開示 全文検索

EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。

「 中期経営計画 」の検索結果

対象開示が多い為、表示を制限しています。

ページ数: 500 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
03/31 18:06 2212 山崎製パン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24 株主総会の議決権の電子行使・招集通知の英訳 】 当社は、インターネットによる議決権の電子行使及び議決権電子行使プラットフォームの利用は実施しておりますが、招集通知の英訳は実施して おりません。当社の株主における機関投資家や海外投資家の比率等を勘案し、今後検討してまいります。 【 補充原則 4-12 へのコミットメント】 当社は各事業年度毎に1 年間の事業計画を策定しており、は策定しておりません。 当社は、日 々 受注・生産し配送するという、大変回転の早い事業特性を有しているため、各事業年度毎に1 年間の事
03/31 17:52 6302 住友重機械工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
客価値を第一に考え優れた商品とサービスを提供します。 変化への挑戦 : 現状に甘んずることなく変化に挑戦し続けます。 技術重視 : 独自の技術を磨き社会の発展に貢献します。 人間尊重 : 互いを尊重し学び合い成長する組織風土を育みます。 < 経営戦略、経営計画 > 経営戦略及び経営計画については、当社ウェブサイトに掲載しております (https://www.shi.co.jp/ir/policy/plan/index.html)を ご参照ください。 (ⅱ) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 基本方針の第 2 条に、次のように定めております。 第 2 条当社は
03/31 17:44 7377 DNホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ついては、本報告書の「Ⅰ1. 基本的な考え方 」に記載しております。 ・ 当社のの概要は、当社ホームページ(URL:https://www.dcne.co.jp/IR/businessplan)に記載しております。 【 原則 3-1(2)】 当社は、取締役会において、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を定めた「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 」を決 議し、当社ホームページ(URL:https://www.dcne.co.jp/IR/governance/)に記載しております。 【 原則 3-1(3)】 本報告書の「Ⅱ1. 取締役報酬関係 」に
03/31 17:07 6143 ソディック
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を選定した理由は、親会社株主に帰属する当期純利益の増加が株主資本の増加となり将 来の配当原資として株主の意向に沿うものと認識するためであります。 3. 当社グループはの目標を設定し、達成することにより親会社株主に帰属する当期純利益を増加するようにいたします。 4. 当事業年度を含む親会社株主に帰属する当期純利益の推移は、有価証券報告書 「 第 1 企業の概況 1 主要な経営指標等の推移 (1) 連結 経営指標等 」に記載のとおりであります。 (4) 非金銭報酬等に関する方針 1. 非金銭報酬として、業務執行取締役に中長期の企業価値向上に貢献するインセンティブとして役位に応じた金銭報
03/31 17:06 3196 ホットランドホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
当社は、リスク管理に関する規程に従って、グループ事業を取り巻く様 々なリスクの顕在化の未然防止又は最小化のために、リスク管理委員会を 必要に応じ開催し、リスクの把握及び適切な対策を講じます。 (3) 子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、当社グループを策定し、当該を具体化するため、毎事業年度の当社グループの経営計画や予算等を定めま す。また、子会社の経営上の重要事項について随時、子会社との間で事前協議を行うことで、効率性を確保します。 (4) 子会社の取締役、監査役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための
03/31 17:00 7043 アルー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
事態が発生した場合は、「リスク・コンプライアンス規程 」に基づき、対策本部を設置し、迅速かつ適切な対応を行い、損害の拡大を防止 する体制を整備する。 (4) 内部監査部門は、当社及び子会社におけるリスク管理体制を監査し、監査結果を代表取締役社長に報告する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 原則として、月 1 回取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令及び定款並びに「 取締役会規程 」に定められた重要 事項の意思決定を行う。 (2) 取締役は、取締役会において定めた、単年度予算、重要事項に基づき、適正かつ効率的に職務執行
03/31 17:00 6988 日東電工
