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「 累進配当 」の検索結果
検索結果 39 件 ( 21 ～ 39) 応答時間：1.257 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/01 | 07:45 | 2154 | オープンアップグループ |
| 統合レポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| % 以 上の成長、営業利益率で10% 以上の早期達成としました。成長 指標は国内エンジニア数年率 10% 以上の増員、社員の育成投 資、M&Aの実施とし、還元指標については50% 以上の配当性 向のほか、累進配当、自己株式取得を掲げました。 (1) 当社グループを取り巻く市場環境 まずは、中期経営方針策定の前提となる市場環境についてお 話しします。人材派遣市場を取り巻く環境の変化には目を見張る ものがあり、労働需給の逼迫を受け、趨勢的には右肩上がりで推 移しており、技術者派遣市場は活況が続いていますが、製造派遣 市場についてはコロナ禍以降、陰りが見え始めています。長期的 な人口減少により労働力 | |||
| 01/21 | 12:00 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| 統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| と認識しています。長期経営戦略では、こ の安定した基礎収益力を原資に、新たな飛躍に向けた成長投資を実行し、2035 年度で経常利益 500 億円を目指します。同経営 戦略に基づき策定した2026 年度までの中期経営計画では、飛躍への種まき、基礎収益力の底上げ、および経営基盤の強化を進 めるとともに、累進配当による安定した株主還元を実施いたします。 meat togetherに込めた想い ROIC 6.8% 以上 ROE 8.0% 以上 目指す姿であるmeat togetherには、次のような想いが込められています。 新たな飛躍に踏み出す 「ジャンプ」 経常利益 500 億円 meat の領域を | |||
| 11/15 | 15:46 | 8818 | 京阪神ビルディング |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| たに累進配当の実施を掲げています。 現在の株価やPBRの水準に満足することなく、着実な 成長とそれに伴う株価の向上を目指してまいります。 をKPIに掲げています。事業戦略に基づく投資が生み 出すキャッシュフローの合計にあたり、これを拡大させ ることで成長を目指しています。なお、償却前事業利益 とは営業利益に投資事業組合運用損益等を合算し、減 価償却費を足し戻したものです。 また、長期経営目標の早期達成への期待に応えると ともに、資本効率の向上を図るべく2024 年 9 月に長期 経営計画の見直しを行いました。(P.21)ROEについて は、中間目標を6.0% 以上から7.0% 以上に見直しを行 | |||
| 11/05 | 17:46 | 8273 | イズミ |
| 統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| % ※ 中長期では7% 以上 ● 中長期で15~20 倍以上 ● 中長期で1.5~2 倍以上 ● 7.5% ● 6.4% ● 12.1 倍 ● 0.9 倍 堅実経営により財務安全性 が向上する一方、成長への 期待を醸成できていないこと で、PBR が1 倍を下回って いると考えられます。 エリア戦略に基づく成長投資 を推進するとともに、株主還 元などで資本の最適化を図る ことにより、資本コストを上回 る資本収益性の実現を目指し ます。 ● 自己資本比率 ● 配当性向 ● 50%( 当面 ) ● 30% 以上 ( 累進配当 ) ● 57.3% ● 31.1% 地元の高校で育てたお肉を イズミにて販売 | |||
| 11/02 | 15:45 | 9074 | 日本石油輸送 |
| JOT Report 2024 ESGに関する報告書 | |||
