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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/30 | 10:45 | 3948 | 光ビジネスフォーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 準は定めておりませんが、法令違反や定款等の社内規程に違反した場合、当社の企業価値や社会 的信用を著しく低下させた場合等、客観的に解任が妥当と判断される理由がある場合は、取締役会にて解任を決議いたします。 【 補充原則 4-8ー1】 現在、独立社外取締役は3 名ですので、今後独立社外者のみを構成員とする会合の設置を検討いたします。 【 補充原則 4-8ー2】 当社の独立社外取締役は3 名ですので、今後 「 筆頭独立社外取締役 」の設置を検討いたします。 【 原則 5-2】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた施策の実施と開示の観点から、「 中期経営計画 (2024 年 12 月期 | |||
| 03/30 | 10:44 | 153A | カウリス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を設置し、迅速な対応を行い、損害の拡大を防止する体制を整えるものとします。 (d) 関連する法規の制定・改正、当社及び他社で重大な不祥事、事故が発生した場合においては、取締役及び使用人に対して、速やかに必要な周 知及び研修を実施します。 (e) 当社全体のリスクマネジメントに係る課題は発生の都度共有し、重要な影響を与える事態の発生防止に努めます。 4. 当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 当社は、当社全体の中期経営計画及び年度ごとの基本方針を定め、定期的な報告等により業務執行状況の監督を行います。 (b) 当社は、取締役会を原則として月 1 回開催するほ | |||
| 03/30 | 10:43 | 7833 | アイフィスジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 後も、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上の観点から、取締役会全体としての知 識・経験・能力のバランスや多様性および規模が最適となるよう努めてまいります。スキル・マトリックスをはじめとした取締役の有するスキル等 の組み合わせの開示については、今後検討してまいります。 【 補充原則 4-11(3)】 取締役会全体の実効性についての分析・評価及び概要の開示 取締役会の実効性評価については、今後、取締役会の機能を向上させるという観点から、評価手法も含め検討してまいります。 【 原則 5-2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社では、向こう3 年間の中期経営計画を策定しておりますが、多岐にわ | |||
| 03/30 | 10:35 | 6915 | 千代田インテグレ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、社員の人格涵養と、生活の安定向上に、寄与する ことを期する。第 4 章吾社は、環境保全に取り組み、良好な地球環境を、次世代に引き渡すことを期する。また、中期経営計画につきましては、当 社ウェブサイトに掲載しております。 (2) 本コード( 原案 )のそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書の「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続き 取締役の報酬は、株主総会で決定される報酬総額の範囲内において、各取締役の職務内容・成果及び会社業績等を勘案し、役員に関する内規 | |||
| 03/30 | 10:14 | 6870 | 日本フェンオール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に従っているため利益相反には該当いたしません。 今後、更に適切な資質を持った人材の登用、配置などを進め、年金資産の運用責任を果たす取り組みを継続してまいります。 【 原則 3-1】( 情報開示の充実 ) (ⅰ) 経営理念や中期経営計画、決算説明資料等について、ホームページに掲載いたしております。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する報告書について、ホームページに掲載いたしております。 (ⅲ) 役員報酬の決定にあたっての方針および決定方法について、株主総会招集通知および有価証券報告書に記載いたしております。 (ⅳ) 取締役および監査役候補の指名にあたっては、高度な倫理観・誠実性・価値観と強い探究 | |||
| 03/30 | 10:06 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しながら、事業の探索・開発スピードを加速させております。 気候変動に係 | |||
| 03/30 | 09:46 | 8040 | 東京ソワール |
| 有価証券報告書－第57期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 域の拡大 2 事業基盤の整備 3 効率化の追求 (2) 経営環境 今後の見通しにつきましては、雇用・所得の改善が進む中、景気は緩やかに回復していくことが期待されます。 一方で、原材料やエネルギー価格の上昇、物価や人件費の上昇によるコスト面での影響に加え、衣料品に対する消 費者の節約志向や低価格志向が想定されるなど、先行き不透明な状況が続くことが想定されます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2027 年を最終年度とする中期経営計画において、フォーマル、ライフスタイルの両事業を通じ て、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、当社グループを取 | |||
