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「 累進配当 」の検索結果
検索結果 185 件 ( 141 ~ 160) 応答時間:0.177 秒
ページ数: 10 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 10:22 | 1723 | 日本電技 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の実践と資本収益性の向上により持続的に市場に評価される企業価値を 創出し、PBR 向上を目指しております。 1 実施した施策 ・株主還元の強化 DOE(4%)ベース累進配当に転換、自己株式取得 (2023 年 7 月 55,000 株取得済 ) 中間配当金額の見直し(2023 年 3 月期中間配当 :10 円 →2024 年 3 月期中間配当 :76 円 ) ・体制整備 資本コスト関連指標の取締役会報告 ( 四半期ごと) 機関投資家 ( 株主 )との対話に関する取締役会報告 ( 半期ごと) ・中期経営計画新中期経営計画策定 (2025 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 :4 年間 ) 2 | |||
| 06/26 | 16:51 | 8015 | 豊田通商 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| してまいります。また、広く当社グ ループをご理解頂くために、広報・IR 活動の一層の充実を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、プライム市場向けのコーポレートガバナンス・コードを含め、記載された各原則すべてを実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 ◆ 原則 1-3 当社の配当方針については、2024 年 3 月期から2026 年 3 月期において、累進配当を実施し、配当性向 30% 以上を達成すること、加えて、キャッ シュ・フローの動向を踏まえ、追加的に機動的な総還元策を検討することとしております。内部留 | |||
| 06/26 | 14:31 | 3291 | 飯田グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について】【 英文開示有り】 (1) 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、2030 年 3 月期をターゲットとして、資本収益性を意識しつつ、事業ポートフォリオの拡大を 推進するための経営指標に切り替え、収益構造の変革を図ります。 経営指標 2030 年 3 月期の目標 オーガニック成長率 :4.0% 戸建分譲売上依存率 :70.0% 自己資本利益率 (ROE) :10.0% 以上 (2) 株主還元に関しては、累進配当 (90 円 / 株以上 )を基本方針とし、業績に連動した株主還元を行います。また、自己株式の取得を機動的に実施し てまい | |||
| 06/25 | 10:42 | 7451 | 三菱食品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おいて、ROE10% 以上を維持しながら、2024 年度以降、2030 年度までは累進配当政策を導入し、2030 年度の配当性向を40% 以上 とする目標を掲げました。更なる成長投資と株主還元をバランス良く実施し、株価を意識した経営を推進してまいります。 なお、当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、当社ホームページにて公開しておりますので、以下 URLをご参照く ださい。 https://www.mitsubishi-shokuhin.com/pdf/ir/index/shihon.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の | |||
| 06/24 | 13:36 | 6089 | ウィルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ・オーガニック成長投資、M&A 等の投資を最優先する。 ・余力がある場合は、それらに次ぐWACCを上回る投資として、自己株式取得や借入金の返済等を業績進捗に応じて検討する。 また、株主還元方針については、本中計期間中においては、「 累進配当かつ総還元性向 30% 以上 」に変更しました。 当社の資本コストについては、WACC( 加重平均資本コスト)は9% 程度と認識しています。2024 年 3 月期におけるROICは13.4%と、WACCを上回 る水準ですが、今後も継続的なROIC 向上を図っていきます。 1. 基本方針 当社グループの持続的な成長の実現に向けては、停滞している国内 | |||
| 06/21 | 18:04 | 3088 | マツキヨココカラ&カンパニー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・株主還元の充実 事業及び財務リスクを適切に管理するため、コーポレートガバナンスを強化し、株主還元やIR・SR 活動の強化により、株主の皆様とのコミュニ ケーションを充実します。当社は、株主様への利益還元を経営の最重要項目の一つと位置付けております。そのため、当社では経営基盤の強化 と収益力向上に努め、配当は、累進配当を基本として、DOE( 純資産配当率 ( 連結 ))3% 以上・配当性向 ( 連結 )30% 以上を目指します。また、自 己株式の取得は、財務状況や株価水準などを勘案し、機動的に実施します。 3 成長力強化 気候変動対応の強化など、企業の中長期的な成長の基盤となる社会の | |||
