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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
03/31 11:30 6902 デンソー
中期経営計画「CORE 2030」の策定に関するお知らせ その他のIR
各位 2026 年 3 月 31 日 会社名株式会社デンソー 代表者名取締役社長林新之助 (コード番号 6902 東証プライム・名証プレミア) 問合せ先経理部長荒井是 (TEL.0566-25-5511) 中期経営計画 「CORE 2030」の策定に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、2026 年度から 2030 年度までを対象とした中期経営計画 「CORE 2030」 を決議しましたので、お知らせいたします。 記 1. 中期経営計画 「CORE 2030」の概要 当社は、2026 年 3 月期を最終年度とする「2025 年中期方針 」のもと、電動化技術を基盤に環境負荷低 減
03/31 11:26 3241 ウィル
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
機関投資家及び海外投資家の比率が僅少であることから、英語での情報開示は行っておりません。 【 補充原則 4-1 (2)】 外的環境の変化が激しい時代においては、機動的に事業バランスを変化 ( 軌道修正 )させることが、継続的かつ安定した成長につながるものと 考えております。そのため、中長期的な業績見通しには不確実性があり、目標数値等を開示することが将来の業績を確約することにつながり、 却ってステークホルダーをミスリードすることにもなりかねないため、中期経営計画の公表は行っておりません。 【 補充原則 4-8 (3)】 当社の取締役会は取締役 7 名、うち社外取締役は独立性を有する2 名で構成し
03/31 11:13 6018 阪神内燃機工業
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議検討し決定いたします。 (v) 経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明 経営幹部の選解任と取締役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名理由を、株主総会招集通知に開示しております。 補充原則 3-1-3 当社は、長期経営ビジョンとして「サステナブルな阪神の未来創造を目的とし、ミッションとして設定した飛躍のための3つの取り組みを完遂しま す。その実現のため全員の強固な意志で道を拓き、既存の枠や組織の壁に囚われない革新を進めます」と定めております。具体的内容について は、当社ホームページの「 中期経営計画 」、「サステナビリティ」のページに掲
03/31 11:11 7915 ＮＩＳＳＨＡ
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) 当社グループは、長期的なあるべき姿をサステナビリティビジョンとして示しています。それを起点にバックキャストして中期ビジョンを定め、そこに 至るための戦略を3カ年の中期経営計画として策定しています。 経営計画 ( 長期・中期 )https://www.nissha.com/ir/managementplan.html (3)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンス基本方針は、以下当社ウェブサイトに開示しています。 https://www.nissha.com/company/governance/index.html (4)「 取締役の報酬を決定するにあたっ
03/31 10:56 7814 日本創発グループ
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形成支援に向けて、教育内容の充実を進めており、新入社員や中途入社社員へは入社時教育として確定拠 出年金制度に関する説明を実施し、資産運用を始めるにあたっての制度の基本的知識や、運用に関する注意事項等を周知しています。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の目指すところであるグループ中核概念は当社ウエブサイトにおいて開示しています。 https://www.jcpg.co.jp/company/overview.html また、中期経営計画を策定し、営業収益、営業利益 EBITDA 等の収益計画及び自己資本利益率 (ROE)の
03/31 10:56 4221 大倉工業
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アセットオーナーとしての機能発揮 ] 当社は、企業年金の積立金の運用が従業員の安定的な資産形成に加えて当社の財政状態にも影響を与えることを踏まえ、企業年金担当組織 が運用機関に対するモニタリング等の適切な活動を実施できるよう、必要な経験や資質を備えた人材を配置するとともに、その育成に努めており ます。 [ 原則 3-1 情報開示の充実 ] (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念 )や経営戦略、経営計画 1) 経営理念 以下のURLにおいて開示しております。 https://www.okr-ind.co.jp/company/philosophy/ 2) 中期経営計画 以下のURLにおいて開示しております
03/31 10:46 9622 スペース
