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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 15 件 ( 1 ～ 15) 応答時間：0.342 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 15:30 | 6224 | ＪＲＣ |
| 2026年2月期通期決算概要・2027年２月期連結業績予想 その他のIR | |||
| 念配当 4 円 )を予定 中期経営計画 (26.2 期 ~28.2 期 ) 進捗 ・初年度である2026 年 2 月期は、売上高、営業利益ともに計画を上回り順調に進捗 ・ 2027 年 2 月期は、最終年度の達成に向けた基盤構築の年と位置付け ・カンパニー制により意思決定および収益責任を明確化し、成長戦略を加速 ・中計最終年度の目標必達に向けて、成長投資と各施策を着実に実行し、次期以降の収益拡大につなげる © JRC Co., Ltd. 2 2026 年 2 月期 通期決算概要 © JRC Co., Ltd. 3 2026 年 2 月期通期決算概要 連結業績ハイライト 売上高 2,355 | |||
| 01/14 | 15:30 | 6224 | ＪＲＣ |
| 2026年2月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| コンベヤ事業 ニッチトップ・ リカーリングの 国内コンベヤ事業 高収益 再投資の源泉 海外コンベヤ事業 環境プラント事業 ロボットSI 事業 未来を担う高成長事業 ( 成長ドライバー)として 集中的な成長投資 人的資本・DX・M&Aへの投資 環境プラント事業 ロボットSI 事業 それぞれが 収益柱へと成長し 次なる再投資へ 海外コンベヤ事業 現在 未来 © JRC Co., Ltd. 49 中期経営計画 © JRC Co., Ltd. 50 中期経営計画 (2026 年 2 月期 〜 2028 年 2 月期 )の全体像 中期経営計画の位置づけ ~ 長期ビジョン実現に向けて~ 売上高 ( 計画 ) 売 | |||
| 10/15 | 15:30 | 6224 | ＪＲＣ |
| 2026年2月期 第2四半期（中間期） 決算説明資料 その他のIR | |||
| へ 海外コンベヤ事業 現在 未来 © JRC Co., Ltd. 46 中期経営計画 © JRC Co., Ltd. 47 中期経営計画 (2026 年 2 月期 〜 2028 年 2 月期 )の全体像 中期経営計画の位置づけ ~ 長期ビジョン実現に向けて~ 売上高 ( 計画 ) 売上高 ( 実績 ) 中期経営計画 長期ビジョン 営業利益率 ( 単位 : 百万円 ) 2026 年 2 月期 〜2028 年 2 月期 2028 年 2 月期目標 (M&Aによる+αを含まず) 成長 加速期 飛躍期 2025 年 2 月期実績 売上高 17,200 百万円 売上高 11,064 百万円 営業利益 | |||
| 08/08 | 13:16 | ＡＰ７８ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| った再生可能エネルギーシステム等、電池製品の活躍の場が大きく広がって いるとのことです。このようなニーズにお応えするために、現在取り組んでいるとのことです。2022 年度か ら2025 年度を対象期間とした中期経営計画の中では、電池をコアデバイスとしたESS(エネルギー・スト レージ・システム)( 注 2) 事業の立上げを目標としているとのことです。また、リチウムイオン電池のド ローン市場への展開やアルカリ電池のグローバル展開といった施策にも力を入れているとのことです。な お、2020 年 6 月 9 日に対象者が公表したバイポーラ型鉛蓄電池の製品化についても目指していたとのことで すが、その | |||
| 07/15 | 15:30 | 6224 | ＪＲＣ |
| 2026年2月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| コンベヤ事業 現在 未来 © JRC Co., Ltd. 45 中期経営計画 © JRC Co., Ltd. 46 中期経営計画 (2026 年 2 月期 〜 2028 年 2 月期 )の全体像 中期経営計画の位置づけ ~ 長期ビジョン実現に向けて~ 売上高 ( 計画 ) 売上高 ( 実績 ) 中期経営計画 長期ビジョン 営業利益率 ( 単位 : 百万円 ) 2026 年 2 月期 〜2028 年 2 月期 2028 年 2 月期目標 (M&Aによる+αを含まず) 成長 加速期 飛躍期 2025 年 2 月期実績 売上高 17,200 百万円 売上高 11,064 百万円 営業利益 2,300 | |||