| 06/21 | 14:30 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 運転資金の増減等を除く) 3つのホライゾン(ホライゾン1: 既存事業の充実、ホライゾン2: 既存事業領域の戦略追 求、ホライゾン 3:White Space= 現状では取り込めていない成長領域、新たなビジネス モデルの創出 )ごとの新規投資・CAPEX の計画は以下のとおり。株主還元方針 : 「 配当の基本方針 」 株主に対して長期にわたり安定した配当を行いつつ、中長期的な利益成長の実現によっ て増配を目指す 「GC2024 期間の株主還元 」 • 1 株当たり年間配当金 90 円を下限とする累進配当 • 総還元性向 30~35% 程度を目安に機動的な自己株式取得を実施 中期経営戦略 | |||
| 06/19 | 15:36 | 8031 | 三井物産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ビジネス領域もしくはその周辺領域 )での事 業群形成等を通じた成功確度の高い成長投資による収益性向上と資本コストの低下、株主還元割合の引上げや累進配当導入による株主還元強 化、適切な資本構成の継続的な見直しにより、株主資本コストを上回るROEの持続的な向上を目指します。 また、2023 年 3 月期よりROE 及びESGを業績連動条件とした業績連動型譲渡制限付株式報酬を役員報酬制度として導入し、資本効率の向上と社 内取締役のインセンティブとの連携を図っています。 企業価値向上に向けた具体的取組みの詳細は当社ウェブサイトに掲載の「 中期経営計画 2026~Creating Sustainable | |||
| 06/19 | 15:35 | 1969 | 高砂熱学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 体的には、配当性向 40%を目途 に持続的な利益成長に応じて配当を増やしていく累進配当の方針としております。 なお、内部留保資金につきましては、当社グループの持続的な成長および中長期的な企業価値向上を目的として、競争力強化のための技術 開発や財務体質強化ならびに事業領域拡大等のための業務・資本提携の原資といたします。 また、当社は、中長期的に株主価値を高める観点から、「 健全性 」と「 資本効率 」を踏まえつつ、市場環境や資本水準、事業投資機会等を総合的 に勘案し、自己株式の取得を機動的に実施することとしております。 2. 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 (パーパス) 当社は | |||
| 05/21 | 16:15 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 見越した有利子負債圧縮に向けた支出が営業 CFの3%から 5% 想定されます。 株主還元へは、営業 CFの7%から10%を想定します。 (3) 株主還元 配当は、純資産増加をベースとした累進配当に加え、EBITDA 又は営業 CF 比率を考慮します。業績が好調に推移するなど、フリーキャッシュフ ローが想定以上に改善した場合は、投資額の増加、さらなる有利子負債圧縮、追加の株主還元から総合的に判断します。 原則 1-7【 関連当事者間の取引 】 当社は、当社取締役との間で会社法に定める利益相反取引を行う場合は、会社及び株主共同の利益を害することのないよう、複数の独立社外 取締役を含む取締役会におい | |||
| 05/17 | 17:51 | 8276 | 平和堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5 次中期経営計画を策定し、グループの中核である小売事業の強化に資する3つの重点戦略および 2 030 年の定量目標を定めました。また、株主還元方針として、2025 年 2 月期は配当性向 30% 以上、年間配当 60 円とし、2025 年 2 月期から2027 年 2 月期の配当政策については「 累進 配当 」を導入いたします。 第 5 次中期経営計画を中心とした利益率の向上と資本政策を推し進め、2030 年の定量目標である連結営業利益率 4.5% 以上、ROE8%の達成を 目指して取り組んでまいります。 取り組み内容の詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載しております開示資料をご参照 | |||
| 05/17 | 10:01 | 8381 | 山陰合同銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、それまで配 当性向 35%としてきました利益還元の目安について、自己株式取得を含めた総還元性向 4 0%に引き上げました。また、2023 年度からは、株主の皆様により長期安定的な配当を行っ ていくため、従来の業績連動配当基準を廃止し、累進配当を導入することといたしました。 当行では、当行の中長期的な利益成長を通じた累進的な配当と、機動的な自己株式取得 により、株主の皆様への利益還元の充実を図ってまいります。 ◆お客様には、安心してご利用いただけるように顧客保護等管理態勢を充実させてまいり ます。そのため、与信取引、リスク商品販売における説明責任の徹底を図るほか、金融犯 罪防止への積極的な取 | |||
| 05/08 | 16:54 | 7518 | ネットワンシステムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 配当性向 40% 以上の目安に加え、原則として累進配当制度を2025 年 3 月期より導入 (2) 市場評価 : 資本コスト低減と投資家対話のさらなる強化による適切な市場評価 (PER)の獲得 1 資本コスト低減 業績ボラティリティの改善 サステナビリティの取り組み推進 適切な情報開示 2 投資家対話の深化 株主との対話機会の増加 当社理解の促進につながる説明会の実施 取締役会への定期的なフィードバック 詳細につきましては、2024 年 5 月 8 日付開示 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」をご参照ください。 https://ssl4.eir-parts.net | |||
