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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 104 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.478 秒
ページ数： 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 16:32 | 4351 | 山田再生系債権回収総合事務所 |
| 有価証券報告書－第45期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| サービサーが有するノウハウを活用できる債権が多く含まれております。 サービサーが関与する方法としては、債権を買取ったうえで債権者として対処する方法、ファンド等が買取った債権 についてノウハウを提供する方法、債権譲渡は行わず債権者である金融機関と協働してノウハウを提供する方法等が あります。この分野は、当社が有するノウハウ、専門家とのネットワーク等を活用して取組む分野であり、注力して いる分野であります。 また金融機関を取巻く環境は変化しております。担保、保証に依拠した融資から事業性を評価した融資への移行、 地域金融機関を中心とした再編の動き、新型コロナ対策関連融資の問題等 々、こうした変化によっ | |||
| 03/27 | 16:04 | 2215 | 第一屋製パン |
| 有価証券報告書－第84期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| て」をモットーとし、お客様の期待を超える感動をお届けすることを目 指しております。 1947 年創業の歴史の中で培われたパン及び菓子分野における技術力と商品力をベースにしながら、改善活動による 品質向上と原価低減を図り、食を通じたお客様への価値提供に努めてまいりました。 今後とも、マーケティング力を強化し、独自技術で差別化した商品群を創造し、安全で高品質な商品作りに努め、 食を通じて社会の発展に貢献してまいります。 (2) 経営環境 当グループの主要な事業は食品事業であり、中でもパンの製造販売が中心となります。パン市場についてはコロナ 禍で一時足踏みしたものの、近年は全体で1.6 兆円規模の市 | |||
| 03/27 | 16:04 | 8202 | ラオックスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 訳については、今後検討してまいります。 ( 原則 2-41 多様性の確保の考え方、目標、人材育成、社内環境整備の方針を開示 ) 当社は、当社グループが掲げるミッションを実現し、事業成長を加速するためには、社員 1 人ひとりが成果を最大化し、持続的成長を続けていくこ とが重要であると考え、多様性確保の観点も含め当社及び社員にとって生産性が最大化される人材戦略の策定及び環境整備に取り組んでいま す。 当社では、人材については性別、国籍、障害の有無等の属性に依ることなく公平な採用及び登用実現の方針の下、適正な評価及び登用の機会 を設けておりますが、コロナ禍であったここ数年の経営環境の変化を受けて、人 | |||
| 03/27 | 16:02 | 5201 | ＡＧＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 自ら守る との考えのもと、従業員各自の健康維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイン トプラン」を導入しました。加えて、各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施 策の立案・実施を主導する統括産業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康 確保について迅速に対応することができました。 ・健康推進体制 当社では、専務執行役員 ( 代表取締役 )を最高推進責任者とし、統括産業医を任命・配置 のうえ、関係部署が連携して推進しています。 ※ 体制図は下記リンク先に記載 https://www.agc.com/sustainability/pdf/agc_sus_jp_2024 | |||
| 03/27 | 16:00 | 8202 | ラオックスホールディングス |
| 有価証券報告書－第50期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 憾ながら無配を継続しておりましたが、コロナ禍で停滞していた業績の 回復及び今後の安定的な配当の実現に向けた体制が整いつつあると判断したため、株主の皆様への利益還元として、配 当を再開することといたしました。2025 年 12 月期の配当につきましては、1 株当たり3 円の配当を実施しました。 当社の剰余金配当は、期末配当の年 1 回を基本的な方針としており、かつ、会社法第 459 条第 1 項各号の規定に基づ き、株主総会の決議によらず取締役会決議により配当することができる旨を定款に定めております。 今後におきましても、更なる構造改革を含めた事業計画を着実に実施し、株主様への安定的な利益還元を | |||
| 03/27 | 15:49 | 3976 | シャノン |
| 有価証券報告書－第25期(2024/11/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 移となっています。 この結果、当連結会計年度におけるストック型売上は2,054,219 千円、フロー型売上は544,421 千円、マーケティ ングクラウド事業全体の売上高は2,598,640 千円、営業利益は439,960 千円となりました。また、当連結会計期間末 における契約アカウント数は、571アカウント( 前期末比 2.9% 増 )となりました。 b. イベントクラウド事業 イベントクラウド事業は、コロナ禍以降のリアルイベント開催減少という市場状況から一転して、前期後半から リアルイベント開催への回帰傾向が鮮明となり、当社のイベントクラウド事業を取り巻く市場環境は改善してきて います。当 | |||
