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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 70 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:1.551 秒

ページ数: 4 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
10/01 14:56 7135 ジャパンクラフトホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
るとともに、他の従業者と同様に、能力や成果に 応じた公正な人事評価による管理職への登用を実施してまいります。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社には、企業年金基金制度はありません。社員の安定的な資産形成のため、企業型確定拠出年金制度を導入しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 経営理念および経営計画 グループ経営理念・経営戦略・経営計画は、当社ホームページに掲載しております。 グループ経営理念 https://www.jcraft-hd.co.jp/vision/ https://www.jcraft-hd.co.jp
09/27 09:58 7135 ジャパンクラフトホールディングス
有価証券報告書-第3期(2023/07/01-2024/06/30) 有価証券報告書
、手芸コーナーの充実を図る百円ショップとの競合激化 や趣味の多様化、愛好者の高齢化によるユーザー減少など、経営環境は一層厳しさを増しております。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 こうした経営環境の中、当社グループは、グループ経営理念 “「 手づくり」を通して豊かな心を育み幸せを紡ぐ 企業グループへ”のもと、2023 年 6 月期を初年度とするを掲げ、最重要課題である黒字体質確立へ向 けて取組んでまいりました。当連結会計年度においては構造改革を遂行し、収益構造は大きく改善し、次期計画は 営業黒字化を見込んでおります。今後、さらに掲げた以下の経営戦略を着実
08/08 16:30 7135 ジャパンクラフトホールディングス
2024年6月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
。 このような状況のなか、当社は、グループ経営理念 「 手づくりを通して豊かな心を育み幸せを紡ぐ企業グループ へ」とその信念に基づいたサステナビリティ方針を掲げ、環境・社会・ガバナンス面での各種課題への継続的な取 組みを通じて持続可能な社会の実現に貢献したいと考えております。このような考えのもと、足元の経営環境を踏 まえ、において成長の3 本柱として掲げた、事業力強化、M&A・アライアンス推進、経営体質の強 化に努めてまいりました。 事業力強化では、新規顧客獲得、販路拡大に向けBtoB 事業の専担事業部を立ち上げ、業務提携先や取引先へ商 品・サービスの提供を開始しました
08/08 16:30 7135 ジャパンクラフトホールディングス
2024年6月期 決算補足説明資料 その他のIR
ご利用いただけます! • 既存の通信講座を「 手芸の学校 」としてリニュー アル、講座内容をさらに充実 Copyright © JAPAN CRAFT HOLDINGS CO.,LTD. All Rights reserved. • ユーザーフレンドリーなデザインと機能で、 ヴォーグ学園の新公式ホームページをグランド オープン • 基幹システムも一新し、コスト削減を実現 15 1.2024 年 6 月期決算説明 2. 各社取組について 3.2025 年 6 月期業績予想 4. 株主還元について 5.Appendix 2025 年 6 月期業績予想 ~ 最終年度黒字計上へ~ • 立上
08/07 16:30 7135 ジャパンクラフトホールディングス
特別損失(減損損失)の計上及び2024年6月期通期連結業績予想の修正並びに子会社株式評価損(個別決算)の計上に関するお知らせ 業績修正
