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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
04/07 15:30 7081 コーユーレンティア
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、自社の資本コストを、資本政策や収益計画策定の際の重要指標として認識しています。経営戦略や経営計画及びその実現のための投 資や経営資源配分に関する大きな方向性に関しては、その内容を決算説明会資料に掲載しております。なお、計画の具体的内容又は進捗状況 については、決算説明会等を通じて説明してまいります。今後、自社の資本コストを踏まえた収益力や資本効率に関する目標及び投資計画を含 む経営資源配分に関する計画をより具体化・明確化し、株主に分かりやすく説明するよう努めてまいります。 [ 補充原則 5-21. 経営戦略や経営計画の策定・公表 ] 当社は、資本コスト及び経営資源の配分を踏まえたうえで
04/07 15:17 3788 GMOグローバルサイン・ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
集通知の英訳 】、【 補充原則 3-1-2 英語での情報の開示・提供 】 当社は、招集通知の英文開示および株主総会においてインターネットを通じた議決権行使を導入している。一方で、海外投資家比率は高くなく、 議決権電子行使プラットフォームへの参加については、今後の株主構成の状況を勘案し、必要となる費用等を踏まえて、その実施を検討する。 【 補充原則 4-1-2 】 当社の掲げるミッションである「コトをITで変えていく。」に沿う中期の経営施策と事業の開発育成を策定、全社で共有している。ただし、緻密な を策定しても、変化の激しいインターネット業界においてその有用性には限界が
04/07 15:00 2734 サーラコーポレーション
2026年11月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
、エネルギー価格や原材料費の上昇に伴う物価高の影響が続い たものの、企業収益の改善が進み、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、中東情勢が緊迫化するとともに米 国政権の通商政策の影響が長引くなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、当連結会計年度を初年度とする第 6 次における重点戦 略として、『「 暮らしのSALA」「ビジネスのSALA」のビジネスモデル確立 』、『 新たな価値創造による事 業の創出 』、『 既存事業の収益力向上と経営改革 』、『 人口減少 ( 人手不足 )・賃金上昇時代における価値提供の 源泉となる人材の採用
04/07 15:00 8278 フジ
2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
をとりまく環境においては、人口減少や少子高齢化によるマーケットの縮小、業態を超えた競争の激化、 人件費をはじめとする各種コストの増加に加え、消費者の生活防衛意識の高まりによる消費動向の変化も見られ、 引き続き厳しい経営環境が続いております。 このような環境のもと、当社は2024-2026 年度ので策定した基本戦略の「 企業文化の確立 」「 既存事 業の改革 」「 事業インフラの統合とシナジー創出 」 及び「ESG 経営の推進 」に全社一丸となって取り組んでいま す。 「 企業文化の確立 」については、従業員一人ひとりがより自律的に行動する風土や組織づくりを目指し、経営理 念や
04/07 15:00 2734 サーラコーポレーション
連結子会社の異動(株式譲渡)に関するお知らせ その他のIR
事業基盤強化を目的として、2019 年 6 月に株式会社宮下 工務店を子会社化いたしました。昨今の事業環境の変化を踏まえ、2026 年 1 月に公表した第 6 次 では、リフォームを中心としたストック住宅ビジネスモデルの確立を打ち出しました。こうした中で同 社の今後のあり方について検討を重ねた結果、同社は創業者である宮下祐治氏を中心とした独立経営によっ て地域密着の強みをより一層研ぎ澄ませることが成長への最短距離であり、当社グループにおいては事業 ポートフォリオの最適化及び経営資源の選択と集中を進めることが企業価値の最大化に資するとの結論に達 しました。 つきましては、両社独自の強
04/07 14:28 549A ヒトトヒトホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
た上でを策定し、基本的な考え方を投資家に説明する予定です。また 計画に基づき経営を推進し、投資者との積極的な対話を実施できるように準備を進めてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) J-GIA1 号投資事業有限責任組合 8,343,750 59.60 株式会社トリプルトレジャーズ 1,050,000 7.50 三井不動産株式会社 438,750 3.13 松本哲裕 350,000 2.50 東洋テック株式会社 146,250 1.04 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社
04/07 13:37 3271  THEグローバル社
意見表明報告書 意見表明報告書