| 03/27 | 15:41 | 5943 | ノーリツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイル や価値観を尊重する企業風土の醸成を進め、当社の価値創造の重要な要素である人的資本への投資を実施してまいります。 < 知的財産への投資 > 当社は、製造業として研究開発、生産、販売における独自の知的財産を有しており、それぞれ、中期経営計画に基づいた投資を行っておりま す。給湯機器は高度な燃焼制御技術、熱交換技術、流体制御技術などの摺り合わせが製品のアーキテクチャとなっており、燃焼機器ゆえに安全 性を担保した様 々な規制に沿った研究開発を行っておりま | |||
| 03/27 | 15:39 | 9271 | 和心 |
| 有価証券報告書－第23期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| る方針、戦略 当社グループでは、ライフステージや個 々の状況に合わせ、時短勤務や出勤時間の選択などが出来るようになっ ております。また、髪色や髪型、ネイル、ピアスなど外見にとらわれることなく、個 々の多様性を重んじた採用を 行っております。 また働きやすい職場環境づくりとして、頑張るお母さんを応援したい、少しでも支えになりたいという想いから 「シングルマザー手当制度 」の導入や、急な出費にも対応できるよう雇用形態にかかわらず誰でも使える「 給与前 払いシステム」などを導入しております。 さらに、コロナ禍を契機に、組織と個人の生産性を維持・向上させるべく、コミュニケーションツールのデジタ ル化 | |||
| 03/27 | 15:38 | 4264 | セキュア |
| 有価証券報告書－第24期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 1,593 億円で合計は3,365 億円 ( 同約 29% 増 )で あり、一定の成長率で推移しております( 出典 : 富士経済 「DXを実現するセキュリティ関連システム・ソリュー ション市場の将来展望 2025」)。 企業においては、内部不正やいわゆるバイトテロ等の内部リスクの増加、働き方改革に伴うシェアオフィスの利 用拡大、人手不足を背景とした無人化・省力化の進展などにより、物理セキュリティに求められる技術水準は高度 化しております。また、コロナ禍以降、セキュリティへの意識や非接触に対する意識の変化を背景に、カードキー や指紋認証に代わり、顔認証による認証方式の需要が拡大しているものと考えてお | |||
| 03/27 | 15:30 | 4811 | ドリーム・アーツ |
| 有価証券報告書－第30期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| が国は依然として深刻な構造問題に直面しております。少子高齢 化の進行による労働人口の減少は、生産性向上を目的としたデジタル技術の活用を不可欠なものとしております。企業 を取り巻く環境は、デジタル化の進展に伴う破壊的イノベーションが絶えず発生しており、DXを通じて安定的かつ持続 的な収益基盤を確立することが企業経営にとって喫緊の課題となっております。加えて、コロナ禍に端を発した働き 方・価値観の変化を受け、組織全体の意識統一や従業員エンゲージメントの向上も、企業競争力を左右する重要なテー マとなっております。 さらに、DX 推進の鍵を握る国内のIT 産業は、産業構造上の根本的な課題を抱えています | |||
| 03/27 | 15:30 | 3054 | ハイパー |
| 有価証券報告書－第36期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 国の経済は、米国の通商政策等による影響が一部にみられるものの、雇用・所得環境の改善や 各種政策の効果もあって、緩やかな景気回復が続いております。エネルギーコストや原材料価格の高騰に伴う物価 上昇等により、消費者マインドが弱含んでいるものの、企業の設備投資は、製造業を中心にコロナ禍や物価高によ り先送りしてきた更新投資や人手不足の問題を解決するための省人化・省力化投資等を背景に、好調に推移しまし た。とりわけIT 投資分野においては、金融業や製造業を中心に幅広い業種で投資意欲が高い状態にあり、好調に 推移しました。しかしながら、アスクルエージェント事業において、アスクル株式会社を標的とした | |||
| 03/27 | 15:30 | 9271 | 和心 |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示 その他のIR | |||
| 以降、訪 ⽇ 外客数は右肩上がりで急回復を 遂げ、単月では25 年 4 月の訪日外客数は390 万人で、単月過去最高を更新しました。2025 年 11 月以降、中国からの訪日客数は 減少に転じたものの、韓国や欧米豪など他国市場の伸びがその減少分を補い、全体的な影響は限定的となりました。 [ 単位 : 万人 ] 5,000 4,268 3,750 3,687 2,500 2,400 2,870 3,120 3,190 2,510 1,250 コロナ禍 0 410 380 20 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 出典 : 日本政府観 | |||
| 03/27 | 15:30 | 7112 | キューブ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 高収益率を実現するとともに、 枯渇感を適度に醸成しながらブランド価値を高めております。 ※1 在庫回転率 = 売上原価 ÷{( 商品期首たな卸高 + 商品期末たな卸高 )÷2} ※2 プロパー消化比率 : 販売した商品のうち定価で販売した商品の割合 © 2026 年 3 月事業計画及び成長可能性に関する事項株式会社キューブ証券コード:7112 23 CUBE CO.,LTD. 04 成長戦略 & 中期ビジョン © 2026 年 3 月事業計画及び成長可能性に関する事項株式会社キューブ証券コード:7112 中長期成長目標 CUBE CO.,LTD. ・2022 年はコロナ禍ゴルフブームで売上・営 | |||
