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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/01 | 17:16 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の推進に関する方針や課題などについて総合的に検討・協議する体制を構築しています。 また、公共交通事業をはじめとした、社会生活のインフラを支える当社の事業は、持続的に当社の社会価値を向上するものであり、京急グループ 第 20 次総合経営計画において、サステナビリティ基本方針を基礎として経営・事業活動を推進することを前提に、長期ビジョン、長期経営方針およ び中期経営計画を策定しています。 さらに、当社グループが社会価値・企業価値の向上を目指す一連の流れを「 価値創造モデル」として策定し開示しているほか、サステナビリティへ の取り組みを推進するための非財務 KPIを設定しており、引き続き、進捗管理と | |||
| 04/01 | 17:03 | 6425 | ユニバーサルエンターテインメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。その中で、迅速かつ柔軟に経営判断を行うことが最適と考えているため、現時点において中 期経営計画は公表しておりません。今後、株主や投資家の皆様に対する開示内容、方法を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-3】 当社は、最高経営責任者 (CEO) 等の後継者計画を現時点では明確に定めておりません。当社は、最高経営責任者たる代表取締役社長を、能 力、経験、実績等を勘案し、その時 々の経営環境や当社課題に応じて最適と考える人物を、指名・報酬委員会の助言・提言を踏まえ、取締役会の 決議により選定しております。 【 補充原則 4-2-2】 当社は、サステナビリティに関する取り組み、人的資本に関 | |||
| 04/01 | 17:03 | 4512 | わかもと製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のさらなる整備について、指名報酬委員会で検討を進めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、取引先との業務提携の強化、取引関係の強化及び情報収集の観点から、当社の中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合、 当該取引先等の株式等を取得し保有する事としておりますが、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長戦略の策定と実行のため、20 24 年 5 月策定の中期経営計画において、政策保有株式の純資産に対する比率を2028 年度までに10% 以下を目指すこととしております。 政策保有株式は、保有する上で資本コストや | |||
| 04/01 | 17:00 | 3696 | セレス |
| 株式会社SQUIZの株式の取得（子会社化）及び第三者割当による自己株式処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、デジタル領域を中心に垂直統合型モデルの構築を進めることで、競争優位性の源泉を形成しておりま す。また、2026 年 2 月策定の「 中期経営計画 2030(5 か年計画 )」においても M&A を含む SKU 拡充による D2C 事業の積極的な拡大を成長の重点施策として掲げております。 SQUIZ 社は、コロナ禍を契機に急拡大し今後も継続的な成長が見込まれるオンライン診療市場において、AGA ( 男性型脱毛症 )・ED・婦人科・メンタルヘルス等の各領域に対応したオンライン診療サービス「Oops(ウープ ス)」シリーズ(「Oops HAIR」「Oops LOVE」「Oops WOMB | |||
| 04/01 | 17:00 | 3696 | セレス |
| 株式会社SQUIZの株式取得補足資料 その他のIR | |||
| Reserved.|Ticker Code 3696 中期経営計画 2030 事業ポートフォリオイメージ • 売上高はポイントが市場成長率を上回る増収に加え、D2C・フィナンシャルの収益拡大を見込む • EBITDAはポイント・D2Cで着実に利益を積み上げ、フィナンシャルの収益化を目指す フィナンシャル 100 フィナンシャル 40 D2C 150 売上高 600 億円 2030 年 目標 EBITDA 120 億円 ポイント 350 D2C 20 ポイント 60 CAGR 15.1% CAGR 17.4% 296 億円 2025 年 ポイント 200 D2C 48 DX 31 フィナンシャル | |||
| 04/01 | 16:49 | 545A | トランヴィア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の有無 無し該当項目に関する説明 当社は、中長期的な企業価値の向上を図るため、経営や事業に関するビジョン・中期経営計画を策定し、収支計画 ( 売上高、利益など)の基本 方針を明確に示すとともに、財務・非財務に関する具体的な数値目標を公表し、株主や投資家の理解促進に努めてまいります。 また、当社は資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、資本コストを上回るリターンの持続的な創出を目指すなか、成長投資 の推進・財務健全性の確保・株主還元の強化の均衡を考慮した資本構成の適正化を図り、これまで以上に、資本効率の向上に努めてまいりま す。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 | |||
