。消費者のライフスタイルや購買行動の変化を背景に、業態の 垣根を越えた競争は、さらに激しさを増すと考えられる中で、当社グループらしい「おもてな し」と「おいしさ」にこだわり、お客様に忘れられないひとときを過ごしていただくことに加 え、それらを通じて、日本の食文化と笑顔と活気を世界中に伝えることを目指しています。そ して、このような理念の下、当社グループの中期経営計画において「 売 | |||
| 02/05 | 12:00 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 第24回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。 このような状況のなか、「 全国 1,000 店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表 する食文化とする」という長期的な目標に向け、中期経営計画 (2024 年 12 月から2027 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを実施しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重要視して おります。その一環として、当期は串カツ田中の定番商品を作るべく「 無限ニンニクホルモ ン串 」の商品開発に取り組み、発売以来、急速に人気商品となり、大きく集客に寄与いたし ました。また、持続的な成長として、継続的に新規出店を行うため、人材の確保や従業員の | |||
| 01/14 | 18:00 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2025年11月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 問題 」に伴う配送コストの増加、さ らには労働需給の逼迫による採用・教育コスト増が常態化しております。持続的な成長に向け、継続的な価格改定 やオペレーションのDX 化による生産性向上が不可欠となっており、業界全体として転換期にある厳しい経営環境が 続いております。 このような状況のなか、「 全国 1,000 店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」と いう長期的な目標に向け、中期経営計画 (2024 年 12 月から2027 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを 実施しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重 | |||
| 01/14 | 18:00 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2025年11月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| HOLDINGS CO. 20 3. 2026 年 11 月期連結業績予想 来期を含む中期経営計画 (2025 年 12 月 ~2028 年 11 月 ) ▌ 串カツ田中の安定成長と新業態・新規事業の確立・展開による成長 並びにグループに参画したピソラのブランド力による新しい展開 2025 年 12 月 1 日付で、株式会社ピソラが当社グループに加わりました。現在、同社の決算期を当社 へ統一し、シナジーを最大限に引き出す新たな事業計画を策定しております。これに伴い、当社 は持ち株会社としてグループ全体のポートフォリオを再定義し、ピソラの成長力を組み込んだ、 より実効性の高い中期経営計画への見直しを進 | |||
| 12/18 | 16:17 | ＴＣＧ２５０９ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 性・グローバル化が進む等の変化する経営環境を踏まえて、対象者グルー プの2035 年のありたい姿として「 日本・ASEANにおける医療進歩の一翼を担うオンリーワン企業へ。顧客視 点に立脚し、価値を生み出すソリューションプロバイダーへ。」を掲げ、新中期経営計画 (25.3 月期 -27.3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を公表したとのことです。本中期経営計画の達成の土台と なる強固な経営基盤を構築するための抜本的な構造改革を実行するべく、(1) 製品ポートフォリオの見直 し、(2) 営業組織改革、営業力強化、(3)コア事業、製品の競争力強化、(4) 海外事業の推進、(5 | |||
| 10/16 | 13:30 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2025年11月期 第３四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 店舗 3 ― ― ― 3 店舗 1 4 ― ― 5 店舗 3 1 ― ― 4 店舗 合計 349 35 15 11 388 店舗 地方と比較し出店可能エリアが限られている東名阪は、直営店を中心に出店を計画 地方は、地方ならではの優位性 ( 食習慣、立地・人流、採用など)を熟知した加盟会社の協 力を得ながらFC 出店を計画 ©2023 KUSHIKATSU TANAKA HOLDINGS CO. 19 3. 2025 年 11 月期連結業績予想 ( 変更なし) 来期を含む中期経営計画 (2024 年 12 月 ~2027 年 11 月 ) ▌ 串カツ田中の安定成長と新業態・新規事業の確立・展開 | |||