| ) 100.0 円 2024-2026 年度 130 億円以上 累進配当として 1 株当たり( 年間 ) 100.0 円 輸送品質向上への安全活動の推進 ESG 経営の推進 ・クリーンロジスティクス実現に向けた調査継続 ・ステークホルダーとの良好な関係の構築 経営基盤 持続的成長を支える人材戦略と労働生産性の向上 ・魅力ある労働条件と労働環境整備による人材確保と活用 ・DX 推進とAI 活用による業務の効率化 構築 ※ 累進配当 … 原則として減配は行わず、配当の維持もしくは増配を行う配当政策 JOT Report 2024 トップコミットメント WHO WE ARE ビジョン・成長戦略事業紹介 | |||
| 10/19 | 12:00 | 7128 | フルサト・マルカホールディングス |
| INTEGRATED REPORT 2023 ESGに関する報告書 | |||
| 社会貢献 ● 業務効率化のためのシステム投資 ●DX 戦略を支える販売管理システムの構築 ● 従業員スキルアップに向けた研修教育の強化 ● 競争力強化のための報酬制度の見直し、従業員エンゲージメント向上 ● 普通配当については中長期的にDOE3.5% 以上を目指し、累進配当を基本とする ● 特別配当や自己株式取得なども機動的に実施 ● 社会課題解決に関する資金拠出 ( 寄付金 / 助成金 ) ● 産官学共同の研究開発費の拠出 % (※1)2019 年は統合前であるため、フルサト工業 2020 年 3 月期及びマルカ2019 年 11 月期の各種財務データを単純合算して算定を行った参考値です | |||
| 10/17 | 21:29 | 1969 | 高砂熱学工業 |
| TAKASAGO CORPORATE REPORT2024 ESGに関する報告書 | |||
| 名増加、人事制度改革と教育訓練実施 * ●カーボンニュートラル事業への取り組み、研究開発活動 ● 連結 ROE12% 程度 * ●A 格維持 (JCR 日本格付研究所、長期発行体・債券 ) ● 配当性向 40% 目途、累進配当 ● 自己株式の機動的取得 *:2024 年 5 月に見直したKGI・KPI 最大化を図るとともに、機動的な借入も活用し、対応しております。 中期経営計画では、当社の成長を支える人財 = 人的資本の 強化も重要な目標の1つに掲げており、人員数の増加だけでな く人事制度改革や教育訓練にもあわせて取り組んでいます。こ れらの取り組みを通じて育成した多様な人財を長期経営計画 | |||
| 10/12 | 21:46 | 4828 | ビジネスエンジニアリング |
| （訂正）統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 的に勘案しながら、株主への利 益還元に努め、累進配当および連結配当性向が中長期的に 35%を上回るよう努めることを基本方針としています。 P17 CFOメッセージ 製造業のサステナビリティに貢献するために 自らが変革し、唯一無二の企業を目指す 当社の主たるお客様である製造業にとって、サステナビリティ への取り組みは中長期的に成長を続ける上での最重要課題と 言えます。パンデミックや国際紛争など有事の際はシステムで サプライチェーン全体を「 見える化 」することの重要性が一層 高まり、また原材料のトレーサビリティを実現することで、原 価の確認や廃棄ロス削減にも寄与します。喫緊の課題である 気候変動 | |||
| 10/03 | 17:45 | 7438 | コンドーテック |
| KONDOTEC REPORT(2024年3月期) ESGに関する報告書 | |||
| 株主還元につきましては、連結業績、連結配当性向 について⼗ 分留意しながら、連結純資産配当率 (DOE)4.0% 以上を⽬ 標として、株主の皆様へ継続的 に増配 ( 累進配当 )を⾏うことを基本 ⽅ 針としておりま す。DOEは、純資産の中から配当 ⾦として還元する割 合を⽰しており、⼀ 時的な利益の増減に左右されず安 定的な配当の実現を可能とする指標です。当社は上場 以来減配がありません。リーマンショックの際、減配 するという選択肢もありましたが、利益は安定してい たため、減配はせず継続的配当を⾏うこととし、DOE を指標としました。またDOEに加え、ROE10% 以上 という資本効率 ⽬ | |||
| 09/27 | 17:16 | 8098 | 稲畑産業 |
| 統合報告書2024(1/2) ESGに関する報告書 | |||