| 04/30 | 19:51 | 8276 | 平和堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 2 月期から2027 年 2 月期の配当政策については「 累進配当 」を導入いたします。 第 5 次中期経営計画を中心とした利益率の向上と資本政策を推し進め、2030 年の定量目標である連結営業利益率 4.5% 以上、ROE8%の達成を 目指して取り組んでまいります。 取り組み内容の詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載しております開示資料をご参照ください。 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」 (https://www.heiwado.jp/assets/file/news/attachment/373356e9c049d92b118811836ce92fc9 | |||
| 04/09 | 15:24 | 8031 | 三井物産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月期を最終年度とする中期経営計画を経営会議及び取締役会で議論・承認し、その収 益性指標として基礎営業キャッシュ・フロー、当期利益、ROEを掲げております。資本効率指標としてのROEは、中期経営計画 3 年間平均 12% 超を 目標とし、社内経営管理指標として活用しているROICに基づく経営やClose to own field( 当社が取組むビジネス領域もしくはその周辺領域 )での 事業群形成等を通じた成功確度の高い成長投資による収益性向上と資本コストの低下、株主還元割合の引上げや累進配当導入による株主還元 強化、適切な資本構成の継続的な見直しにより、株主資本コストを上回るROEの持続的な向上 | |||
| 04/01 | 17:00 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」 • 1 株当たり年間配当金 83 円を下限とする累進配当 • 総還元性向 30~35% 程度を目安に機動的な自己株式取得を実施 中期経営戦略 「GC2024」の進捗につきましては、IR 関連資料をご参照下さい。 <IR 関連資料 > https://www.marubeni.com/jp/ir/reports/appendix/ また、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応については、以下のとおり「 価 値創造の持続可能性を高める取り組み」として統合報告書で開示する他、中期経営戦略や IR 関連資料等にも掲載しておりますので、それらをご参照下さい。 < 統合報告書 > 価値創造の持続可能 | |||
| 03/13 | 14:08 | 8381 | 山陰合同銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーの立 場の尊重について規定 ◆ 当行では、地域金融機関としての役割と使命を遂行するため、内部留保の充実を図りつ つ、株主の皆様への積極的かつ安定的な利益還元を実施していくことを株主還元の基本 方針としております。なお、株主還元の更なる充実に向けて、2022 年度からは、それまで配 当性向 35%としてきました利益還元の目安について、自己株式取得を含めた総還元性向 4 0%に引き上げました。また、2023 年度からは、株主の皆様により長期安定的な配当を行っ ていくため、従来の業績連動配当基準を廃止し、累進配当を導入することといたしました。 当行では、当行の中長期的な利益成長を通じた累進的 | |||
| 02/16 | 17:31 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 度導入が予定されているリース会計を見越した有利子負債圧縮に向けた支出が営業 CFの3%から5 % 想定されます。 株主還元へは、営業 CFの7%から10%を想定します。 (3) 株主還元 配当は、純資産増加をベースとした累進配当に加え、EBITDA 又は営業 CF 比率を考慮します。業績が好調に推移するなど、フリーキャッシュフ ローが想定以上に改善した場合は、投資額の増加、さらなる有利子負債圧縮、追加の株主還元から総合的に判断します。 原則 1-7【 関連当事者間の取引 】 当社は、当社取締役との間で会社法に定める利益相反取引を行う場合は、会社及び株主共同の利益を害することのないよう、複数の独 | |||
| 01/29 | 16:43 | 1969 | 高砂熱学工業 |
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| 1 日 ~2024 年 3 月 31 日 )は減配を行わず、利益成長に応じて配当を増やしていく方針としておりましたが、2024 年 3 月期中間・期末配当 以降は、配当性向 40%を目途に持続的な利益成長に応じて配当を増やしていく累進配当の方針としております。また、創立 100 周年を迎える2023 年度は記念配当を実施する予定です。 なお、内部留保資金につきましては、当社グループの持続的な成長および中長期的な企業価値向上を目的として、競争力強化のための技術 開発や財務体質強化ならびに事業領域拡大等のための業務・資本提携の原資といたします。 また、当社は、中長期的に株主価値を高める観点から、業 | |||
| 01/23 | 14:00 | 4206 | アイカ工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。なお、現在の株主資本コストは6.3% 程度、WACCは5.5% 程度と認識しており、RO E10%、ROIC8%を目処とした目標を掲げ、株主価値向上のためのスプレッドを創出します。積極的な成長投資を支えるフリーキャッシュフローの創 出や、資本コストを意識した規律ある事業投資、ROICを用いた事業ポートフォリオの最適化についても、重視して推進してまいります。また、株主 還元については、株主・投資家の期待に応えるため、現中期経営計画 「Value Creation 3000 & 300」 期間中は累進配当を基本方針とし、安定的な 配当の維持に取り組んでおります。その上で、機動的な自己株買いも検 | |||