| 10/15 | 16:30 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2025年11月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| る」と いう長期的な目標に向け、中期経営計画 (2024 年 12 月から2027 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを 実施しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重要視した営業を行うとともに、 持続的な新規出店を行うため、人材の確保や従業員の待遇向上・人材への投資の取り組みの一環として、当期も 2024 年 12 月の賃金から定期昇給を含め平均 4.7%の賃上げを実施しました。 新業態・新規事業の確立・展開による成長としては、前期にオープンした「 京都天ぷら天のめし」( 以下、天の めし)がその一例です。本業態は、「 高揚する瞬間 | |||
| 09/16 | 16:01 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 、日本の食文化と笑顔と活気を世界中に伝えることを目指しています。そして、このような理念の下、当社グ ループの中期経営計画において「 売上利益の拡大 」と「 事業領域の拡大 」の二つを志向しており、M&Aを積極的に取 り組むことで事業の多角化を図っております。 2/3 EDINET 提出書類 株式会社串カツ田中ホールディングス(E32592) 臨時報告書 一方、ピソラは、近畿地方、東海地方及び関東地方の郊外ロードサイドを中心に約 60 店舗のイタリアンレストラ ンチェーンを運営しており、「 人のぬくもり」や「ワクワク・感動 」を大切にし、お客様に「 期待を超える感動 」 を与える | |||
| 09/16 | 15:45 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 子会社の異動を伴う株式の取得及び第三者割当による新株式の発行並びに主要株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| の代表的な食文化とすることを目標と して、主に「 串カツ田中 」ブランドで全国規模の飲食事業を展開しており、「 唯一無二のおもてなしとお いしさで、笑顔あふれる未来を創造する」という企業理念に基づく経営を推進しております。消費者の ライフスタイルや購買行動の変化を背景に、業態の垣根を超えた競争は、さらに激しさを増すと考えら れる中で、当社グループらしい「おもてなし」と「おいしさ」にこだわり、お客様に忘れられないひと ときを過ごしていただくことに加え、それらを通じて、日本の食文化と笑顔と活気を世界中に伝えるこ とを目指しています。そして、このような理念の下、当社グループの中期経営計画において | |||
| 07/15 | 16:08 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 半期報告書－第24期(2024/12/01－2025/05/31) 半期報告書 | |||
| 。 このような状況のなか、「 全国 1,000 店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」とい う長期的な目標に向け、中期経営計画 (2024 年 12 月から2027 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを実施 しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重要視した営業を行うとともに、持 続的な新規出店を行うため、人材の確保や従業員の待遇向上・人材への投資の取り組みの一環として、当期も2024 年 12 月の賃金から定期昇給を含め平均 4.7%の賃上げを実施しました。 新業態・新規事業の確立・展開による成長としては | |||
| 07/15 | 16:00 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2025年11月期 第２四半期（中間期）決算短信 決算発表 | |||
| 」とい う長期的な目標に向け、中期経営計画 (2024 年 12 月から2027 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを実施 しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重要視した営業を行うとともに、持 続的な新規出店を行うため、人材の確保や従業員の待遇向上・人材への投資の取り組みの一環として、当期も2024 年 12 月の賃金から定期昇給を含め平均 4.7%の賃上げを実施しました。 新業態・新規事業の確立・展開による成長としては、前期にオープンした「 京都天ぷら天のめし」( 以下、天のめ し)がその一例です。本業態は、「 高揚する瞬間を | |||
| 07/15 | 16:00 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2025年11月期 第２四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ― ― ― 3 店舗 1 4 ― ― 5 店舗 3 1 ― ― 4 店舗 合計 349 35 15 11 388 店舗 地方と比較し出店可能エリアが限られている東名阪は、直営店を中心に出店を計画 地方は、地方ならではの優位性 ( 食習慣、立地・人流、採用など)を熟知した加盟会社の協力を得なが らFC 出店を計画 ©2023 KUSHIKATSU TANAKA HOLDINGS CO. 19 3. 2025 年 11 月期連結業績予想 ( 変更なし) 来期を含む中期経営計画 ( 2 0 2 4 年 12 月 ~2 0 2 7 年 11 月 ) ▌ 串カツ田中の安定成長と新業態・新規事業の確立・展開による | |||
