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「 太陽光 」の検索結果

検索結果 47 件 ( 41 ～ 47) 応答時間：0.086 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
08/06 14:11 5262 日本ヒューム
四半期報告書－第139期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書
。なお、収益認識会計基準等の適用により、代理人として関与した取引につ いて売上高を純額とした影響などで売上高及び売上原価は1 億 80 百万円それぞれ減少しております。 3 太陽光発電・不動産事業 売上高は3 億 67 百万円 ( 同 5.9% 増 )、営業利益は2 億 9 百万円 ( 同 5.3% 増 )となりました。 総売上高構成比は5.6%であります。 4 その他 売上高は16 百万円 ( 同 36.9% 増 )、営業利益は13 百万円 ( 同 51.4% 増 )となりました。 総売上高構成比は0.2%であります。 3/21EDINET 提出書類 日本ヒューム株式会社 (E01157
08/06 14:00 5262 日本ヒューム
2022年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
わたって適用することとしております。なお、四半期連結財務諸表に与え る影響はありません。 ― 7 ―日本ヒューム株式会社 (5262) 2022 年 3 月期第 1 四半期決算短信 (セグメント情報等 ) Ⅰ 前第 1 四半期連結累計期間 ( 自 2020 年 4 月 1 日至 2020 年 6 月 30 日 ) 売上高 1. 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報 基礎事業 報告セグメント 下水道関連 事業 太陽光発 電・不動産 事業 計 その他 ( 注 )1 合計 調整額 ( 注 )2 ( 単位 : 千円 ) 四半期連 結損益計 算書計上 額 ( 注 )3 外部顧客へ
06/29 14:07 5262 日本ヒューム
有価証券報告書－第138期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
)を設立。 1993 年 7 月株式会社安斉鉄工所 (2014 年 10 月 1 日に技工曙株式会社に商号変更。現・連結子会社 )の株式取 得。 2000 年 10 月商号を日本ヒューム株式会社に変更。 2003 年 4 月株式会社環境改善計画 ( 現・連結子会社 )の株式取得。 2015 年 1 月太陽光発電事業開始。 NH 東北太陽光発電所、NH 岡山太陽光発電所設置。 2015 年 9 月セグメント事業開始。 2016 年 6 月熊谷セグメント工場設置。 4/953 【 事業の内容 】 当社グループは、当社、連結子会社 9 社及び持分法を適用した関連会社 6 社で構成され、基礎、下水道
06/10 18:27 5262 日本ヒューム
2021年定時株主総会招集通知インターネット開示事項 株主総会招集通知
除く)ならびに2016 年 4 月 1 日以降に取得した建物附属設備および構築物および不動 産事業関連ならびに太陽光発電事業については定額法を採用しております。 なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。 建物及び構築物 : 3 ~60 年 機械装置及び運搬具 : 2 ~17 年 2 無形固定資産 定額法を採用しております。 なお、耐用年数は以下のとおりであります。 ソフトウェア( 自社利用分 ):5 年 ( 社内における利用可能期間 ) - 2 -⑶ 重要な引当金の計上基準 1 貸倒引当金 売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権 等特定の
06/10 18:27 5262 日本ヒューム
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
下回る水準で推移しました。 このような事業環境の下、当社グループは最終年度となった中期経営計画 『Evolution All Japan Ⅱ(2018 年度 ~2020 年度 )』の基本方針である安定的利益と持続的成長を目指して、「グループ成 長戦略 」、「 競争力向上戦略 」、「 経営基盤強化戦略 」の3つの基本戦略を掲げ鋭意取り組んでまい りました。 コロナ禍における民間投資の低迷等の影響を受けましたが、その対応として当社グループ一丸とな り、選別受注、原価低減および経費削減に努めてまいりました。 「 太陽光発電・不動産事業 」においては、賃貸ビルのリニューアルなど、物件の付加価値を高める
05/13 14:00 5262 日本ヒューム
中期経営計画「21-23 計画」策定のお知らせ その他のIR
、管渠更生工法を開発し、企業理念である「 社会基盤整備への貢献 」 に取り組んできました。社会的課題となっている脱炭素、再生可能エネルギーについても 太陽光発電事業に取り組んできました。 当社は 95 年間培ったプレキャストコンクリート製品の技術を活かし、今後も社会問題 に取り組むことで、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 5. 基本戦略 コロナ禍を契機とした社会変化、国内の抱える環境対策、社会インフラの老朽化対策な どの状況を踏まえ、2021 年 ~2023 年の当社中期経営戦略は次の5つを基本とします。 【 成長に向けた3 戦略 】 1 事業セグメント別戦略の推進逭 � 基盤事業であ
05/13 14:00 5262 日本ヒューム
2021年3月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
(2018 年度 ~ 2020 年度 )』の基本方針である安定的利益と持続的成長を目指して、「グループ成長戦略 」、「 競争力向上戦略 」、 「 経営基盤強化戦略 」の3つの基本戦略を掲げ鋭意取り組んでまいりました。 コロナ禍における民間投資の低迷等の影響を受けましたが、その対応として当社グループ一丸となり、選別受注、 原価低減及び経費削減に努めてまいりました。 「 太陽光発電・不動産事業 」においては、賃貸ビルのリニューアルなど、物件の付加価値を高める施策により、 安定した収益を確保いたしました。 また、「 下水道関連事業 」においては、防災・減災や国土強靭化などのニーズに対応した結果、増収増益