引用:に当たっては、客観性・ヹ透明性をを確保するるためめ、常務以上の取締役及びび社外
取締役かららなるる役員人事諮問委員会において、候補者が相応しい資質をを有するるかをを協議し、取締役会に対し委員会意見として答申をを行い、取締
役会において十分に審議の上決定するる体制となっておりりまます。
人材育成は、中期経営計画の重要課題にもも挙げておりり、その中で次世代リヨーヺダゾーヺ及びび経営陣の育成をを目指し、ままた取締役会としてもも後継者候
補の育成が計画的に行わわれれるるよよう監督してままいりりまます。
【 補充原則 4... |