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「 累進配当 」の検索結果
検索結果 45 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.574 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/01 | 13:45 | 8101 | ＧＳＩクレオス |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 持 を目指すとともに、配当性向 50% 以上、1 株当たり100 円を 下限とする累進配当を基本方針としています。引き続き、 自己株式取得も含め、機動的な資本政策を柔軟に展開して いきます。 また、ステークホルダーの皆さまとの建設的な対話を重 ねることで、当社への理解と信頼をさらに深めていくこと が重要であると考えています。国内外の投資家の皆さまに 当社の強みや将来の展望を丁寧に発信し、中長期的に信 頼、ご支援いただける企業を目指してまいります。 今後ともご支援賜りますよう、心よりお願い申しあげます。 Value Creation Story 価 値 創 造 ス ト ー リ ー | |||
| 11/27 | 07:45 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ※ 連結配当性向 35%を目安に累進配当 ※1 株当たり配当金の前年度実績に対して、配当維持または増配を行うもの Update 構造改革を通じた戦略の解像度アップ 1 米菓による世界展開 2お米の価値のさらなる可能性の追求 原材料や燃料価格の高騰、人口減少に伴う人手不足や多様な働き 方の浸透などにより、従来の事業展開をただ続けていくだけでは高い 成長は望めません。当グループは、ニューノーマルな社会への変化に合 わせて、徹底した独自価値創造型企業への転換を引き続き強力に推し 進めていきます。 当グループには、お米を中心としたコアコンピタンスがあります。 「お米 」の研究開発力、加工・生産技術力、原料 | |||
| 11/13 | 12:00 | 9074 | 日本石油輸送 |
| JOT Report 2025 ESGに関する報告書 | |||
| てはなり ません。お客様はよく「 運んでもらってありがとう 」とおっ しゃってくださいます。しかし同時に、私たちも「 運ばせてい ただいている」のです。この感謝の気持ちが、現場力をさら に強くし、輸送品質をさらに高めていくのだと思います。 また、当社は「 株主の皆様に対する安定的な配当の継続 」 を利益配分の基本方針として掲げています。2024 年 5 月に はこの方針を見直し、原則として減配は行わず、配当の維持 もしくは増配を行う「 累進配当制度 」を導入しました。今後 も、業績や企業体質の強化、成長戦略への投資と並行しな がら、1 株当たり年 100 円以上の配当を継続し、株主の皆様 への | |||
| 11/12 | 12:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| H.U.グループホールディングス統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 取 りフェーズ」と位置付け、固定費構造の見直しを徹底し、収益体質 の強化に注力していきます。大型投資は一段落し、CDMOの設備 拡充を含め、成長に必要な体制が整いました。今後は、これら資 産を戦略的に活用し、持続的な資本効率向上をどう実現するかが 問われています。この課題に応える第 3の施策が「 キャピタルアロ ケーション最適化と資本効率向上 」です。資本効率の改善を通じ て株主資本に対する適切なリターンを実現するため、累進配当方 針による安定的な還元に加え、今後 5 年間で200 億円以上の自社 株買いを計画しています。 さらに、今回の中期経営計画ではマテリアリティの見直しを行 い、経営戦略 | |||
| 11/04 | 09:45 | 8157 | 都築電気 |
| TSUZUKI REPORT 2025 －躍進－ ESGに関する報告書 | |||
| 当方針に掲げて います。実績面では、最高益の更新が続き、配当金も当初予想を上 回る水準で推移しています。加えて、5 期連続の増配を計画しており、 安定的な株主還元の継続を重視しています。一方で、DOE3.5% のフロアを設けているものの、業績の拡大に伴い配当性向 40%と の差が広がっており、より魅力的な還元方針への進化が求められて いると考えています。株主還元の拡充も成長投資と並ぶ重要な施 策です。累進配当の考え方を意識しつつ、DOEの引き上げや配当 政策のさらなる適正化、自社株買いを含めた柔軟な施策の活用な どを今後も継続的に検討していきます。 資本活用の先で財務が描く未来 | 電子 | |||
