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「 累進配当 」の検索結果
検索結果 182 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.503 秒
ページ数： 10 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/15 | 15:30 | 5851 | リョービ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| %、2035 年までにはROE9% 以上と段階的にROEを引上げ、中長期的に株主資本コストを上回る水準を達成することを目 指します。 また、還元方針については従来の方針を改め、累進配当を採用し、初年度は一株当たり100 円を下限とし、以降、維持または増配し、総還元性 向は40%を目安としました。「 中期経営計画 (2025 年 -2027 年 )」を確実に推進し、ステークホルダーの期待に応え、持続的な成長とさらなる企業価値 向上に向けて取り組んでまいります。 詳細につきましては、以下の当社ウェブサイトにて開示しております。 ( 和文 )https://www.ryobi-group.co.jp | |||
| 12/15 | 12:00 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 円 ・総還元性向 :40% 程度、累進配当の継続 ・ROE:15% (2) 中期経営戦略 GC2027 計画 (3ヵ年累計 ) ・株主還元後フリーキャッシュ・フロー: 黒字 ・新規投資・CAPEX 等 :17,000 億円程度 ・回収 :6,000 億円程度 (3)ROEの維持・向上 ・既存事業の磨き込みと、成長なき事業からの投資の回収促進により、キャッシュ創出力を強化 ・創出したキャッシュを、投資・財務規律を遵守しつつ、成長領域 × 高付加価値 × 拡張性を兼ね備える戦略プラットフォーム型事業に集中配分、R OIC 10% 超の高い付加価値と年間 10% 超の成長性を実現すべく邁進 ・その他 | |||
| 12/08 | 15:47 | 4272 | 日本化薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 対し、2024 年度末に達成済。また、2029 年 3 月末における対純資産 比率を6% 未満とすべく縮減を推進 )、政策保有株式売却を中心に、資産の圧縮で得られたキャッシュを株主還元に充当 ・配当 : 累進配当方針を継続、配当性向 40% 以上を目標 3. 持続可能な社会への貢献 持続可能な成長を支える人材育成とサステナブル経営の実現を目指します。 ・自律型人材、果敢に挑戦できる人材、グローバルな視点を持つ人材の育成と活躍推進 ・働きやすく働きがいのある職場風土醸成によるエンゲージメントと労働生産性の向上 ・温室効果ガス排出削減 (2030 年度目標達成 :2019 年度比 46% 以上削減 | |||
| 12/05 | 09:57 | 2153 | Ｅ・Ｊホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 一つとして 親会社所有者帰属持分配当率 (DOE)の指標を用い、DOE3.0% 以上を目安に累進配当を継続し、長期安定的かつ継続的な還元拡充を実施す ることとしております。 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、純投資目的での株式の取得・保有を原則としていますが、協業や事業上の必要性等を踏まえ、個別銘柄毎に資本コストを考慮した経済 合理性や保有意義などを総合的に評価・検証し、適正と判断した場合に株式を保有することがあります。また、これら株式の保有の適否は、毎 年、取締役会において検証します。具体的には、当社ウェブサイトにて公表しています「コーポレートガバナンス基本方針 」に記載の通り、当 | |||
| 12/04 | 10:31 | 6457 | グローリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 9 月 12 日 該当項目に関する説明 当社は、資本コストを上回るリターンの持続的な創出に取り組んでおります。『2026 中期経営計画 』では、ROA、ROIC、ROEなどの効率性指標をKPI として明示し、買収企業とのシナジー創出や、成長エンジンと位置付ける米州事業の拡大を通じて収益力向上を図るとともに、事業ポートフォリオの 最適化や政策保有株式の縮減等により、資本効率の向上に取り組んでおります。 株主還元方針につきましては、累進配当、DOE3% 以上に加えて、総還元性向 100% 以上 (2026 年 3 月期及び2027 年 3 | |||
| 12/04 | 09:48 | 8089 | ナイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 増大と企業価値の向上を図り、株主の皆様をはじめ当社に関係 する方 々への利益の還元と社会貢献に努めています。配当政策に関する考え方は、今後 の成長と競争力強化のための資金需要等を勘案しつつ、株主の皆様へは中長期的な持 続的成長を通じた累進配当を導入し、1 株当たり配当金は維持又は増配 ( 記念配当などを 除く)することを基本としております。 環境保全活動、CSR 活動等の実施 当社グループは、木材流通がルーツである企業として、社有林 「ナイスの森 」(「ナイス熊野 の森 」( 和歌山県新宮市 )、「ナイス丹沢の森 」( 神奈川県厚木市 )、「ナイス川根の森 」( 静岡 県島田市 )、「ナイス猪 | |||