| 04/01 | 16:48 | 3696 | セレス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| とともに、インターネットを通じて消費者に直接商品を製造・販売するD2C(Direct to Consumer) 事業を展開しており ます。これらの「ポイントサイト・アフィリエイトプログラム・D2C」 事業を連携させ、デジタル領域を中心に垂直統合 型モデルの構築を進めることで、競争優位性の源泉を形成しております。また、2026 年 2 月策定の「 中期経営計画 2030 (5か年計画 )」においてもM&Aを含むSKU 拡充によるD2C 事業の積極的な拡大を成長の重点施策として掲げております。 株式会社 SQUIZは、コロナ禍を契機に急拡大し今後も継続的な成長が見込まれるオンライン診療市場において | |||
| 04/01 | 16:45 | 3696 | セレス |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| しております。 また、2026 年 2 月策定の「 中期経営計画 2030(5か年計画 )」においてもM&Aを含むSKU 拡充によるD2C 事 業の積極的な拡大を成長の重点施策として掲げております。 SQUIZ 社は、コロナ禍を契機に急拡大し今後も継続的な成長が見込まれるオンライン診療市場において、A GA( 男性型脱毛症 )・ED・婦人科・メンタルヘルス等の各領域に対応したオンライン診療サービス「Oops (ウープス)」シリーズ(「Oops HAIR」「Oops LOVE」「Oops WOMB」「Oops HEART」)を主力とするオンライン 医療サービス企業です。独自性の高いクリエイティブ | |||
| 04/01 | 16:43 | 255A | ジーエルテクノホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社は、決算説明会や株主総会を通じて、当社の中期経営計画などをご説明し、ご意見をいただく機会を設けております。 また、IR 担当部署である経営事業戦略部とIR 担当の役員は、機関投資家からのインタビュー等を随時受け付けております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 2024 年 9 月 26 日公表のジーエルサイエンス株式会社及びテクノクオーツ株式会社の適時開示及び中期経営計画において、経営統合後の指標及 び施策を公表しております。資本コストや株 | |||
| 04/01 | 16:36 | 7313 | テイ・エス テック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保するための体制 1) 当社は中期経営計画及び年度事業計画を策定し、経営目標等を共有するとともに、取締役会や事業計画評価会等において その進捗状況を定期的に監督・評価する。 2) 重要な意思決定については、取締役会・経営会議・本部長会における各会議体の権限範囲で行い、迅速かつ効率的な 経営判断・職務執行を実現する。 3) 日常の職務遂行については、社内規程に基づく執行役員への権限委譲及び執行役員間の役割分担等により効率的に行う。 4. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1) 当社は、法令、社内規程等を踏まえた行動準則である「TS 行動指針 」を定め | |||
| 04/01 | 16:30 | 2325 | ＮＪＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 主総会より議決権のスマート行使を導入して います。 2022 年 3 月 25 日開催の当社第 72 回定時株主総会より議決権行使プラットフォームに参 加しています。 2022 年 3 月 25 日開催の当社第 72 回定時株主総会より招集通知の英訳を当社ホーム ページに掲載しています。 その他 当社における株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化は、1 株主総会において中 期経営計画等を付加的に説明する、2 株主還元の充実と株主優待制度による認知度と 関心の向上、3 株主へのアンケートの実施とそのフィードバックを受けたIRの改善等によ り行っています。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表 | |||
| 04/01 | 16:30 | 5386 | 鶴弥 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役及び取締役会全体の評価を行っております。また、各取締役に対して独立役員がヒアリングを行い自己評価の確認 を行っております。分析・評価と結果開示については今後検討してまいります。 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は、3か年ごとの中期経営計画を策定し、有価証券報告書にてその基本戦略や具体的施策といった概要を公表しております。今後も継続して 株主様との対話を重ね、公表内容の充実を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 当社は、陶器瓦業界の中で最新の生産技術を保持し、高い生産力と競争力を継続的に保ちなが | |||
| 04/01 | 16:29 | 4582 | シンバイオ製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、有価証券報告書、決算説明会資料、中期経営計 画、株主通信等を掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 IRの担当部署を配置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 2006 年 12 月に制定した「 企業行動憲章 」において、ステークホルダーの立場の尊重につい て規定しております。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社グループは、コーポレート・ガバナンスの健全性を保つため内部統制システムに関する基本方針を以下のように定め職 | |||