| 03/30 | 09:33 | 6870 | 日本フェンオール |
| 有価証券報告書－第65期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| めることで、お客様の抱える課題解決につながるよう、常に想定を超える結果を意識した「ものづくり」に拘って まいります。 また、高い倫理観に基づく真摯な「ものづくり」を基本とする事業活動により、社会的責任を果たすとともに、 持続的な成長を目指して弛まぬ努力を続けてまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、足元における経営課題と外部環境の変化を踏まえて中期経営計画の方向性を大きく見直し、新 たに中期経営計画 2025を策定いたしました。人的資本や資本コストを意識した経営基盤の強化と成長事業への積極 的な投資を推進することにより企業価値の向上に努めてまいります。 < 重点施策 | |||
| 03/30 | 09:02 | 6141 | ＤＭＧ森精機 |
| 有価証券報告書－第78期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 回 社外取締役光石衛 8/10 回 社外取締役河合江理子 10/10 回 常勤監査役柳原正裕 10/10 回 社外監査役川村嘉則 10/10 回 社外監査役岩瀬隆広 10/10 回 取締役会は、法令、定款及び取締役会規程の定めるところにより、重要な事項について決議、報告を行って います。当事業年度において、会社法等やコーポレートガバナンス・コードに関する事項以外の取締役会にお ける具体的な検討内容は以下の通りです。 主な議論内容 M&Aに関する議論 中期経営計画の進捗状況 サプライヤーチェーンの状況 従業員の健康管理 サステナビリティに関する取り組み 43/162 EDINET 提出書類 | |||
| 03/30 | 09:00 | 4091 | 日本酸素ホールディングス |
| 中期経営計画『Next Innovation 2030』説明会資料 その他のIR | |||
| Evolving for the Future Next Innovation 2030 日本酸素ホールディングス株式会社 中期経営計画主要戦略 (2027 年 3 月期 –2030 年 3 月期 ) 基本方針 ネーミング Next Innovation 2030 スローガン Evolving for the Future 前中期経営計画 「NS Vision 2026~Enabling the Future」は、純粋持株会社制移行後初の経営計画として、未来の成長 を支える基盤づくりに重点を置き、重点戦略の着実な実行により当初計画を概ね上回る成果を挙げてきました。 こうして築いた基盤を | |||
| 03/30 | 09:00 | 153A | カウリス |
| 有価証券報告書－第11期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 社全体の中期経営計画及び年度ごとの基本方針を定め、定期的な報告等により業務執行状況の監督 を行います。 (b) 当社は、取締役会を原則として月 1 回開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催するものとします。また、 迅速な意思決定を行うため、経営に関わる重要事項の審議・決議を行う会議体として経営会議を設置し、原則 として月 2 回以上開催するものとします。 5. 監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項、当該使用人の取締役からの独立性に関する事項及び当該使用 人に関する指示の実効性に関する事項 監査役より職務補助の要請があるときには、関係部門の使用人に監査役の職務を補助させます。監査役の職務 | |||
| 03/28 | 07:45 | 4452 | 花王 |
| 臨時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| は、経済産業省の研究会報告書等においてもその在 り方の見直しが議論されているところですが、当社としては、そのような制度論の帰趨にかかわらず、上述のと おり当社のリスク管理体制及び内部統制が適切に機能していることから、調査者の選任は不要であると考えてお ります。 このような背景も踏まえると、本株主提案で求められている調査者を選任する合理的な理由はないと考えてお ります。 当社の取締役会は、すべてのステークホルダーからの意見を真摯に受け止め、会社及び株主の最善の利益の実 現に向けて取り組んでいます。当社取締役会は、引き続きサプライチェーンを含むリスク管理及び内部統制の実 効性を確保するとともに、中 | |||
| 03/27 | 21:20 | 3474 | Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 思決定を行うものとする。 (2) 取締役会による中期経営計画・年度事業計画の策定、年度事業計画に基づく部門ごとの業績目標と予算の設定、月次・四半期管理の実施を 行うものとする。 (3) 取締役会による月次業績のレビューと改善策の実施を行うものとする。 上記各事項に関連して、法令又は東京証券取引所の定める関連ルールに則った開示を行うものとする。 5 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (1) 役職員が法令・定款及び当社の経営理念を遵守し、職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するため、「G-FACTORY 行動規範 」 「G-FACTORY 基本行動方針 | |||