| 12/01 | 10:02 | 7244 | 市光工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 12 月 1 日 該当項目に関する説明 市光は、PBRの改善について、PER 対策とROE 対策に焦点をあて推進しております。 2025 年 9 月 11 日開催の決算発表説明会にて成長戦略の進捗状況が報告され、2025 年内に公開予定の統合報告書にも記載予定です。 決算説明会資料 :https://www.ichikoh.com/asset/82284/view 累進配当を継続し株主還元を実施して、資本コストや株価を意識した経営を遂行してまいります。 2. 資本構成 外国人 | |||
| 11/29 | 13:38 | 4433 | ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| でなく、投資家との対話による把握に努める 健全性 :Net D/Eレシオ1 倍以下 ※ 当社の資本コストについては、WACC( 加重平均資本コスト)は約 3.5% 程度と認識しております。2024 年 8 月期におけるROICは約 4%であること から、WACCを上回る水準ですが、今後も係継続的なROICの向上を目指してまいります。 キャッシュ・アロケーション 本中計期間において手元資金並びに事業収益にて創出した約 170 億円を下記のとおり配分する方針 ・M&A100 億円 ・株主還元 30 億円以上 ・内部留保等 40 億円 株主還元 ( 配当方針 ) ・累進配当 ( 基本的に減配しない | |||
| 11/21 | 15:11 | 6996 | ニチコン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の実践により、経営目標として設 定した2026 年 3 月期連結売上高 2,000 億円、連結営業利益率 10% 以上の達成を図り、ROEおよびEPSの持続的向上とPBRの改善につなげてま いります。また、株主還元については、連結配当性向 30%を目途に持続的な利益成長に応じて配当を増加させる累進配当 (1 株当たりの年間配 当金の前期実績に応じて、配当の維持または増配を行うこと)を基本方針とします。 2024 年度の当社グループの資本コスト(WACC)*は7.0%( 当社推計値 )であり、ROIC*は4.9%、ROEは5.3%となっております。2024 年度の連結配 当性向は40.7%であり | |||
| 11/20 | 15:16 | 9551 | メタウォーター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、ROIC:ROIC>WACC 「 健全性 」「 株主還元 」 DEレシオ:0.8 倍未満、自己資本比率 :40% 以上 ~50% 未満、配当性向 :30%~40%( 累進配当 ) また、上記 KPIの実現に向けて、キャッシュアロケーションについても計画を策定し、適切に開示しています。 詳細につきましては、当社ホームページ内の「メタウォーターレポート2025」 及び「 中期経営計画 2027」に記載しています。 「メタウォーターレポート」 https://www.metawater.co.jp/ir/library/library04.html 「METAWATER Report」 https | |||
| 11/19 | 17:09 | 9628 | 燦ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 極的な投資を適切にマネジメントするため、経営指標としてROICを設定し、7.0% 以上を目指すこ とで持続的な資本効率の向上を図ってまいりました。 中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )では、株主利益を追求するため、資本収益性指標としてROEを採用し、中長期的に安定して8% 以上にするこ とを目指し効率改善を図るとともに、キャッシュ創出力を表す「EBITDA」を重要指標に追加いたします。加えて、キャピタルアロケーション方針の開 示や、IR 機能の強化、配当については累進配当方針に基づく株主還元の強化を推進してまいります。 2. 資本構成外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未 | |||
| 11/13 | 18:17 | 3088 | マツキヨココカラ＆カンパニー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| どに優先して投資を実行してまいります。 ・株主還元 ( 割合 45%) 配当、自己株取得等 より一層の充実に向けて株主還元への配分割合を45%へ設定いたしました。 このうち、当社の配当政策については、株主の皆様への利益還元を経営の 最重要項目の一つと位置付けております。そのため、当社では経営基盤の 強化と収益力向上に努め、累進配当を基本として、配当性向 ( 連結 )50%、 DOE( 純資産配当率 ( 連結 ))6%を目指します。また、自己株式の取得は、 財務状況や株価水準などを勘案し、機動的に実施してまいります。 ・財務基盤強化 ( 割合 10%) 有事対応等 既存事業拡大及び成長戦略への投 | |||
| 11/13 | 15:36 | 8031 | 三井物産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び取締役会で議論・承認し、その収 益性指標として基礎営業キャッシュ・フロー、当期利益、ROEを掲げています。資本効率指標としてのROEは、中期経営計画 3 年間平均 12% 超を目 標とし、社内経営管理指標として活用しているROICに基づく経営やClose to own field( 当社が取組むビジネス領域もしくはその周辺領域 )での事 業群形成等を通じた成功確度の高い成長投資による収益性向上と資本コストの低下、株主還元割合の引上げや累進配当導入による株主還元強 化、適切な資本構成の継続的な見直しにより、株主資本コストを上回るROEの持続的な向上を目指します。 また、2023 年 3 月期 | |||
