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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 16:08 | 7818 | トランザクション |
| 半期報告書-第40期(2025/09/01-2026/08/31) 半期報告書 | |||
| 得環境の改善やインバウンド需要の増加等により緩やか な回復が続く一方、不安定な国際情勢や円安の進行、継続的な物価上昇に加え、金融資本市場の変動の影響など 先行きに対する不透明感が継続いたしました。 このような環境のもと、当社グループは、2025 年 10 月 15 日に公表いたしました5か年の「 第 5 次中期経営計画 (2026 年 8 月期 ~2030 年 8 月期 )」の達成に向けて、初年である当期においては、「eコマース事業 /エンタメ (IP) 事業の拡大 」「エコプロダクツ/ 気候変動対策・防災製品 /トラベル関連製品 /ペットウェア・関連製品 の強化 」「セールスプロモーションに | |||
| 04/14 | 16:07 | 3198 | SFPホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| フランチャイズ展開に係るロイヤリティ また、CRH 社は当社の経理業務の一部を業務受託しております。 (2) 本合併の目的等 CRH 社は、1999 年 5 月に創業し、グループミッション「わくわく無限大 ! 個性いろいろともに創る驚きの未 来。」を掲げ、連結子会社 26 社とともにサステナブルに成長する企業グループ( 以下、「クリエイト・レストランツ グループ」という。)として、国内外において豊かな食生活への貢献を目指して飲食事業に取り組んでいます。2025 年 4 月には、2030 年 2 月期までの5 年間を対象とした「 中期経営計画 ~グループ連邦経営 2.0~」を策定し、当該期 間を「 本 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスとSFPホールディングス株式会社の 合併契約締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、1999 年 5 月に創業し、グループミッション「わくわく無限大 ! 個性いろいろともに創 る驚きの未来。」を掲げ、連結子会社 26 社とともにサステナブルに成長する企業グループ( 以下、「クリ エイト・レストランツグループ」という。)として、国内外において豊かな食生活への貢献を目指して飲 食事業に取り組んでいます。2025 年 4 月には、2030 年 2 月期までの5 年間を対象とした「 中期経営計画 ~グループ連邦経営 2.0~」を策定し、当該期間を「 本質的な課題解決のための5 年間 」と位置付け、グ ループ戦略の核である「マルチブランド・マルチロケーション戦略 」と「グループ連邦経 | |||
| 04/14 | 16:00 | 351A | アクシスITP |
| 2026年8月期 中間決算短信〔日本基準〕(非連結) その他のIR | |||
| 株式会社 (351A) 2026 年 8 月期中間決算短信 (3) 業績予想などの将来予測情報に関する説明 今後の見通しにつきましては、人手不足を背景とした省力化投資や、生成 AIの急速な普及に伴うビジネスモデ ルの変革需要により、企業のデジタル投資意欲は引き続き旺盛に推移するものと見込まれます。 このような環境下において、当社は2026 年 8 月期を「 第 38 期売上高 100 億円超 」を目指す中期経営計画の反転攻勢 の年と位置付けております。戦略の柱として、建設 DX 分野における鹿島建設株式会社との連携深耕及びゼネコン 業界への横展開、さらにはIT( 情報技術 )とOT( 制御・運 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3198 | SFPホールディングス |
| 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスとSFPホールディングス株式会社の合併契約締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、1999 年 5 月に創業し、グループミッション「わくわく無限大 ! 個性いろいろともに創 る驚きの未来。」を掲げ、連結子会社 26 社とともにサステナブルに成長する企業グループ( 以下、「クリ エイト・レストランツグループ」という。)として、国内外において豊かな食生活への貢献を目指して飲 食事業に取り組んでいます。2025 年 4 月には、2030 年 2 月期までの5 年間を対象とした「 中期経営計画 ~グループ連邦経営 2.0~」を策定し、当該期間を「 本質的な課題解決のための5 年間 」と位置付け、グ ループ戦略の核である「マルチブランド・マルチロケーション戦略 」と「グループ連邦経 | |||
| 04/14 | 16:00 | 4197 | アスマーク |
| 2026年11月期第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| データエージェントとしての ポジション確立 ・安定的な収益基盤としての リサーチ事業 ・継続的な M&A による非連続成長 FY2026 ~ 投資期間回収期間飛躍期間 2026 年 11 月期を「かがむ期間 ( 投資期間 )」とし、 2027 年以降のV 字回復と 2028 年の飛躍的成長を目指します 中期経営計画を現在策定中のため、近い将来その詳細をお伝え予定です Copyright © 2025 ASMARQ Co., Ltd. All Rights Reserved. 48 Copyright © 2025 ASMARQ Co., Ltd. All Rights Reserved. | |||
| 04/14 | 16:00 | 280A | TMH |
| 2026年11月期 第1四半期 連結決算補足資料 その他のIR | |||
