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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 16:40 | 3486 | グローバル・リンク・マネジメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しました。刷新後の「サステナビリティ方針 」では、サステナビリティを巡る課題への対応として、以下の「5つの責任 」を果 たすことをコミットメントとして定めております。 ・地球環境の課題解決への貢献 ・人権の尊重を含む人的資本経営の積極的な推進 ・次世代を含むステークホルダーとの共創 ・高い倫理観に基づいた透明性の高い企業経営の実践 ・生産性の向上による持続的な利益成長の実現 また、当該方針に基づき、当社グループは9つの「マテリアリティ( 重要課題 )」を特定しております。各マテリアリティに対しては、中期経営計画 「GL M100」と連動したKGI 及び目標値を設定し、実効性の高い取組みを推進し | |||
| 03/27 | 16:39 | 5301 | 東海カーボン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社グループにおけるリ スクの把握と管理に努める。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1) 当社は、取締役会の意思決定機能と監督機能の強化及び業務執行の効率化を推進するため、執行役員制度を導入する。執行役員は、取締役 会の決定の下、代表取締役の委任に基づき、特定業務の執行を担当する。 2) 当社は、当社グループの全社的な目標である中期経営計画及び毎事業年度の予算を策定し、目標達成に向け具体的施策を立案実行する。 3) 当社は、連結ベースの財務報告を作成し、その実績、分析等を取締役会に報告する。 4) 当社は、当社取締役及び執行役員等で構成する経営会議等の重要 | |||
| 03/27 | 16:38 | 4812 | 電通総研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社グループで働くすべての人 々が自分らしく働き、持 てる能力を発揮し活躍できる環境・制度の整備に取り組んでおります。 当社は、中期経営計画の重点施策の一つに「 人的資本強化 」を掲げ、多様性を活かし成果を創出する組織の醸成と働きやすい環境づくりに取り 組んでおります。また、多様な人材の活躍を推進するため、公正な採用選考を行うと共に、女性活躍の推進、障がい者雇用の促進、60 歳以上の 従業員の活躍を推進する等の各種の取組みを行っております。 詳細は以下当社ウェブサイトに掲載しております。 https://www.dentsusoken.com/sustainability/social なお | |||
| 03/27 | 16:36 | 4766 | ピーエイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 則 4-12 中期経営計画を、株主・ステークホルダーに対するコミットメントと位置づけ、今後策定・開示を検討してまいります。 補充原則 4-13 最高経営責任者等の後継者の計画については、経営理念や具体的な経営戦略を踏まえ、独立社外取締役との連携を深め、透明性と客観性をよ り高められる監督の実施を目指した体制整備の検討を進めます。 補充原則 4-21 現在、取締役 ( 社外取締役を除く) 等の報酬は、固定報酬により構成されておりますが、今後においては、中長期的な業績に連動する報酬として、 必要に応じて自社株等の新たな報酬制度を検討してまいります。なお、社外取締役の報酬は、固定報酬のみで構成してお | |||
| 03/27 | 16:30 | 5589 | オートサーバー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の確保 】 当社は、現状、人数規模が比較的小さく、母集団として限られることから、中核人材の登用等における多様性の確保にかかる目標数値を定めて はおりませんが、女性、中途採用者の管理職登用につきましては、現時点で複数の実績があり、目標数値と実施数値の状況の開示につきまして は、今後検討してまいります。 【 補充原則 3-1-2 英語での情報開示・提供 】 今後、海外投資家の比率を勘案し、英語での情報開示・提供の必要性を定期的に検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画の差異分析・説明 】 当社は、中期経営計画を策定しておりますが、現時点においては、公表しておりません。中期経営計画の | |||
| 03/27 | 16:30 | 5110 | 住友ゴム工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 連動報酬の内容および額の算定方法の決定に関する方針 短期業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標を反映した現金報酬とし、業績指標の達成度合いに応じた 額を賞与として、毎年一定の時期に支給する。 業績指標としては、事業利益や親会社の所有者に帰属する当期純利益等の特に当社が企業戦略上重視する指標を選択することとし、その値は、 中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて、指名・報酬委員会の答申を踏まえた見直しを行うものとする。 各人への配分については、中長期的な観点も踏まえ、役位や職務内容、責任度合い、所管部門の主要目標の達成度、会社業績への | |||
| 03/27 | 16:30 | 421A | ムービン・ストラテジック・キャリア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 出席状況については以下のとおりであり、主に法定審議事項、当社グループの 経営方針・中期経営計画・年度予算等の重要な事項に関する意思決定、月次予算統制・月次業務報告等の重要事項の報告、コンプライアンス及 びリスク管理を含めた内部統制システムの運用状況の確認等について審議、報告及び討議を行っております。 【 役職名・氏名 / 出席状況 】 代表取締役社長神川貴実彦 /16 回中 16 回出席、取締役西田和雅 /16 回中 16 回出席、取締役椎名茂 /16 回中 16 回出席 (2) 監査役会 当社の監査役は、3 名 ( 全員が社外監査役 )で構成され、常勤監査役杉本哲也は、公認会計士の資格を有し | |||
