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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
03/27 15:02 8946 ＡＳＩＡＮ　ＳＴＡＲ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の企業活動において、知的財産権を尊重し、自社の権利を保護するとともに、他の権利を尊重して知的財産の 投資を進めてまいります。 【 原則 4-1. 補充原則 4-1-1】 取締役会の役割・責務 . 経営陣に対する委任の範囲 当社取締役会は、株主に対する受託者責任を認識し、持続的な成長と中長期的な企業価値の最大化を図るため、戦略的な方向性の提示と経 営執行の監督を主たる役割としております。 ・当社は、法令および定款に定める事項のほか、取締役会規程において、中期経営計画や単年度予算の策定、投資案件の承認、組織・人事の 重要事項など、経営の根幹に関わる事項を取締役会の決議事項として定めております
03/27 15:00 8377 ほくほくフィナンシャルグループ
「第6次中期経営計画における経営指標目標・ＫＰＩ目標の上方修正」に関するお知らせ その他のIR
2026 年 3 月 27 日 各位 会社名株式会社ほくほくフィナンシャルグループ 代表者代表取締役社長中澤宏 本社所在地富山市堤町通り一丁目 2 番 26 号 (コード番号 8377 東証プライム市場、札証 ) 問合せ先経営企画部長平井浩就 (TEL. 076-423-7331) 「 第 6 次中期経営計画における経営指標目標・KPI 目標の上方修正 」に関するお知らせ 当社は、2025 年 3 月 27 日に公表した「 第 6 次中期経営計画における経営指標目標・KPI 目標 」を下記の通り上方修正いたしましたのでお知らせいたします。 記 1. 第 6 次中期経営計画における経営指標目標
03/27 15:00 7128 ユニソルホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ての専門性を高めてまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループ理念は、本報告書 「I. コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考 え方 」に記載しております。また、2022 年 3 月 30 日に公表しました中期経営計画 「UNISOL」については、統合シナジーの具現化による既存事業領域 での差別化、新たな事業領域への展開を基本戦略として取り組みを進めてまいりましたが、直近の業績動向等を踏まえ、最終年度 (2026 年 12 月 期 )の定量目標を
03/27 14:59 6653 正興電機製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の下、「 競争力の強化 」・「 経営判断の迅速化 」を図ると同時に、「 経営の透明性 」を 高める観点から経営の監視機能及び内部統制機能の充実、コンプライアンス経営の徹底を重要課題として取組み、企業価値の向上に努めること をコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティへの取組みの開示 】 当社は、中期経営計画 (IC2026)において、サステナビリティを巡る基本方針に基づく取組みを事業計画に織り込んでおります。同方針と取組み 状況については、当社の経営戦略と整合を図りながら積極的に開
03/27 14:57 5619 マーソ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
内研修の実施等を通じて周知徹底を図る。 d 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (ア) 取締役会における議論の質の向上及び迅速な意思決定を行うため、取締役を適正な員数に保つ。 (イ) 定時取締役会を毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、機動的な意思決定を行う。 (ウ) 取締役会は当社グループの中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況について、取締役会 において定期的に報告、検証を行う。 (エ) 当社及びグループ各社の職務権限規程及び業務分掌規程等に基づき、権限と責任の範囲を明確化したうえで、効率的な職務執行体制を確
03/27 14:55 7849 スターツ出版
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ください。(https://starts-pub.jp/ir/report) また、2026 年 2 月に2026 年度を開始年とした中期経営計画を発表しております。 (https://starts-pub.jp/wp-content/uploads/2026/02/chukikeieikeikaku20260212.pdf) (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンス報告書 「1.1. 基本的な考え方 」に記載のとおりであります。 (3) 経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続き 当社の取締役報酬につきましては、株主総会の決議によ
03/27 14:51 9702 アイ・エス・ビー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。意思決定の迅速化、職務 執行の効率化等を図るため定例の常勤役員会を毎週 1 回開催し、取締役会に諮る重要事項について事前審議を行うとともに、取締役会から委任 を受けた範囲において重要な業務執行を含む経営に関する重要事項について意思決定を行う。 業務の運営については、中期経営計画および年次経営計画を立案し全社的な目標を設定する。各部門においては、その目標達成に向けて具 体的施策を立案し実行する。職務執行が効率的に行われるよう経営会議を毎月 1 回開催し、施策および効率的な業務遂行体制を阻害する要因 の分析とその改善を図る。 5. 会社ならびにその親会社および子会社から成る企業集団における業務の