( % ) △14.5 - - - (ご参考 ) 前期実績 ( 2023 年 6 月期 ) 16,993 △2,085 △2,149 △3,283 △107.72 ( 注 ) 当社は、2023 年 7 月 1 日付で普通株式 1 株につき2 株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度 の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、「1 株あたり当期純利益 」を算定しております。 (2) 理由 当社グループは、に掲げる 2025 年 6 月期の黒字体質確立に向け、2024 年 6 月期は黒 字体質転換への各種施策の仕上げの期と位置付けておりました。そのような中、店舗網再編に伴う 不採算店舗全廃
06/12 16:00 7135 ジャパンクラフトホールディングス
第三者割当による新株式及び第1回新株予約権の発行に関する追加の補足説明について その他のIR
成長機会 への投資等への充当を検討してまいります。 なお、調達資金は、具体的な充当時期までは当社預金口座にて管理し、資金使途や金額に変更 があった場合や具体的な資金使途が確定した場合は、法令等に従い適時適切に開示いたします。 Q: 発行数量及び株式の希薄化規模は合理的か。 A: 本第三者割当増資による新株式及び新株予約権の発行により、当社株式に一定程度の希薄化が 生じることになります。 一方で当社は、本第三者割当増資により、店舗の改革や効率化を推進し、手芸 ( 物販・体験 )に 関する新たな価値ある商品・サービスを強化することにより、に掲げる構造改革推 進による経営体質強化の実現
06/06 13:45 7135 ジャパンクラフトホールディングス
臨時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
施いたしま した。 - 6 - 現在、当社は、KSP 社との資本業務提携契約に基づき、KSP 社の支援のもと、 における足元の喫緊の課題である黒字体質の確立に向け構造改革に取組んでおり、 2023 年 10 月 30 日に公表いたしました「 構造改革実施に関するお知らせ」のとおり、主力の 小売事業の売上増強及び黒字化を実現するため、不採算店舗の全廃とECサイト再編によ る既存販売チャネルの効率化徹底とBtoB 事業の本格展開による新規販売チャネル開拓、 同時に希望退職による固定費削減と注力分野への戦略的配置を行い、人的資源の適正化を 進めております。 しかしながら、少子高齢化や趣味
05/28 16:30 7135 ジャパンクラフトホールディングス
第三者割当による新株式及び第1回新株予約権の発行並びに主要株主の異動に関するお知らせ 株主異動
ぞれ業務提携 を実施いたしました。2023 年 7 月には株式会社 IKホールディングスと業務提携を実施し、同社子会社でテ レビショッピング等通信販売事業を手掛ける株式会社プライムダイレクトの商品を店舗内に設置した「 暮 らしの逸品 」コーナーで販売開始しております。 また、株主への還元も強化を図っており、投資家向けの情報発信の強化、株主優待の拡充、2020 年 10 月及 び2023 年 7 月には1 株につき2 株の割合とする株式分割を実施いたしました。 現在、当社は、KSP 社との資本業務提携契約に基づき、KSP 社の支援のもと、における 足元の喫緊の課題である黒字体質の確立
05/28 16:00 7135 ジャパンクラフトホールディングス
有価証券届出書(組込方式) 有価証券届出書
基づき、KSP 社の支援のもと、におけ る足元の喫緊の課題である黒字体質の確立に向け構造改革に取組んでおり、2023 年 10 月 30 日に公表いた しました「 構造改革実施に関するお知らせ」のとおり、主力の小売事業の売上増強及び黒字化を実現す るため、不採算店舗の全廃とECサイト再編による既存販売チャネルの効率化徹底とBtoB 事業の本格 展開による新規販売チャネル開拓、同時に希望退職による固定費削減と注力分野への戦略的配置を行 い、人的資源の適正化を進めております。 しかしながら、少子高齢化や趣味の多様化を背景に手芸人口が減少するなか、消費者物価上昇に伴う消 費選別の強まりも
05/28 15:30 7135 ジャパンクラフトホールディングス
代表取締役の異動に関するお知らせ その他のIR
10 月 30 日に公表した「 構 造改革実施に関するお知らせ」に記載のとおり、における最重要課題である黒字体質確立のた め、「 抜本的な店舗網再構築と新販売チャネルの開拓 」や「 全社的な人員体制の適正化 」など、店舗・EC・ BtoBによる販売体制確立と固定費削減による抜本的な構造改革に取り組み、着実に進捗しています。その中 において、黒字化への蓋然性を更に高めるため、現代表取締役社長である西浦敦士氏の下、経営体制効率化を 進めてまいりました。取締役減員に伴う役員報酬減額による利益寄与を実現するとともに、経営の監督と 業務執行の役割分担を明確化、より迅速な事業運営を可能とする
