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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 62 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：0.632 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 15:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2023年8月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| Valuence Holdings Inc. 23中期経営計画 「VG1000 ver2.0」 主要 KPIの進捗 ・各 KPIは中期経営計画最終年度の目標に対し、計画どおり順調に推移 FY25 FY21 FY22 FY23 / 2Q ( 最終年度 ) ( 中計 1 年目 ) ( 中計 2 年目 ) ( 累計 ) 売上高 1,000 億円 525 億円 633 億円 336 億円 国内店舗数 170 店舗 125 店舗 130 店舗 135 店舗 海外店舗数 100 店舗 21 店舗 34 店舗 38 店舗 海外パートナー数 1,000 社 301 社 511 社 705 社 海外売上高比率 | |||
| 01/13 | 15:05 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 四半期報告書－第12期第1四半期(2022/09/01－2022/11/30) 四半期報告書 | |||
| 「Circular Design Company」の実現を目指しております。 2020 年 10 月に、2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」を策定・発表しておりましたが、同計画 2 年目となる2022 年 8 月期の終了にあたり見直しを行い、「VG1000 ver2.0」として、2022 年 10 月に新たに発表いたし ました。既存のCtoBtoBモデルのグローバル展開、グローバルも含めた小売の強化、顧客・パートナーとの関係強化 によるリカーリング型ビジネスへの転換を戦略とし、事業を推し進めてまいります。なお、中期経営計画の対象期間 は、2026 年 8 月期以 | |||
| 01/13 | 15:00 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2023年8月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| Design Company」の実現を目指しております。 2020 年 10 月に、2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」を策定・発表しておりましたが、同計画 2 年目となる2022 年 8 月期の終了にあたり見直しを行い、「VG1000 ver2.0」として、2022 年 10 月に新たに発表い たしました。既存のCtoBtoBモデルのグローバル展開、グローバルも含めた小売の強化、顧客・パートナーとの関 係強化によるリカーリング型ビジネスへの転換を戦略とし、事業を推し進めてまいります。なお、中期経営計画の 対象期間は、2026 年 8 月期以降の飛躍に必要なあらゆ | |||
| 11/25 | 16:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 事業計画及び 成長可能性に関する事項 バリュエンスホールディングス株式会社 〔 東証グロース市場 :9270 〕 2022. 11. 25Index 会社概要 目 次 ビジネスモデルと事業の強み 市場動向 事業計画の進捗状況とFY22 業績 中期経営計画 VG1000 ver2.0 リスク情報 サステナビリティ会社概要 C 2022 Valuence Holdings Inc. 3会社概要 会社名 バリュエンスホールディングス株式会社 グループ事業ブランド 代表者 嵜本晋輔 買取 オークション 本店所在地 東京都港区港南一丁目 設立 2011 年 12 月 資本金 1,146 百万円 | |||
| 11/25 | 15:08 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 有価証券報告書－第11期(令和3年9月1日－令和4年8月31日) 有価証券報告書 | |||
| める施策を通じてグループ全体で長期的な関係を築くことで、継続的な収益を生むリ カーリング型のビジネスモデルへと転換を図ります。また、グローバル展開を加速していくことで、更なる成長を 図ってまいります。 (3) 経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」を2020 年 10 月に公表しておりました が、同計画 2 年目となる2022 年 8 月期の終了にあたり、新たに設定したパーパス及び長期目標を見据え、「VG1000 ver2.0」として見直しをいたしました。当初計画公表以降、想定外にコロナ禍が長期化する中、アフターコロナを | |||
| 10/14 | 15:00 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2022年8月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 可能性を高め中長期的な競争優位性を確立す ることが必要不可欠であるという認識のもと、「Circular Design for the Earth and Us」をパーパスに設定し、 2030 年に「Circular Design Company」の実現を目指すことを決定しました。2025 年 8 月期を最終年度とする中期 経営計画 「VG1000」を2020 年 10 月に公表しましたが、中計 2 年目となる2022 年 8 月期の終了にあたり、新たに設定 したパーパス及び長期目標を見据え、「VG1000 ver2.0」として見直しております。引き続き2025 年 8 月期の売上高 1,000 | |||