| 05/28 | 15:30 | 6224 | ＪＲＣ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 中核に据え、M&A 戦略を通じ た周辺事業領域への拡大を進めることで、持続的な成長を実現します。また、社員 一人ひとりが希望と誇りをもって働き、成長を実感できる活力ある企業の実現に注 力します。 挑戦と成長を続けるJRCに、今後とも変わらぬご指導とご支援を賜りますよう、 よろしくお願い申し上げます。 代表取締役社長 © JRC Co., Ltd. 2 事業計画及び成長可能性に関する事項 目次 01 会社概要 02 事業内容・特徴 03 市場環境 04 事業の強み 05 業績ハイライト 06 成長戦略・中期経営計画 07 リスク情報 © JRC Co., Ltd. 3 会社概要 © JRC Co | |||
| 05/27 | 14:21 | 6224 | ＪＲＣ |
| 有価証券報告書－第34期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| の両面の向上を図り、中長期的な社会価値の創出を目指しています。この基本方針のもと、現行の中期経営計画 (2026 年 2 月期 ~2028 年 2 月期 )では、「 人的資本強化 」を重点テーマとし、以下の5つの重要施策に基づいた具 体的な取組を展開しております。 重要施策 従業員エンゲージメントの向上 採用戦略の強化および人材教育体系の整備 人事評価制度の再構築 社員のリスキリング施策の実施 女性管理職比率の向上 具体的な取り組み 多様な働き方の実現 フレキシブルなキャリア形成支援 成果や貢献度に応じたインセンティブ制度の導入 採用方法の多様化と採用ブランディングの強化 人材育成体系の構築 | |||
| 04/14 | 18:40 | 6224 | ＪＲＣ |
| 2025年2月期通期決算概要・ 中期経営計画および 2026年2月期連結業績予想 その他のIR | |||
| 株式会社 JRC ( 東証グロース:6224) 2025 年 2 月期通期決算概要・ 中期経営計画および 2026 年 2 月期連結業績予想 2025 年 4 月 <ご注意 > 本資料中の業績予想ならびに将来予想は、現在入手可能な情報に基づき、当社の判断により 一定の前提の下に作成されており、リスクや不確定要素等の要因が含まれています。そのため、事業環境の 変化などのさまざまな要因により、これら会社の将来情報と実際の業績とは大きく乖離する可能性があります。 2025 年 2 月期通期決算説明資料 会社情報 会社名 本社所在地 代表者 株式会社 JRC ( 英文社名 JRC Co., Ltd | |||
| 05/30 | 17:00 | 6224 | ＪＲＣ |
| （訂正）「事業計画及び成長可能性に関する事項」の一部訂正について その他のIR | |||
| ・JRC(ALFIS)」へ © JRC Co., Ltd. 56 成長戦略・事業計画 中期経営計画 (2024 年 2 月期 ~2026 年 2 月期 )の概要と進捗 市場の更なる需要創造により付加価値とシェアを拡大 ソリューション展開の 拡大とスピードアップ • 代理店との連携強化 /プラントメーカーへの技術・ノウハウ提供 • メンテナンスサービス強化 • 製品開発力強化 / 次世代製品の早期投入 進捗 パートナー契約による連携強化を本格化へ メンテナンス部門新設・人員強化 営 業 面 DX 推進による営業の 効率化 • 営業アプリを活用した販売強化 • 拡販に寄与するシステムの開発推進 | |||
| 05/28 | 15:30 | 6224 | ＪＲＣ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| しつつも 集客・後継者の課題を抱える ロボット関連企業 M&Aで コンソーシアムの 一員に 半導体 中四国 C 社 電気工事 D 社 AI・IoT 中部 ※ 構想イメージ図 3 全国規模で対応 戦略対象の地域に拠点をもつ企業のM&Aにより、 地理的制約を解消し、納期短縮やサービス向上を 実現。日本全国をカバーし、市場競争力を高める。 拡販可能な技術を有しながらも、集客や後継者の課題を抱えるロボット関連企業を対象にM&Aを実施 多様な人員、尖った技術、広範なエリアをカバーする「ロボット自動化コンソーシアム・JRC (ALFIS)」へ © JRC Co., Ltd. 56 成長戦略・事業計画 中期経営計画 (2024 | |||