03/27 14:41 6395 タダノ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、人種、宗教、性別、性的指向・性自認、年齢、障が い、国籍、出身地、社会的出身、経歴等のあらゆる違いを尊重し、多様な人財の雇用と育成を強化・継続します。 ・多様な人財一人ひとりが、自らの能力や個性を活かした組織パフォーマンスの最大化を実現するため、公平な成長機会の提供と組織文化を醸 成します。 これらのタダノの人財に対する考え方のもと「 中期経営計画 (24-26)」では、変革を支える足場固めとして経営戦略に連動した人事戦略を策定し、 人財基盤の強化と各種人事施策を実行していきます。 また、当社ではグローバルに事業を展開しており、グループ全体の社員数の約 4 割が外国籍社員となります。様 々な国
03/27 14:38 4284 　ソルクシーズ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
材の計画的な配置に努めてまい ります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 経営戦略、中期経営計画を「 決算短信補足資料 」 等にて開示しています。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスの基本方針は、1-1.「 基本的な考え方 」に記載のとおりであります。 (5) 取締役等の選解任・指名についての説明 取締役候補全員の選任理由を株主総会招集通知に記載しております。 【 補充原則 4-1-1】 当社は、取締役会規程、職務権限規程に基づき、取締役会、代表取締役、本部長、部長等の
03/27 14:30 7957 フジコピアン
有価証券報告書－第76期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
開発と既存事業の拡充により利益ならびに売上高を極大化することを経営方針の一つとし ております。これらを反映する売上高および営業利益に加え、自己資本利益率 (ROE)を主な経営指標とし、継続 的な向上に努めております。 9/146 EDINET 提出書類 フジコピアン株式会社 (E02402) 有価証券報告書 (3) 中長期的な会社の経営戦略 1 前回中期経営計画 「 飛躍・成長する3 年 」(2023 年 12 月期 ~2025 年 12 月期 )について 当グループでは、経営環境がますます不連続かつ不確実に変化する厳しいものとなることが想定されるなか、そ れまでの中期経営計画の取り組みにおい
03/27 14:30 6223 　西部技研
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
会、従業員等のす べてのステークホルダーのご期待に応えながら、持続的に企業価値を高めることを目指しています。その実現のため、当社グループは、健全で透 明性の高いコーポレート・ガバナンスを構築し、内部統制基本方針に基づき、グループ各社を適切に統治します。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-13 後継者計画 】 当社は最高経営責任者等の後継候補を執行役員から複数名を選び下記の方策で育成していくことを目指しております。 ・中期経営計画策定プロジェクトへの参画 ・外部教育機関での研修 社内に適切な候補者が見つからない場合には、候補者を外部から招聘することも
03/27 14:24 6143 ソディック
有価証券報告書－第50期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
術を活用した付加価値の提供等、事業の拡大とサステナビリティの取組みを一体で推進 しております。 また、当社グループは2026 年 8 月に設立 50 周年を迎えるにあたり、次の50 年に向けて目指す姿をより明確にするた め、2026 年 1 月に新たな理念体系を制定しました。当社グループは「 創造力とイノベーションでモノづくりの未来を 切り拓く」のパーパスのもと、進化する時代の中で果敢に挑戦を続け、持続的な成長とさらなる企業価値の向上に 取組んでまいります。 1 中期経営計画 (2026 年 12 月期 -2029 年 12 月期 ) 中期経営計画を従前のローリング型から、コミットメント型の計
03/27 14:23 2752 フジオフードグループ本社
有価証券報告書－第27期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
を必要に応じて見直す。 5. 災害・事故その他の経営に係る緊急事態に対しては、発生時に代表取締役指揮の下、迅速な対 応を行うとともに、損害の拡大を防止する。 6. 当社監査部は、内部監査において損失の危険を発見した場合は、内部監査規程等に基づき、当 該部門の長に通告するとともに、直ちに代表取締役他関連部署に報告する。 36/110 EDINET 提出書類 株式会社フジオフードグループ本社 (E03400) 有価証券報告書 第 4. 当社および当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 当社は、グループ中期経営計画及び年度計画にもとづき、進捗管理を行い目標達
03/27 14:23 9768 いであ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
