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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
03/27 16:00 8202 ラオックスホールディングス
当社の取締役会の実効性の評価結果の概要について その他のIR
。 (1) 取締役会の構成について ( 人数、多様性、社外取締役の能力など) (2) 取締役会の運営について (スケジュール、配布資料、議事の進行など) (3) 取締役会の議題について ( 議題の選定、中期経営計画承認、リスク審議など) (4) 取締役会を支える体制について ( 情報提供、監査部門との連携、トレーニング機会の提供など) 3. 分析・評価結果の概要 アンケートの分析・評価結果の概要は、以下のとおりとなりました。 (1) 取締役会の構成について 取締役会の構成については、人数、多様性、社外取締役の構成及びその知見・能力の観点から、全体として - 1 - 実効性が確保されていると評価され
03/27 16:00 7751 キヤノン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
年の重点施策等を定めた中期経営計画を策定し、 グループ一体となった経営を行う。 【 運用状況の概要 】 (1)CEO 及び他の取締役等は、関連規程に基づき、分担して職務を執行しております。CEO 以外の代表取締役や執行役員が「プリンティング」、 「メディカル」、「イメージング」、「インダストリアル」の4つの産業別グループや世界の各主要地域の販売を統括する販売子会社の責任者を それぞれ務め、CEOの指揮監督下で分担して事業活動を行う体制をとっております。 (2)CEOは、当社の取締役等及び国内外主要子会社の執行責任者との緊密な議論をふまえて中期経営計画を決定しており、グループ経営 としての一体性
03/27 16:00 5588 ファーストアカウンティング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、中期経営計画を決議し、管理統括部はその進捗状況を毎月取締役会に報告する。 (d) 組織規程、業務分掌規程、職務権限規程を定め、取締役の職務及び権限、責任の明確化を図る。 (e) 内部監査責任者は、当社の内部監査を実施し、その結果を代表取締役社長に報告する。 5. 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項並びにその使用人の取締役からの独立性に 関する事項 (a) 監査役の求めに応じて、当社の使用人を任命し、当該監査業務の補助に当たらせる。 (b) 監査役より監査役の補助の要請を受けた使用人は、取締役及び上長の指揮・命令は受けないものとする。 (c
03/27 16:00 1960 サンテック
第14次中期経営計画の策定について その他のIR
各 位 2026 年 3 月 27 日 会社名株式会社サンテック 代表者名代表取締役社長八幡信孝 (コード番号 1960 スタンダード市場 ) 問合せ先執行役員経営企画部長河野直 (TEL.03 - 3265 - 6181 ) 第 14 次中期経営計画の策定について 当社は、2026 年度を初年度とする3か年の第 14 次中期経営計画 (2026 年 4 月 ~2029 年 3 月 ) を、別紙のとおり策定しましたので、お知らせいたします。 以上 ( 別紙 ) 第 14 次中期経営計画 2026.04 – 2029.03 スタンダード市場 証券コード:1960 2026 年 3 月 27 日
03/27 16:00 4395 アクリート
日本直販株式会社への出資に関するお知らせ その他のIR
各位 2026 年 3 月 27 日 会社名株式会社アクリート 代表者名代表取締役社長株本幸二 (コード番号 :4395、東証グロース) 問合先 : 取締役経営管理本部長山本敏晴 電話番号 050-5369-3777 日本直販株式会社への出資に関するお知らせ 当社は、2026 年 3 月 27 日開催の取締役会において、以下のとおり、日本直販株式会社 ( 以下 「 日本直販 」という)へ出資を行うことについて決議しましたので、お知らせいたします。 記 1. 目的及び理由 当社は、中期経営計画において「デジタル社会に、リアルな絆を」という創業以来の経営ビ ジョンに加え、次代のアクリートへの転換
03/27 16:00 9246 プロジェクトホールディングス
事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR
プロジェクトカンパニー 社内取締役 / 執行役員 東京大学公共政策大学院修了 株式会社みずほ銀行にて大企業法人営業、 および産業調査の担当としてレポート執筆 や事業戦略提案、投資案件のオリジネー ション、中期経営計画策定支援等に従事 慶應義塾大学理工学部卒業 外資系 SI 企業を経て、国内大手コンサル ティングファームにてディレクター、プリン シパルを歴任、大規模 BPR/BPO 案件等 の多数のプロジェクトに関与 東京大学農学部卒業 経営層向けサービスを展開するメガベン チャー企業にて営業企画等に従事した後、 2020 年に当社入社、多数のコンサルティ ングプロジェクトに参画 当社には2021
03/27 16:00 5537 ＡｌｂａＬｉｎｋ
有価証券報告書－第15期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
、中期経営計画の決定、業務 執行取締役の職務執行状況の報告や決算報告のほか、各種投資、人事・組織体制、並びにリスク管理等であり ます。 44/88 EDINET 提出書類 株式会社 AlbaLink(E39023) 有価証券報告書 9 指名・報酬委員会の活動状況 当社は、任意の指名・報酬委員会を設置しております。指名・報酬委員会では、取締役の諮問を受け、取 締役候補者の指名および取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬等に関する事項について審議 し、答申しております。 当事業年度における個 々の委員の出席状況については次の通りであります。 当事業年度 区分氏名出席回数 ( 出席率
