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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/01 | 12:00 | 3320 | クロスプラス |
| 第73回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 役 【 監査等委員である取締役候補者とした理由 】 2024 年 4 月当社取締役 ( 常勤監査等委員 )( 現任 ) 所有する 当社株式数 38,600 株 西垣正孝氏は、当社に入社してから、営業部門及び管理部門において豊富な業務経験と見識を有して おります。また、2016 年からは人事部や経営企画室等を担当し、人事戦略及び中期経営計画を策定、子 会社の再編等を推進し、経営管理基盤の強化に努めており、この経験や実績を踏まえ、当社の持続的な 成長と中長期的な企業価値向上に向けて、中立的・客観的な視点から監査を行い、経営の健全性の確保 に貢献していることから、引き続き、監査等委員である取締役候補 | |||
| 04/01 | 12:00 | 3407 | 旭化成 |
| 法定事後開示書類（合併）（旭化成エポキシ株式会社） その他 | |||
| 安、社会的分断や、政策予見性の低下は、エネルギーや原材料などのサプライチェーンの不安定化、金融 市場の変動、世界経済の下振れなどのリスク要因となっています。そのような経営環境をしっかりと見極めたうえで、 グループ全体が1つのチームとして力を結集し、お客様や同業他社、投資家などさまざまなステークホルダーととも に道を切り拓いて、価値を提供することで、「 持続可能な社会への貢献 」と「 持続的な企業価値向上 」の2つの持続可能 性 (サステナビリティ)の好循環を追求していきます。 37 2 前中期経営計画の振返り 2022 年度から2024 年度までの『 中期経営計画 2024 ~Be a | |||
| 04/01 | 12:00 | 3646 | 駅探 |
| 株式会社IP DREAMとのAI・DX事業連携プロジェクトチームの発足ならびに資本業務提携検討開始に関するお知らせ PR情報 | |||
| 両社開始しましたことをお知らせいたします。 ■ 背景及び目的 当社は先般、2026 年 1 月 30 日に中期経営計画にて開示いたしました通り「 移動体験を 価値に変え、“ 人と人、人と街 ”がつながり続ける“ 循環型の移動社会基盤 ”を創造する」こと を基本方針と掲げております。その方針に基づき、当社が既に提供しているサービス・お客 様に対して、より深い価値の提供が当社の事業経営の重要テーマと認識しております。また、 当社のお客様からも AI・DX 文脈での事業課題解決のご用命を多くいただいております。 そのような背景から、当社における AI・DX 事業の更なる推進を企図し、既に多言語 AI | |||
| 04/01 | 12:00 | 3696 | セレス |
| セレス、マンダムとの間で株主間契約を締結し マンダムと SQUIZ との共同開発関係を継続・推進 PR情報 | |||
| と SQUIZ との間で進めてき た共同開発関係を引き続き維持・推進し、生活者のウェルビーイング実現に向けた取り組みを 加速してまいります。 セレスは、「インターネットマーケティングを通じて豊かな世界を実現する」をビジョンに 掲げ、国内最大級のポイントサイト「モッピー」 及びアフィリエイトプログラム「AD.TRACK」 の運営、D2C(Direct to Consumer) 事業を柱とするモバイルサービス事業を展開しておりま す。2026 年 2 月に策定した中期経営計画 2030(5ヶ年計画 )においても、M&A を含む SKU 拡 充による D2C 事業の積極的な拡大を成長の重点施策として | |||
| 04/01 | 12:00 | 3708 | 特種東海製紙 |
| 法定事後開示書類（合併）（株式会社ＴＴトレーディング） その他 | |||
| 親会社との経営統合に向けた各種作業に全社で注力します。 先行してガラス合紙及びアラミドペーパー事業は 2025 年 7 月 1 日付けで親会社へ移管 する計画です。特にアラミドペーパー事業に関しては当社営業部員が兼務出向によって 引き続き営業活動を推進し、第 6 次中期経営計画の目標達成を目指します。 以上 - 2 - (4) 当社の財産および損益の状況の推移 当社の営業成績および財産の状況の推移 単位 : 円 区分 第 59 期第 60 期第 61 期第 62 期 ( 当期 ) 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 売上高 | |||
| 04/01 | 12:00 | 4345 | シーティーエス |
| 社長執行役員の交代に関するお知らせ PR情報 | |||
| 「サイトアシストパッケージ(SAP)」を基盤とした事業展開はようやく軌道に乗りは じめており、次期中期経営計画の推進に向け、経営体制の若返りを図り、より機動的な経営体制へと刷 新することといたしました。 新社長のもと、「 建設 DX」の推進を通じて建設業界の課題解決と企業価値向上に向けた持続的な成長の 実現をめざしてまいります。 詳細につきましては、次ページ以降のプレスリリースをご参照ください。 以上 1 報道関係者各位 株式会社シーティーエス横島連が新社 ⾧に就任 2026 年 4 月 1 日 株式会社シーティーエス ~ 事業環境の変化に迅速対応するため経営体制を刷新 ~ 建設 ICT の専門企業と | |||
| 04/01 | 12:00 | 4917 | マンダム |
| 臨時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 似しており、また、当社と同様に日本及び東南アジアに生産拠点を有するなど製造地域に おける類似性もあることからすれば、FT 社に対する支援においてCVCが講じた上記の具体的かつき め細やかな施策は当社におけるブランドポートフォリオの再構築においても十分に活用を見込むことが できると考えました。 これに対しKKRによれば、KKRは当社が中期経営計画で成長領域と位置付けた分野に対し、必要 な経営リソースを集中投下し、当社の主要ブランドであるGATSBY、LUCIDOに並ぶヒーローブランド の育成を支援する意向があるとのことでしたが、KKRの役割はヒーローブランド育成に向けた後方支 援 ( 当社取締役 | |||
