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「 受注残 」の検索結果
検索結果 26 件 ( 21 ~ 26) 応答時間:0.123 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/10 | 11:45 | 6742 | 京三製作所 |
| CORPORATE REPORT 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 」の一連のプロセスの所要期間は複数年に及び、海 外案件が増えるほど長期化する傾向にあり、その過程に 2023 年 3 月期および2024 年 3 月期の2 年間合計で、受 注残高は81 億円増加した中で、償却前税引前利益は116 億円でしたが、棚卸資産 113 億円増加、売上債権 55 億 円増加などにより、営業活動によるキャッシュフロー(1) は△88 億円となりました。 政策保有株式の縮減については15 銘柄 35 億円の株式を 売却し、これを主因に投資活動によるキャッシュフロー(2) は+2 億円、1と2を合わせたフリーキャッシュフロー(3) は△85 億円となりました。 こうした受注残高 | |||
| 10/02 | 12:00 | 7013 | IHI |
| IHI 統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 7,259 億円 49% その他・調整額 100 億円 1 % 売上収益 (2023 年度 ) 14,932 億円 31 % 受注高 (2023 年度 ) 5,797 億円 受注残高 (2023 年度 ) 4,509 億円 28% 資源・エネルギー・環境事業 4,196 億円 11% 87 億円 37% 223 億円 33% カーボンソリューション 原動機 原子力 その他 橋梁・水門 シールドシステム 都市開発 その他 社会基盤事業 1,709 億円 1% 15,475 億円 2% 31% 13,723 億円 21% 3,248 億円 10% 35% 1,593 億円 4,748 億円 12 % 5 | |||
| 10/01 | 13:45 | 1939 | 四電工 |
| 株式会社四電工_統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 題に注 ⼒していく 2025 年 3⽉ 期の事業環境については、⼤ 型 ⼿ 持ち⼯ 事の進捗が⾒ 込める⼀⽅で、4⽉から時間外労働の上 限規制が建設業にも適 ⽤されたことに加え、建築 ⼯ 事 の⼯ 期遅延や資機材価格の⾼ 騰、⼈⼿ 不 ⾜による原価 の上昇に留意が必要な状況が続いています。前述の通 り、売上 ⾼については⾜ 元の受注残 ⾼にも鑑み、「 中期 経営指針 2025」に掲げた⽬ 標 1,000 億円の達成に1 年 前倒しでチャレンジしますが、最近の資機材価格の⾼ 騰に加え、設備 ⼯ 事業界全体としての⼈⼿ 不 ⾜や時間 外規制の影響が読み切れない部分もあり、これらを収 益の下振れ要因 | |||
| 09/21 | 19:45 | 9081 | 神奈川中央交通 |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| おいては、 バス・タクシー事業における運賃改定に加え、コロナ禍に バス等の車両代替を抑制していたことにより減価償却費 ■ 「 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )の数値計画 」 ( 単位 : 百万円 ) 2023 年度 ( 実績 ) 本中期経営計画年度 2024 年度 ( 業績予想 ) 2025 年度 ( 計画 ) が減少したこと、また、自動車販売事業では半導体不足 の緩和により新車販売の受注残解消が進んだことなどが 寄与しておりました。 計画初年度である2024 年度以降は、「ポストコロナ期 」 として内外環境が定常化することを前提としており、主力 の旅客自動車事業における旅 | |||
| 09/13 | 12:00 | 6247 | 日阪製作所 |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| ・フロー(CF)が90 億 円以上、政策保有株式の縮減で20 億円以上、外部資金調達で 40 億円以上を想定しています。2023 年度の営業 CFは、マイナ ス5 億円弱となりましたが、概ね計画通りに着地しました。営 業 CFが悪化した要因は、受注残高の増加に伴う棚卸資産や 売上債権の増加によって運転資本が約 30 億円増加した側面 が強いですが、2024 年度以降は改善が見込まれます。 一方、「G-23」 期間中において、220 億円以上のキャッシュア ウトを計画しています。その内訳としては、成長投資 185 億円以 上 ( 国内拠点整備、海外拠点拡充、人的投資など)、株主還元 35 億円以上 | |||
| 08/03 | 09:45 | 9551 | メタウォーター |
| メタウォーターレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| 略 特 集 サ ス テ ナ ビ リ テ ィ 財 務 情 報 企 業 情 報 16 Management strategy 好調な受注により売上高は2,000 億円へ 3つの重点施策 足元の好調な受注高と受注残高を背景に、これまでの念願であった “ 売上高 2,000 億円の達成 ”がいよいよ見えてきました。受注案件を着 実に売上展開するとともに、温室効果ガスの削減に貢献する製品やシ ステムの市場投入などにより、各事業分野における成長戦略を実行し ていきます。 また、将来に向けた人的投資や基幹システムの更新、DX 投資、エ ンジニアリング改革などの基盤強化にも並行して取り組み、「 中期経 1 | |||