03/27 16:00 9246 プロジェクトホールディングス
有価証券報告書－第10期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
にAIコンサルティング本部を新設す るなど、AIの利活用推進の支援も行っております。現在、AI 技術は既存業務の効率化やイノベーションを生み出す 期待から、顧客企業において、経営ビジョンや中期経営計画へのAI 利活用推進の方針の組込や、AIタスクフォース やAI CoE※3の組成等、取り組みニーズが高まっているものの、AI 活用推進のためのリソースや知見が足りておら ず、進捗が芳しくないといった課題が見受けられます。そこで、当社の専門知見を持ったAIコンサルタントが顧客 企業内でのAI 利活用推進の旗振り役となり、AI 利活用プロジェクトの推進を支援しております。 直近は、各種政策の効果や雇用
03/27 16:00 8202 ラオックスホールディングス
有価証券報告書－第50期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
ます。 このような環境下、当社グループは、経営理念である「 豊かで多様なライフスタイル“Global Life Style” の提案とその進化・創造の支援 」の実現を目指し、2025 年度から2027 年度を対象とした中期経営計画を策定しま した。変化の激しい経営環境に柔軟かつ迅速に対応すべく、「 収益を優先した改革・成長投資 」、「 更なる選択 と集中 」、「 顧客セグメントの拡大 /シフト」、「グループシナジーの最大化 」の4つを重点戦略テーマとし、各 施策に取り組んでまいります。 ギフトソリューション事業において、従来ギフトに特化していた物流サービスを、リテール事業にも範囲を広 げ業務効
03/27 16:00 4766 ピーエイ
有価証券報告書－第40期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
14 回 取締役会における具体的な検討内容としては、中期経営計画、業績予想、コーポレート・ガバナンスやサステ ナビリティに係る取組み等があります。 m. 報酬委員会の活動状況 当事業年度においては、報酬委員会を2 回開催しており、個 々の取締役の出席状況については次のとおりであ ります。 氏名開催回数出席回数 加藤博敏 2 回 2 回 深谷弦希 2 回 2 回 丹波史紀 2 回 2 回 上記各委員会における具体的な検討内容としては、報酬制度の運用及び報酬体系等があります。 29/91 (2)【 役員の状況 】 1 役員一覧 男性 7 名女性 1 名 ( 役員のうち女性の比率 12.5%) 役職名
03/27 15:59 3807 フィスコ
有価証券報告書－第32期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
の洗い出し、予防、有事発生時にお ける対応を行うため「リスク管理規程 」に基づき、リスク管理委員会を設置し、リスク管理を効果的かつ効率 的に実施する。 4) 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は将来の事業環境を踏まえた中期経営計画を策定し、事業年度毎の予算を策定して、その目標達成に 向けた具体的計画を立案・実行する。 2 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制として、当社及び当社子会社は、定時 取締役会を月 1 回開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催する。 3 取締役会の決定に基づく職務執行に関する権限及び責任に
03/27 15:58 4725 ＣＡＣ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
が企業価値向上を支える最も重要な資本の一つであるとの認識のもと、人的資本への投資を優先的に進めています。 中期経営計画においては、人材投資として65 億円超の枠を設定し、人材採用やエンゲージメント向上に加え、パフォーマンス管理や能力開発、タ レントマネジメント、サクセッションプランなどに重点的な投資を行っています。とりわけ、「 社員にとって働き甲斐のある『 選ばれる」 職場環境 」をマテ リアリティの一つに位置づけ、「 健康的で安全な職場の提供 」、「 多様な価値観が尊重されるダイバーシティ&インクルージョンの実現 」「 人材育成 の仕組みの構築と実行 」をKPIの中心に据え、継続的な改善に取
03/27 15:55 2311 エプコ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役員の解任基準 執行役員が以下の要件に該当する場合は、指名・報酬委員会の答申を得た上で、取締役会にて解任を決定する。 1 執行役員及び子会社役員の選任基準を満たさなくなった場合 2 執行役員規程の禁止事項・法令・定款及び公序良俗などに違反し、当社の企業価値を著しく毀損したと認められる場合 (ⅴ) 取締役、監査等委員の選解任理由については株主総会招集通知及び有価証券報告書に記載しております 【 補充原則 3-13 情報開示の充実 】 現在、当社は、2025 年 2 月に公表した中期経営計画 (2025 年 ~2027 年度 ) 及び当社 WEBサイトにおいて、当社グループにおける今後のサステナビ
03/27 15:51 9147 ＮＩＰＰＯＮ　ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