| 04/01 | 16:28 | 7358 | ポピンズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、昨年度の評価で課題として認識が共有された事項を中心に着実な改善が見られ、概ね有効に機 能していることを確認いたしました。特に、前年度からの継続課題であった、取締役会の多様性確保 ( 女性取締役の増員等 )、「 中期経営計画 2030 」の策定や「ポピンズ統合報告書 2025」の公表に向けた戦略議論の深化、及び各委員会体制の刷新については、実効性向上に大きく寄与したと、 肯定的に評価されています。 一方で、本実効性評価を通じて認識された、さらなる機能向上に向けた以下の課題に対し、継続的な改善を図ってまいります。 審議の「 質 」と「 量 」の確保 : 重要事項に対する十分な議論の時間を確保し | |||
| 04/01 | 16:20 | 4642 | オリジナル設計 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役の選任及び有効な活用に関しては、当社の事業特性を踏まえ職務を適切に行えるかの観点から検討を行い、適任者がいれば必要に 応じて選任し活用してまいります。 【 原則 4‐11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 現在の取締役は全員男性かつ日本人ですが、当社の事業特性を踏まえ業務執行を適切に行えるかの観点に加え、ジェンダーや国際性面での多 様性確保の観点から、適任者がいれば必要に応じて選任し活用してまいります。 【 補充原則 5‐2‐1】 当社の事業ポートフォリオは、現時点では上下水道に関するコンサルティング事業並びにこれらに付帯する業務の単一セグメントです。但し、当社 「 中 | |||
| 04/01 | 16:16 | 8101 | ＧＳＩクレオス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アセットオーナーとしての機能発揮 】 当社の確定給付年金の運用担当部門である人事総務部人事課では、運用機関である信託銀行や生命保険会社より運用状況の情報入手を定 期的に行い、運用状況を適切に管理しております。また、運用担当部門では、年金運用セミナーなどへの出席などを通じて、その専門性を高める ことに努めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1)パーパスと経営理念は当社ウェブサイトに掲載しており、経営戦略、経営計画はその概要を有価証券報告書や中期経営計画にて開示してお ります。 (2)コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方と基本方針 本報告書のⅠ.1「 基本的な考え方 」をご参照く | |||
| 04/01 | 16:12 | 6141 | ＤＭＧ森精機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| において、会社法 等やコーポレートガバナンス・コードに関する事項以外の取締役会における具体的な検討内容は以下の通りです。 主な議論内容 ・中期経営計画の進捗状況の確認 ・地政学リスクへの対応方針の検討 ・M&Aに関する検討 ・輸出管理体制に関する報告、状況確認 ・従業員の健康管理に関する検討 ・環境対応に関する取組みの進捗状況の確認 ・知的財産戦略に関する状況 3. 現状のコーポレート・ガバナンス体制を選択している理由 社外取締役及び社外監査役については、当社との人的・取引関係その他特別の利害関係はなく、高い独立性を保持しております。 社外取締役を6 名体制とすることで、経営に対する監視・監督 | |||
| 04/01 | 16:07 | 6835 | アライドテレシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、各人が必要に応じて社内外のセミナー等に参加し、自己研鑽に努めています。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話に関する方針 当社は、中期経営計画に記載のとおり、投資家・株主の皆様との誠実かつ建設的なコミュニケーションを重視しております。具体的には、決算補足 説明資料等について、日本語および英語の両言語による適時開示を行うとともに、IRサイトを通じた国内・外の投資家・株主からのお問い合わせ や、メディア取材への対応など、積極的なIR 活動を実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) OSHIMA | |||
| 04/01 | 16:05 | 8306 | 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いて、ポートフォリオの資産配分や運用スタイル、運用受託機関構成等の審議を行 う等、加入者・受給者等の安定的な資産形成と、年金財政の適正な運営を実現するための体制を構築しております。 【 原則 3-1】 ■「MUFG Way」・中期経営計画 ( 原則 3-1(i)) 当社は「MUFG Way」 及び中期経営計画を策定し、公表しております。 ・「MUFG Way」(https://www.mufg.jp/profile/philosophy/) ・中期経営計画 (https://www.mufg.jp/profile/strategy/) ■コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・基本方針 | |||
| 04/01 | 16:05 | 6857 | アドバンテスト |
| 2031年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| 益配分に関する基本方針 当社は、持続的な発展と中長期的な企業価値の向上が株主利益への貢献の基本であるとの認 識のもと、資本効率、財務健全性並びに株主還元を意識した経営を行います。 資本政策として、研究開発、設備増強、M&A 等の成長に向けた事業投資を優先しますが、資 本効率と資本コストに配慮したバランスシート管理の見地から負債 (デット)も柔軟に活用し てまいります。さらに経営基盤の強化及び持続的企業価値創造のために財務健全性を維持した 上で適正な資本構成を図る方針であります。 2024 年 4 月から始まる第 3 期中期経営計画の3 年間における株主還元方針は、安定した事業 環境を前提として | |||