| 、NC2026ではさらなる ステナビリティマネジメントの体系が完成し、目標に対 「 連結売上高 1 兆円以上 」は、それを達成する手段として 「 事業ポートフォリオ」は、合成樹脂・情報電子の2つの 向上を目指します。株主還元も引き続き重視し、総還元 する進捗を継続的にモニタリングしていく体制が整った 積極的に事業に投資していきます。収益拡大をけん引す 主要セグメントの深耕を図るとともに、主要セグメントに 性向 50% 程度を目安に、累進配当と機動的な自己株式 と考えています。詳細についてはP27をご参照ください。 る事業領域は、環境関連ビジネスや食品等生活産業ビ 並ぶ収益の柱の育成を急ぐことを考えており | |||
| 09/26 | 07:45 | 4182 | 三菱瓦斯化学 |
| MGCレポート2024（統合報告書） ESGに関する報告書 | |||
| (-) JSP 非連結化要因 修繕費・減価償却費増 研究開発費増等 その他 ▲256 520 2024 ( 予想 ) ( 年度 ) 「Grow UP 2026」では、総還元性向を前中計の「40% 目安 」から「50% 目安 」に引き上げました。一定の財務規 律を維持しつつ成長投資を遅滞なく進めることができる 水準として、総還元性向 50%は妥当だと判断しました。加 えて、財務健全性を損なわない限り、減配は避けつつ累 進的な配当政策を志向する「 累進配当方針 」を新たに採 用しました *2 。なお、株主資本配当率 (DOE)も意識しつ つ、配当水準を判断していきます。 株主還元の推移 ( 億円 | |||
| 09/21 | 12:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 経営レポート2024（統合報告書）2024/9/20 ESGに関する報告書 | |||
| 緒に仕事をしたい、働 また、株主還元については、持続的な利益成長に です。そして、グループの方向性を見取り図にして従 環境宣言 『GREEN CHALLENGE 2050』の推 きたい」と思っていただけるよう、アクションプランを 合わせて増配する累進配当を導入し、2023 年度か 業員が自身のありたい姿を描き、主体的にキャリア 進、高齢者や障がい者の雇用促進、地域社会の見守 着実に実行してまいります。 ら2025 年度までの累計で総還元性向を50% 以上 とします。 を形成できるようにサポートするとともに、従業員が つねにお客様の立場に立って挑戦し続けられる企業 り機能といった多様な社会価値を | |||
| 09/20 | 12:00 | 8133 | 伊藤忠エネクス |
| 伊藤忠エネクス統合報告書2024(ENEX REPORT 2024) ESGに関する報告書 | |||
| 額 600 億円 (うち、CAPEX160 億円 ) ENEX2030 ’23-’24 財務指標 投資推進体制の構築 経営目標 実質営業キャッシュ・フロー 毎年度 350 億円 ROE 8 ~ 9% (2023・2024 年度 ) 株主還元 配当政策 累進配当 連結配当性向 40% 以上を 強く意識 ENEX2030 ’25-’26 投資戦略実行 現場力の強化 ENEX2030 ’27-’28 ENEX2030 ’29-’30 投資実行の加速 投資の加速事業ポートフォリオの進化 新規戦略投資 2,100 億円 • 既存事業における顧客基盤のさらなる充実と収益性の向上 •グループ | |||
| 09/13 | 12:00 | 4828 | ビジネスエンジニアリング |
| 統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 的に勘案しながら、株主への利 益還元に努め、累進配当および連結配当性向が中長期的に 35%を上回るよう努めることを基本方針としています。 P17 CFOメッセージ 製造業のサステナビリティに貢献するために 自らが変革し、唯一無二の企業を目指す 当社の主たるお客様である製造業にとって、サステナビリティ への取り組みは中長期的に成長を続ける上での最重要課題と 言えます。パンデミックや国際紛争など有事の際はシステムで サプライチェーン全体を「 見える化 」することの重要性が一層 高まり、また原材料のトレーサビリティを実現することで、原 価の確認や廃棄ロス削減にも寄与します。喫緊の課題である 気候変動 | |||
| 08/28 | 15:30 | 8804 | 東京建物 |
| 統合報告書2024（修正版） ESGに関する報告書 | |||