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て、女性管理 職・専門職比率 20%を目標値として設定しております。外国人・中途採用者については測定可能な目標を設定するには至っておりませんが、海外 ビジネスの確立に向けグループにおけるグローバル人材の確保に積極的に取り組んでおります。 また、中長期的な企業価値向上の観点で社員の多様性確保も含めた人的資本への投資が重要な経営課題であると捉え、「 人事基本方針 」を策 定しております。中期経営計画においては「 成長環境の実現 」を戦略に掲げ、働きやすさとやりがいの向上、多様な人材の活躍促進に取り組んで おります。中期経営計画の進捗は決算説明資料等で開示しているほか、人材への取り組みの実施状況及び
03/31 10:20 6265 コンバム
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大きな業績変動等も勘案し、具体的な数値目標を設定した中期経営計画は策定しておりません。年度ごとで は、予算と実績の乖離についての検証と対策を、月次及び四半期ごとに取締役会において実施しており、決算発表資料等で開示及び説明を行っ ております。今後は、より具体的な中期的戦略を検討し、中期経営計画の策定と開示を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-3 最高経営責任者等の後継者計画の監督 】 当社は、代表取締役候補者を取締役として選出し、経営上の重要な意思决定に関与する中で育成を行っておりますが、後継者については独立社 外取締役及び監査役を含めた取締役会にて、選任していく予定です。現状では具体的
03/31 10:11 2436 共同ピーアール
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と適正規模とを勘案のうえ、取締役に求める要件を満たした候補者の中から 指名を行っておりますが、現状、女性取締役はおりません。引き続き幅広い人材で取締役会を構成できるよう取り組みを進めてまいります。 【 補充原則 5-21】 当社では、事業ポートフォリオに関する基本方針を独立した形では開示しておりませんが、PR 事業、インフルエンサーマーケティング事業、AI・ビッ グデータソリューション事業を成長領域として位置づけ、中期経営計画及び有価証券報告書において各事業の成長方針を示しております。今後 は、資本コスト、収益性及び成長性を踏まえた事業ポートフォリオ開示の充実を検討してまいります
03/31 10:08 2573 北海道コカ・コーラボトリング
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して、北海道の豊かな環境を大切にし、安全安心で高品質な製品の提供を通じて「サステナビリティ経営 」 を実現することで持続的成長を目指しています。 具体的な取り組みは当社ホームページに掲載の「サステナビリティレポート」で公開しております。 また、非財務資本の中でも特に要となる「 人的資本の強化 」に関しては、当社の中期経営計画で、「 効果的な人的投資とエンゲージメント向上に よる利益の最大化 」を基本方針に定め、1 個の力の最大化と生産性向上、2 新しい価値創造のための風土醸成、3 社会課題を解決する価値の 創出に取り組んでまいります。 人的資本にかかる当社の状況 (2025 年 12 月 31
03/31 09:55 1429 日本アクア
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を対象とした「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応、及び株主・投資者との対話の実現状況 」を 策定し、当社ホームページで開示いたしました。その後、2026 年 3 月 18 日には、2025 年 12 月期を対象とした内容にアップデートを行うなど、継続的 な見直しを実施しております。 https://www.n-aqua.jp/ir/others.html 経営理念等は当社ホームページで開示しております。 https://www.n-aqua.jp/company/philosophy.html 2024 年 2 月 14 日に、2024 年度から2026 年度を対象とした中期経営計画 「3
03/31 09:47 2501 サッポロホールディングス
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に伴う便益 やリスク等について、取引の規模や今後の発展性等の定性面を評価した事業性評価や資本コストとの比較等の定量面を評価した投資性評価を 総合的に判断し、売却対象とした銘柄は縮減を進めます。 なお、当社は中期経営計画の方針に基づき、着実に政策保有株式の縮減に取り組んでおります。この取り組みを加速させ、更なる縮減に向けた 当面の方針を明確化するため、以下の定量目標を設定しております。 2026 年 12 月期には、親会社の所有者に帰属する持分合計に対する保有株式簿価の比率を10% 未満にすることを目標としておりましたが、同期間 に予定しております不動産事業への外部資本導入に伴い、親会社の所有者
03/31 09:41 9704 アゴーラホスピタリティーグループ
有価証券報告書－第88期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
。日本政府観光局 (JNTO)の発表によれば、年間の訪日外客数は42,683,600 人に達し、初め て4,200 万人を突破して過去最多を更新いたしました。この記録的な増加は、航空便の復便や増便を背景に宿泊市場 を強力に牽引しました。このような経営環境のもと、当社グループは旺盛なインバウンド需要を最大限に取り込み、 高稼働・高単価での運営を実現することで、業績の大きな改善へと繋げることができました。 2026 年度は、現在作成中の次期中期経営計画の初年度となります。この勢いを一過性のものとせず、持続的な企業 価値向上へと結びつけるため、以下の課題に取り組んでまいります。 第一に、多角的な事業