05/14 16:31 7135 ジャパンクラフトホールディングス
四半期報告書-第3期第3四半期(2024/01/01-2024/03/31) 四半期報告書
キャッシュ・フローを計上し たことから、現時点において継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。 当社グループは、当該状況を解消すべく、における足元の喫緊の課題である黒字体質の確立に向け 構造改革に取組んでおります。不採算店舗の全廃とECサイト再編による既存販売チャネルの効率化徹底とBtoB 事業の本格展開による新規販売チャネル開拓により主力の小売事業の売上増強・黒字化を進めております。同時に 希望退職による固定費削減と注力分野への戦略的配置を行い、人的資源の適正化を進めております。 資金面においては、当社を借入人として運転資金の安定的かつ機動的な調
05/14 16:00 7135 ジャパンクラフトホールディングス
2024年6月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
実を図る百円ショップとの競合激化 や趣味の多様化、愛好者の高齢化によるユーザー減少など、経営環境は一層厳しさを増しております。 このような状況のなか、当社は、グループ経営理念 「 手づくりを通して豊かな心を育み幸せを紡ぐ企業グループ へ」とその理念に基づいたサステナビリティ方針を掲げ、環境・社会・ガバナンス面での各種課題への継続的な取 組みを通じて持続可能な社会の実現に貢献したいと考えております。このような考えのもと、足元の経営環境を踏 まえ、において成長の3 本柱として掲げた事業力強化、M&A・アライアンス推進、経営体質の強化 に努めてまいりました。 事業力強化では、新規顧客獲得
05/14 16:00 7135 ジャパンクラフトホールディングス
2024年6月期 第3四半期決算補足説明資料 その他のIR
2024 年 6 月期第 3 四半期 決算補足説明資料 証券コード:7135 2024 年 5 月 14 日 1. 第 3 四半期決算説明 2. 各社取組について 3. について 4.Appendix 構造改革の総括 : 今期完了、来期黒字化に目途 • 主力の手芸小売事業黒字化に向けた構造改革は計画通り進捗、月次黒字化実現。来期黒字化に目途 固定費削減 ( 不採算チャネル閉鎖・人件費適正化 )は、今期内完了予定 トップライン( 売上 ) 増強に向けたB to B 事業の本格展開開始、来期に第 2の柱へ • 全社的な人員体制適正化 : 希望退職実施済。第 2の柱となるB to B
03/27 17:00 7135 ジャパンクラフトホールディングス
役員の辞任および補欠取締役(監査等委員)の取締役就任に関するお知らせ その他のIR
再編、全社的な人員体制の適正化が計画通り着実に進捗 しており、先日、経営体制効率化を進める先鞭として、代表取締役社長の交代を実施いたしました。 本日、新代表取締役社長のもと、新たに効率的な経営体制を構築しましたので、お知らせします。 当社は記載の通り、事業内容発展と業績拡大を見込み経営体制を構築してまいりましたが、 足元業績を鑑み、経営体制見直しを実施するものです。今回の取締役総数減員により、役員報酬減額に よる利益寄与を見込むとともに、経営の監督と業務執行の役割分担を明確化し、より迅速な事業運営を 実現するものです。 また、同時にグループ内各社においても同様に経営体制効率化を進め
02/14 16:00 7135 ジャパンクラフトホールディングス
四半期報告書-第3期第2四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書
度の有価証券報告書に記 載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。 ( 継続企業の前提に関する重要事象等 ) 当社グループは、少子高齢化や趣味の多様化を背景に手芸人口が減少するなか、消費者物価上昇に伴う消費選別 の強まりもあり客数が減少し、2022 年 6 月期、2023 年 6 月期及び2024 年 6 月期上半期と継続して、営業損失、経常 損失及び親会社に帰属する当期純損失並びにマイナスの営業キャッシュ・フローを計上したことから、現時点にお いて継続企業の前提に重要な疑義を生じるような事象又は状況が存在しております。 当社グループは、当該状況を解消すべく、における足元
