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「 社外取締役 」の検索結果
検索結果 90 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.647 秒
ページ数： 5 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/13 | 16:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分の予定について その他のIR | |||
| ( 社外取締役を除く) 及び当社執行役 員 ( 海外赴任者除く)、上席理事に対して割り当てる自己株式の処分に関して、払込金額の総額とし て合理的に見込まれた額は 325,288,000 円となります。(なお、昨年度において本制度に基づき割り 当てた自己株式の処分に係る払込金額の総額は 346,233,420 円です。)。 なお、詳細につきましては、決定次第、公表いたします。 以上 | |||
| 11/08 | 16:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 2024年12月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| . All rights All rights reserved. reserved. 59 (ユニ・チャームプリンシプル) 後継者の育成・指名を行う体制 ( 後継者計画 ) ◆ 持続可能性を念頭においた経営 1 各執行役員が、将来の取締役・執行役員候補者に対して、定期的に各候補者の キャリアビジョン・キャリアプランを踏まえた面談を実施し、人材マップを作成・更新。 2 代表取締役社長執行役員が、各執行役員に対して、四半期ごとに個別面談を実施し、客観的な判定が 可能な担当部門および執行役員個人の達成目標を決定するとともに実績を評価し、指導・育成。 社外取締役も各執行役員に対して年 1 回以上、各執行役員 | |||
| 08/06 | 15:30 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 2024年12月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 観的な判定が 可能な担当部門および執行役員個人の達成目標を決定するとともに実績を評価し、指導・育成。 社外取締役も各執行役員に対して年 1 回以上、各執行役員と個別面談機会を設定し、各執行役員の執行状況、 業務の課題を確認し大所高所からご助言をいただくことによって、課題解決に繋げ、経営者としてより高い 視座を得るよう指導・育成。 3 以上の仕組みの運用状況を定期的に指名委員会および報酬委員会に報告し、審議・討議。 4 取締役会は、指名委員会における審議の結果を踏まえて、取締役候補者および執行役員を指名。 5 中長期的な取締役および執行役員候補の発掘および育成を目的のひとつとして、 30 歳代の | |||
| 06/26 | 12:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 統合レポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| Vision 2030 61 私たちの健康を守る・支える/ 社会の健康を守る・支える 65 サプライチェーンマネジメント 66 品質 67 地球の健康を守る・支える 69 環境基本方針 71 気候変動対応 (TCFDに基づく開示 ) 73 プラスチック問題対応 74 生物多様性保全 75 ユニ・チャームプリンシプル 76 人権 77 社員の健康 / 労働安全衛生 78 コンプライアンス 79 リスクマネジメント 80 コーポレート・ガバナンス 89 役員一覧 91 社外取締役メッセージ 05 Data 93 At a Glance(2023 年度 ) 94 10 年間の主要財務データ 95 連結財政状 | |||
| 06/20 | 12:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| （訂正）サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| Project Jagriti」チームがゴールド賞、日本の「ライ フリー中重度 」チームがシルバー賞、サウジアラビアの「SOFY OLIVEフェミニンケア部門横断プロジェクト」チームがブロン ズ賞を受賞しました。 後継者育成計画 (1) 各執行役員が、将来の執行役員候補者に対して、定期的にキャ リアビジョン・キャリアプランを参照しながら面談を実施し、人 材マップを作成・更新します。 (2) 代表取締役社長執行役員が、各執行役員に対して、四半期ご とに個別面談を実施し、客観的な判定が可能な担当部門およ び執行役員個人の達成目標を決定するとともに実績を評価し、 指導・育成を行います。また、社外取締役も | |||
| 06/12 | 19:45 | 8113 | ユニ・チャーム |
| サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| Project Jagriti」チームがゴールド賞、日本の「ライ フリー中重度 」チームがシルバー賞、サウジアラビアの「SOFY OLIVEフェミニンケア部門横断プロジェクト」チームがブロン ズ賞を受賞しました。 後継者育成計画 (1) 各執行役員が、将来の執行役員候補者に対して、定期的にキャ リアビジョン・キャリアプランを参照しながら面談を実施し、人 材マップを作成・更新します。 (2) 代表取締役社長執行役員が、各執行役員に対して、四半期ご とに個別面談を実施し、客観的な判定が可能な担当部門およ び執行役員個人の達成目標を決定するとともに実績を評価し、 指導・育成を行います。また、社外取締役も | |||