構成する。報酬の構成比率については、短期および 中長期の業績と連動する報酬の割合を適切に設定するとともに、持続的な企業成長、サステナブルな企業価値向上への貢献、目標達成度合いを 反映させるものとする。 ロ. 社外取締役の報酬は、その役割と独立性の観点から、基本報酬のみで構成する。 c. 基本報酬 役員の基本報酬額は、外部専門機関の調査に基づく他社水準を考慮し、役割に応じて決定する。 d. 業績連動報酬 イ. 短期業績連動報酬として、単年度の目標を指標とした賞与を支給する。 ロ. 中長期業績連動報酬として、中期経営計画の達成度や企業価値 ( 株式価値 )の向上に連動する株式報酬を支給する
03/27 15:49 3976 シャノン
有価証券報告書－第25期(2024/11/01－2025/12/31) 有価証券報告書
づき、中期経営計画の進捗管理や各部門・子会社への具体 的な業務指示を行うとともに、業務執行上の重要事項について審議・報告を行っております。また、子会社の管 理については「 関係会社管理規程 」に基づき、稟議制度を通じた重要事項の事前承認やモニタリングを実施する ことで、グループ全体の適正な運営を確保しております。 f. 会計監査人・外部専門家との連携 当社は、会計監査人による会計監査を適時適切に受けるとともに、より客観的かつ専門的な視点から経営判断 を補完するため、顧問弁護士等の外部専門家と適宜連携する体制を構築しております。監査等委員会、会計監査 人、および内部監査室は「 三様監査連絡会
03/27 15:47 9612 ラックランド
有価証券報告書－第56期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
としております。それゆえに当社グループは自らの仕事を建設 業という範囲を超え、「サービス業である」と考えております。 そして、時代のニーズは新たな技術とともに変化していきますが、当社グループは安定した収益基盤を確立しな がら、従来の枠組みに捉われず、時代の変化に柔軟に対応し、成長し続けられる企業でありたいと考えておりま す。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2026 年 2 月 13 日付にて「 株式会社ラックランド( 連結 ) 中期経営計画 (2026 年 12 月期 ~2028 年 12 月 期 )」( 以下、(2)(3)において、「 当中期経営計画 」といいます。)を公表してお
03/27 15:45 3452 ビーロット
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
】 当社は企業年金の積み立ての運用を行わないものとしております。今後運用を行う際は企業年金の受益者と会社との間に利益相反が生じないよ うに適切に管理をするものとしております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 当社は、株主、投資家、取引先、地域社会等をはじめとする全てのステークホルダーから正しい評価・理解を得るために、以下の情報を自社 ホームページ等に適時・適切に掲載し開示しております。掲示アドレス https://www.b-lot.co.jp/ (「※」を付した情報は、毎期株主総会の招集通知に記載し自社ホームページに開示しております) 1 当社の経営理念、行動理念、中期経営計画概
03/27 15:43 7093 アディッシュ
有価証券報告書－第12期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
回 /13 回 ( 出席率 100%) 社外監査役馬渕泰至 13 回 /13 回 ( 出席率 100%) 社外監査役礒村奈穂 13 回 /13 回 ( 出席率 100%) 当事業年度は、取締役会において、主に、中期経営計画、予算、資金調達、自己株式の処分、組織人事に関す る事項の決議、決算に関する審議を行うとともに、職務執行状況報告、業績報告をいたしております。また、経 営会議、コンプライアンス・リスク管理委員会等の重要会議における検討事項を報告し、必要に応じて取締役か らの意見聴取も実施いたしております。 ル. 任意の指名・報酬委員会の活動状況 当事業年度における任意の指名・報酬委員会の活
03/27 15:41 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の株式を政策保有株式として保有している会社から当社株式の売却等の意向が示された場合には、その売却等を妨 げません。 なお、2024 年から2026 年までの中期経営計画 「Vプラン26」においては、政策保有株式の連結純資産比率を、2023 年 12 月末の25%から2026 年 12 月までに20% 未満とし、売却資金を成長投資に振り向けることとしております。 < 保有の適否に関する検証内容 > 毎年、取締役会において、株式保有の合理性を確認し、保有継続の可否を判断します。その結果、保有意義が薄れていると判断した銘柄につ いては保有株式の縮減を進めます。なお、当社の政策保有株式の銘柄ごとの株式
03/27 15:40 3998 すららネット
有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
スピード感あ る開発・品質改善 2マーケティング部門の連携によるマルチチャネル戦略を通じたシナジー創出によって 実現されるものであり、部門横断でのコミュニケーションの活性化が戦略的にも欠かせないものであると考え ております。現在実施している他部門社員とのメンター制度、シャッフルランチ、各部門の取り組みや好事例 を共有する月 1 回の全社勉強会、全社員参加型の中期経営計画策定合宿などのコミュニケーション施策を継続い たします。 15/94 EDINET 提出書類 株式会社すららネット(E33626) 有価証券報告書 3. 働きがい・働きやすさの担保 ( 社内環境整備 ) 人材の多様性を維持し、高い生