| 11/01 | 19:45 | 8233 | 髙島屋 |
| 高島屋グループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| る2025 年 10 月、1DOEを主要指 標とする累進配当政策の明確化 2 配当性向 30% 目標達成年度の2026 年度への前倒し 3 次 期中期経営計画では総還元性向を意識すること 4 機動的な自社株買いの継続実施 5 資本 コスト低減やROE 向上のための多様な資金調達の推進、の5 点を公表いたしました。これは、 「 刈り取りフェーズ」を待たずに、資本コストと株価を意識し、柔軟に資本政策を見直したもの です。自社株買いについては、ESG 自社株買いという手法を採用し、株主価値の向上と社会的 価値の創出を両立させるべく、取得益の一部をESG 活動資金として活用することで、財務戦略 と | |||
| 10/25 | 15:46 | 8584 | ジャックス |
| （訂正）統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 通じて、Carsome 社は、誠実性という部分で ジャックスと非常に合っていると強く感じています。 海外事業はやや苦戦を強いられている状況にありますが、今 JACCS CO., LTD. I 統合報告書 2025 03 価値創造ストーリー 社長メッセージ 後、海外事業の立て直しに向けて、ASEAN 地域に地場を固める MUFGグループの強みもさらに活かしながら、戦略的なM&Aを 積極的に検討していきたいと考えています。 株主還元方針 株主還元方針へDOE 指標を新たに導入 2024 年度は業績の下方修正もあり、誠に遺憾ではございます が、減配とさせていただきました。これまでは結果的に累進配当 と | |||
| 10/23 | 12:00 | 4819 | デジタルガレージ |
| 統合報告書「DG Integrated Report 2025」 ESGに関する報告書 | |||
| までも安定的な増配を継続してきました。2024 年 3 月期を初年度と する中期経営計画では、累進配当と累計配当総額 100 億円以上を目 標に掲げ、皆さまのご期待に応えていきます。 日頃より真摯なご意見とご支援をいただいている社内外のすべて の皆さまに心より感謝申し上げます。私たちの中長期的な価値創造 へのご理解とともに、挑戦を続けるデジタルガレージグループへの 変わらぬご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。 ※ Probabilistic Computing: 人間の直感的判断や認知過程のように不確実性を取り入れモデル化し、複雑な状況に対して説明可能性がありインタラクティブ性の高い計 | |||
| 10/17 | 15:45 | 6869 | シスメックス |
| シスメックスレポート 2025 ESGに関する報告書 | |||
| き出し、より長期 視点かつ踏み込んだ議論を重ねていきたいと思います。 また今後は一層、株主価値を重視していきます。2025 年度は役員報酬に業績連動型株式報酬制度を 導入したほか、株主還元についても、連結配当性向のめどを30%から40%に変更し、累進配当を行うこ とを改めて宣言しました。今後も、株主の皆さまと価値を共有する経営に注力する所存です。引き続き よろしくお願いいたします。 Mid-Term Management Plan and Initiatives Corporate Governance Financial and Non-Financial Information and | |||
| 10/15 | 09:45 | 7780 | メニコン |
| メニコンレポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| な安定配当として、配当性向 30% 程度を目安とする配当 方針としています。2024 年度からは、将来の配当水準の透明性をより一層高め るために累進配当を方針に追加しました。 MENICON REPORT 2025 イントロダクション価値を「 みる 」 事業を「 みる 」 基盤を「 みる 」 コーポレートデータ 17 メニコンDNAの承継 価値創造プロセス 6つの資本重要課題財務ハイライト非財務ハイライト 非財務ハイライト GHG 排出量 (Scope1+2) 取水量 得意先向け研修満足度 ■ Scope1( 千 t-CO₂) ■ Scope2( 千 t-CO₂) 対象範囲 : 連結 ■ 上水 | |||
