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「 社外取締役 」の検索結果
検索結果 44 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.737 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/14 | 13:24 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 四半期報告書－第21期第3四半期(2022/10/01－2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| や事後対応等の追 7/51EDINET 提出書類 株式会社みずほフィナンシャルグループ(E03615) 四半期報告書 加的なリスクコントロール強化策の検討、業務計画への反映等を通じ、リスクコントロールやガバナンスの強化に 活用しています。 また、リスク委員会や取締役会等に報告し、外部委員や社外取締役も含め多面的に選定の妥当性やコントロール 状況等について確認しており、期中においても内外環境変化を踏まえ、機動的な見直しを行っております。 2022 年 9 月現在、以下をトップリスクとして選定しております。 トップリスク リスク事象 インフレ高進とグローバルリ セッション 米中対立の激化と中国経済 | |||
| 11/29 | 13:22 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 四半期報告書－第21期第2四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| を選定しております。この運営を通じて当社グループ内 のリスクコミュニケーションを深め、リスク認識に対する目線の統一を図り、関連する各リスク管理態勢における リスク認識においても整合性を確保しています。選定したトップリスクについては、未然防止策や事後対応等の追 6/109EDINET 提出書類 株式会社みずほフィナンシャルグループ(E03615) 四半期報告書 加的なリスクコントロール強化策の検討、業務計画への反映等を通じ、リスクコントロールやガバナンスの強化に 活用しています。 また、リスク委員会や取締役会等に報告し、外部委員や社外取締役も含め多面的に選定の妥当性やコントロール 状況等について | |||
| 10/14 | 14:00 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| よる職務執行等の経営の監督に最大限専念することにより、 コーポレート・ガバナンスの実効性を確保する。 (2) 取締役会は、業務執行の決定を執行役に対し最大限委任することにより、迅速かつ機動的な意思決定を可能とし、スピード感のある 企業経営を実現する。 (3)<みずほ>の経営から独立した社外取締役を中心とした委員会等を活用し、意思決定プロセスの透明性・公正性と経営に対する 監督の実効性を確保する。 (4)(1)~(3)を実現する企業統治システムを構成する機関等の設計にあたっては、グローバルに展開する金融グループとして、 国内法令の遵守はもとより、コーポレート・ガバナンスに関し、グローバルレベルで | |||
| 10/13 | 10:27 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 発行登録追補書類（株券､社債券等） 発行登録追補書類 | |||
| リスク認識においても整合性を確保しています。選定したトップリスクについては、未然防止策や事後対応等の追 加的なリスクコントロール強化策の検討、業務計画への反映等を通じ、リスクコントロールやガバナンスの強化に 活用しています。 13/14EDINET 提出書類 株式会社みずほフィナンシャルグループ(E03615) 発行登録追補書類 ( 株券、社債券等 ) また、リスク委員会や取締役会等に報告し、外部委員や社外取締役も含め多面的に選定の妥当性やコントロール 状況等について確認しており、期中においても内外環境変化を踏まえ、機動的な見直しを行っております。 2022 年 9 月現在、以下を | |||
| 10/13 | 10:26 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 発行登録追補書類（株券､社債券等） 発行登録追補書類 | |||
| 、リスクの波及経路や蓋然性・影響度等の評価をもとに重要なリスク事象を選定し、リスクコントロール の難度も勘案の上、経営陣での議論を踏まえトップリスクを選定しております。この運営を通じて当社グループ内 のリスクコミュニケーションを深め、リスク認識に対する目線の統一を図り、関連する各リスク管理態勢における リスク認識においても整合性を確保しています。選定したトップリスクについては、未然防止策や事後対応等の追 加的なリスクコントロール強化策の検討、業務計画への反映等を通じ、リスクコントロールやガバナンスの強化に 活用しています。 また、リスク委員会や取締役会等に報告し、外部委員や社外取締役も含め多面的に選 | |||
