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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 8 件 ( 1 ～ 8) 応答時間：1.694 秒

ページ数：　1 ページ

直近７日間 直近１ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
05/01 09:45 274A ガーデン
第11回定時株主総会の招集に際しての電子提供措置事項（交付書面非記載事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料
締役社長 に報告し、重要事項については取締役会に報告する。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 取締役会規程に準拠し、定時取締役会を毎月 1 回開催するほか、機動的に意思決定を行うため臨時 取締役会を開催するものとし、適切な職務執行が行える体制を確保する。 - 3 - ロ. 日常の職務の執行において、取締役会の決定に基づく職務の執行を効率的に行うため、職務権限規 程等の社内諸規程に基づき、権限の委譲を行い、各レベルの責任者が意思決定ルールに則り業務を 分担する。 ハ. 毎期、取締役会にて中期経営計画を策定し、経営目標を明確化する。 ニ. 毎月実施される定時取
02/02 15:30 274A ガーデン
2026年2月期 第3四半期 決算説明 質疑応答集（１） その他のIR
について Q:M&A 案件の検討状況や、重視している選晟定基準について教えてください。 A: 当社は「 将来性昄があり、ポテンシャルの高い案件を適正昌な価格で取得すること」を最優先昿してお り、当社の基準に合う案件を能動的に検討しております。戦晆略的にターゲットを絞り、当社から直接昳 交渉を行う手法も重視しています。 Q: 中期経営計画策定の予定はありますか。 A: M&A を中 ⼼とした成昅 ⻑を計画していますが、M&A は不確定要素晼が多く、時期を明確に確約す ることが難しいため、慎重に検討しています。しかし、投資家の皆様の期待に応えるべく、中 ⻑ 期的 な経営計画の策定は前晥向きに検討
11/11 14:44 ＫＪ００３
公開買付届出書 公開買付届出書
対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61
05/30 16:30 274A ガーデン
有価証券報告書－第10期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書
ては取締役会に報告する。 5. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役会規程に準拠し、定時取締役会を毎月 1 回開催するほか、機動的に意思決定を行うため臨時取締役会を開 催するものとし、適切な職務執行が行える体制を確保する。 ・日常の職務の執行において、取締役会の決定に基づく職務の執行を効率的に行うため、職務権限規程等の社内諸 規程に基づき、権限の委譲を行い、各レベルの責任者が意思決定ルールに則り業務を分担する。 ・毎期、取締役会にて中期経営計画を策定し、経営目標を明確化する。 ・毎月実施される定時取締役会において、年度事業計画 ( 予算 )の業績進捗状況を確認
05/29 16:27 274A ガーデン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
行うため、職務権限規程等の社内諸規程に基づき、権限の委譲 を行い、各レベルの責任者が意思決定ルールに則り業務を分担する。 3 毎期、取締役会にて中期経営計画を策定し、経営目標を明確化する。 4 毎月実施される定時取締役会において、年度事業計画 ( 予算 )の業績進捗状況を確認し、分析、改善施策の検討を行うとともに、中期経営計画 への影響度を適宜把握する。 5 取締役会の諮問機関として、取締役会が選定した3 名以上の取締役からなる委員で構成し、その過半数を社外取締役とする報酬委員会を設置 し、取締役の報酬等の決定に係る公平性、透明性及び客観性を高める。 6. 監査等委員会の職務を補助すべき使用人
05/07 12:00 274A ガーデン
第10回定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
制を確保する。 - 18 - ロ. 日常の職務の執行において、取締役会の決定に基づく職務の執行を効率的に行うため、職務権限規 程等の社内諸規程に基づき、権限の委譲を行い、各レベルの責任者が意思決定ルールに則り業務を 分担する。 ハ. 毎期、取締役会にて中期経営計画を策定し、経営目標を明確化する。 ニ. 毎月実施される定時取締役会において、年度事業計画 ( 予算 )の業績進捗状況を確認し、分析、改 善施策の検討を行うとともに、中期経営計画への影響度を適宜把握する。 5 監査等委員がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項 イ. 内部監査担当部署である内部監査
11/22 09:29 274A ガーデン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 取締役会規程に準拠し、定時取締役会を毎月 1 回開催するほか、機動的に意思決定を行うため臨時取締役会を開催するものとし、適切な職務 執行が行える体制を確保する。 2 日常の職務の執行において、取締役会の決定に基づく職務の執行を効率的に行うため、職務権限規程等の社内諸規程に基づき、権限の委譲 を行い、各レベルの責任者が意思決定ルールに則り業務を分担する。 3 毎期、取締役会にて中期経営計画を策定し、経営目標を明確化する。 4 毎月実施される定時取締役会において、年度事業計画 ( 予算 )の業績進捗状況を確認し、分析、改善施策の検討を行
10/18 15:00 274A ガーデン
有価証券届出書（新規公開時） 有価証券届出書
レベルの責任者が意思決定ルールに則り業務を分担する。 ・毎期、取締役会にて中期経営計画を策定し、経営目標を明確化する。 ・毎月実施される定時取締役会において、年度事業計画 ( 予算 )の業績進捗状況を確認し、分析、改善施策の検討 を行うとともに、中期経営計画への影響度を適宜把握する。 ・取締役会の諮問機関として、取締役会が選定した3 名以上の取締役からなる委員で構成し、その過半数を社外取 締役とする報酬委員会を設置し、取締役の報酬等の決定に係る公平性、透明性及び客観性を高める。 6. 監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項及びその使用人の取締役からの独立性に関する事項 ・内部監査担当部署