金制度を導入しております。 運用担当部門では、企業年金の健全な運営を行うため、本社管理部門より適切な資質をもった人材を配置し、運用機関である生命保険会社等 から運用状況の情報を定期的に入手しモニタリングを行い、運用状況を適切に管理しております。 また、運用担当部門では金融機関のセミナー等への参加を通して担当者のスキルアップを図っております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (1) 経営理念や経営戦略、中期経営計画は当社ウェブサイト、決算説明会資料等で開示しております。 ・経営理念 : 当社 「コーポレートガバナンス基本方針 」1-1に記載しております。 ・当社 「コーポレートガバナンス基本
03/27 14:16 3912 モバイルファクトリー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
した上で、会社に重大な 影響を及ぼすものについては、取締役会で議案の賛否を判断いたします。 【 原則 1-7】 当社は、関連当事者との取引については、その取引を行うことが合理的であるか等を考慮しております。また、取引条件が他の取引と比較して適 正であるか等に留意して、取締役会の承認を得ることとしております。 【 原則 2-6】 当社は、企業年金制度を有しておらず、企業年金の積み立てや運用に該当する取り組みを行っていないことから、開示すべき取り組み内容はあり ません。 【 原則 3-1】 (1) 企業理念は、会社ホームページ、有価証券報告書、中期経営計画、招集通知、決算説明資料等にて開示しており
03/27 14:13 4020 ビートレンド
有価証券報告書－第27期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
長率な どを重要な経営指標としております。 9/81 EDINET 提出書類 ビートレンド株式会社 (E36108) 有価証券報告書 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、2024 年から2026 年の3 年間を対象とした中期経営計画において、「 変わりゆく社会において顧客と共に 成長するため、これまで培ってきた経験と実績にさらに磨きをかけ、より大きなバリューを提供する。」ことを Betrend VISIONと定めております。この基本方針のもと、2025 年 2 月に一部修正を行った中期経営計画では、2026 年度にARR16.1 億円を達成目標としておりましたが、2025
03/27 14:10 9757 船井総研ホールディングス
有価証券報告書－第56期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
たちがリードしよう。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、上記グループパーパスの実現に向けて、常に成長し続けるグループを目指し、2023 年 12 月期か ら2025 年 12 月期の中期経営計画においては、資本効率を意識した経営を目指し、ROE( 自己資本利益率 )につい ては2025 年 12 月期に25% 以上を目標としておりました。その結果、2025 年 12 月期のROEは26.5%となり、目標を 達成することができました。 (3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2023 年 12 月期から2025 年 12 月期にかけ
03/27 14:08 浜名湖観光開発
有価証券報告書 有価証券報告書
。 このような環境下、中期経営計画最終年度を迎える令和 8 年度は、安易な価格競争に陥ることなく散水制御盤更新投 資など効果的な省力化投資による生産性向上に取組み、コースコンディションの維持・向上と付加価値の高いサービ スの提供により、高齢者の繋ぎ止めと女性や若年層の来場増加を図るとともに収益力の強化に取り組んで参ります。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ゴルフ参加人口減少に対しては、昨年年初に開校した「 浜名湖ゴルフアカデミー」をベースに、企業向けレッスン 会のグレードアップ並びに従来からの練習施設や新規導入のゴルフシミュレーターなど豊富な練習環境を活かし、所 属プロ等によ
03/27 14:03 7989 立川ブラインド工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
方針 〉 ・建築物内外の生活環境の改善により、社会に貢献する。 ・品質及び価格で十分な競争力を有する製品を生産する。 ・主たる製品において、シェアの大半を占有する。 ・会社の繁栄と社員個人の幸福が一致する経営を行う。 《 中期経営計画 》 当社は、2030 年のありたい姿を見据えながら、2026 年から2028 年の3ヵ年を対象とする新中期経営計画 「タチカワビジョン2028~ 快適な暮らし の創造 ~」を策定し、メーカーとして「ものづくりと市場づくり」、「 成長に向けた投資 」、「 社会貢献 」に注力し、前中期経営計画の" 基盤づくり"から 「 成長・飛躍 」へとステップアップを図ってまいり
03/27 14:02 4171 グローバルインフォメーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
地位を確立することを経営方針とし、その実現に向けて、各種施策に取り組んでおりま す。コミュニケーションツールが発達、浸透し、インターネットを経由したコミュニケーションが急速に進む中、当社ではこうした環境の変化をフォローの環境と捉え、成長スピードを加速させながら企業価値の向上を図るべく、中期経営計画 『GII Vision 2028』を策定しております。 中期経営計画において、以下の7 点を重点施策として定め、収益の拡大、企業価値の最大化に努めております。 (1) 顧客ニーズに対応するソリューション提供力の強化 (2) 集客チャネルの多様化と顧客関係の深耕 (3) 生成 AI を活用した社内