| 07/08 | 15:00 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (3)<みずほ>の経営から独立した社外取締役を中心とした委員会等を活用し、意思決定プロセスの透明性・公正性と経営に対する 監督の実効性を確保する。 (4)(1)~(3)を実現する企業統治システムを構成する機関等の設計にあたっては、グローバルに展開する金融グループとして、 国内法令の遵守はもとより、コーポレート・ガバナンスに関し、グローバルレベルで推奨されている運営・慣行を当社においても 積極的に採用する。 なお、当社における企業統治システムの基本的な考え方、枠組みおよび運営方針 ( 取締役会、取締役、指名委員会、報酬委員会、 監査委員会、任意委員会等、当社グループの運営方針、および当社の顧問制 | |||
| 06/22 | 13:47 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書－第20期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| す。この運営を通じて当社グループ内 のリスクコミュニケーションを深め、リスク認識に対する目線の統一を図り、関連する各リスク管理等態勢におけ るリスク認識においても整合性を確保しています。選定したトップリスクについては、未然防止策や事後対応等の 追加的なリスクコントロール強化策の検討、業務計画への反映等を通じ、リスクコントロールやガバナンスの強化 に活用しています。 また、リスク委員会や取締役会等に報告し、外部委員や社外取締役も含め多面的に選定の妥当性やコントロール 状況等について確認しています。 2022 年 5 月現在、以下をトップリスクとして選定しております。 トップリスク リスク事象 新 | |||
| 04/28 | 10:03 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 発行登録書（株券､社債券等） 発行登録書 | |||
| 止策や事後対応等の追 加的なリスクコントロール強化策の検討、業務計画への反映等を通じ、リスクコントロールやガバナンスの強化に 活用しています。 また、リスク委員会や取締役会等に報告し、外部委員や社外取締役も含め多面的に選定の妥当性やコントロール 状況等について確認しています。 2022 年 3 月現在、以下をトップリスクとして選定しております。 「 新型コロナ影響の長期化 」 「グローバルインフレの高進継続 」 「 米中対立の拡大と世界の分断の加速 」 「 気候変動影響の深刻化 」 「システム障害 」 「サイバー攻撃 」 「マネロン・テロ資金供与 」 「 役職員による不適切な行為・不作為 | |||
| 04/07 | 15:00 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り、これらを実現する制度として、指名委員会等設置会社 を選択しています。 (1) 監督と経営の分離を徹底し、取締役会が、執行役による職務執行等の経営の監督に最大限専念することにより、 コーポレート・ガバナンスの実効性を確保する。 (2) 取締役会は、業務執行の決定を執行役に対し最大限委任することにより、迅速かつ機動的な意思決定を可能とし、スピード感のある 企業経営を実現する。 (3)<みずほ>の経営から独立した社外取締役を中心とした委員会等を活用し、意思決定プロセスの透明性・公正性と経営に対する 監督の実効性を確保する。 (4)(1)~(3)を実現する企業統治システムを構成する機関等の設計にあ | |||
| 02/14 | 15:11 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 四半期報告書－第20期第3四半期(令和3年4月1日－令和3年12月31日) 四半期報告書 | |||
| も整合性を確保しています。選定したトップリスクについては、コントロール状況等を確認し、必要 に応じて追加的なリスクコントロール策を検討すること等に活用します。また、リスク委員会や取締役会等に報告 し、外部委員や社外取締役も含め多面的に選定の妥当性やコントロール状況等について確認しています。 2021 年 9 月現在、以下をトップリスクとして選定しております。 トップリスク ・新型コロナ影響の長期化 ・米中対立の先鋭化 ・気候変動にかかる社会変革の急激な進展 ・米国のインフレ・金利上昇 ・システム障害 ・サイバー攻撃 ・マネロン・テロ資金供与 ・役職員による不適切な行為・不作為 ・デジタル社会の | |||