| 05/07 | 15:30 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 2024年12月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| rights All rights reserved. reserved. 49 (ユニ・チャームプリンシプル) 後継者の育成・指名を行う体制 ( 後継者計画 ) ◆ 持続可能性を念頭においた経営 1 各執行役員が、将来の取締役・執行役員候補者に対して、定期的に各候補者の キャリアビジョン・キャリアプランを踏まえた面談を実施し、人材マップを作成・更新。 2 代表取締役社長執行役員が、各執行役員に対して、四半期ごとに個別面談を実施し、客観的な判定が 可能な担当部門および執行役員個人の達成目標を決定するとともに実績を評価し、指導・育成。 社外取締役も各執行役員に対して年 1 回以上、各執行役員と個別 | |||
| 04/26 | 15:30 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分の払込完了に関するお知らせ その他のIR | |||
| らせ」をご参照ください。 記 自己株式の処分の概要 (1) 処分する株式の種類及び数当社普通株式 83,840 株 (2) 処分価額 1 株につき 4,773 円 (3) 処分総額 400,168,320 円 (4) 当社の取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除 く。)3 名 35,600 株 処分先及びその人数並びに処 分株式の数 当社の取締役を兼務しない執行役員 21 名 36,140 株 当社の上席理事 2 名 800 株 当社の従業員 115 名 8,940 株 当社完全子会社の従業員 38 名 2,360 株 (5) 処分期日 2024 年 4 月 26 日 以 上 | |||
| 04/18 | 17:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おりませんが、内部通報制度がリスク の早期発見のために有効であり、組織の自浄作用の向上やコンプライアンス経営の推進に資するものであるという認識に基づいて、継続的に実 効性の向上に努めて参ります。 【 補充原則 4-10-1】 任意の仕組みの活用 当社は、任意の指名委員会及び報酬委員会を、代表取締役社長執行役員 1 名、独立社外取締役 2 名、その他の非業務執行取締役 1 名で構成し ており、半数を独立社外取締役としています。また委員長は独立社外取締役としています。 代表取締役社長執行役員以外にも、当社執行役員等の経験を有し、社内の人材や当社が置かれた業界の環境等に精通した非業務執行取締役 が委 | |||
| 04/03 | 14:28 | ＢＣＪ－７８ | |
| 親会社等状況報告書（内国会社）－第1期(2023/10/02－2023/12/31) 親会社等状況報告書 | |||
| ( 株 ) 1992 年 4 月三菱商事株式会社入社 2000 年 12 月リップルウッド・ホールディングス入社 2006 年 6 月ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ ジャパン・LLC パートナー( 現任 ) 2012 年 6 月株式会社すかいらーく取締役 2012 年 7 月ジュピターショップチャンネル株式会社取締役 2014 年 3 月株式会社ベルシステム24ホールディングス取締 役、指名委員、監査委員、報酬委員 2014 年 7 月株式会社マクロミル取締役、監査委員 2015 年 5 月株式会社雪国まいたけ取締役 2015 年 6 月株式会社ニチイ学館社外取締役 2015 年 | |||
| 03/28 | 15:30 | 8113 | ユニ・チャーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おりませんが、内部通報制度がリスク の早期発見のために有効であり、組織の自浄作用の向上やコンプライアンス経営の推進に資するものであるという認識に基づいて、継続的に実 効性の向上に努めて参ります。 【 補充原則 4-10-1】 任意の仕組みの活用 当社は、任意の指名委員会及び報酬委員会を、代表取締役社長執行役員 1 名、独立社外取締役 2 名、その他の非業務執行取締役 1 名で構成し ており、半数を独立社外取締役としています。また委員長は独立社外取締役としています。 代表取締役社長執行役員以外にも、当社執行役員等の経験を有し、社内の人材や当社が置かれた業界の環境等に精通した非業務執行取締役 が委 | |||
| 03/28 | 15:30 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 有価証券報告書－第64期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| いくことによって、透明・公正かつ迅速・果断な経営を実現することをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針と しています。 2 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社として、取締役会及び監査等委員会を設置しております。また、任意の指名委員会 及び報酬委員会を設置しております。当社のコーポレート・ガバナンスの体制は、以下のとおりであります。 50/163 EDINET 提出書類 ユニ・チャーム株式会社 (E00678) 有価証券報告書 取締役会 当社の取締役会は、取締役 6 名で構成しております。うち1 名は代表取締役、2 名は社外取締役であります。取締 役会は | |||
| 03/27 | 15:30 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 類及び数 当社普通株式 83,840 株 (3) 処分価額 1 株につき 4,773 円 (4) 処分総額 400,168,320 円 当社の取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)3 名 (5) 35,600 株 処分先及びその人 当社の取締役を兼務しない執行役員 21 名 36,140 株 数並びに処分株式 当社の上席理事 2 名 800 株 の数 当社の従業員 115 名 8,940 株 当社完全子会社の従業員 38 名 2,360 株 (6) その他 本自己株式処分は、金融商品取引法第 4 条第 1 項第 1 号及び金融商品取引 法施行令第 2 条の 12 第 1 | |||
