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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 16:00 | 9246 | プロジェクトホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| にAIコンサルティング本部を新設す るなど、AIの利活用推進の支援も行っております。現在、AI 技術は既存業務の効率化やイノベーションを生み出す 期待から、顧客企業において、経営ビジョンや中期経営計画へのAI 利活用推進の方針の組込や、AIタスクフォース やAI CoE※3の組成等、取り組みニーズが高まっているものの、AI 活用推進のためのリソースや知見が足りておら ず、進捗が芳しくないといった課題が見受けられます。そこで、当社の専門知見を持ったAIコンサルタントが顧客 企業内でのAI 利活用推進の旗振り役となり、AI 利活用プロジェクトの推進を支援しております。 直近は、各種政策の効果や雇用 | |||
| 03/27 | 16:00 | 8202 | ラオックスホールディングス |
| 有価証券報告書－第50期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 このような環境下、当社グループは、経営理念である「 豊かで多様なライフスタイル“Global Life Style” の提案とその進化・創造の支援 」の実現を目指し、2025 年度から2027 年度を対象とした中期経営計画を策定しま した。変化の激しい経営環境に柔軟かつ迅速に対応すべく、「 収益を優先した改革・成長投資 」、「 更なる選択 と集中 」、「 顧客セグメントの拡大 /シフト」、「グループシナジーの最大化 」の4つを重点戦略テーマとし、各 施策に取り組んでまいります。 ギフトソリューション事業において、従来ギフトに特化していた物流サービスを、リテール事業にも範囲を広 げ業務効 | |||
| 03/27 | 16:00 | 4766 | ピーエイ |
| 有価証券報告書－第40期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 14 回 取締役会における具体的な検討内容としては、中期経営計画、業績予想、コーポレート・ガバナンスやサステ ナビリティに係る取組み等があります。 m. 報酬委員会の活動状況 当事業年度においては、報酬委員会を2 回開催しており、個 々の取締役の出席状況については次のとおりであ ります。 氏名開催回数出席回数 加藤博敏 2 回 2 回 深谷弦希 2 回 2 回 丹波史紀 2 回 2 回 上記各委員会における具体的な検討内容としては、報酬制度の運用及び報酬体系等があります。 29/91 (2)【 役員の状況 】 1 役員一覧 男性 7 名女性 1 名 ( 役員のうち女性の比率 12.5%) 役職名 | |||
| 03/27 | 15:59 | 3807 | フィスコ |
| 有価証券報告書－第32期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| の洗い出し、予防、有事発生時にお ける対応を行うため「リスク管理規程 」に基づき、リスク管理委員会を設置し、リスク管理を効果的かつ効率 的に実施する。 4) 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は将来の事業環境を踏まえた中期経営計画を策定し、事業年度毎の予算を策定して、その目標達成に 向けた具体的計画を立案・実行する。 2 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制として、当社及び当社子会社は、定時 取締役会を月 1 回開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催する。 3 取締役会の決定に基づく職務執行に関する権限及び責任に | |||
| 03/27 | 15:58 | 4725 | ＣＡＣ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| が企業価値向上を支える最も重要な資本の一つであるとの認識のもと、人的資本への投資を優先的に進めています。 中期経営計画においては、人材投資として65 億円超の枠を設定し、人材採用やエンゲージメント向上に加え、パフォーマンス管理や能力開発、タ レントマネジメント、サクセッションプランなどに重点的な投資を行っています。とりわけ、「 社員にとって働き甲斐のある『 選ばれる」 職場環境 」をマテ リアリティの一つに位置づけ、「 健康的で安全な職場の提供 」、「 多様な価値観が尊重されるダイバーシティ&インクルージョンの実現 」「 人材育成 の仕組みの構築と実行 」をKPIの中心に据え、継続的な改善に取 | |||
| 03/27 | 15:55 | 2311 | エプコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役員の解任基準 執行役員が以下の要件に該当する場合は、指名・報酬委員会の答申を得た上で、取締役会にて解任を決定する。 1 執行役員及び子会社役員の選任基準を満たさなくなった場合 2 執行役員規程の禁止事項・法令・定款及び公序良俗などに違反し、当社の企業価値を著しく毀損したと認められる場合 (ⅴ) 取締役、監査等委員の選解任理由については株主総会招集通知及び有価証券報告書に記載しております 【 補充原則 3-13 情報開示の充実 】 現在、当社は、2025 年 2 月に公表した中期経営計画 (2025 年 ~2027 年度 ) 及び当社 WEBサイトにおいて、当社グループにおける今後のサステナビ | |||
| 03/27 | 15:51 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構成する。報酬の構成比率については、短期および 中長期の業績と連動する報酬の割合を適切に設定するとともに、持続的な企業成長、サステナブルな企業価値向上への貢献、目標達成度合いを 反映させるものとする。 ロ. 社外取締役の報酬は、その役割と独立性の観点から、基本報酬のみで構成する。 c. 基本報酬 役員の基本報酬額は、外部専門機関の調査に基づく他社水準を考慮し、役割に応じて決定する。 d. 業績連動報酬 イ. 短期業績連動報酬として、単年度の目標を指標とした賞与を支給する。 ロ. 中長期業績連動報酬として、中期経営計画の達成度や企業価値 ( 株式価値 )の向上に連動する株式報酬を支給する | |||