| 1Q 業績ハイライト 02 中期経営計画サマリ ※2026 年 1 月 14 日公表 03 事業概要 04 市場環境 05 競争優位性 Appendix 3 ©2026 TMH Inc. All Rights Reserved. Confidential Document Tracker エグゼクティブサマリ 1Qは8.1 億円の売上、44.3 百万円の営業損失。当期は下期偏重の計画で、現状は計画内で進捗 中古装置案件の多くの入札が上期後半以降に予定されており、 受注残の積み増しは2Q 以降を予定 結果として、業績も下期偏重の見込み 2026 年 11 月期 1Q 実績 年度計画 1Q 実績 進 | |||
| 04/14 | 16:00 | 1418 | インターライフホールディングス |
| 2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 営成績 当連結会計年度 (2025 年 3 月 1 日 ~2026 年 2 月 28 日 )におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続き、景 気は緩やかに回復いたしましたが、不安定な国際情勢の影響や物価上昇による個人消費の下振れリスクなどもあ り、依然として不透明さが残っています。一方、建設需要は堅調に推移するも資材価格の高騰や人件費の増加等に よるコスト上昇は続いています。 このような状況のもと当社グループは、2026 年 2 月期を初年度とする第 5 次中期経営計画において「 持続的な利 益成長による企業価値向上を目指し、新たな成長ステージへの基盤を構築する」との方針に基づき3つの重点 | |||
| 04/14 | 16:00 | 8783 | abc |
| 中期経営計画 進捗報告 その他のIR | |||
| a b c 株式会社中期経営計画進捗報告 PROOF OF PLATFORM 2 0 2 年 6 月版 4 利益を証明した」 次は「プラットフォームを証明する」 「 純利益 H1 億円 25.68 BaaS 支援実績 10 件 携先提 社 46 CONTENTS 目次 ( 全 35ページ) The Platform Phase 序章 第 5 章 Global Alliance 第 6 章 & RWA Fund M&A of Doge House 第 1 章 Treasury Strategy 第 2 章 Tokenomics Platform 終章 Vision Update AI | |||
| 04/14 | 16:00 | 9215 | CaSy |
| 2026年11月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| house service Foreigners Conducting Housekeeping service Housekeeping service CaSy 創業現在中期経営計画その後 ©2026 CaSy Co.,Ltd. 3730 目次 1 2 3 4 5 2026 年 11 月期 Q1 決算概要 2026 年 11 月期通期業績予想 事業概要 成長戦略 参考情報 ©2026 CaSy Co.,Ltd. 38 5. 参考情報 2014.6 2022.2 2024.2 2024.4 2024.11 2025.8 2025.9 家事支援 サービス開始 東京証券取引所マ ザーズ市場に上場 家 | |||
| 04/14 | 16:00 | 7074 | トゥエンティーフォーセブンホールディングス |
| 2026年11月期 第1四半期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| インバウンド需要 が堅調に推移し、景気に緩やかな持ち直しの動きがみられました。一方で米国政権による関税の引き上げ、不安定 な世界情勢の長期化、原材料価格・エネルギー価格の高止まりによる継続的な物価上昇等、依然として景気の先行 きは不透明な状況が続いております。 このような経営環境の中、「 世界中の人 々から常に必要とされる企業を創る」という経営理念実現のために「 第 二の創業 : 常に挑戦し続ける」とテーマを掲げ、ローリング方式により見直した中期経営計画 (2026 年 11 月期から 2028 年 11 月期 )の達成にむけた各種施策を展開してまいりました。 セグメント別の業績は以下のとおりで | |||
| 04/14 | 16:00 | 6721 | ウインテスト |
| 当社の取締役会評価結果の概要について その他のIR | |||
| 明や情報提供の更なる改善が望まれる。 ■ 企業戦略の大きな方向性を示す議題に関して 取締役会における、企業戦略の大きな方向性を示す議題の審議 ・経営課題の提示、対応策の審議、事業に影響する主要なリスク、中期経営計画について議論を活性化させ ること。 ・専門的知見に基づく判断を必要とする議案等において、取締役間で要点の理解が深まらないために協議に 時間がかかることや結論を持ち越さざるを得ないことがある一方、事前に専門家の意見を取り入れることで アジェンダの設定の工夫や議論テーマ・論点の明確化を進めること。 ・社外取締役に提供される情報の拡充に取り組み、取締役会における付議事項や報告事項の理解の更 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3548 | バロックジャパンリミテッド |
| 中期経営計画 その他のIR | |||
| 中 期 経 営 計 画 BAROQUE 2027-2028 JAPAN LIMITED 2026.04.14 株式会社バロックジャパンリミテッド 東京証券取引所プライム市場証券コード 3548 目次 INDEX 目次 1 新中期経営計画 2027-2028 7 経営指標 8 社長メッセージ 2 新中期経営計画の全体像 主力ブランドの売上高・収益性改善 9 10 AZUL BY MOUSSYの立て直し 11 アパレル事業運営・サプライチェーンの全社最適化 13 振り返りと目指す姿 3 アパレルの枠組みを超えた異業種への挑戦 キャピタルアロケーション 14 15 これまでのあゆみ 4 株主還元 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3198 | SFPホールディングス |