| 03/27 | 15:02 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 番 18 号住友中之島ビル) 株式会社東京証券取引所 ( 東京都中央区日本橋兜町 2 番 1 号 ) 1/4EDINET 提出書類 ユニ・チャーム株式会社 (E00678) 臨時報告書 1【 提出理由 】 今般、当社は、2024 年 3 月 27 日開催の取締役会決議において、「 譲渡制限付株式報酬制度 」( 以下 「 本制度 」といいま す。)に基づき、当社の社外取締役及び監査等委員である取締役を除く取締役 ( 以下 「 対象取締役 」といいます。)、当 社の取締役を兼務しない執行役員 ( 以下 「 対象執行役員 」といいます。) 及び当社の上席理事 ( 以下 「 対象上席理事 」と いい | |||
| 02/28 | 10:19 | ＢＣＪ－７８ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 体制の見直しによる牽制機能の強化 ● 対象者における在外子会社に対するモニタリング機能の強化 ● 在外子会社の内部通報制度の整備・運用 併せて、コーポレート・ガバナンスの更なる強化を目的として、2023 年 3 月 28 日開催の定時株主総会の承認を もって、経営の監督機能と執行機能の分離をより一層明確にし、経営監督機能を強化しながら迅速・果断な意思 決定を行うために、社外取締役が過半数を占める指名・報酬・監査の3つの委員会を有し、かつ取締役会から執 行役へ大幅な権限委譲が可能な指名委員会等設置会社へ移行したとのことです。 しかしながら、対象者は、2023 年 8 月 1 日に公表した「 外部 | |||
| 02/07 | 15:30 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 2023年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 表取締役社長執行役員が、各執行役員に対して、四半期ごとに個別面談を実施し、客観的な判定が 可能な担当部門および執行役員個人の達成目標を決定するとともに実績を評価し、指導・育成。 社外取締役も各執行役員に対して年 1 回以上、各執行役員と個別面談機会を設定し、各執行役員の執行状況、 業務の課題を確認し大所高所からご助言をいただくことによって、課題解決に繋げ、経営者としてより高い 視座を得るよう指導・育成。 3 以上の仕組みの運用状況を定期的に指名委員会および報酬委員会に報告し、審議・討議。 4 取締役会は、指名委員会における審議の結果を踏まえて、取締役候補者および執行役員を指名。 5 中長期的な | |||
| 11/07 | 15:30 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 2023年12月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 執行役員に対して、四半期ごとに個別面談を実施し、客観的な判定が 可能な担当部門および執行役員個人の達成目標を決定するとともに実績を評価し、指導・育成。 社外取締役も各執行役員に対して年 1 回以上、各執行役員と個別面談機会を設定し、各執行役員の執行状況、 業務の課題を確認し大所高所からご助言をいただくことによって、課題解決に繋げ、経営者としてより高い 視座を得るよう指導・育成。 3 以上の仕組みの運用状況を定期的に指名委員会および報酬委員会に報告し、審議・討議。 4 取締役会は、指名委員会における審議の結果を踏まえて、取締役候補者および執行役員を指名。 5 中長期的な取締役および執行役員候補の | |||
| 08/04 | 15:30 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 2023年12月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| reserved. reserved. スキル手当 46(ユニ・チャームプリンシプル) 後継者の育成・指名を行う体制 (コーポレートガバナス報告書 : 後継者計画 ) ◆ 持続可能性を念頭においた経営 1 各執行役員が、将来の取締役・執行役員候補者に対して、定期的に各候補者の キャリアビジョン・キャリアプランを踏まえた面談を実施し、人材マップを作成・更新。 2 代表取締役社長執行役員が、各執行役員に対して、四半期ごとに個別面談を実施し、客観的な判定が 可能な担当部門および執行役員個人の達成目標を決定するとともに実績を評価し、指導・育成。 社外取締役も各執行役員に対して年 1 回以上、各執行役員と個別面談機会 | |||
| 07/31 | 17:30 | 1593 | ＭＸＳ４００ |
| 上場ETFに係る管理会社の吸収分割契約締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| 取締役 商品マーケティング部門長兼企 画ライン長 常務取締役 経営企画部、人事部、総務部所管 兼人事部長委嘱 常務取締役 法務・コンプライアンス部、リスク管 理部所管 常務取締役 運用部門長兼サステナブル投資 推進部長委嘱 常務取締役 業務 IT 企画部、IT 推進部、イン ベストメント・オペレーション部所管 取締役 ( 非常勤 ) 社外取締役 ( 非常勤 ) 社外取締役 ( 非常勤 ) 社外取締役 ( 非常勤 ) 社外取締役 ( 非常勤 ) 社外監査役 取締役社長 横川直 法務・コンプライアンス部、リスク管理部、 内部監査部所管 三菱 UFJ 国際投信株式会社 常務取締役 代田秀雄 商品 | |||
| 07/31 | 17:30 | 2558 | ＭＸＳ米株ＳＰ５００ |
| 上場ETFに係る管理会社の吸収分割契約締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| 取締役 商品マーケティング部門長兼企 画ライン長 常務取締役 経営企画部、人事部、総務部所管 兼人事部長委嘱 常務取締役 法務・コンプライアンス部、リスク管 理部所管 常務取締役 運用部門長兼サステナブル投資 推進部長委嘱 常務取締役 業務 IT 企画部、IT 推進部、イン ベストメント・オペレーション部所管 取締役 ( 非常勤 ) 社外取締役 ( 非常勤 ) 社外取締役 ( 非常勤 ) 社外取締役 ( 非常勤 ) 社外取締役 ( 非常勤 ) 社外監査役 取締役社長 横川直 法務・コンプライアンス部、リスク管理部、 内部監査部所管 三菱 UFJ 国際投信株式会社 常務取締役 代田秀雄 商品 | |||