| 04/01 | 12:00 | 5631 | 日本製鋼所 |
| 法定事後開示書類（合併）（日本製鋼所Ｍ＆Ｅ株式会社） その他 | |||
| し、1 株につき48 円といたしたいと存じま す。 これにより、中間期末の配当 38 円と合わせた年間配当は、86 円となります。 (1) 配当財産の種類 金銭といたします。 (2) 株主に対する配当財産の割当てに関する事項及びその総額 当社普通株式 1 株につき金 48 円総額 3,532,996,080 円 (3) 剰余金の配当が効力を生じる日 2025 年 6 月 24 日 【ご参考 】 中期経営計画 「JGP2028」 期間中の配当について 当社の利益配分につきましては、安定的かつ継続的な配当の実 施とその向上を基本姿勢としたうえで、期間業績に応じて配当を 実施してまいりましたが、株主 | |||
| 04/01 | 12:00 | 5973 | トーアミ |
| 株式会社アラキヂ工務店の株式取得（子会社化）完了に関するお知らせ PR情報 | |||
| 」という。)が同 1%を取得し、同社の子会 社化が完了いたしましたので、その概要をお知らせいたします。 記 1. 株式取得及び当社グループ参入の理由 トーアミグループは、2024 年度から 2026 年度を対象期間とした中期経営計画において、「 顧 客価値向上に焦点を当てた事業の再構築 」および「 融合・連携の強化 」を重点施策として掲げて おります。この方針の下、資材セグメントと工事セグメントを融合したビジネスモデルの確立 と、事業領域の拡大による持続的な成長を目指しております。 現在、当社の工事セグメントには、型枠工事を主業とする株式会社渡部建設および株式会社中 條工務店、ならびに土木・舗装 | |||
| 04/01 | 12:00 | 5981 | 東京製綱 |
| コーポレートブランド刷新に関するお知らせ PR情報 | |||
| ビジョンを掲げ、独自の強みを生かした事業展開による成長を目指し てまいりました。 現中期経営計画の最終年度を終えた直後の 2027 年 4 月に創業 140 周年を迎え、150 年企業 への歩みを確かなものとするため、改めて当社グループの存在意義を明確にし、社会から必要とされ る企業グループであり続けることを目指します。これまでの歩みを継承しつつ、グループ全体の結束 力を高め、持続可能な成長を加速させるため、このたび、コーポレートブランドの刷新を行うこととい たしました。 (2) 概要 今般のコーポレートブランド刷新にあたっては、当社の存在意義や提供すべき価値、将来に向けた 姿勢を改めて言語化 | |||
| 04/01 | 11:42 | 4540 | ツムラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。取締役会構成の妥当性や多様性については、継続的に議論してまいります。 2. 取締役会においては、パーパス「 一人ひとりの、生きるに、活きる。」を掲げ、基本理念である経営理念と企業使命を体現すべく策定した長期経 営ビジョン「TSUMURA VISION“Cho-WA”2031」の実現に向け、重点的に取り組むべき課題について議論してまいりました。また、「“Cho-WA”( 調 和 )のとれた未来実現への成長戦略・投資の推進 」をテーマとする2025 年度から2027 年度までの第 2 期中期経営計画策定に向けた議論をするとと もに、計画の達成に向けた2025 年度の取締役会重点課題について議論 | |||
| 04/01 | 11:24 | 6547 | グリーンズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インターネット上で資産状況に関する情報提供、運用商品や運用割合の変更手続き等の受付を実 施しております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念及び経営計画は、当社ホームページの「グリーンズについて」「IR 情報 」 等で開示しております。また、ホームページの「 中期経営 計画 」にて、2025 年 2 月 13 日に発表した2026 年 6 月期から2028 年 6 月期までの中期経営計画 「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」を公表し ております。 (https://ssl4.eir | |||
| 04/01 | 11:20 | 7246 | プレス工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (フレーム・アクスル・建設機械用キャビン)の設計開発、生産設 備の開発・製造、また要素技術の研究開発に取り組んでいます。 自動車関連事業においては、軽量化・高強度化・多機能化など、建設機械関連事業においては視界性向上や新機能追加など、法規や市場・客先 ニーズを踏まえ開発を推進しております。 また、実用化に向けた新技術・新工法の開発、生産性向上を狙いとした自動化・省力化、生産性や品質保証へのデジタル技術活用など、競争力 強化とものづくりの更なる進化・深化を目指し、現中期経営計画に反映して取り組んでおります。 研究開発・技術開発を通じて蓄積した知見・ノウハウは、当社グループの競争力の源泉であり、引 | |||
