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コロナ の検索結果 16件中 1-16件目(4.924秒)
コーポレート・ガバナンス報告書
2024/05/09 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:. 戦略討議とモニタリングを支える取締役会構成の強化 ・2 名の社外取締役を新たに選任し、企業経営や会計に関する経験・知見を活用し、取締役会での戦略討議に貢献 4. 取締役会議長と社長の役割・機能の分離の定着化 ・取締役会議長は非業務執行とすることの継続 5. 取締役間のコミュニケーションと事業理解の機会促進 ・コロナ禍で中断していた事業所での取締役会を2 回開催し、社外取締役の現場視察の機会を設け、事業理解を促進 ・社外取締役による会合を3 回実施し、コミュニケ―ションの充実を図った (2022...
コーポレート・ガバナンス報告書
2024/04/02 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:時間を確保、各取締役の知見を活かした 戦略討議を実施 3. 戦略討議とモニタリングを支える取締役会構成の強化 ・2 名の社外取締役を新たに選任し、企業経営や会計に関する経験・知見を活用し、取締役会での戦略討議に貢献 4. 取締役会議長と社長の役割・機能の分離の定着化 ・取締役会議長は非業務執行とすることの継続 5. 取締役間のコミュニケーションと事業理解の機会促進 ・コロナ禍で中断していた事業所での取締役会を2 回開催し、社外取締役の現場視察の機会を設け、事業理解を促進 ・社外取締役による会合を3...
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2024/01/18 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:た 戦略討議を実施 3. 戦略討議とモニタリングを支える取締役会構成の強化 ・2 名の社外取締役を新たに選任し、企業経営や会計に関する経験・知見を活用し、取締役会での戦略討議に貢献 4. 取締役会議長と社長の役割・機能の分離の定着化 ・取締役会議長は非業務執行とすることの継続 5. 取締役間のコミュニケーションと事業理解の機会促進 ・コロナ禍で中断していた事業所での取締役会を2 回開催し、社外取締役の現場視察の機会を設け、事業理解を促進 ・社外取締役による会合を3 回実施し、コミュニケ―ションの充実...
コーポレート・ガバナンス報告書
2023/11/20 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:た 戦略討議を実施 3. 戦略討議とモニタリングを支える取締役会構成の強化 ・2 名の社外取締役を新たに選任し、企業経営や会計に関する経験・知見を活用し、取締役会での戦略討議に貢献 4. 取締役会議長と社長の役割・機能の分離の定着化 ・取締役会議長は非業務執行とすることの継続 5. 取締役間のコミュニケーションと事業理解の機会促進 ・コロナ禍で中断していた事業所での取締役会を2 回開催し、社外取締役の現場視察の機会を設け、事業理解を促進 ・社外取締役による会合を3 回実施し、コミュニケ―ションの充実...
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2023/09/28 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:議長は非業務執行とすることの継続 5. 取締役間のコミュニケーションと事業理解の機会促進 ・コロナ禍で中断していた事業所での取締役会を2 回開催し、社外取締役の現場視察の機会を設け、事業理解を促進 ・社外取締役による会合を3 回実施し、コミュニケ―ションの充実を図った (2022 年度の課題と今後の主な取り組み) 2022 年度の評価結果等を踏まえ、当社取締役会が更なる実効性を発揮するための主な取り組みは、以下のとおりです。 1. 事業構造改革に向けた取締役会の役割共有 ・社外取締役の会合等...
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2022/11/15 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:し、モニタリング項目に対する認識合わせが必要 ・コロナ禍の影響継続により、取締役間のコミュニケーション機会や社外取締役の実地見学による事業理解の機会が減少 ( 今後の主な取り組み) ・「 中期経営計画 2026」の具体的施策及びその進捗のモニタリング ・社外取締役の意見交換の場や事業理解促進のための機会の提供等 【 補充原則 4-14-2. 役員のトレーニングについて】 当社は、取締役及び執行役の就任時に、会社法等の関係法令、コーポレートガバナンス並びに事業・財務状況等に関する知識向上のトレーニン グを実施...
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2023/06/23 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
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引用: ) 2021 年度の外部の専門家による評価結果は、当社の取締役会の運営の改善が更に進んだというものでした。主な評価結果及び課題は、以下の とおりです。 評価 : ・付議議題の数の絞り込み、議題の事前説明の充実など取締役会の運営の効率化に努め、討議時間を確保するなど、中長期テーマの討議を 行う環境が以前にも増して整った 課題 : ・取締役会が果たすべき役割の重要性は高まってきており、当社の取締役会の役割を再認識し、モニタリング項目に対する認識合わせが必要 ・コロナ禍の影響継続により、取締役間...
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2023/04/03 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:は、以下の とおりです。 評価 : ・付議議題の数の絞り込み、議題の事前説明の充実など取締役会の運営の効率化に努め、討議時間を確保するなど、中長期テーマの討議を 行う環境が以前にも増して整った 課題 : ・取締役会が果たすべき役割の重要性は高まってきており、当社の取締役会の役割を再認識し、モニタリング項目に対する認識合わせが必要 ・コロナ禍の影響継続により、取締役間のコミュニケーション機会や社外取締役の実地見学による事業理解の機会が減少 ( 今後の主な取り組み) ・「 中期経営計画 2026」の具体的...