| 03/27 | 16:30 | 4819 | デジタルガレージ |
| 役員人事に関するお知らせ その他のIR | |||
| の承認を経て正式に決定されます。 記 1. 取締役候補者選任の背景 当社は、豊富な経験と専門的な知見を有していることに加え、当社グループの中長期的な成長を 通じた持続的な企業価値の向上に資する人物を取締役候補者として選任することを基本方針として おります。 2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画においては、安定的な事業拡大が見込まれる総合決 済プラットフォームを事業基盤として、DX/フィンテック領域をはじめとした決済と連動する事業の ほか、暗号資産領域をはじめとした非連続事業の開発を進めており、収益の多層化と競争優位性の 強化による利益成長を通じた企業価値の向上をグループ一丸となっ | |||
| 03/27 | 16:28 | 5618 | ナイル |
| 有価証券報告書-第19期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 定時取締役会を 定期的に開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催するものとし、取締役会において法令に定められた事 項のほか、中期経営計画及び年次予算を含む事業上の重要な意思決定及び業務執行の監督を行う。 ・取締役会の決定に基づく職務の執行を効率的に行うため、必要に応じて「 業務分掌規程 」 及び「 職務権限 規程 」を定め、各部門へ権限を委譲するとともに責任の明確化を図る。 (ⅴ) 業務の適正を確保するための体制 ・取締役会は、企業価値の向上を目指した経営を推進することを目的として、法令、定款及び取締役会規程 に定める事項を決議し、業務執行状況を監督する。 ・当社の監査等委員会は当社グループの取 | |||
| 03/27 | 16:25 | 4487 | スペースマーケット |
| 有価証券報告書-第12期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 羅するものではありません。 (1) 事業環境に関するリスク 1 シェアリングエコノミーサービス市場について 「 第 2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 経営環境 」に記載のとおり、当 社グループでは、今後もシェアリングエコノミーサービス市場におけるスペースシェア市場の堅調な成長を見込 んでおりますが、予測通りに市場が拡大しなかった場合には、中期経営計画を達成できない可能性や、当社グ ループの事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 このようなリスクを踏まえ、シェアリングエコノミーサービス市場の動向を注視するとともに、当該動向に柔 軟に対応できる体制構 | |||
| 03/27 | 16:22 | 7112 | キューブ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンス体制の概要 ) ( 取締役及び取締役会 ) 当社の取締役会は、社外取締役 2 名を含む取締役 4 名で構成され、当社の事業運営に関する重要事項、法令で定められた事項に関する意思決 定を行っております。原則として、代表取締役社長が議長となり、毎月 1 回の定時取締役会の開催に加え、必要に応じて臨時取締役会をその都度 開催しております。職務権限規程において決裁権限を明確化し、重要な意思決定については取締役会において、審議の上、決定しております。加 えて、取締役会は中期経営計画及び年度計画を定め、当社として達成すべき目標を明確化するとともに、部門ごとに業績目標を明確化し、その進 | |||
| 03/27 | 16:20 | 4922 | コーセーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の決 定と事業会社の監督に集中し、その他の事項については経営陣に権限を委任することとしています。 【 補充原則 4-1➁】 取締役会・経営陣幹部は、中期経営計画も株主に対するコミットメントの一つであるとの認識に立ち、その実現に 向けて最善の努力を行うべきである。仮に、中期経営計画が目標未達に終わった場合には、その原因や自社が行っ た対応の内容を十分に分析し、株主に説明を行うとともに、その分析を次期以降の計画に反映させるべきである。 当社は、中長期ビジョンにおいて、2030 年に向けて売上高成長率・営業利益率・EBITDA マージン・ROIC 等 の財務目標を掲げ、その進捗についても開示していま | |||
| 03/27 | 16:12 | 4820 | イーエムシステムズ(商号 EMシステムズ) |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会を設けています。 ・機関投資家・アナリスト向け個別面談 : 年間 50 回 うち、社長出席 :15 回、IR 担当役員出席 :50 回 ・決算説明会 : 年 2 回 ( 延べ参加者数約 50 名 ) ・個人投資家向け説明会 : 年 1 回 (オンライン開催、視聴者数約 2,000 名 ) 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 対話においては、主に以下の事項について活発な意見交換を行いました。 ・事業成長戦略 ・中期経営計画の進捗と見直し ・M&A 戦略 ・財務・資本政策 4. 対話において把握された意見・懸念の経営陣や取締役会へのフィードバックの状況 対話を通じて得られた株主・投資家の皆様 | |||