| 11/12 | 14:19 | 4093 | 東邦アセチレン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た「エスプーマ専用・食品ガスの充填工場新設 」および「 水素発生装置の導入 」によりガス供給能力が大幅に増強されます。 販売戦略の更なる推進、需要創出により収益の極大化に努めてまいります。また、持続的な成長には設備投資や研究開発の促進、人的資本へ の投資も重要であり、獲得した収益を効率的かつ戦略的に再投資することで、資本収益性を高め、更なる企業価値の向上を目指してまいります。 (2) 株主還元施策 2025 年度を最終年とする中期経営計画の期間中、50 円以上の累進配当政策の実施を掲げており、2024 年度は年間配当金 70 円相当となります。 配当性向に関しましては、具体的な数値目標を掲げて | |||
| 11/12 | 11:35 | 6727 | ワコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| &D+ 設備投資、技術資本提携 )と株主還元強化 ( 累進配当制度導入を含 む総還元性向 50% 以上 )も公表しています。 ( 補充原則 5-21 事業ポートフォリオ) 当社は、ペンとインクの基本技術をもとに、ブランド製品事業とテクノロジーソリューション事業の2 事業としてグループ運営していますが、中期経営 計画 「Wacom Chapter 4」における事業ポートフォリオの展開については、基盤となるペンとインクの統合技術とソリューションポートフォリオに鑑 み、また積極投資するユースケース領域を明確化することもあわせて、新設するユニットを含む3ユニットからなるInking | |||
| 10/30 | 18:20 | 8418 | 山口フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、普通株式等 Tier1 比率 (CET1 比率 )の目標 水準を11.5% 程度とします。 ⅱ) 株主還元 1 株当り配当金は維持・増加 ( 累進配当 )を基本とし、配当性向は2029 年度までに50% 程度へ引き上げます。また、事業環境、 資本の状況等を踏まえ、柔軟かつ機動的な自己株式の取得を実施します。 ⅲ) 政策投資株式の縮減 2030 年 3 月末までに簿価残高を350 億円未満へ縮減し、連結純資産比 ( 時価ベース)10% 未満を目指します。 ・人的資本への投資の観点では、計画期間中の各年度における継続的な投資実行により、人材の活躍・成長を通じて、地域・お客さまへ の価値提供最大化 | |||
| 10/27 | 13:20 | 2391 | プラネット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に、 資本コストや資本収益性を把握し現状分析を行っております。直近の事業年度において算定した資本コストは2.99%で、ROEは7.25%、ROICは7.0 8%でした。当該期において資本コストを上回る資本収益性を達成していることを確認しました。今後も情報インフラ企業として安定性と収益性を重 視した経営の実現に努め、売上高の向上を図り、ROE、PBRの改善に努めてまいります。また、株主還元においてはこれまで以上に安定的な配当 を継続して行うことを目的に2025 年 9 月 16 日に配当方針を変更しました。累進配当を基本とし、DOE( 純資産配当率 )4.5%を目安として継続的かつ 安定的な配当 | |||
| 10/17 | 11:00 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る資産は自ら保有する「 持つ経営 」を基本方針とする中、機動的な経営判断のもと、ROICや現金創出 力を更に向上させるサイクルを構築することで、資産効率も高めていきます。 (2) 株主還元 配当は、純資産増加をベースとした累進配当に加え、EBITDA 又は営業 CF 比率を考慮します。業績が好調に推移するなど、フリーキャッシュフ ローが想定以上に改善した場合は、投資額の増加、追加の株主還元から総合的に判断します。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託 | |||
| 10/15 | 15:29 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 値の向上を追求してまいります。 配当につきましては、積極的かつ安定的に利益還元することを基本方針とし、業績や成長投資、内部留保を総合的に勘案のうえ、中間配当 および期末配当を実施してまいります。中期経営計画 「Vision 2030」においては、連結配当性向 40%および連結株主資本配当率 (DOE)2.5%を 目指し、当該期間において累進配当を実施することで、1 株当たり年間配当額を毎年、前年比で維持または増額する方針です。 株主還元につきましては、2030 年までに累計で1,500 億円の自己株式取得を予定するなど当社史上最大規模の株主還元を実施してまいります。 - 1 - 【 原則 1 | |||
| 10/03 | 13:46 | 2154 | オープンアップグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ることで資本コストの抑制を図っております。 私たちは企業価値を向上させるために、人材投資と成長を支えるための採用投資、さらにM&Aへの投資を行っています。一方で、60% 以上の配 当性向と累進配当により、高い株主還元に努めています。 詳細につきましては、決算説明会資料並びに当社 HP「 数字で見るオープンアップグループ」(https://www.openupgroup.co.jp/ir/ir-data/)に掲載し ております。 決算説明会資料 P9 https://ssl4.eir-parts.net/doc/2154/ir_material_for_fiscal_ym26/161625/00 | |||