| 10/14 | 15:00 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2022年8月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| FY2022 Financial Results 2022 年 8 月期決算説明資料 バリュエンスホールディングス株式会社 〔 東証グロース市場 :9270 〕 2022. 10. 14Index 業績 目 次 第 4 四半期ハイライト 中期経営計画 VG1000 ver2.0 サステナビリティ 2023 年 8 月期の見通し Appendix業績 C 2022 Valuence Holdings Inc. 32022 年 8 月期通期サマリー GMV( 流通取引総額 ) 売上高 増収増益を達成 • 時計・地金相場の上昇の影響もあり仕 入が好調に推移 645 億円 前期比 +21.3 | |||
| 07/14 | 15:36 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 四半期報告書－第11期第3四半期(令和4年3月1日－令和4年5月31日) 四半期報告書 | |||
| 事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績の状況 当社グループは、現在 2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向けた取組を推進しており ます。世界中のパートナー(オークションにおける取引先リユース事業者。以下同じ。)の仕入から販売までをワン ストップで支援するラグジュアリー品に特化した「Global Reuse Platformer」となり、リカーリング型ビジネスへ の転換を図ることで、持続的な成長の実現を目指しております。 中期経営計画 2 年目となる2022 年 | |||
| 07/14 | 15:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2022年８月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 月期第 3 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当社グループは、現在 2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向けた取組を推進してお ります。世界中のパートナー(オークションにおける取引先リユース事業者。以下同じ。)の仕入から販売までを ワンストップで支援するラグジュアリー品に特化した「Global Reuse Platformer」となり、リカーリング型ビジ ネスへの転換を図ることで、持続的な成長の実現を目指しております。 中期経営計画 2 年目となる2022 年 8 月期は、前期に引き続き先行投資を実施する | |||
| 04/14 | 15:36 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 四半期報告書－第11期第2四半期(令和3年12月1日－令和4年2月28日) 四半期報告書 | |||
| 業等のリスクについての重要な変更はありません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績の状況 当社グループは、現在、2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向けた取組を推進して おります。世界中のパートナー(オークションにおける取引先リユース事業者。以下同じ)の仕入から販売までを ワンストップで支援するラグジュアリー品に特化した「Global Reuse | |||
| 04/14 | 15:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2022年８月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向けた取組を推進してお ります。世界中のパートナー(オークションにおける取引先リユース事業者。以下同じ)の仕入から販売までをワン ストップで支援するラグジュアリー品に特化した「Global Reuse Platformer」となり、リカーリング型ビジネスへの 転換を図ることで、持続的な成長の実現を目指しております。 中期経営計画 2 年目となる2022 年 8 月期は、前期に引き続き先行投資を実施する年として、広告宣伝費や人件費の ほか、システム開発や運用・保守に関連する費用を増加する計画です。システム開発としては、買 | |||
| 04/14 | 15:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2022年８月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 兆円 ) CAGR 8% € 31B ( 約 4.0 兆円 ) 市場の大きい海外へ展開 中期経営計画の達成を目指す 2020 年 2025 年 ( 予測 ) ※1 対象商品は時計、ジュエリー ※2 Boston Consulting Group “The Secondhand Opportunity in Hard Luxury (2020) ”より当社作成 C 2022 Valuence Holdings Inc. 35中期経営計画の目指す姿 Global Reuse Platformer 買取 Valuence 販売 一般消費者 付加価値サー ビスの提案 買取 toB 販売 付加価値サー | |||
| 01/14 | 15:41 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 四半期報告書－第11期第1四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| 期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、2021 年 11 月 25 日に提出した有価証券 報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績の状況 当社グループは、現在、2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向けた取り組みを推進 しております。世界中のパートナー(オークションにおける取引先 | |||