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
アセットオーナーとしての機能を発揮できるように、CFO、財務担当部長および人事担当部長を年金運用の理事と して任用することに加え、資金運用の経験を積んだ人財を常任理事に任用し、かつ、外部アドバイザーを起用して専門能力・知見を補完すること で、当社の企業年金の適切な運用および管理を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 経営理念と経営計画 当社ウェブサイトをご参照ください。 ・経営理念について https://www.nitto.com/jp/ja/about_us/concepts/vision1/ ・について https://www.nitto.com/jp/ja
03/31 17:00 9213 セイファート
中期経営計画のローリングに関するお知らせ その他のIR
各位 2026 年 3 月 31 日 会社名株式会社セイファート 代表者名代表取締役社長長谷川高志 (コード番号 :9213 東証スタンダード) 問合せ先執行役員経営管理本部本部長 兼経理部兼経営企画部部長 西山一広 (TEL 03-5464-1490) のローリングに関するお知らせ 当社は、2025 年 3 月 31 日付 「 のローリングに関するお知らせ」にて公表いたしました について、2025 年 12 月期決算の実績、及び経営環境の変化等に鑑みローリングを行い、新たに 2026 年 12 月期から始まる3ヶ年を策定いたしましたので、下記
03/31 17:00 9519 レノバ
当社の蓄電事業に関する融資関連契約の締結のお知らせ その他のIR
能及び容量提供を担うことで、再生可能エネルギーの主力電源化を支える電力系統の安定化に貢献いたし ます。 2026 年 3 月現在で、当社の運転中及び建設着手済みの蓄電事業の設備容量は352MWに達しました。当社は、 において蓄電事業を重点分野の一つと位置付け、2030 年までに累計設備容量 900MWの構築を目 指しております。今後も脱炭素に向けて蓄電事業の開発を進め、当社の企業価値向上を図ってまいります。 2. 今後の見通し 本融資関連契約の締結に伴う今期 (2026 年 3 月期 )の業績予想への影響は、2026 年 3 月 27 日付で公表した「 通 期連結業績予想
03/31 17:00 9213 セイファート
上場維持基準の適合に向けた計画書に基づく進捗状況(改善期間入り)について その他のIR
な成長を目指し、 ※ をローリングしながら、後述の取組内容を実施し てまいります。 また、市場・商圏の拡大のために M&A や事業譲受等の資本政策を以前から継続的に検討しております。当社 の既存事業とのシナジー効果や新規事業の開拓が見込め、かつ当社の企業価値向上に資する案件について、現 在検討を進めている段階でございます。そのため、本案件につきましては ※ ( 下表 )の計画数値に は含んでおりません。 ※ の達成に加え、より株価上昇を図れるよう上記資本政策を推進してまいります。 なお、 ※ (2026 年 12 月期 ~2028 年 12 月
03/31 16:49 9218 メンタルヘルステクノロジーズ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
いたします。 また、及び年次計画を策定し、各取締役の職務の執行について効率性を確保いたします。 2 取締役は、当該計画達成のために、責任の明確化を目的として制定された「 職務権限規程 」に基づき、自らが管掌する部門において具体的計 画及び効率的な達成方法を定めるものといたします。 3 取締役は、取締役会、経営会議等において、前号に関する進捗状況を報告するものといたします。 (5) 企業グループにおける業務の適正を確保するための体制 当社グループ全体で内部統制の徹底を図るための体制を整備しております。 (6) 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人
03/31 16:48 6369 トーヨーカネツ
臨時報告書 臨時報告書
上高、営業利益、経常利益及び純利益 当該子会社は、2026 年 4 月上旬 ( 予定 )に新たに設立予定であるため、該当事項はありません。 3 大株主の名称及び発行済株式の総数に占める大株主の持株数の割合 トーヨーカネツ株式会社 ( 提出会社 ) 100% 4 提出会社との間の資本関係、人的関係及び取引関係 資本関係当社 100% 出資の子会社として設立する予定です。 人的関係当社の代表取締役 1 名が代表取締役を兼務する予定です。 取引関係営業を開始していないため、現時点では当社との取引関係はありません。 (2) 当該吸収分割の目的 当社グループは、2025~2027 年度グループ
03/31 16:39 9987 スズケン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則をすべて実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社グループは、安定的な配当の継続を基本とし、 「For your next heartbeat ~ 未来に向けた鼓動を創ろう ~」の最終年度 である2026 年 3 月期までの3 年間平均において、総還元性向 100% 以上の株主還元を実施いたします。 当社グループは、株主還元の充実を図るとともに、既存事業の強化や新規事業の創出に向けた投資を行うことで企業価値と資本効率の向上を 目指してまいります
03/31 16:30 7043 アルー
事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR
供 LMSのさらなる展開 1 国内大手企業顧客 への包括的支援 新領域の開拓 © 2026 Alue Co., Ltd. 11 © 2026 Alue Co., Ltd. 2026 年度事業戦略と3か年計画 2026 年度 1 前年の中計を、前倒し実現。オーガニック成長で28 年営業利益 7 億円を目指す 1 教育事業については、各種トップライン施策を継続展開し、6ー8%の売上成長を見込む 2etudes 事業は、エンタープライズ向け社内利用、ビジネス利用の両面で単価向上・トップライン成長の施策を展開し、売上・利益ともに成長を見込む 3 既存事業に加え、アップサイドとして、M&Aに
03/31 16:30 6369 トーヨーカネツ
会社分割による持株会社体制移行及び子会社(分割準備会社)設立に関するお知らせ その他のIR
当社グループは、2025~2027 年度グループにおいて、「 未来に向けた成長基盤の確立 」を基本 方針とし、以下を3つの柱として取り組んでおります。 1 事業の成長 ( 事業構造 (ポートフォリオ)の再構築 ) 2 生産性の向上 ( 製品や業務の標準化・省人化の推進 ) 3 人材力の強化 ( 多様性の確保と積極的な育成投資 ) また、当該の最終年度である 2027 年度に、売上高 680 億円、営業利益 43 億円、ROE8%の達 成を目標としております。 持株会社体制への移行は、事業特性に応じた最適な意思決定と、グループ全体を俯瞰した資本配分・ガバナン ス・リスク管
03/31 16:30 4392 FIG
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 3 月 31 日 該当項目に関する説明当社は、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」を重要な経営課題と位置付け、収益性および資本効率の向上に取り組んでお ります。 前においても資本効率の向上に取り組み、一定の成果を上げてまいりましたが、資本コストを十分に上回る水準には至っておらず、 引き続き改善の余地があると認識しております。 こうした認識のもと、2026 年 2 月 13 日付で公表した「 (2026 年 12 月期 ~2028 年 12 月期 )」においては、前
03/31 16:20 6721 ウインテスト
有価証券報告書-第33期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
のの、連結グループに属する全ての会社では行われておらず、また当社の連結子会社は海外に所在 地を有し、各国独自の価値観や倫理観による人材の多様性確保を含む人材の育成及び社内環境設備を行っている ため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、連結グルー プにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。 ( 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 ) 提出会社では、 (2024 年 1 月 ~2026 年 12 月 )において、以下の目標を設定しています。 指標 目標
03/31 16:18 1605 INPEX
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
章 【 全体を通じた評価 】 【2024 年度の実効性評価結果を踏まえた2025 年度のアクションプランへの取組み】 2024 年度の取締役会実効性評価の結果を踏まえた2025 年度の取組み状況は以下のとおりです。 1. 経営戦略の議論の充実 ・取締役会付議各議案について、における位置づけ、関連性を明確化。 ・達成に影響を及ぼす低炭素化ソリューション事業戦略を含む国内事業戦略の議論を実施。 2. 取締役会における議論の更なる活性化 ・経営会議における論点の紹介、専門用語の解説、事前説明会の動画配信、資料の早期提供等の情報共有及び案件理解向上のための各種取 組みを継続
03/31 16:15 6857 アドバンテスト
パフォーマンス・シェア・ユニット制度に基づく自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR
Ⅱをあわせて、「 本制度 」と総称します。)を 導入することを決議しました。また、2021 年 6 月 23 日開催の第 79 回定時株主総会において、本制度に基づき、 当社の普通株式取得の出資財産とするために、対象取締役に対して、本制度 Ⅰについては年額 2 億円以内、本 制度 Ⅱについては年額 6 億円以内 (ただし、当該報酬額は、原則として、の対象期間である3 事 業年度の初年度に、3 事業年度にわたる職務執行の対価に相当する額を一括して支給することを想定しており、 実質的には1 事業年度につき2 億円以内 )の金銭報酬債権または金銭を支給すること、本制度に基づき対象取締役に
03/31 16:15 7433 伯東
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(最新版) その他のIR
8.0 7.8 6.5 5~6% 9.8 5.6 5.9 3.6 21.3 22.3 23.3 24.3 25.3 21.3 22.3 23.3 24.3 25.3 21.3 22.3 23.3 24.3 25.3 ※ ROEは当期純利益 / 自己資本、ROICは( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷ 投下資本 ( 投資その他の資産を含む固定資産 + 運転資本 )で算出。自己資本、投下資本は期中平均。株主資本コスト、WACCはCAPMに基づく 2 資本コストを意識した経営の推進 「 Hakuto 2028」にて掲げた経営方針に基づくROIC 経営を推進中 (2025