| 03/27 | 15:30 | 4482 | ウィルズ |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| . 35 株主優待導入企業数の推移 ✓ 2025 年は株主優待廃止企業数を導入企業数が大きく上回り、過去最多の1,659 社 ( 全上場企業の42.0%)が株主優待制度を実施。 ✓ 株主優待制度導入企業は、リーマンショック、新型コロナによって一時的に減少した時期もあったが全体として増加傾向。 ■ 株主優待導入企業数の推移 (ストック) ■ 株主優待導入企業数の推移 (フロー) 1,800 1,600 ✓2025 年末の株主優待導入企業数 :1,659 社 ✓ 株主優待の市場成長率 (30 年平均 ):5.13% 新設・導入 廃止 175 1,400 1,200 1,000 86 95 95 | |||
| 03/27 | 15:30 | 4258 | 網屋 |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 12 月期の契約解約率 FY2023 FY2024 FY2025 ※2 解約率は4% 予想に対して1%と大きく改善しました。主な理由はコロナ禍の外食 / 小売り顧客の解約が収束したためです。 ※3 ARR22 億円予想に対して、約 2 億円未達となりました。主な要因は、SASE 導入には大規模なインフラ基盤更改を伴うため、 提案から開始までのリードタイムが当初の予定より長期化したためです。 Copyright @ AMIYA Corporation 33 複合事業化へ向けて、内部リソースを拡充 体制強化 FY2023 FY2024 FY2025 データセキュリティ AI・クラウド開発 ・異常 | |||
| 03/27 | 15:24 | 338A | ＺｅｎｍｕＴｅｃｈ |
| 有価証券報告書－第12期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 大なデータの利活用を促進し、新しい価値を創造することができる よう秘密計算技術の向上に努めてまいります。 各ソリューションの事業戦略は次のとおりです。 13/101 EDINET 提出書類 株式会社 ZenmuTech(E40429) 有価証券報告書 ■ 秘密分散ソリューション「ZENMU」シリーズ 当社の事業の柱である、秘密分散ソリューションにつきましては、下記の活動を推進してまいります。 1ZENMU Virtual Drive 主力ソリューションである「ZENMU Virtual Drive」に関しましては、一部企業に出社回帰の動きがみられる もののコロナ禍により拡大したリモートワークが | |||
| 03/27 | 15:01 | 8963 | インヴィンシブル投資法人 |
| 有価証券報告書（内国投資証券）－第45期(2025/07/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ホテルオペレーターの収益もコロナ禍前の状況には回復してい なかったことから、本投資法人は、本投資法人の財務状況に配慮するとともに、本投資法人の利益を最大限考 慮した上で、対象物件の運営継続のためのさらなる暫定的な措置として、ICN 及びその子会社との間で、本 MLPM 契約の変更覚書を締結し、2020 年 7 月 1 日から2022 年 12 月末日までの期間につき、3か月又は6か月 ごとの暫定的な措置として、1 本 MLPM 契約における賃料の支払条件を一部変更して固定賃料額を引き下 げ、2 変動賃料の計算方法を変更し、3 賃料の支払い方法を変更すること等に合意しました。 もっとも、本投資法 | |||
| 03/27 | 14:10 | 9757 | 船井総研ホールディングス |
| 有価証券報告書－第56期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| の統制を行い、社内規 程に則った取扱いをする体制を布いております。組織面では役職員等に対して情報セキュリティ5か条及び情報セ キュリティマニュアルやeラーニングを用いた教育・研修等による情報管理の重要性の周知徹底をするとともに、 システム面では主たるグループ会社では2018 年より場所を選ばないシームレスなモバイル環境の整備と、クラウド 化やメールの暗号化及び誤送信対策等によりセキュリティの両立を進め、コロナ禍以降の新たな働き方にもスムー ズに対応しております。また、株式会社船井総合研究所では、2020 年から顧客の情報資産の預かり方法の仕組みも 刷新するなど、セキュリティ対策を日 々 強化し | |||
| 03/27 | 12:00 | 430A | ネクストハンズ |
| 2025年12月期 発行者情報 その他 | |||
| 合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 11 第 3【 事業の状況 】 1【 業績等の概要 】 (1) 業績 当事業年度 (2025 年 1 月 1 日 ~2025 年 12 月 31 日 )における我が国経済は、コロナ禍からの回復基調が継 続し、個人消費や企業活動に一定の持ち直しが見られたものの、国際的な金利動向、資源・エネルギー価格 の変動、為替相場の影響などにより、先行き不透明な状況が続きました。 また、世界的には、地政学的リスクの高まりや国際的な通商環境の変化を背景として、国際物流の混乱や サプライチェーンの不安定化が懸念される状況が継続しており、これらの動向は | |||
| 03/27 | 11:34 | 286A | ユカリア |
| 有価証券報告書－第21期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| りや表示機能により、医療従事者間 での情報共有体制を整備し、業務効率化・医療安全を実現しております。 10/152 EDINET 提出書類 株式会社ユカリア(E12328) 有価証券報告書 f 金融機関を中心とする強固なネットワーク 当社は、全国の地方銀行と強固な連携関係を構築しており(2025 年 12 月末時点で全国 96 行中 65 行と連携 /エリ アカバー範囲 40 都道府県 )、安定的なソーシングルートを確立しております。特に今後は、後継者問題や福祉医 療機構 (WAM)のコロナ禍における緊急融資の返済開始による資金繰り等、経営上の課題を抱える医療機関経営者 が増加していることから | |||