開示 全文検索

EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。

「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 6 件 ( 1 ～ 6) 応答時間：0.275 秒

ページ数：　1 ページ

直近７日間 直近１ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
04/23 15:36 6554 エスユーエス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・経験・能力の面で会議運営については概ね適切であるとの評価をしております。 一方、取締役会構成員の多様性、資料の事前配布時期や事前説明等といった議論をより活性化するにあたっての事前準備、将来を見据えた企 業戦略・中期経営計画の議論、後継者育成計画等に向けての議論、経営陣の報酬についての議論についてはさらなる改善の余地があるとの課 題も認識しており、評価結果を参考に今後も更なる取締役会の実効性向上に努めてまいります。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話促進のための体制整備・取組に関する方針 当社では、経営企画部をIRの担当部署とし、IR 活動を積極的に推進しております。IR 活動に必要な情
03/11 10:12 6554 エスユーエス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
識・経験・能力の面で会議運営については概ね適切であるとの評価をしております。 一方、取締役会構成員の多様性、資料の事前配布時期や事前説明等といった議論をより活性化するにあたっての事前準備、将来を見据えた企 業戦略・中期経営計画の議論、後継者育成計画等に向けての議論、経営陣の報酬についての議論についてはさらなる改善の余地があるとの課 題も認識しており、評価結果を参考に今後も更なる取締役会の実効性向上に努めてまいります。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話促進のための体制整備・取組に関する方針 当社では、経営企画部をIRの担当部署とし、IR 活動を積極的に推進しております。IR 活動に必要な
12/23 14:50 6554 エスユーエス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
識・経験・能力の面で会議運営については概ね適切であるとの評価をしております。 一方、取締役会構成員の多様性、資料の事前配布時期や事前説明等といった議論をより活性化するにあたっての事前準備、将来を見据えた企 業戦略・中期経営計画の議論、後継者育成計画等に向けての議論、経営陣の報酬についての議論についてはさらなる改善の余地があるとの課 題も認識しており、評価結果を参考に今後も更なる取締役会の実効性向上に努めてまいります。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話促進のための体制整備・取組に関する方針 当社では、経営企画部をIRの担当部署とし、IR 活動を積極的に推進しております。IR 活動に必要な
12/02 13:10 ＪＧ３５
公開買付届出書 公開買付届出書
5 月 14 日に公表した中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)に 18/60 EDINET 提出書類 株式会社 JG35(E41165) 公開買付届出書 記載のとおり、年間 70~80 店舗の新規出店を安定的かつ継続的に進めていく方針であるため、「 既存店舗の改 築 」と「 新規店舗開発 」をいかに両立させるかが大きな課題となっているとのことです。加えて、若年層や女性 をはじめとする新規顧客層の獲得、人材育成及び直営店マネジメント層の強化、並びにCRMやアプリ、会員管理 を含むデジタル基盤の高度化と活用拡大を通じて
12/23 09:40 6554 エスユーエス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
識・経験・能力の面で会議運営については概ね適切であるとの評価をしております。 一方、取締役会構成員の多様性、資料の事前配布時期や事前説明等といった議論をより活性化するにあたっての事前準備、将来を見据えた企 業戦略・中期経営計画の議論、後継者育成計画等に向けての議論、経営陣の報酬についての議論についてはさらなる改善の余地があるとの課 題も認識しており、評価結果を参考に今後も更なる取締役会の実効性向上に努めてまいります。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話促進のための体制整備・取組に関する方針 当社では、経営企画部をIRの担当部署とし、IR 活動を積極的に推進しております。IR 活動に必要な
12/22 14:42 6554 エスユーエス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
識・経験・能力の面で会議運営については概ね適切であるとの評価をしております。 一方、取締役会構成員の多様性、資料の事前配布時期や事前説明等といった議論をより活性化するにあたっての事前準備、将来を見据えた企 業戦略・中期経営計画の議論、後継者育成計画等に向けての議論、経営陣の報酬についての議論についてはさらなる改善の余地があるとの課 題も認識しており、評価結果を参考に今後も更なる取締役会の実効性向上に努めてまいります。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話促進のための体制整備・取組に関する方針 当社では、経営企画部をIRの担当部署とし、IR 活動を積極的に推進しております。IR 活動に必要な