| 10/08 | 09:45 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| 伊藤ハム米久グループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 化に主眼を置き、将来的には事業 領域周辺にも活用し、ビジネスモデルの変化につな げていきます。例えば、当社グループの物流力は競争 優位性があると考えていますが、そこにデジタル技術 を組み込み、さらに効率化できれば、食品の事業領域 を広げるという成長戦略の大きな力になります。 日 々の行動を積み重ね、 着実な成長を実現する の状況に応じて株主の皆様に還元することが私たち の基本的な考え方であり、今中期経営計画期間は DOE( 株主資本配当率 )3% 以上の累進配当を通常配 当の方針としています。2024 年 3 月末に0.8 倍であっ たPBR( 株価純資産倍率 )は、2025 年 8 月には | |||
| 10/03 | 12:00 | 6445 | ジャノメ |
| 統合報告書 2025（JANOME REPORT） ESGに関する報告書 | |||
| し、資本コストや株価 を意識した経営の実現を目指します。株主還元につい ては、長期間での安定した配当を実施し、中長期的な 利益成長に応じた増配を目指し、加えて累進配当を意 識し、DOE3% 以上かつ連結配当性向 40% 以上を目安 に配当を実施していくことで株主還元の向上を目指 していきたいと考えています。 設計しました。人財配置・人事制度改革といった各種 施策を実行することで「 従業員の働きがい向上 ⇔ グループの事業推進力強化 」の好循環を生み出し、 外部環境の急激な変化にも対応できる強靭かつしな やかな組織体制の構築を目指しています。 2025 年 7 月には、管理職の | |||
| 10/01 | 12:00 | 8584 | ジャックス |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 通じて、Carsome 社は、誠実性という部分で ジャックスと非常に合っていると強く感じています。 海外事業はやや苦戦を強いられている状況にありますが、今 JACCS CO., LTD. I 統合報告書 2025 03 価値創造ストーリー 社長メッセージ 後、海外事業の立て直しに向けて、ASEAN 地域に地場を固める MUFGグループの強みもさらに活かしながら、戦略的なM&Aを 積極的に検討していきたいと考えています。 株主還元方針 株主還元方針へDOE 指標を新たに導入 2024 年度は業績の下方修正もあり、誠に遺憾ではございます が、減配とさせていただきました。これまでは結果的に累進配当 と | |||
| 09/26 | 12:00 | 8098 | 稲畑産業 |
| 統合報告書2025(1/2) ESGに関する報告書 | |||
| 子・住環境・化学品・合成樹脂・食品の 5 分野に事業を再編し、 事業ポートフォリオを再構築 2000~ ISO14001、ISO9001の認証を取得 2010 企業理念体系を社是 「 愛敬 」を中心に Mission、Vision、IK Valuesに再設定 2010~ 環境関連ビジネスへ注力 ( 太陽電池関連・リサイクル樹脂・バイオマス発電等 ) 2014 海外売上高比率が5 割に到達 2019 現在の情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂の 4セグメントに事業を再編 2021 サステナビリティ委員会設置 事業企画室を設置し投資を加速 株主還元の充実 ( 累進配当導入 ) 2022 監査等委員 | |||
| 09/25 | 23:45 | 4182 | 三菱瓦斯化学 |
| MGCレポート2025(統合報告書) ESGに関する報告書 | |||
| エンジニアリングプラスチックス株式会社 ● 新たな株主還元方針 ( 累進配当、総還元性向の引き上げ)に基づき株主還元を強化。 政策保有株式・グループ会社を含めた遊休資産の売却を推進 化学産業を取り巻く市場環境は、2025 年に入って不 確実性がより一層高まっています。だからこそ私たちは、 当社グループのミッションや価値創造プロセスの根幹が、 揺らぐことのないように努めています。社会的価値と経済 的価値の両立を目指して、「 伸びる」「 勝てる」「サステナブ ル」の3 軸を満たす事業に経営資源を注力し、事業ポート フォリオの強靭化を実現していきます。 米国の関税政策をはじめ、先読みが難しい状況ではあ りますが、今後の事業環境 | |||
