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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 16 件 ( 1 ～ 16) 応答時間：1.907 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/27 | 15:30 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| （開示事項の経過）新たな事業の開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| において同期の業績予想 に対する影響は軽微であると考えております。なお、業績予想の修正が必要となる場合は、速やかにお 知らせいたします。 3. 中期経営計画との関係 本事業は、当社が 2025 年 3 月 25 日に公表した「 中期経営計画 2030 Beyond 100」において、物流 DX 領域における成長ドライバーとして位置づけているものです。今回の販売開始は同計画に沿った進捗で あり、引き続き中長期的な業績向上への貢献を目指してまいります。 より詳細な情報につきましては、別紙のプレスリリースをご参照ください。 以上 【プレスリリース】 報道関係各位 2026 年 4 月 27 日 株式 | |||
| 03/25 | 17:00 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 中期経営計画2030 Beyond 100（事業計画及び成長可能性に関する事項） その他のIR | |||
| 中期経営計画 2030 Beyond 100 ( 事業計画及び成長可能性に関する事項 ) 株式会社 Will Smart 2026 年 3 月 25 日 Will Smart Co.,Ltd. | Confidential and Proprietary 1 ミッション 自らのアイディアとテクノロジーを活用し 社会課題を解決する 移動を支援するテクノロジー企業として、 顧客企業の課題解決を行い 移動者の利便性向上 モビリティDXの推進 上記価値の実現を進めてまいります。 Will Smart Co.,Ltd. | Confidential and Proprietary 2 1. 中期成長戦 | |||
| 03/25 | 16:00 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| お、諮問・推進機関はコンプライアンス・リスク管理委員会とする。 (3) 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目標を明確化する。 (2) 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を配分・委譲することにより、意思決定の迅速化を図る。 (3) 経営上及び業務執行上の重要な事項については、取締役会並びに経営会議等の会議により多面的な検討を加え、慎重に決定する。 5 | |||
| 03/24 | 10:55 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 有価証券報告書－第14期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 管理状況を確認する。なお、諮問・推進機関はコンプライア ンス・リスク管理委員会とする。 (3) 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目標を明確化する。 (2) 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を配分・委譲することにより、意思決定の 迅速化を図る。 (3) 経営上及び業務執行上の重要な事項については、取締役会並びに経営会議等の会議により多面的な検討を加 | |||
| 03/04 | 12:00 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 2026年定時株主総会資料(交付書面非記載事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 方法等に ついては、リスク管理規程に定められているとおりとする。 2 リスク管理担当取締役を置き、リスク管理方針に基づき会社のリスク管理体制の構築・維 持を管理・統括するとともに、諮問・推進機関を設置し、リスク管理状況を確認する。な お、諮問・推進機関はコンプライアンス・リスク管理委員会とする。 3 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理 を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 1 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目 標を明確化する。 2 取締役が定める経営 | |||
| 02/13 | 15:30 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 2025年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| .,Ltd. | Confidential and Proprietary 22 中期経営計画の公表予定について 中期ビジョン2030 達成に向けた中期経営計画は現状の足元の状況と政策動向を考慮し、3 月中に公表予定 2025 年 2 月 中期成長戦略公表 2025~2027 年の3 年間における成長戦略 ( 数値計画は含まず) 2025 年 9 月 中期ビジョン2030 公表 2030 年までの当社が目指すビジョン及び戦略概要 2026 年 3 月 中期経営計画公表予定 中期ビジョン2030 達成に向けた2026~2030 年の 5 年間における成長戦略及び数値計画 Will Smart Co | |||
| 11/21 | 15:30 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 業績予想の修正に関する補足説明資料 その他のIR | |||
| . | Confidential and Proprietary 8 25/12 期 修正計画 9 0 250 9 0 950 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 9 8期初 計画 7 6 5 4 3 2 1 0 期初 計画 4 中期経営計画の公表予定について 中期ビジョン2030 達成に向けた中期経営計画を2026 年 2 月に公表予定 2025 年 2 月 中期成長戦略公表 2025~2027 年の3 年間における成長戦略 ( 数値計画は含まず) 2025 年 9 月 中期ビジョン2030 公表 2030 年までの当社が目指すビジョン及び戦略概要 2026 年 2 月 中 | |||