極的に取り組んでいるとのことです。 また、公開買付者グループは、2024 年 6 月の創業 50 年を機に、次の100 年へ向けてグループパーパス「 託すを つなぎ、未来をひらく。」を策定し、100 年企業への第一歩としてグループパーパスをもとに2030 年のありたい 姿 「DAITO Group VISION 2030」を定義したとのことです。そして、「DAITO Group VISION 2030」の実現に向け て、「グループ一丸新たな挑戦 」をスローガンに、2024 年 5 月に2024 年度から2026 年度 (2024 年 4 月から2027 年 3 月まで)を対象期間とする ( 以
04/07 13:26 6099 エラン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
12 月期を最終年度とする中期的な成長指標として、ROE 25% 以上を目標として掲げております。直近のROEも高い水準を維持し ておりますが、これを「 売上高純利益率 」「 総資本回転率 」「 財務レバレッジ」の各要素に分解し、事業成長に伴う利益拡大と、適切な資本構成の 維持の両面から、資本効率のさらなる向上を図ってまいります。 2. 資本効率向上に向けた具体的な取り組み 2026~2028 年ので策定した成長戦略に基づき、以下の施策を推進しております。 収益性の向上 : 入院・入所セット「CSセット」のシェア拡大に加え、価格設定やサプライチェーンにおける課題への対策による構造的
04/07 13:00 1878 大東建託
公開買付届出書 公開買付届出書
「DAITO Group VISION 2030」を定義いたしました。そして、「DAITO Group VISION 2030」の実現に向けて、 「グループ一丸新たな挑戦 」をスローガンに、2024 年 5 月に2024 年度から2026 年度 (2024 年 4 月から2027 年 3 月 まで)を対象期間とする ( 以下 「 本 」といいます。)を策定しました。本に おける基本方針として、人的資本経営の推進、強固なコア事業の確立、本における注力分野への対 応 ( 不動産開発事業の拡大・海外事業への着手・公開買付者グループらしいまちづくり)の3つ
04/07 11:58 堅果シナジー投資事業有限責任組合
公開買付届出書 公開買付届出書
業の状況 」、「 第 3 設備の状 況 」 及び「 第 5 経理の状況 」 欄、並びに対象者等の公開情報を分析しました。その結果、公開買 付者が対象者株式を取得し、主要株主として対象者の経営に関与することで最適な経営体制を構築し、上記 a) 乃 至 d)の施策を推進することができれば、対象者の業績及び資本効率が長期的に改善し、対象者の中長期的な観点 での潜在的な企業価値及び株式価値は向上するとの想定の下、応募株主に対して相応の価値を提供すべく、対象 者株式の市場株価に対して一定のプレミアムを付すことといたしました。 15/38 EDINET 提出書類 堅果シナジー投資事業有限責任組
04/07 10:49 8804 東京建物
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
報告し、検証の 結果、保有を継続する意義が認められなくなった株式については、株式市場への影響等も勘案しながら、縮減を図ることとしております。なお、グ ループ (2025~2027 年度 )において、政策保有株式を2027 年末に連結純資産比率 10% 以下とする目標を掲げており、今後も縮減を 図ってまいります。 ・議決権行使の基準 議決権行使については、発行会社の経営方針・戦略等を十分尊重した上で、その議案が当社の保有方針に適合するか、発行会社の中長期的な 企業価値の向上に資するかという観点等を踏まえ、必要に応じて発行会社と対話を行い、総合的に賛否を判断し議決権を行使します
04/07 10:49 4574 大幸薬品
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
勘定で運用されており、当該生命保険会社が元本と最低利回り(1.25%)を保証する運用方法と なっております。このように極めて安定的な当該年金資産の運用が見込まれることと、生命保険会社の一般勘定での運用という性質上、アセット オ-ナーとしてのスチュワードシップ活動は限定的となっております。 しかしながら、今後の運用成績をモニタリングしながら、できる範囲の中で当該年金資産の運用先への働きかけを行ってまいります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 企業理念やスローガンを定め、役員・社員に浸透させることに日 々 努めております。また、それらを前提としたを策定し、2025 年
04/07 10:20 8167 リテールパートナーズ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役会の決議に基づく稟議規程に従い、適切な手 続きを行っております。 【 補充原則 2-4-1】 第 2 次において、人材力の強化を図るため、グループ人事制度を改革するとともに多様性のある人材活用を促進することとしており ます。基本方針として、女性管理職の登用を含む女性の活躍を推進するとともに、様 々な能力やスキルを保有する性別・国籍にとらわれない多様 性のある人材登用を進めてまいります。 当社グループでは、女性管理職を2025 年 2 月末現在、38 名 ( 管理職全体の約 8.4%) 採用しております。 外国人につきましては、そもそも当社における外国人の入社応募数が日本人と比して
04/07 10:04 3646 駅探