| 09/24 | 09:45 | 7476 | アズワン |
| 統合レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| も重要なテーマ と位置付けています。P.48 具体的には、3 年間累計で 総還元性向 65~75%と高い還元を実施する方針です。 2023 年度、2024 年度の配当性向は54.0%と、すでに 50% 以上という水準で推移しておりますが、累進配当 COOメッセージ 新中期経営計画のもと、 営業の質と仕組みをさらに進化させて、 目標の達成に向けて邁進していきます 常務取締役 COO 山田一人 ビ ジ ョ ン 戦 略 COO message [COOへの就任に際して] 本部及び専門事業本部、eコマース本部という3つの 本部に分かれて営業活動を展開しています。 その中で営業本部は、研究機関や医療機 | |||
| 09/23 | 12:00 | 8818 | 京阪神ビルディング |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 手 ■ フェーズⅡでは、アセットマネジメント業を立ち上げ、資産回転型事業の出口としてのファンド事業を確立し、 さらなる成長と資産効率向上を実現 フェーズⅠ 2024/3~2028/3 フェーズ Ⅱ 2029/3~2033/3 累計回収額 事 業 概 況 ■ 直接金融と間接金融のバランスに留意し、安定的かつ低金利での資金調達に取り組む 株主還元 ■ 1 株当たり利益を重視した累進配当とする 2025/3 長期計画目標 配当性向 44.5% 45 % 程度 エクイティ投資 ( 事業概況 P.43) 目的 重点 施策 資産の積み上げ・資産バリューアップ事業着手アセットマネジメント業へ参入・事業の確立 | |||
| 09/02 | 21:45 | 7388 | ＦＰパートナー |
| 統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| の事業計画については、2024 年 11 月期下期の販売商品構成・手数料率をベースに 前事業計画から計画値を見直しました。2025 年 11 月期は、成長投資として教育とDX 推進に 注力していきます。同時に、株主還元のさらなる充実を進め、累進配当を導入します。また、 営業社員採用 700 名目標を継続し、社員の高位平準化を進めることで生産性の向上と離職者数 の抑制を行い、2027 年 11 月期に向けて、成長基盤の強化に取り組んでいきます。 事業計画値 (2025 年 11 月期 ~2027 年 11 月期 ) 実績事業計画値 (2025 年 1 月 14 日公表時点 ) ( 百万円 | |||
| 08/30 | 12:00 | 8273 | イズミ |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| M&Aや新規出店、既存店 の活性化、DX 推進などの成長投資・設備投資と、株主還元 にバランス良く配分することを基本方針としています。現 中計では5 年間累計の営業キャッシュフローを1,870 億円 キャッシュフロー・アロケーション ■ キャッシュイン ■ キャッシュアウト 1,870 億円 営業 CF 株主還元 資金調達 ● 配当 ● 自己株式 1,570 億円 投資 CF 配当性向 30% 以上 ( 累進配当 ) 最適資本構成の実現および弾力的 な資本政策を目的として実施 ● 自己資金 + 有利子負債による調達 ● ネットDEレシオ:0.5 ~ 1.0 倍を目安 ● 自己資本比率 50 | |||
| 08/30 | 12:00 | 8919 | カチタス |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 、 住宅、お客様、チームに対して、「 価値 」を足すことで貢献を実感することができます。私たち経営陣は、その努力に対し、キャリ アアップの機会やインセンティブ制度の拡充、ライフステージが変わっても安心して働くことのできるバックアップ体制の整備して いく責任があると考えており、今後も環境を整え、さらに社会課題の解決を一緒に目指す仲間を、増やしていきたいと考えています。 販売件数 10,000 件 10.7% 営業利益 200 億円 12.0% ROE 20% 以上 - 配当性向 50.0% 以上 かつ累進配当 第 4 次中期経営計画の策定にあたり1 年間を通じて、取締役会および経営合宿等の場で議論 | |||