| 11/07 | 15:30 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 2025年12月期 第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 推進に向けた重要な一歩となった。 開催レポートはこちら https://miraicolabo.willsmart.co.jp/article/20251003/ Will Smart Co.,Ltd. | Confidential and Proprietary 16 中期経営計画の公表予定について 中期ビジョン2030 達成に向けた中期経営計画を2025 年 12 月期通期決算発表時に公表予定 2025 年 2 月 中期成長戦略公表 2025~2027 年の3 年間における成長戦略 ( 数値計画は含まず) 2025 年 9 月 中期ビジョン2030 公表 2030 年までの当社が目指す | |||
| 03/28 | 14:15 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 有価証券報告書－第13期(2024/04/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| コンプライア ンス・リスク管理委員会とする。 (3) 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目標を明確化する。 (2) 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を配分・委譲することにより、意思決定の 迅速化を図る。 (3) 経営上及び業務執行上の重要な事項については、取締役会並びに経営会議等の会議により多面的な検討を加 え、慎重に決定する。 5. 会社並びにその他の関係 | |||
| 03/27 | 16:04 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コンプライアンス・リスク管理委員会とする。 (3) 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目標を明確化する。 (2) 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を配分・委譲することにより、意思決定の迅速化を図る。 (3) 経営上及び業務執行上の重要な事項については、取締役会並びに経営会議等の会議により多面的な検討を加え、慎重に決定する。 5. 会社並びにその親会社及び子会 | |||
| 03/06 | 17:45 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 2025年定時株主総会資料(交付書面非記載事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ・推進機関はコンプライアンス・リスク管理委員会とする。 3 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理 を実施する。 - 4 - 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 1 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目 標を明確化する。 2 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を配分・委譲することに より、意思決定の迅速化を図る。 3 経営上及び業務執行上の重要な事項については、取締役会並びに経営会議等の会議により 多面的な検討を加え、慎重に決定する。 5. 会社 | |||
| 06/26 | 15:12 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 有価証券報告書－第12期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目標を明確化する。 (2) 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を配分・委譲することにより、意思決定の 迅速化を図る。 (3) 経営上及び業務執行上の重要な事項については、取締役会並びに経営会議等の会議により多面的な検討を加 え、慎重に決定する。 5. 会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 親会社から不当、違法な行為を受けないための体制の構築に努める。 (2)グループ内取引の審査体制、独立性のある審査機関の設置 | |||
| 06/26 | 14:03 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ているとおりとする。 (2)リスク管理担当取締役を置き、リスク管理方針に基づき会社のリスク管理体制の構築・維持を管理・統括するとともに、諮問・推進機関を設置 し、リスク管理状況を確認する。なお、諮問・推進機関はコンプライアンス・リスク管理委員会とする。 (3) 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目標を明確化する。 (2) 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に | |||
| 06/04 | 13:45 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| とともに、諮問・推進機関を設置し、リスク管理状況を確認する。な お、諮問・推進機関はコンプライアンス・リスク管理委員会とする。 3 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理 を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 1 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目 標を明確化する。 2 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を配分・委譲することに より、意思決定の迅速化を図る。 3 経営上及び業務執行上の重要な事項については、取締役会並びに経営会議等の | |||
| 04/16 | 08:01 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、リスク管理状況を確認する。なお、諮問・推進機関はコンプライアンス・リスク管理委員会とする。 (3) 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目標を明確化する。 (2) 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を配分・委譲することにより、意思決定の迅速化を図る。 (3) 経営上及び業務執行上の重要な事項については、取締役会並びに経営会議等の会議により多面的な検討を加 | |||
| 03/13 | 15:00 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| 有価証券届出書（新規公開時） 有価証券届出書 | |||
| 理するための基本的事項を設ける。なお、基本事項及び周知方法等については、リスク管理規程に定め られているとおりとする。 (2)リスク管理担当取締役を置き、リスク管理方針に基づき会社のリスク管理体制の構築・維持を管理・統括す るとともに、諮問・推進機関を設置し、リスク管理状況を確認する。なお、諮問・推進機関はコンプライア ンス・リスク管理委員会とする。 (3) 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会 | |||