| 02/28 | 10:19 | ＢＣＪ－７８ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| キュリティサービス、電気通信工事事業を行っているとのことです。 (カ)その他の事業 特例子会社である株式会社 OSBSにて、対象者グループ等から受託した給与計算や事務業務を行うほ か、補聴器販売及び手話教室事業を行っているとのことです。 また、対象者では、新型コロナウイルスの流行や世界情勢の不安定化、グローバル金融引き締め等、経営環境 の急速な変化を好機と捉え、機動的かつ柔軟に対応するために、2023 年 2 月 14 日に、2023 年 12 月期から2025 年 12 月期までの3か年の新中期経営計画 「VISION2025:Building a New Stage」( 以下 「 本中期経営計画 」といい | |||
| 02/21 | 11:10 | ＢＣＪ－８０ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| ・キャンプは密を避けたレジャーとして認知が広がったことが新規キャンパーの獲得に繋がり、対象者グルー プは、顧客基盤及び事業基盤を拡大してきたとのことです。しかしながら、ワクチン接種率の上昇並びに緊急事 態宣言及びまん延防止等重点措置の解除により、経済活動が徐 々に正常化するにつれて、旅行等のアウトドア・ キャンプ以外のレジャー需要が回復傾向にあることを受け、上記のような外部環境の変化を踏まえた成長戦略を 示すため、2023 年 2 月 15 日付で「 中期経営計画 (2023-2025)」を公表したとのことです。その中で、国内及び海 外における新規キャンパー創出とロイヤルカスタマー化 ( 注 | |||
| 08/09 | 08:00 | 6224 | ＪＲＣ |
| 東京証券取引所グロース市場への上場に伴う当社決算情報等のお知らせ その他のIR | |||
| して続いておりま す。海外におきましても、ウクライナ情勢に伴う資源価格の高止まりや中国のゼロコロナ政策によるロックダウン、 欧米を中心としたインフレの進行と利上げの影響により足下の景気は世界的に停滞の傾向を示しているなど、先行 きが不透明な状況が継続しております。 このような環境のもと、当社グループは企業理念のもとに「 発見を、発展へ。(Discovery to Development)」 をスローガンに役職員全員が中長期に目指す姿を共有化し、企業価値を高めるために新たに2022 年を初年度とした 「 中期経営計画 」を策定し、継続的な成長と持続可能な社会の実現に取り組んでまいりました。 一方 | |||
| 08/09 | 08:00 | 6224 | ＪＲＣ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 心理的な負担 SI・システム変更への 不安感 ( 大 ) シェア拡大 認知度向上 物理的な負担 代替案の認知 仕様変更すると、 新たに習熟が必要 代替となるSIerを 知らない © JRC Co., Ltd. 58成長戦略・事業計画 中期経営計画 (2024 年 2 月期 ~2026 年 2 月期 )の概要 市場の更なる需要創造により付加価値とシェアを拡大 ソリューション展開の 拡大とスピードアップ ‣ 代理店との連携強化 /プラントメーカーへの技術・ノウハウ提供 ‣ メンテナンスサービス強化 ‣ 製品開発力強化 / 次世代製品の早期投入 コンベヤ 部品事業 営 業 面 DX 推進による営業 | |||
| 07/05 | 15:00 | 6224 | ＪＲＣ |
| 有価証券届出書（新規公開時） 有価証券届出書 | |||
| 「 中期経営計画 」を策定し、継続的な成長と持続可能な社会の実現に取り組んでまいりました。 さらに、生産においては、高騰する原材料の安定調達に注力し、市場要求に対応するとともに、コストダウン と経営資源の効率化を進めました。 このような状況の下、当社グループの当連結会計年度の経営成績は、売上高 89 億 61 百万円 ( 前年同期比 10.8% 増 )、営業利益 12 億 52 百万円 ( 前年同期比 46.2% 増 )、経常利益 12 億 70 百万円 ( 前年同期比 50.4% 増 )、親会社 株主に帰属する当期純利益は8 億 30 百万円 ( 前年同期比 52.4% 増 )となりました | |||