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「 累進配当 」の検索結果
検索結果 1104 件 ( 1101 ~ 1104) 応答時間:0.009 秒
ページ数: 56 ページ
発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
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05/11 | 14:00 | 8098 | 稲畑産業 |
大規模買付行為への対応方針(買収防衛策)の廃止に関するお知らせ その他のIR | |||
期経営計画 「New Challenge 2023( 以下、NC2023と いいます。)」をスタートさせます。これに伴い、株主還元をより一層重視する観点から、2021 年 3 月 29 日に、NC2023の期間中における新たな株主還元の基本方針 ( 累進配当の導入 )をお知ら せいたしました。 更に、新しい中期経営計画 NC2023のスタートに伴い、当社を取り巻く経営環境の変化や買収防 衛策に関する近時の動向、そして何より国内外の株主及び投資家の皆様のご意見を考慮し、本対 応方針の在り方について慎重に検討した結果、株主共同の利益確保における本対応方針の必要性 が相対的に低下したものと判断し、本 | |||
05/10 | 13:00 | 8001 | 伊藤忠商事 |
2020年度決算 2021~2023年度中期経営計画 説明資料 その他のIR | |||
実 ⾏しつつ、財務体質は引き続き堅持。A 格維持に⽬ 途。 • コロナ禍でもROE13% 程度、また⿊ 字会社 ⽐ 率も80% 台の⾼⽔ 準を確保。 • 時価総額・株価で史上初の商社 No.1を実現。 • 累進配当継続。⾃⼰ 株式取得も継続実施。 定性 成 ⻑ 戦略 • ファミリーマート⾮ 公開化を実施。ファミリーマートの成 ⻑ 戦略を加速すると 共に、グループ連携による消費者接点を活かしたビジネス拡 ⼤を推進。 • 機を捉えた各種買増策の実 ⾏。主要事業会社との連携強化を推進。 コロナ禍対応 • コロナ禍でも⽣ 産性を落とさない働き⽅、臨機応変な勤務体制を実践。 ESG • GPIF 採 ⽤ | |||
03/29 | 14:00 | 8098 | 稲畑産業 |
株主還元の基本方針の一部変更(累進配当の導入)に関するお知らせ その他のIR | |||
各 位 2021 年 3 月 29 日 会社名稲畑産業株式会社 代表者名代表取締役社長稲畑勝太郎 (コード番号 8098 東証第一部 ) 問合せ先財務経営管理室長農田康一 (TEL.03-3639-6421 ) 株主還元の基本方針の一部変更 ( 累進配当の導入 )に関するお知らせ 当社は、2021 年 4 月より、新たな3か年の中期経営計画 「New Challenge 2023( 以下、 「NC2023」)」をスタートさせます。これに伴い、これまでの株主還元の基本方針を一部変更し、 新たに累進配当を導入することを決定いたしましたので、お知らせいたします。 記 当社は、これまで株主還元の基本 | |||
01/13 | 14:00 | 8001 | 伊藤忠商事 |
2021~2023年度 中期経営計画 骨子 その他のIR | |||
) 2財務方針・株主還元方針 � 財務戦略の一貫性を維持しながら、新たな成長ステージを支える財務基盤を強化。 財務方針 � A 格にふさわしいB/Sマネジメント 3つのバランス堅持 ( 成長投資・株主還元・有利子負債コントロール) 【 株主還元後実質フリー・キャッシュフローの黒字を前提としたキャッシュアロケーション】 株主還元方針 � 累進配当継続による総還元の充実 持続的な 企業価値向上 � 高効率経営 ( 高 ROE)の継続 � EPSの持続的成長 以上 3 |