| 2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ( 以下、「クリエイト・レストラン ツグループ」という。)として、国内外において豊かな食生活への貢献を目指して飲食事業に取り組んでいます。 2025 年 4 月には、2030 年 2 月期までの5 年間を対象とした「 中期経営計画 ~グループ連邦経営 2.0~」を策定し、 当該期間を「 本質的な課題解決のための5 年間 」と位置付け、グループ戦略の核である「マルチブランド・マルチ ロケーション戦略 」と「グループ連邦経営 」をさらに進化させた、料理・サービス・立地を磨き上げる本質的価値 の進化、シナジーのあるМ&A、そして海外事業の拡大といった成長戦略の取り組みを進めております。 2013 年 4 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2026年2月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 悩む傾向にあります。特にアルコール主体の業態において客数回復の遅れが 見られるなど、厳しい経営環境が継続しております。あわせて、原材料価格の高騰や深刻な人手不足に伴う人件 費の上昇など、外食産業を取り巻くコスト環境は構造的に高い水準で推移しております。 このような経営環境のもと、当社グループは、中期経営計画 (2025 年 4 月 14 日開示 )に掲げた成長の3 本柱で ある「 本質的価値の進化 」「シナジーのあるM&A」「 海外事業の拡大 」に基づき、「 事業ポートフォリオの拡 充 」と「 次なる成長に向けた先行投資 」を並行して推進いたしました。当連結会計年度におきましては、主に以 下の | |||
| 04/14 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2026年2月期決算(補足説明資料) その他のIR | |||
| 社とSFPHD 社の合併について 2027 年 2 月期の取り組みと中期経営計画 1.2027 年 2 月期の重点取り組み 2. 新たな経営体制への移行 3. 中期経営計画 ( 数値計画 ) 4.グループミッション Ⅱ 2027 年 2 月期業績予想及び株主還元策 1.2027 年 2 月期通期業績予想の概要 2.2027 年 2 月期通期業績予想 ( 売上収益及び営業利益の増減について) 3.2027 年 2 月期通期業績予想 (カテゴリー別 ) 4. 株主還元策 Ⅴ Appendix 1. 出退店及び店舗数について 2. 既存店前年比の推移 3.サステナビリティへの取り組み ( 注 | |||
| 04/14 | 16:00 | 6578 | コレックホールディングス |
| 2026年2月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 14 2027 年 2 月期通期業績予想・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 26 中期経営計画 「CORREC Innovation 2029」の進捗・・・・・・ 29 株主還元の方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 37 グループガバナンス・ESG/SDGs ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 40 ( 参考 ) 会社概要 | |||
| 04/14 | 16:00 | 5527 | property technologies |
| 2026年11月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 戦略 事業概要 © property technologies Inc. 27 中期経営計画 -VISION2026- 概要 (KPI 変更後 ) VISION 2026の方向性 : 仕組みを磨き込み理想実現の基盤を築く • ビジネスの質的向上に徹底的にこだわった 成長を目指す • 新たな顧客サービスを展開する素地を獲得する 戦略 1: 仕入の質的向上戦略 2: 販売の質的向上戦略 3:コアコンピタンス強化 • KPI1: 査定数 ( 仕入情報 ) 70,000 件 (2024 期 36,021 件 ) • KPI2: KAITRY(カイトリー) 直仕入割合 10% (2023 期 2.1 | |||
| 04/14 | 16:00 | 5018 | MORESCO |
| 2026年2月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 置による不確実性の長期化、中国の景 気減速のほか、中東や南米における新たな地政学リスクから、経済の先行き不透明感が高まっています。 また、持続的成長のためには環境問題に対する意識の高まりや少子高齢化に伴う労働力不足等の社会課題に対 応した経営戦略の遂行が求められます。 このような経営環境のもと、当社は「 持続可能な社会の実現 」と「 事業の付加価値の向上 」の両立をテーマと し、2024 年度から2026 年度までの3 年間を対象とする第 10 次中期経営計画を実行しています。足元では日中関係 の悪化が国内経済に及ぼすマイナスの影響や中東情勢が懸念される中、これらの影響を注視しつつ、当社グルー | |||
| 04/14 | 16:00 | 6044 | 三機サービス |
| 2026年5月期第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 景に原油価格の上昇が見られるなど、エネルギーコストを巡る環境は不 透明な状況が継続しており、これに伴う設備維持管理費用の削減ニーズは引き続き高い水準で推移しております。 こうした環境のもと、当社グループでは、お客様の設備状況に応じた省エネサービスを提案し、過剰なエネルギー 消費の抑制を通じて、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを推進しております。 また、2025 年 7 月 15 日付で公表した「 中期経営計画 2026-2028【 人の三機 】~『ビジョン2030』 実現に向けた成長 加速 ~」においては、2030 年の目指す姿として「 安心・快適な空間のインフラを技術・データ・ITで | |||