| 02/04 | 16:00 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り、これらを実現する制度として、指名委員会等設置会社 を選択しています。 (1) 監督と経営の分離を徹底し、取締役会が、執行役による職務執行等の経営の監督に最大限専念することにより、 コーポレート・ガバナンスの実効性を確保する。 (2) 取締役会は、業務執行の決定を執行役に対し最大限委任することにより、迅速かつ機動的な意思決定を可能とし、スピード感のある 企業経営を実現する。 (3)<みずほ>の経営から独立した社外取締役を中心とした委員会等を活用し、意思決定プロセスの透明性・公正性と経営に対する 監督の実効性を確保する。 (4)(1)~(3)を実現する企業統治システムを構成する機関等の設計にあ | |||
| 01/17 | 15:20 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 業務改善計画の提出について その他のIR | |||
| 督機能の更なる発揮 [ 追加 ] (1) 取締役会・監査等委員会等の機能発揮 1 多面的な情報収集力の強化 【2022 年 4 月 】 ・FG および BK を含む各エンティティにおける社外取締役の情報収集力を強 化する観点より、取締役会室・監査等委員会室から情報共有の充実、社外 取締役間の意見交換や職場訪問を含めたグループ役職員との直接・間接 のコミュニケーション機会の充実に取組み 92エンティティの役割を踏まえた専門性の充実 【2022 年 3 月 】 ・FG および BK を含む各エンティティが果たすべき役割を踏まえた監督機能 を強化する観点より、取締役会等における、外部邪人材や外部邪専 | |||
| 11/29 | 15:53 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 四半期報告書－第20期第2四半期(令和3年4月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 象を選定し、リスクコントロール の難度も勘案の上、経営陣での議論を踏まえトップリスクを選定しております。この運営を通じて当社グループ内 のリスクコミュニケーションを深め、リスク認識に対する目線の統一を図り、各リスク管理等態勢におけるリスク 認識においても整合性を確保しています。選定したトップリスクについては、コントロール状況等を確認し、必要 に応じて追加的なリスクコントロール策を検討すること等に活用します。また、リスク委員会や取締役会等に報告 し、外部委員や社外取締役も含め多面的に選定の妥当性やコントロール状況等について確認しています。 2021 年 9 月現在、以下をトップリスクとして選定し | |||
| 10/27 | 15:00 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (2) 取締役会は、業務執行の決定を執行役に対し最大限委任することにより、迅速かつ機動的な意思決定を可能とし、スピード感のある 企業経営を実現する。 (3)<みずほ>の経営から独立した社外取締役を中心とした委員会等を活用し、意思決定プロセスの透明性・公正性と経営に対する 監督の実効性を確保する。 (4)(1)~(3)を実現する企業統治システムを構成する機関等の設計にあたっては、グローバルに展開する金融グループとして、 国内法令の遵守はもとより、コーポレート・ガバナンスに関し、グローバルレベルで推奨されている運営・慣行を当社においても 積極的に採用する。なお、当社における企業統治システムの基本的な | |||
| 08/20 | 09:41 | 三井住友信託銀行/第９５回 ２０２４年１０月１５日満期 早期償還判定水準逓減型 早期償還条項付 ノックイン型日米２指数（日経平均株価・Ｓ＆Ｐ５００指数）参照デジタル・クーポン円建信託社債（責任財産限定特約付） | |
| 有価証券届出書（内国信託受益証券等） 有価証券届出書 | |||
| 執行取締役 等の職務の執行を監督することをその中心的役割としております。また、取締役 20 名のうち5 名 を社外取締役とすることにより、経営の透明性向上と監督機能強化を図っております。 ○ 監査等委員会 当社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員会は5 名の監査等委員である取締役で構成され ており、うち3 名は社外取締役となっております。 監査等委員会は、取締役会等の重要な会議への出席、取締役等から職務の執行状況についての報 告聴取、内部監査部からの報告聴取、重要書類の閲覧等により、業務執行取締役の職務執行状況 を監査しております。 ○ 経営会議等 当社では、経営の意思決定プロセスにおける | |||