| 03/27 | 15:49 | 3976 | シャノン |
| 有価証券報告書－第25期(2024/11/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| づき、中期経営計画の進捗管理や各部門・子会社への具体 的な業務指示を行うとともに、業務執行上の重要事項について審議・報告を行っております。また、子会社の管 理については「 関係会社管理規程 」に基づき、稟議制度を通じた重要事項の事前承認やモニタリングを実施する ことで、グループ全体の適正な運営を確保しております。 f. 会計監査人・外部専門家との連携 当社は、会計監査人による会計監査を適時適切に受けるとともに、より客観的かつ専門的な視点から経営判断 を補完するため、顧問弁護士等の外部専門家と適宜連携する体制を構築しております。監査等委員会、会計監査 人、および内部監査室は「 三様監査連絡会 | |||
| 03/27 | 15:47 | 9612 | ラックランド |
| 有価証券報告書－第56期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| としております。それゆえに当社グループは自らの仕事を建設 業という範囲を超え、「サービス業である」と考えております。 そして、時代のニーズは新たな技術とともに変化していきますが、当社グループは安定した収益基盤を確立しな がら、従来の枠組みに捉われず、時代の変化に柔軟に対応し、成長し続けられる企業でありたいと考えておりま す。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2026 年 2 月 13 日付にて「 株式会社ラックランド( 連結 ) 中期経営計画 (2026 年 12 月期 ~2028 年 12 月 期 )」( 以下、(2)(3)において、「 当中期経営計画 」といいます。)を公表してお | |||
| 03/27 | 15:45 | 3452 | ビーロット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は企業年金の積み立ての運用を行わないものとしております。今後運用を行う際は企業年金の受益者と会社との間に利益相反が生じないよ うに適切に管理をするものとしております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 当社は、株主、投資家、取引先、地域社会等をはじめとする全てのステークホルダーから正しい評価・理解を得るために、以下の情報を自社 ホームページ等に適時・適切に掲載し開示しております。掲示アドレス https://www.b-lot.co.jp/ (「※」を付した情報は、毎期株主総会の招集通知に記載し自社ホームページに開示しております) 1 当社の経営理念、行動理念、中期経営計画概 | |||
| 03/27 | 15:43 | 7093 | アディッシュ |
| 有価証券報告書－第12期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 回 /13 回 ( 出席率 100%) 社外監査役馬渕泰至 13 回 /13 回 ( 出席率 100%) 社外監査役礒村奈穂 13 回 /13 回 ( 出席率 100%) 当事業年度は、取締役会において、主に、中期経営計画、予算、資金調達、自己株式の処分、組織人事に関す る事項の決議、決算に関する審議を行うとともに、職務執行状況報告、業績報告をいたしております。また、経 営会議、コンプライアンス・リスク管理委員会等の重要会議における検討事項を報告し、必要に応じて取締役か らの意見聴取も実施いたしております。 ル. 任意の指名・報酬委員会の活動状況 当事業年度における任意の指名・報酬委員会の活 | |||
| 03/27 | 15:41 | 5943 | ノーリツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の株式を政策保有株式として保有している会社から当社株式の売却等の意向が示された場合には、その売却等を妨 げません。 なお、2024 年から2026 年までの中期経営計画 「Vプラン26」においては、政策保有株式の連結純資産比率を、2023 年 12 月末の25%から2026 年 12 月までに20% 未満とし、売却資金を成長投資に振り向けることとしております。 < 保有の適否に関する検証内容 > 毎年、取締役会において、株式保有の合理性を確認し、保有継続の可否を判断します。その結果、保有意義が薄れていると判断した銘柄につ いては保有株式の縮減を進めます。なお、当社の政策保有株式の銘柄ごとの株式 | |||
| 03/27 | 15:40 | 3998 | すららネット |
| 有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| スピード感あ る開発・品質改善 2マーケティング部門の連携によるマルチチャネル戦略を通じたシナジー創出によって 実現されるものであり、部門横断でのコミュニケーションの活性化が戦略的にも欠かせないものであると考え ております。現在実施している他部門社員とのメンター制度、シャッフルランチ、各部門の取り組みや好事例 を共有する月 1 回の全社勉強会、全社員参加型の中期経営計画策定合宿などのコミュニケーション施策を継続い たします。 15/94 EDINET 提出書類 株式会社すららネット(E33626) 有価証券報告書 3. 働きがい・働きやすさの担保 ( 社内環境整備 ) 人材の多様性を維持し、高い生 | |||
