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  • ・EDINETで開示されている法定開示書類(有価証券報告書、臨時報告書、大量保有報告書ほか)
  • ・TDnet(適時開示情報)で開示されているIR情報(決算短信、業績修正ほか)
  • ・証券取引所等で開示されているコーポレートガバナンス情報
  • ・証券取引所等に提出されている定款・株主総会招集通知を収録
%E7%A4%BE%E5%A4%96%E5%8F%96%E7%B7%A0%E5%BD%B9 の検索結果 9件中 1-9件目(1.741秒)
コーポレート・ガバナンス報告書
2023/12/25 【8139】株式会社ナガホリコーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用: や経験、スキル等について、代表取締役が取締役会や監査役と意見交換を行った上で候補者案を作成し、取締役会に付議しております。取締役 会では、独立社外取締役の意見を引続き尊重した上で審議しております。また、報酬については、株主総会で認められた報酬額の枠内で、独立 社外取締役の意見を尊重した上で、代表取締役が経営成績や各取締役の業績等を踏まえ決定しております。 今後、取締役会の構成を勘案しつつ、必要に応じて、任意の指名委員会・報酬委員会など独立した委員会等の設置並びに活用を検討してまいり ます。 【 原則...
コーポレート・ガバナンス報告書
2023/07/13 【8139】株式会社ナガホリコーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用: や経験、スキル等について、代表取締役が取締役会や監査役と意見交換を行った上で候補者案を作成し、取締役会に付議しております。取締役 会では、独立社外取締役の意見を引続き尊重した上で審議しております。また、報酬については、株主総会で認められた報酬額の枠内で、独立 社外取締役の意見を尊重した上で、代表取締役が経営成績や各取締役の業績等を踏まえ決定しております。 今後、取締役会の構成を勘案しつつ、必要に応じて、任意の指名委員会・報酬委員会など独立した委員会等の設置並びに活用を検討してまいり ます。 【 原則...
コーポレート・ガバナンス報告書
2023/04/06 【8139】株式会社ナガホリコーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:各種資格の取得推奨、更には特許・実用新案取得への取組み等 )を進めることで企業価値向上に努めております。 今後は、業務執行取締役や執行役員の取締役会への報告等を通じて計画の進捗状況を確認し、実効的な監督を行ってまいります。 【 原則 4-8 独立社外取締役の有効な活用 】 独立社外取締役は現状 2 名であり、独立した立場で客観的かつ幅広い視点から経営の監督を行うとともに、経営戦略に関する高い見識と豊富な 経験を当社経営に活かし、企業価値の向上に貢献しております。 なお、当社は現状、業績・規模等...
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2022/09/29 【8139】株式会社ナガホリコーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:コーディネーターや貴金属装身具製作技 能士他各種資格の取得推奨、更には特許・実用新案取得への取組み等 )を進めることで企業価値向上に努めております。 今後は、業務執行取締役や執行役員の取締役会への報告等を通じて計画の進捗状況を確認し、実効的な監督を行ってまいります。 【 原則 4-8 独立社外取締役の有効な活用 】 独立社外取締役は現状 2 名であり、独立した立場で客観的かつ幅広い視点から経営の監督を行うとともに、経営戦略に関する高い見識と豊富な 経験を当社経営に活かし、企業価値の向上に貢献しており...
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2022/07/07 【8139】株式会社ナガホリコーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:原則 4-2-2】 当社は現在、2022 年度から開始する新しい中期経営計画を策定中であり、その中では当社のサステナビリティを巡る取組みや、人的資本・知的財 産等への経営資源の配分、事業ポートフォリオに関する戦略等を検討することとしております。新しい中期経営計画の策定後は、業務執行取締役 や執行役員の取締役会への報告等を通じて計画の進捗状況を確認し、実効的な監督を行ってまいります。 【 原則 4-8 独立社外取締役の有効な活用 】 現状 1 名でありますが、適材者があれば、2 名以上としていく方針...
コーポレート・ガバナンス報告書
2021/12/14 【8139】株式会社ナガホリコーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:原則 4-2-2】 当社は現在、2022 年度から開始する新しい中期経営計画を策定中であり、その中では当社のサステナビリティを巡る取組みや、人的資本・知的財 産等への経営資源の配分、事業ポートフォリオに関する戦略等を検討することとしております。新しい中期経営計画の策定後は、業務執行取締役 や執行役員の取締役会への報告等を通じて計画の進捗状況を確認し、実効的な監督を行ってまいります。 【 原則 4-8 独立社外取締役の有効な活用 】 現状 1 名でありますが、適材者があれば、2 名以上としていく方針...
コーポレート・ガバナンス報告書
2021/07/03 【8139】株式会社ナガホリコーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:)】-【 補充原則 4-1-3】 最高経営責任者等の後継者につきましては、個 々の業績、人格、見識等をして、候補者を絞り込んでいくことになりますが、後継者計画といった具 体的な手続きやプランを明示しているものではありません。今後、最高経営責任者等の後継者計画について、その要否も含め、取締役会において 検討してまいります。 【 原則 4-8 独立社外取締役の有効な活用 】 現状 1 名でありますが、適材者があれば、2 名以上としていく方針であります。社外取締役は独立した立場で客観的かつ幅広い視点から経営の監...
コーポレート・ガバナンス報告書
2020/07/13 【8139】株式会社ナガホリコーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:)】-【 補充原則 4-1-3】 最高経営責任者等の後継者につきましては、個 々の業績、人格、見識等をして、候補者を絞り込んでいくことになりますが、後継者計画といった具 体的な手続きやプランを明示しているものではありません。今後、最高経営責任者等の後継者計画について、その要否も含め、取締役会において 検討してまいります。 【 原則 4-8 独立社外取締役の有効な活用 】 現状 1 名でありますが、適材者があれば、2 名以上としていく方針であります。社外取締役は独立した立場で客観的かつ幅広い視点から経営の監...
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2019/07/01 【8139】株式会社ナガホリコーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:)】-【 補充原則 4-1-3】 最高経営責任者等の後継者につきましては、個 々の業績、人格、見識等をして、候補者を絞り込んでいくことになりますが、後継者計画といった具 体的な手続きやプランを明示しているものではありません。今後、最高経営責任者等の後継者計画について、その要否も含め、取締役会において 検討してまいります。 【 原則 4-8 独立社外取締役の有効な活用 】 現状 1 名でありますが、適材者があれば、2 名以上としていく方針であります。社外取締役は独立した立場で客観的かつ幅広い視点から経営の監...
  
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