| 03/27 | 16:09 | 6268 | ナブテスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 現する姿勢やマインドを「 私たちが大切にすること」として明文化し た「ナブテスコウェイ」を掲げています。2030 年のありたい姿である「 長期ビジョン」、長期ビジョン実現に向け 取り組むべき課題を示す「 経営マテリアリティ」、およびその実行策である「 中期経営計画 」からなる長期的な価値 創造ストーリーを推進しています。これにより、イノベーションを創出し、長期的に経済価値、環境価値・社会価値 を向上させることで、社会と当社グループ双方の持続的成長を目指す経営を追求しています。 「ナブテスコウェイ」:https://www.nabtesco.com/about/company | |||
| 03/27 | 16:08 | 6498 | キッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に高めるための施策として、女性社員やその上司を対象とする教育研修の充実、ジョブローテーション等の強 化、次期女性管理職の源泉となる女性リーダー職 ( 準管理職クラス)への登用並びに女性管理職クラス及び準管理職クラスの新規採用やその他 女性管理職層を厚くするための様 々な取り組みを行っています。 女性の管理職への登用は、2025 年度実績は目標 10%に対し8.4%となりました。第 2 期中期経営計画では、女性の管理職への登用の目標を202 6 年度は11%、2027 年度は12%、2030 年度は15%に設定しています。 さらに、当社は、女性社員の新卒採用及び社会人採用を進めており、女性社員比 | |||
| 03/27 | 16:08 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| は、2019 年 2 月 13 日開催の取締役会及び2019 年 3 月 28 日開催の第 11 期 (2018 年度 ) 定時株主総会において、当社 の取締役 ( 社外取締役を除きます。)に対して、2019 年度から2023 年度までの中期経営計画の達成、ひいては中長期的 な業績と企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えることに加えて、株主の皆様との一層の価値共有を進め ることを目的として、譲渡制限付株式報酬制度を導入することを決議いたしました。また、当社は、2019 年 2 月 13 日開 催の取締役会において、当社子会社の取締役の一部を対象に、当該制度と同様の譲渡制限付株式報酬制 | |||
| 03/27 | 16:06 | 4892 | サイフューズ |
| 有価証券報告書-第16期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| おります。 (2) 中長期的な経営戦略及び経営環境 中期経営計画における事業戦略として、バイオ3Dプリンタの普及により「ベース収益の確保 」と「シーズ育成環 境 」を実現し、研究用組織 ( 創薬 / 再生医療研究用途等 )で「 細胞製品の実用化 」を実現する段階を経て、中長期的に 「 再生医療等製品の承認取得 」を目指し、再生医療ベンチャーとしての事業価値最大化を図ることとしておりま す。 中長期的な経営戦略及び当社事業を取り巻く経営環境は以下となります。 1. 再生医療等製品の上市 ( 開発パイプラインの事業化 ) 2. 開発会社としての細胞製品の実用化に向けた研究開発体制及び上場会社として | |||
| 03/27 | 16:05 | 5871 | SOLIZE Holdings |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 対応 】 当社は、取締役の兼任状況については、株主総会招集通知、有価証券報告書等を通じて毎年開示してまいります。現時点においては、兼任先は 合理的な範囲であると判断しております。 【 補充原則 4-113 取締役会全体の実効性についての分析・評価 11】 「コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 」 欄に記載しております。 【 補充原則 4-142 取締役・監査役に対するトレーニング方針の開示 】 当社は、取締役による監督機能が十分発揮されるように、新任取締役に対しては、就任前に当社の中期経営計画や取締役の責務等に関する説 明を実施しています。 【 原則 5-1 株主との建設的 | |||
| 03/27 | 16:05 | 3416 | ピクスタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いため、今後の検討課題ととらえております。 また、多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針についても、策定に向けて検討を進めてまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 当社は、ステークホルダーの権利・立場や健全な事業活動倫理を尊重する企業文化・風土の醸成に向けて、「 企業理念 」 及び「グループビジョン」 を当社の価値基準及び行動規範として定めております。 詳細については以下の当社ウェブサイトを参照下さい。 https://pixta.co.jp/mission 中期経営計画について、当社グループが事業を展開するクリエイティブ業界は | |||
| 03/27 | 16:04 | 2215 | 第一屋製パン |
| 有価証券報告書-第84期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ・意思決定ルールの策定 (ⅱ) 役員及び執行役員による定例会議を原則、週 1 回開催 (ⅲ) 取締役会による当グループの中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業部門毎の業績目標と予算の 設定及びITを活用した月次・四半期業績管理の実施 (ⅳ) 取締役会による当グループの月次業績の検証及び改善策の実施 Ⅴ. 当グループにおける業務の適正を確保するための体制 (i) 当グループにおける業務の適正を確保するため、内部統制に関する担当部門を当社総務部とし、当社と子 会社各社との間で内部統制に関する協議、情報の共有化、指示・要請の伝達等が効率的に行われる仕組み を含む体制を構築・運営する。 (ⅱ) 当 | |||