02/14 15:40 7135 ジャパンクラフトホールディングス
2024年6月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
透明な状況が続いております。 当社グループが属する手芸業界及び出版業界においても、手芸コーナーの充実を図る百円ショップとの競合激化 や趣味の多様化、愛好者の高齢化によるユーザー減少など、経営環境は一層厳しさを増しております。 このような状況のなか、当社は、グループ経営理念 「 手づくりを通して豊かな心を育み幸せを紡ぐ企業グループ へ」とその理念に基づいたサステナビリティ方針を掲げ、環境・社会・ガバナンス面での各種課題への継続的な取 組みを通じて持続可能な社会の実現に貢献したいと考えております。このような考えのもと、足元の経営環境を踏 まえ、において成長の3 本柱として掲げた事業力強
02/14 15:40 7135 ジャパンクラフトホールディングス
2024年6月期 第2四半期決算補足説明資料 その他のIR
2024 年 6 月期第 2 四半期 決算補足説明資料 証券コード:7135 2024 年 2 月 14 日1. 第 2 四半期決算説明 2. 構造改革について 3. について 4.Appendix2024 年 6 月期第 2 四半期決算 ~2025 年 6 月期の黒字化に向け 2024 年 6 月期 2Qも着実に進捗 ~ • 売上高は、小売事業の店舗減少により前期比 △9 億円、売上総利益は不採算店舗の閉鎖に伴う販促、 商品評価損の洗替等により粗利率が前期比 △1.1%の低下等により、前期比 △6 億円 • 販売管理費が、不採算店舗閉鎖による固定費削減に加え、経費適正化により前
11/14 10:00 7135 ジャパンクラフトホールディングス
四半期報告書-第3期第1四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書
者マインドの外向き志向に加え、消費者物価上 昇による必需品以外における消費選別の強まりを受け、想定以上の客数減少となり、2022 年 6 月期及び2023 年 6 月 期と継続して、営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失並びにマイナスの営業キャッシュ・フ ローを計上しており、当第 1 四半期連結累計期間においても、営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する四半 期純損失を計上しております。これらの状況から、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況 が存在しております。 当社グループは、当該状況を解消すべく、において掲げた事業力の強化及びM&A
11/13 16:30 7135 ジャパンクラフトホールディングス
2024年6月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
手芸業界及び出版業界においても、原材料価格の高騰によるコスト上昇に加え、手芸コー ナーの充実を図る百円ショップとの競合激化や趣味の多様化、愛好者の高齢化によるユーザーの減少など、経営環 境は一層厳しさを増しております。 当社は、グループ経営理念 「 手づくりを通して豊かな心を育み幸せを紡ぐ企業グループへ」と、その理念に基づ いたサステナビリティ方針を掲げ、環境・社会・ガバナンス面での各種課題への継続的な取組みを通じて持続可能 な社会の実現に貢献したいと考えております。このような考えのもと、足元の経営環境を踏まえ、に おいて成長の3 本柱として掲げた事業力強化、M&A・アライアンス推
11/13 16:30 7135 ジャパンクラフトホールディングス
2024年6月期 第1四半期決算補足説明資料 その他のIR
2024 年 6 月期第 1 四半期 決算補足説明資料 証券コード:7135 2024 年 11 月 13 日1. 第 1 四半期決算説明 2. 構造改革について 3. 進捗状況 (2022/7~2025/6) 4.Appendix2024 年 6 月期第 1 四半期決算 ~2025 年 6 月期の黒字化に向け 2024 年 6 月期 1Qは着実に進捗 ~ • 売上高は、小売事業の店舗減少により前期比 △4 億円となるも、売上総利益は前期滞留在庫販促や一部 商品値上げの影響等による粗利率の+1.5% 改善の結果、前期比 △1.7 億円にとどまる • 販売管理費は、不採算店舗閉鎖に