03/31 08:50 2418 ツカダ・グローバルホールディング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ては、経営環境の変化に対する機動性を高めるために、その任期を1 年としております。 また、株主や投資家の皆様に対しましては、四半期決算ならびに事業計画等の迅速かつ正確な公表と開示を基本とし、企業の透明性を高めてま いります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1(2) 中期経営計画について】 当社は、中期経営計画を開示しておりませんが、長期ビジョンを掲げることで株主・投資家との共通認識を醸成できるよう努めております。また毎 期初において、当該期の目標数値を開示しており、その実現に向けて社員一丸となって取り組んでおります。目標数値との乖離が生じた際は
03/31 08:00 551A Ｐ－ＩＺＵＭＩ
東京証券取引所 TOKYO PRO Market への上場に伴う当社決算情報等のお知らせ その他のIR
間外労働の上限 規制への対応等、厳しい事業環境が続いているものの、公共投資の底堅い推移や民間投資の持ち直しの動きによ り、建設投資全体として堅調に推移しております。また当社を取り巻く事業環境として、2025 年 4 月の建築基準 法改正の施行により、すべての新築建物について省エネ基準への適遚合が義務化される等、カーボンニュートラル に向けた取り組みが一層加速する傾向にあります。 このような情勢の下、当社グループは中期経営計画 (ISPvisionNext50、2023 年 7 月から 2026 年 6 月 )を策定 し、「IZUMI ブランドで顧客の BIM(※1) 導入・活用をリードし
03/30 23:45 4848 フルキャストホールディングス
統合報告書 2026（3/4） ESGに関する報告書
ストックオプションとし、中期経営計画の主要 な財務目標である連結営業利益あるいは、当社が設定した中期的 連結営業利益目標を業績連動報酬に係る指標として採用しており ます。新株予約権は、割り当てられた新株予約権のうち、中期経営 計画あるいは、中期的連結営業利益目標の最終年度の連結営業 利益目標値に対する達成度に応じて確定する行使可能な個数に限 り、行使することができるものとしております。 4. 金銭報酬の額、業績連動報酬等の額または非金銭報酬等の額 の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方 針 業務執行取締役及び取締役 ( 監査等委員である取締役を除く)の 種類別の報酬割合については、当社と同
03/30 23:45 4848 フルキャストホールディングス
統合報告書 2026（4/4） ESGに関する報告書
警備・その他事業 その他事業 ・家事代行事業 ・警備事業 ・営業支援事業 ・不動産管理事業 ・投資ファンド事業他 38 FULLCAST HOLDINGS Integrated Report 2026 FULLCAST HOLDINGS Integrated Report 2026 39 経営戦略 中期経営計画 2029 中期経営計画 2029 中期経営計画 (FY16→FY20) 中期経営計画 2024 130 120 110 中期経営計画 (FY16→FY20) 中期経営計画 ( 更新 ) 中期経営計画 (FY24) 実績 中期経営計画 2029 CAGR 12 % 125 億 100
03/30 20:40 7625 グローバルダイニング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
た。この文化こそが当社の重要資産である『カフェラ・ボエム』や『 権八 』といっ たブランド創出につながりました。この無形資産ともいえる企業文化の維持・発展と、その産物であるブランドアセットの保護・拡大を実現する投資 のあり方を模索してまいります。 【 補充原則 4-1 2 中期経営計画 】 当社が事業展開する外食産業は、世界景気や為替変動、消費税の増税など激しい外部環境の変化にさらされてきました。このような環境下で中 長期の経営計画を定めて株主の皆様にコミットメントすることは、環境変化への柔軟な対応や機動的な経営判断に支障をきたすことになりかねな いとの考えから、これまで当社では中期経営計画を
03/30 19:36 4235 ウルトラファブリックス・ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
) グループ経営理念および中期経営計画は、当社 HPの以下のページに開示しております。 ・グループ経営理念 https://www.ultrafabricshd.co.jp/company/philosophy/ ・中期経営計画 https://www.ultrafabricshd.co.jp/ir/management/plan/ (ii) コーポレート・ガバナンスに関する考え方は、当社 HPの以下のページに開示しております。 https://www.ultrafabricshd.co.jp/sustainability/governance/corporate-governance/ (iii
03/30 19:31 4344 ソースネクスト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ります。また、当社は、仮に中期経営方針で定めたが目標未達に終わった場合、その原因やそれに対して 行った対応の内容を十分に分析し、次期の計画に反映させております。但し、原則 3-1のとおり、中期経営計画は開示していないため、これらを開 示することは行っておりません。 【 補充原則 4-13】 CEOは自らの後継者の育成を最も重要な責務のひとつであると認識し、CxOを後継者候補として育成しています。 取締役会は、その育成のプロセスを把握して、十分な時間と資源をかけて、当社に適する資質を備えた後継者が育成されるよう、必要な助言を 行っています。 後継者の決定は、取締役会が、事前に社外取締役の意見を聴