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】に記載のとおりです。 原則 2-6 当社は企業年金を導入しておりません。 原則 3-1 (i) 当社は、2026 年 1 月 30 日に発表した新にもとづき、当社の強みを起点に、基盤強化戦略、次世代成長戦略、ポートフォリオ戦略の 3つの戦略で早期の収益安定化と持続的な成長により、企業価値向上を実現してまいります。 (ii) 本報告書 「I1. 基本的な考え方 」に記載のとおり、ステークホルダー( 利害関係者 )に対する社会的責任を果たすとともに、企業に対する社会的要 請の変化、業容拡大に伴う業務の増大に対応して、常に見直し
04/06 16:35 3271  THEグローバル社
大東建託株式会社による当社株式に対する公開買付けに関する賛同の意見表明及び応募の推奨のお知らせ その他のIR
、「DAITO Group VISION 2030」の実現に向けて、「グループ一丸新たな挑戦 」をスローガンに、2024 年 5 月に 2024 年度から 2026 年度 (2024 年 4 月から 2027 年 3 月まで)を対象期間とする ( 以下 「 本 」といいます。)を策定したとのことです。本における基本方針として、 人的資本経営の推進、強固なコア事業の確立、本における注力分野への対応 ( 不動産開 発事業の拡大・海外事業への着手・公開買付者グループらしいまちづくり)の3つを重点施策として 掲げ、以下を各セグメントの中長期的な経営戦略としている
04/06 16:35 1878 大東建託
株式会社THE グローバル社(証券コード3271)に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR
Group VISION 2030」の実現に向けて、「グループ一丸新 たな挑戦 」をスローガンに、2024 年 5 月に 2024 年度から 2026 年度 (2024 年 4 月から 2027 年 3 月まで)を対象期間と する ( 以下 「 本 」といいます。)を策定しました。本における基本方針として、 人的資本経営の推進、強固なコア事業の確立、本における注力分野への対応 ( 不動産開発事業の拡大・ 海外事業への着手・公開買付者グループらしいまちづくり)の3つを重点施策として掲げ、以下を各セグメントの中 長期的な経営戦略としております。 (ⅰ) 建設
04/06 16:30 2597 ユニカフェ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
)」を実現するため、を策定し開示いたしております。 今後は、当社ウェブサイトにおける経営戦略や中期事業計画等の当社の目指す方向性についての開示及び説明会の継続開催を図ってまいり ます。 (2) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と方針 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は、本報告書にて前述の「Ⅰ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な 考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考え方 」に記載のとおりであります。また、現状のコーポレート・ガバナンス体制 を選択している理由につきましては、本報告書にて後述の「Ⅱ 経営上の意思決
04/06 16:23 3807 フィスコ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、有事発生時における対応を行うため「リスク管理規程 」に 基づき、リスク管理委員会を設置し、リスク管理を効果的かつ効率的に実施する。 (4) 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は将来の事業環境を踏まえたを策定し、事業年度毎の予算を策定して、その目標達成に向けた具体的計画を立案・実行す る。 2 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制として、当社及び当社子会社は、定時取締役会を月 1 回開催するほか、必 要に応じて適宜臨時に開催する。 3 取締役会の決定に基づく職務執行に関する権限及び責任については、社内規
04/06 16:00 4985 アース製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
理職比率は12.6%となっており、女性管理職比率の数値目標については、女性活躍推進法に基づく行動計画目標として、20 30 年に30% 以上にするという目標を掲げております。 ・中途採用人財 2025 年 12 月末時点での中途採用入社の管理職比率は41.9%となっており、当面は概ねこの水準を維持するとともに、新卒、中途採用に関係なく 成果を上げた優秀な社員にポストを与えチャレンジを促します。 ・外国籍人財の採用 外国籍人財については現状 10 名程度の在籍に留まっておりますが、2025 年は新卒採用、中途採用ともに外国籍人財の採用を行いました。 でアジア収益基盤の拡大を重要戦略の
04/06 15:30 3353 メディカル一光グループ
2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
踏みがみられたものの、企業収益は底堅く推移しており、景気は緩やかに回復してきたものとみられておりま す。今後は、中東情勢の不確実性と、それに伴う原油価格の高騰、国内物価高の進行には注意を要するものの、財政 の後押しも期待され、物価上昇にともない賃金も上昇する好循環に向かうと考えられております。 このような環境のもと、当社グループは2025 年 4 月に設立 40 周年を迎えました。これを機にを策定し、 向こう3 年間でさらなる成長を加速させるべく、当連結会計年度を『Re-Start( 再始動 )』の初年度と位置づけ、足 元の事業を取り巻く大きな環境変化に迅速に対応するとともに、患者