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2021/04/01 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:で取締役会及び指名・監査・報酬の3つの委員会 に参画し、経営の基本方針等の決定と執行役の監督を担うことで、経営の一層の透明性と健全性を高めるものと考えています。Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 補足説明 株主総会招集通知の早期発送 定時株主総会開催日の概ね3 週間前を目処に発送しています。しかし、実績としては、 2020 年 3 月期 ( 第 159 期 ) 定時株主総会招集通知については、新型コロナウイルスの世界 的...
コーポレート・ガバナンス報告書
2020/11/06 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:おそれのない立場で取締役会及び指名・監査・報酬の3つの委員会 に参画し、経営の基本方針等の決定と執行役の監督を担うことで、経営の一層の透明性と健全性を高めるものと考えています。Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 補足説明 株主総会招集通知の早期発送 定時株主総会開催日の概ね3 週間前を目処に発送しています。しかし、実績としては、2020 年 3 月期 ( 第 159 期 ) 定時株主総会招集通知については、新型コロナウイルスの世界...
コーポレート・ガバナンス報告書
2022/06/28 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:しています。また、2021 年度は新型コロナウイルスの感染拡大の影響で実施出来ておりませんが、例年は当 社の事業に対する理解や当社特有の事項に関する知識を深めるため、国内外の事業所訪問を実施しています。 なお、当社の社外取締役は指名・監査・報酬のいずれかの委員会のメンバーであり、各委員会の事務局が社外取締役の委員会業務をサポートし ています。 【 代表取締役社長等を退任した者の状況 】 元代表取締役社長等である相談役・顧問等の氏名等氏名役職・地位業務内容 勤務形態・条件 ( 常勤・非常勤、報酬有無等 ) 社長等退任日...
コーポレート・ガバナンス報告書
2020/06/30 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:おそれのない立場で取締役会及び指名・監査・報酬の3つの委員会 に参画し、経営の基本方針等の決定と執行役の監督を担うことで、経営の一層の透明性と健全性を高めるものと考えています。Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 補足説明 株主総会招集通知の早期発送 定時株主総会開催日の概ね3 週間前を目処に発送しています。しかし、実績としては、 2020 年 3 月期 ( 第 159 期 ) 定時株主総会招集通知については、新型コロナウイルス...
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2022/04/01 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:しません。 (3)その他 子会社、関連会社等の別の会社役員に就任している者が執行役に就任した場合には、報酬を別に定めます。 【 社外取締役のサポート体制 】 当社は、社外取締役に対して、取締役会資料の事前配布に加え、担当役員及び取締役会事務局による議事についての詳細な事前説明等、適切 な情報提供を行い、取締役会を開催しています。また、2020 年度は新型コロナウイルスの感染拡大の影響で実施出来ておりませんが、例年は当 社の事業に対する理解や当社特有の事項に関する知識を深めるため、国内外の事業所訪問を実施...
コーポレート・ガバナンス報告書
2021/11/08 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:する取締役には、取締役としての株式報酬は支給しません。 (3)その他 子会社、関連会社等の別の会社役員に就任している者が執行役に就任した場合には、報酬を別に定めます。 【 社外取締役のサポート体制 】 当社は、社外取締役に対して、取締役会資料の事前配布に加え、担当役員及び取締役会事務局による議事についての詳細な事前説明等、適切 な情報提供を行い、取締役会を開催しています。また、2020 年度は新型コロナウイルスの感染拡大の影響で実施出来ておりませんが、例年は当 社の事業に対する理解や当社特有の事項...
コーポレート・ガバナンス報告書
2021/12/23 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:に加え、担当役員及び取締役会事務局による議事についての詳細な事前説明等、適切 な情報提供を行い、取締役会を開催しています。また、2020 年度は新型コロナウイルスの感染拡大の影響で実施出来ておりませんが、例年は当 社の事業に対する理解や当社特有の事項に関する知識を深めるため、国内外の事業所訪問を実施しています。 なお、当社の社外取締役は指名・監査・報酬のいずれかの委員会のメンバーであり、各委員会の事務局が社外取締役の委員会業務をサポートし ています。 【 代表取締役社長等を退任した者の状況 】 元...
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2021/07/01 【6471】日本精工株式会社コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用:に就任した場合には、報酬を別に定めます。 【 社外取締役のサポート体制 】 当社は、社外取締役に対して、取締役会資料の事前配布に加え、担当役員及び取締役会事務局による議事についての詳細な事前説明等、適切 な情報提供を行い、取締役会を開催しています。また、2020 年度は新型コロナウイルスの感染拡大の影響で実施出来ておりませんが、例年は当 社の事業に対する理解や当社特有の事項に関する知識を深めるため、国内外の事業所訪問を実施しています。 なお、当社の社外取締役は指名・監査・報酬のいずれかの委員会...
  
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