| 03/27 | 15:39 | 5959 | 岡部 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ており、経営 理念、社是、法令遵守等の重要性を全社的に啓発し事業活動における規律を向上させることを基本として、コーポレート・ガバナンス体制の確立 に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社グループは、中期経営計画 「OX-2026(okabe Transformation 2026)」において、DXのさらなる推進及び人的資本経営の実践を重点課題とし ており、その達成が、企業価値を継続的に向上させることを認識しております。当社は、テレワーク制度を導入し、一人ひとりの従業員がより柔軟 な | |||
| 03/27 | 15:38 | 4112 | 保土谷化学工業 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 。 ※ 本書における為替レートは、1ハンガリーフォリント0.474 円を適用しています。 3 提出会社との間の資本関係、人的関係及び取引関係 資本関係 該当事項はありません。 人的関係 該当事項はありません。 取引関係 該当事項はありません。 (2) 取得対象子会社に関する子会社取得の目的 当社は、2026 年度から5ヶ年を期間とする次期中期経営計画 ( 本年 5 月公表予定 )において、 機能性樹脂セグメントにおける特殊化学品事業の強化・拡大を、取り組むべき事業成長戦略のひとつとして 位置づけております。Framochem 社の全持分取得による完全子会社化 ( 以下、「 本買収 」)は、 この成 | |||
| 03/27 | 15:38 | 4264 | セキュア |
| 有価証券報告書－第24期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を行う。 (ロ) 当社は、取締役会の決定に基づく業務執行については、「 組織及び職務分掌規程 」、「 稟議決裁権限規程 」に おいて、それぞれの責任者及び執行手続きの詳細を定める。 ホ. 当社及びその子会社等から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (イ) 当社の取締役会が子会社等の業務を適正に監視するとともに、「 子会社等管理規程 」を制定して子会社等の統 括・管理部門を明らかにし、各社における法令等遵守体制やリスク管理体制の整備等、当社及びその子会社等か ら成る企業集団での内部統制システムを構築する。 (ロ) 当社は、各子会社等に対し、中期経営計画及び年度総合予算の策定や、そ | |||
| 03/27 | 15:37 | 3981 | ビーグリー |
| 有価証券報告書－第13期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| らしい活動と言われる創作活動によって生み出される“コンテンツ”が、“ユーザー”や“ファン”と しっかり出逢えるように、様 々な役割を担っていきたいと考えており、この活動がより一層の文化の発展に寄与でき ると考えております。 当社グループは、この基本方針に基づき、サステナビリティを巡る課題に取り組んでまいります。 (1) ガバナンス 当社グループは、持続可能性の観点から中期経営計画を策定して企業価値の拡大に努めてまいります。 その中で、サステナビリティに関するリスク管理が経営の重要課題であることを認識し、「リスク管理委員会 」 が「リスク管理規程 」に基づき、サステナビリティに関するリスクを含め | |||
| 03/27 | 15:37 | 4463 | 日華化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期的に運用状況やスチュワードシップ活動等に関する報告を受けることにより、企業年金と会社との間に生じ得る利益相反の適 切な管理に努めています。 なお、2019 年 4 月より確定拠出年金制度へ移行したため、当該原則が求める外部の専門家の採用を含む人材の配置・登用などは特段必要ない と考えます。 【 原則 3-1】 1.「 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 」 当社は、パーパスや全社経営戦略、経営計画を当社ウェブサイト、中長期シナリオ・中期経営計画、及び事業報告書等にて開示しています。 https://www.nicca.co.jp/corporate/creed.html | |||
| 03/27 | 15:35 | 4112 | 保土谷化学工業 |
| Framochem Francia-Magyar Finomkemiai Kft社（所在国：ハンガリー）の持分取得（完全子会社化）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、「 本買収 」)する ことを決定いたしました。これに伴い、本日、Framochem 社の持分保有者との間で持分譲渡契約 (Quota Purchase Agreement)を締結いたしましたので、お知らせいたします。 なお、本買収の完了は、当該契約に定める条件の充足を前提としています。 1. 持分取得の理由 当社は、2026 年度から5ヶ年を期間とする次期中期経営計画 ( 本年 5 月公表予定 )において、 機能性樹脂セグメントにおける特殊化学品事業の強化・拡大を、取り組むべき事業成長戦略の ひとつとして位置づけております。本買収は、この成長戦略を具現化するものであり、 保土谷化学グループの | |||
| 03/27 | 15:33 | 4074 | ラキール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| じた場合には、迅速な危機管理対策を実施できる体制を整備します。 (e) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 取締役が職務執行を効率的に行うため、取締役会を毎月 1 回定時開催する他、適宜臨時に開催します。 ロ. 取締役の職務執行については、稟議規程、取締役会付議基準、組織規程、業務分掌規程、職務権限規程において、その責任の所在、 執行手続を定め、効率的に職務の執行が行われる体制を構築します。 ハ. 取締役会は経営理念の下、将来の事業環境を見据えた上で、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、代表取締役以下の取締役は、 その達成に向けて職務を遂行し、取締役会にて、そ | |||