| 04/01 | 11:10 | 9531 | 東京瓦斯 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループ中期経営計画を公表しました。本中期経営計画では、安定した利 益成長を目指し、キャピタルリサイクルも活用した成長投資を実施するとともに、予見性の高い還元方針に改め、これらを着実に実行するため事 業の持続的成長および成長性・収益性を重視したポートフォリオマネジメントを徹底していく方針をお示ししました。 ・グループ経営理念 (www.tokyo-gas.co.jp/about/policy/index.html) ・グループ経営ビジョン「Compass2030」(www.tokyo-gas.co.jp/Press/20191127-01.pdf) ・Compass2030 実現のための具体的な | |||
| 04/01 | 11:03 | 543A | ＡＲＣＨＩＯＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・決定事項については、定款、取締 役会規程等において明確に定める予定です。 更に、当社は任意の委員会として、リスク・コンプライアンス委員会、プロダクト委員会、指名諮問委員会、報酬諮問委員会を設置し、それぞれの 分野における審議を効率的に行い、これら会議体で決定・答申する体制としてまいります。 補充原則 4-1-2 当社は、中長期のグループ経営に関する基本的考え方を示す中期経営計画を策定し、取締役会がその進捗と経営環境を継続的に検証してまい ります。中期経営計画が目標未達に終わった場合には、原因と対応を分析し、具体的な対応策を立案し、株主総会・決算発表・IR 等で説明の上 で、次期計画へ反映して | |||
| 04/01 | 11:00 | 3204 | トーア紡コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する説明 1. 現状分析と認識 当社は、株主資本コストを上回るROE( 自己資本利益率 )の達成が、企業価値向上及びPBR( 株価純資産倍率 )1 倍超えの実現に不可欠であると 認識しております。現状、主力の衣料事業やエレクトロニクス事業が環境変化の影響を受けており、資本効率の向上が急務となっています。 2. 中期的な数値目標 中期経営計画 「TOA FG2027」において、収益力の底上げを図り、以下の連結業績目標を掲げています。 ・2026 年度目標 : 売上高 18,500 百万円、営業利益 800 百万円、経常利益 720 百万円 ・2027 年度目標 : 売上高 20,000 百万円 | |||
| 04/01 | 10:51 | 5950 | 日本パワーファスニング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| バランス良く備え、ジェンダーや職歴、年齢の面を含む 多様性と適正規模を両立させる形で構成されたものと認識しております。 また、監査等委員には財務・会計・法務に関する知識を有する者を選任しております。 なお、国際性に関しましては、当社の主な事業領域が国内であるため、現時点では特に考慮する必要はないものと認識しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は2025 年から2027 年の3ヵ年を対象とする中期経営計画を2025 年 2 月 14 日に公表いたしました。業績目標や営業・生産・技術・組織等の各 戦略、取り組み内容につきまして提示しております。 なお、中期経営計画で | |||
| 04/01 | 10:48 | 7613 | シークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。また併せて運用委託先のスチュワードシップコードへの対応状況や議決権行使基準等も確認しております。 当社はこの他、サカタインクス企業年金基金に加盟しており、当社独自では年金の運用を行っておりませんが、同基金が適切な人材配置 や教育がなされていることを確認しており、同基金の資金運用に対して、方針の決定への関与やモニタリング等を行う目的で代議員を派遣 し、基金の運営に参画しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (i) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 1) 経営理念、経営方針 前記の「1. 基本的な考え方 」 内に記載のとおりであります。 2) 中期経営計画 2024 | |||
| 04/01 | 10:45 | 6472 | ＮＴＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の企業理念や中期経営計画等を、当社ホームページに掲載しております。(https://www.ntn.co.jp/) (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書 「Ⅰ 1. 基本的な考え方 」に記載のとおりであります。 (ⅲ) 取締役及び執行役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 本報告書 「Ⅱ 1.【 取締役・執行役報酬関係 】」に記載のとおりであります。 (ⅳ) 取締役候補の指名等を行うに当たっての方針と手続 取締役候補者の選定につきましては、以下に定める取締役選任基準をもとに、また取締役会全体としてのジェンダーや国際性の面を含む多様 | |||
| 04/01 | 10:44 | 7287 | 日本精機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 益やリスク等を定性的、定量的に検証しております。また、「 新中期経営計画 2026」にて発表した とおり、企業価値の継続的な向上およびPBR1 倍水準の早期達成を目指しております。その施策の1つとして、新たな資本政策によるバランス シートの適正化を目指しており、政策保有株式の縮減に継続して取り組み、資産効率の向上を図ってまいります。 政策保有株式の議決権行使にあたっては、当該投資先企業の経営方針・戦略等を考慮したうえで、中長期的な視点での企業価値向上、 および当社事業運営に対する影響等を考慮して、適切に議決権を行使しております。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社では、取締役の競業 | |||