| 01/14 | 15:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2022年８月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向けた取り組みを推進し ております。世界中のパートナー(オークションにおける取引先リユース事業者。以下同じ)の仕入から販売までを ワンストップで支援するラグジュアリー品に特化した「Global Reuse Platformer」となり、リカーリング型ビジネス への転換を図ることで、持続的な成長の実現を目指しております。 中期経営計画 2 年目となる2022 年 8 月期は、前期に引き続き先行投資を実施する年として、広告宣伝費や人件費の ほか、システム開発や運用・保守に関連する費用を増加してまいります。システム開発としては、買取・販路選定に おける | |||
| 12/23 | 16:45 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 事業計画及び 成長可能性に関する事項 2021 年 12 月 23 日 バリュエンスホールディングス株式会社 ( 東証マザーズ:9270)目次 1. 会社概要 2.ビジネスモデルと事業の強み 3. 市場動向 4. 中期経営計画 VG1000 5.リスク情報 6.サステナビリティ会社概要バリュエンスグループ Value 価値 × Intelligence Experience 知識・知見 体験・経験 これまで培ってきた知見を活かし、私たちのあらゆる事業活動を通じて、 私たちに関わる方 々、一人ひとりの人生を変えるような価値ある体験を提供する C 2021 Valuence Holdings | |||
| 11/25 | 15:40 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(令和2年9月1日－令和3年8月31日) 有価証券報告書 | |||
| 全体で長期的な関係を築くことで、継続的な収益を生むリ カーリング型のビジネスモデルへと転換を図ります。さらに、グローバル展開を加速化していくことで、更なる成 長を図ってまいります。 (3) 経営戦略及び対処すべき課題 上記経営環境の下、当社グループは、2020 年 10 月に、2025 年 8 月期を最終年度とする5ヶ年の中期経営計画 「VG1000」を策定、公表いたしました。 世界中のパートナーの仕入から販売までをワンストップで支援するラグジュアリー品に特化した「Global Reuse Platformer」となることで、リカーリング型ビジネスへの転換を図り、持続的な成長を実現してまいりま | |||
| 11/02 | 13:10 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| ) 代表取締役社長 ( 現任 ) 2020 年 11 月当社取締役 ( 現任 ) 2020 年 11 月当社取締役 ( 現任 ) 2020 年 11 月当社監査等委員である取締役 ( 現任 ) 招 集 ご 通 知 株 主 総 会 参 考 書 類 事 業 報 告 連 結 計 算 書 類 計 算 書 類 監 査 報 告 以上 34( 添付書類 ) 事業報告 (2020 年 9 月 1 日から2021 年 8 月 31 日まで) 1 企業集団の現況に関する事項 1 事業の経過及び成果 当社グループは、現在 2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向 けた取組を推 | |||
| 10/14 | 15:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2021年８月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| バリュエンスホールディングス株式会社 (9270) 2021 年 8 月期決算短信 1. 経営成績等の概況 (1) 当期の経営成績の概況 当社グループは、現在 2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向けた取組を推進してお ります。世界中のパートナー(オークションにおける取引先リユース事業者。以下同じ。)の仕入から販売までを ワンストップで支援するラグジュアリー品に特化した「Global Reuse Platformer」となり、リカーリング型ビジネ スへの転換を図ることで、持続的な成長の実現を目指しております。 この成長戦略を実現するため今期は集中的に先行投資を実施する年 | |||
| 07/14 | 15:36 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第3四半期(令和3年3月1日－令和3年5月31日) 四半期報告書 | |||
| 】 文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績の状況 当社グループは、現在 2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向けた取組を推進してお ります。世界中のパートナー(オークションにおける取引先リユース事業者。以下同じ。)の仕入から販売までを ワンストップで支援するラグジュアリー品に特化した「Global Reuse Platformer」となり、リカーリング型ビジネ スへの転換を図ることで、持続的な成長の実現を目指しております。 この成長戦略を実現する | |||
| 07/14 | 15:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2021年８月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| に関する説明 当社グループは、現在 2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「VG1000」の達成に向けた取組を推進してお ります。世界中のパートナー(オークションにおける取引先リユース事業者。以下同じ。)の仕入から販売までを ワンストップで支援するラグジュアリー品に特化した「Global Reuse Platformer」となり、リカーリング型ビジネ スへの転換を図ることで、持続的な成長の実現を目指しております。 この成長戦略を実現するため今期は集中的に先行投資を実施する年と位置付けており、広告宣伝費をはじめ人件 費や、システム保守・開発関連の費用等を増加させる計画です。この計画 | |||