| 08/13 | 13:11 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 四半期報告書－第20期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 社長、みずほ銀行頭取を委員長とする「システム障害改善対応推進委員会 」を設置いたしました。また、 経営監督の立場からは、当社グループの社外取締役のみで構成される「システム障害対応検証委員会 」が、再発防 止策の実施状況の監督の役割を担い、引き続き本事案に対応してまいります。加えて、再発防止策の全般を実行す る当事者であるみずほ銀行においても、社外取締役・社内取締役で構成する同委員会が、再発防止策への対応状況 の進捗を確認してまいります。 当社グループと致しましては、今一度、金融グループとしての社会的役割と公共的使命を自覚するとともに、 「お客さま起点の徹底 」と「 業務の安定化 」に全力を注ぎ | |||
| 07/09 | 15:00 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、それぞれ、当社社長、みずほ銀行頭取を委員長とする 「システム障害改善対応推進委員会 」を設置しております。また、経営監督の立場からは、当社取締役会が、社外取締役のみで構成する 「システム障害対応検証委員会 」を設置し、再発防止策の定着状況を監督する立場から、引き続き本事案をモニタリングしてまいります。 加えて、再発防止策の全般を実行する当事者であるみずほ銀行においても、取締役会が、社外取締役・社内取締役で構成する同委員会を 設置し、再発防止策への対応状況の進捗を確認してまいります。 当社グループと致しましては、今一度、金融グループとしての社会的役割と公共的使命を自覚するとともに、「お客さま起 | |||
| 06/24 | 13:58 | 8411 | みずほフィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書－第19期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| れぞれ、当社 グループ社長、みずほ銀行頭取を委員長とする「システム障害改善対応推進委員会 」を設置いたします。また、経 営監督の立場からは、当社グループの社外取締役のみで構成される「システム障害対応検証委員会 」が、再発防止 策の実施状況の監督の役割を担い、引き続き本事案に対応してまいります。加えて、再発防止策の全般を実行する 当事者であるみずほ銀行においても、社外取締役・社内取締役で構成する同委員会を設置し、再発防止策への対応 状況の進捗を確認してまいります。 当社グループと致しましては、今一度、金融グループとしての社会的役割と公共的使命を自覚するとともに、 「お客さま起点の徹底 」と「 業 | |||
| 06/22 | 09:05 | 野村アセットマネジメント/野村エマージング・ソブリン 円投資型１３０３ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第16期(令和2年9月25日－令和3年3月24日) 有価証券報告書 | |||
| 役は、当社の業務の執行を行います。代表取締役は当社を代表いた します。また取締役会により委任された一定の事項について、代表取締役を含む業務執行取締役で構成 される経営会議が意思決定を行います。なお、当社は執行役員制度を導入しており、経営会議の構成員 には執行役員が含まれます。 監査等委員会 監査等委員である取締役 3 名以上 ( 但し、過半数は社外取締役 )で構成され、取締役の職務執行の適 法性および妥当性に関する監査を行うとともに、株主総会に提出する会計監査人の選任・解任・不再任 に関する議案の内容や監査等委員である取締役以外の取締役の選任・解任・辞任および報酬等について の監査等委員会とし | |||
| 06/22 | 09:02 | 野村アセットマネジメント/野村エマージング・ソブリン 円投資型１２０３ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第18期(令和2年9月25日－令和3年3月24日) 有価証券報告書 | |||
| 取締役により構成され、当社の業務につき意思決定を行います。また代表取締役等を選任し、取締役 の職務の執行を監督します。 代表取締役・業務執行取締役 代表取締役を含む各業務執行取締役は、当社の業務の執行を行います。代表取締役は当社を代表いた します。また取締役会により委任された一定の事項について、代表取締役を含む業務執行取締役で構成 される経営会議が意思決定を行います。なお、当社は執行役員制度を導入しており、経営会議の構成員 には執行役員が含まれます。 監査等委員会 監査等委員である取締役 3 名以上 ( 但し、過半数は社外取締役 )で構成され、取締役の職務執行の適 法性および妥当性に関する監査 | |||