| 03/27 | 20:17 | 4293 | セプテーニ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金制度を導入しておりません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社では、企業理念及び中長期で目指したい姿を、当社ウェブサイトに掲載しております。中長期で目指したい姿として「2030 年までに当期利 益 100 億円を創出し、高成長と高還元の両立を実現する企業体を目指す」という方針を定めており、その実現に向けた指針としての「VISION 2030」 及び次の3ヵ年 (2026 年 1 月 ~2028 年 12 月 )を計画期間とする中期経営計画を策定し | |||
| 03/27 | 19:15 | 7793 | イメージ・マジック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 催する。 (b) 中期経営計画及び年次計画を策定し、職務の効率的な執行が可能な体制作りを行う。 (c) 上記計画に基づく各部門の目標と責任を明確にするとともに、予算と実績の差異分析を通じて計画の達成を図る。 (d) 意思決定の迅速化のため、「 組織規程 」「 業務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」 等の社内規程を整備し、役割、権限、責任を明確にする。 e 財務報告の信頼性を確保するための体制 (a) 金融商品取引法その他の関係法令に基づき、有効かつ適切な内部統制の整備及び運用する体制を構築する。 (b) 財務報告に係る内部統制が適切に機能することを継続的に評価し、必要に応じて是正措置を行う | |||
| 03/27 | 19:08 | 3656 | ＫＬａｂ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| .pdf)に記載のとおりでありますが、当社グループが事業を展開するモバイルオンラインゲーム領域におきましては、事業環 境の短期的な変化が激しく、適正かつ合理的な業績見通しの算出が困難であることから、短期での具体的な数値目標は設定しておりません。 しかしながら当社では、2028 年以降に売上高 350 億円、営業利益 50 億円への到達を目標とする中期経営計画を策定し、これを達成するべく、ヒット タイトルの創出及びモバイルオンラインゲーム領域における新たなゲームジャンルへの挑戦に邁進しております。 当社株価は、近年の業績悪化等の影響を受け下落傾向にありますが、上記の確実な事業の実行による企業成長及び適 | |||
| 03/27 | 18:20 | 4452 | 花王 |
| 臨時株主総会の開催日時、場所及び付議議案並びに 株主提案に対する当社取締役会の意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| のような制度論の帰趨にかかわらず、上述のとおり当社のリスク管理体制及び内 部統制が適切に機能していることから、調査者の選任は不要であると考えております。 このような背景も踏まえると、本株主提案で求められている調査者を選任する合理的 な理由はないと考えております。 当社の取締役会は、すべてのステークホルダーからの意見を真摯に受け止め、会社及 び株主の最善の利益の実現に向けて取り組んでいます。当社取締役会は、引き続きサプ ライチェーンを含むリスク管理及び内部統制の実効性を確保するとともに、中期経営計 画 「K27」の着実な遂行とさらなる成長の実現に向けて取り組んでまいります。これらの 取り組みを通 | |||
| 03/27 | 18:02 | 2216 | カンロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては当社 WEBサイト、統合報告書等で2030 年の目標ならびに直近の状況を開示しております。 中途採用者についてはかねてより管理職への登用を積極的に進めており、2025 年度末時点で全管理職の約 45%を占めております。そのため、 目標およびその状況については開示しておりません。 外国人の採用および管理職への登用については現時点でごく少数に留まっており、目標および状況について開示しておりませんが、「 中期経営 計画 2030」で掲げたグローバル事業の展開に向けて、当社は人材育成方針の1つである「グローバル人財の育成・確保 」に従い、より具体的な取 組みを検討、実行してまいります。 (3) 多 | |||
| 03/27 | 17:57 | 5337 | ダントーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 3-2】 外部会計監査人 < 補充原則 3-21> 当社では、外部会計監査人の評価基準は策定しておりませんが、四半期ごとのレビュー等を通じてその独立性及び専門性については問題が無 いことを確認しております。 【 原則 4-1】 取締役会の役割・責務 (1) < 補充原則 4-12> 当社は、中期経営計画の策定は行っておりませんが、毎年経営計画を策定し、取り組むべき課題を明確にしております。また、当期の業績等結 果も含め、株主総会招集通知等に記載し、株主総会にて説明を行っております。 < 補充原則 4-13> 当社では、現時点では、最高経営責任者等の後継者に関する具体的な計画はありま | |||
| 03/27 | 17:31 | 4935 | リベルタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、CEOの職務懈怠や公序良俗に反する行為等によって企業価 値が著しく毀損したと認められ、CEOの解任が客観的に必要と判断される場合には、独立社外取締役が出席する取締役会において十分に審議し た上で決議いたします。 【 補充原則 4-11-1】 取締役会の実効性確保のための前提条件 当社の取締役会は、多様性と適正規模を考慮し、取締役 7 名 ( 監査等委員である取締役 3 名を含む。)で構成しております。取締役は、会社の中 期経営計画及び業績等の評価を踏まえ、公正かつ適切に選任しております。社外取締役には、事業の競争力を伸ばしながら、健全で持続可能な 成長が図れるよう、豊富な経験や高い見識を有 | |||