| 04/21 | 11:39 | ＢＣＪ－９２ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| グループは2021 年度に中長期ビジョン「JAMCO Vision 2030」を公表し、「 技術と品質を翼に、 快適で持続可能な未来へ」をスローガンとして、グループ全社の成長の方向性を示し、ビジョン実現に向けた ロードマップとしてアクションプラン( 行動計画 AP2030)を掲げているとのことです。2024 年 5 月 23 日には「 選 択と集中 」を基本方針とする2024 年度中期経営計画 ( 以下 「 対象者中期経営計画 」といいます。)を公表し、ア クションプランの着実な遂行と並行して、将来の成長を支える財務体質をはじめとした経営基盤の強化にも取 り組んできたとのことです。具体的には、1 内 | |||
| 04/14 | 16:30 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2025年11月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| き厳しい状況となっております。 このような状況のなか、「 全国 1,000 店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」とい う長期的な目標に向け、中期経営計画 (2024 年 12 月から2027 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを実施 しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重要視した営業を行うとともに、持 続的な新規出店を行うため、人材の確保や従業員の待遇向上・人材への投資の取り組みの一環として、当期も2024 年 12 月の賃金から定期昇給を含め平均 4.7%の賃上げを実施しました。 新業態・新規事業の | |||
| 04/14 | 16:30 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2025年11月期 第１四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ― ― ― 3 店舗 1 4 ― ― 5 店舗 3 1 ― ― 4 店舗 合計 349 35 15 11 388 店舗 地方と比較し出店可能エリアが限られている東名阪は、直営店を中心に出店を計画 地方は、地方ならではの優位性 ( 食習慣、立地・人流、採用など)を熟知した加盟会社の協力を得なが らFC 出店を計画 ©2023 KUSHIKATSU TANAKA HOLDINGS CO. 19 3. 2025 年 11 月期連結業績予想 ( 変更なし) 来期を含む中期経営計画 ( 2 0 2 4 年 12 月 ~2 0 2 7 年 11 月 ) ▌ 串カツ田中の安定成長と新業態・新規事業の確立・展開による | |||
| 02/27 | 16:42 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 有価証券報告書－第23期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 手不足は深刻化しており一層の賃上げの実施と価格転嫁 が必要な状況であることなど、経営環境は引き続き厳しい状況となっております。 このような状況のなか、「 全国 1,000 店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」と いう長期的な目標に向け、中期経営計画 (2023 年 12 月から2026 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを 実施しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重要視した営業を行うとともに、 持続的な新規出店を行うため、人材の確保や従業員の待遇向上・人材への投資の取り組みの一環として、2023 年 | |||
| 01/14 | 17:30 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2024年11月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 業におきましては、消費活動や旅行など人流の回復が見られるなか、各種イベントにより外食需要が好調 に推移しました。また、外国人観光客数が増加しインバウンド需要も回復傾向にありました。一方で、継続した物 価の高騰により国内消費者の節約志向が高まったこと、人手不足は深刻化しており一層の賃上げの実施と価格転嫁 が必要な状況であることなど、経営環境は引き続き厳しい状況となっております。 このような状況のなか、「 全国 1,000 店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」と いう長期的な目標に向け、中期経営計画 (2023 年 12 月から2026 年 11 月 )に掲げた各重点 | |||
| 01/14 | 17:30 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 2024年11月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| KUSHIKATSU TANAKA HOLDINGS CO. 19 3. 2025 年 11 月期連結業績予想 来期を含む中期経営計画 ( 2 0 2 4 年 12 月 ~2 0 2 7 年 11 月 ) ▌ 串カツ田中の安定成長と新業態・新規事業の確立・展開による成長 2024/11 月 期 2025/11 月 期 2026/11 月 期 2027/11 月 期 2024/11→2027/11 変化倍率 売上高 16,864 百万円 20,100 百万円 24,800 百万円 29,300 百万円 1.7 倍 営業利益 847 百万円 1,060 百万円 1,570 百万円 2,110 百万円 2.4 | |||