| のエンゲージメント強化 : 個別面談数 は約 250 社 ( 昨年比 : 約 30% 増 )と積極的な対 話を実施 ● サステナビリティの取り組み加速 :GHG 目標の 引き上げ等取り組みを加速 ● リスクマネジメントの強化による事業リスク低 減 :リスクマネジメント委員会において対策優 先リスクの特定等を実施 ● 人的資本の強化 : 経営討議会において人的資本 経営を題材に議論する等課題の抽出を実施 ● 持続的な利益成長による増配 ( 配当性向引き上 げ・累進配当の検討も含む):2023 年度は年始 予想よりも1 円増額し、年間配当を73 円 ( 配当 性向 33.8%)に、2024 年度は | |||
| 08/03 | 09:45 | 9551 | メタウォーター |
| メタウォーターレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| る2028 年 3 月期に向けた布石に 自己資本比率 なると考えています。 40% 以上 ~50% 未満 これを踏まえて、当社では「 収益性 」、「 効率性 」、「 健全性 」および「 株主還元 」の観点から 「7つのKPI」を設定しました。このKPIを通じ、社会インフラを担う企業としての「 安全性 」 と共に、ROEやROICなど「 資本効率 」を追求し、「 資本コスト」を意識した経営指標を モニタリングしていくことで、全社の稼ぐ力の向上と効率的な経営を目指していきます。 営業利益 130 億円 ROIC ROIC > WACC 配当性向 30%~40% ( 累進配当 ) 23 収益性および | |||
| 07/27 | 21:45 | 8804 | 東京建物 |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| のエンゲージメント強化 : 個別面談数 は約 250 社 ( 昨年比 : 約 30% 増 )と積極的な対 話を実施 ● サステナビリティの取り組み加速 :GHG 目標の 引き上げ等取り組みを加速 ● リスクマネジメントの強化による事業リスク低 減 :リスクマネジメント委員会において対策優 先リスクの特定等を実施 ● 人的資本の強化 : 経営討議会において人的資本 経営を題材に議論する等課題の抽出を実施 ● 持続的な利益成長による増配 ( 配当性向引き上 げ・累進配当の検討も含む):2023 年度は年始 予想よりも1 円増額し、年間配当を73 円 ( 配当 性向 33.8%)に、2024 年度は | |||
| 07/02 | 09:45 | 4502 | 武田薬品工業 |
| 2024年統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| 益 率改善を目指します。 私たちは、革新的な医薬品を創出し続け るという「 私たちが目指す未来 」(ビ ジョン)に基づき、堅実な投資適格格付 を維持することを重視しながら、患者さ んに持続的な価値を、株主の皆さまには 魅力的なリターンを提供できるよう資本 を配分してまいります。累進配当の方針 と長期的な見通しおよびキャッシュ・フ ローの創出に対する自信に基づき、2024 年度は一株当たりの年間配当金を188 円 から196 円へと増配する予定です。 2 当社のIFRSに準拠しない財務指標のさらなる詳細については、当社ウェブサイトのIR 情報ページをご参照ください。 2025 年度からの売上収益 | |||
| 06/26 | 12:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 統合レポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| 式取得 883 2020 744 2021 キャッシュ・アウト 戦略投資 (M&A 含まず) 1,500~1,800 億円 約 200 億円 442 2022 累進配当を目指す 機動的に実施 1,159 2023 1,034 *3 フリー・キャッシュ・フロー: 税引後コア営業利益 + 減価償却費 + 運転資金増減 + 資本的支出 650~970 億円 ( 売上高比率 2~3%) 2024 予想 ( 年度 ) 1,400 億円超 Unicharm Group 14 Integrated Report 2024 02 Value Creation ユニ・チャームは創業以来、さまざまな事業環境の変化 | |||