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  • ・ＥＤＩＮＥＴで開示されている法定開示書類（有価証券報告書、臨時報告書、大量保有報告書ほか）
  • ・ＴＤｎｅｔ（適時開示情報）で開示されているＩＲ情報（決算短信、業績修正ほか）
  • ・証券取引所等で開示されているコーポレートガバナンス情報
  • ・証券取引所等に提出されている定款・株主総会招集通知を収録
社外取締役 の検索結果　11件中 1-11件目(2.461秒)
コーポレート・ガバナンス報告書
2023/06/29 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：陣幹部・取締役の報酬決定 本報告書のⅡ.1.の【 取締役報酬関係 】の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」をご参照ください。 (4) 経営陣幹部選解任、取締役・監査役候補指名 当社の取締役会は、全体として知識・経験・能力等をバランスよく備え、多様性と適正規模を両立させること及び独立社外取締役比率を3 分の1 以 上とすることに努めています。 社内取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)には、当社の業務に関わる豊富な経験を有するなど自己の経験と知見に基づき経営戦略を策定・ 遂行...
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2022/06/29 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：を策定・遂行する能力 を有する者、社外取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)には企業経営に関する豊富な経験と幅広い見識を有する者、監査等委員である取締 役には社内外での職務経験や財務・会計・法務等各分野における豊富な経験と知見を有する者を選任しており、海外経験を有する取締役も多数 在任しています。そのため、当社の取締役会は、取締役会全体として知識・経験・能力のバランスと多様性が適切に確保された実効性のある組織 として機能していると考えていますが、女性の取締役については登用を前向きに検討...
コーポレート・ガバナンス報告書
2021/11/25 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：に基づき経営戦略を策定・遂行する能力 を有する者、社外取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)には企業経営に関する豊富な経験と幅広い見識を有する者、監査等委員である取締 役には社内外での職務経験や財務・会計・法務等各分野における豊富な経験と知見を有する者を選任しており、海外経験を有する取締役も多数 在任しています。そのため、当社の取締役会は、取締役会全体として知識・経験・能力のバランスと多様性が適切に確保された実効性のある組織 として機能していると考えていますが、女性の取締役については登用を前向き...
コーポレート・ガバナンス報告書
2021/06/28 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：しております。 【 原則 4-11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 当社の取締役には、年齢・性別・国籍を問わず、当社の企業価値向上に貢献できる人物を登用することとしています。現在、当社において女性の 取締役はおりませんが、社内取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)には、自己の経験と知見に基づき経営戦略を策定・遂行する能力を有す る者、社外取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)には、企業経営に関する豊富な経験と幅広い見識を有する者、監査等委員である取締役に は社内...
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2021/05/11 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：を問わず、企業経営に関する豊富な経験と知識を備え、当社の企業価値向上に貢献できる人物を登用する こととしています。現在、当社において女性の取締役はおりませんが、当社の取締役会は、経営戦略を策定・遂行する社内取締役と、会社経営に 関する豊富な経験や幅広い知見を有する社外取締役で構成されており、取締役会全体として知識・経験・能力のバランスと多様性が適切に確保 された実効性のある組織として機能していると考えています。また、現在の取締役会は、迅速な意思決定を行うことができる適正な規模と考え...
コーポレート・ガバナンス報告書
2021/03/22 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：を問わず、企業経営に関する豊富な経験と知識を備え、当社の企業価値向上に貢献できる人物を登用する こととしています。現在、当社において女性の取締役はおりませんが、当社の取締役会は、経営戦略を策定・遂行する社内取締役と、会社経営に 関する豊富な経験や幅広い知見を有する社外取締役で構成されており、取締役会全体として知識・経験・能力のバランスと多様性が適切に確保 された実効性のある組織として機能していると考えています。また、現在の取締役会は、迅速な意思決定を行うことができる適正な規模と考え...
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2020/12/21 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：・遂行する社内取締役と、会社経営に 関する豊富な経験や幅広い知見を有する社外取締役で構成されており、取締役会全体として知識・経験・能力のバランスと多様性が適切に確保 された実効性のある組織として機能していると考えています。また、現在の取締役会は、迅速な意思決定を行うことができる適正な規模と考えてい ます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、取引先や提携先との関係強化など、事業遂行上の有益性の有無を判断基準として、中長期的な観点...
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2020/11/06 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：役に対して、就任時及び適宜、外部講師を招いた研修を行うなど、代表取締役社長の後継者人材の育成に努めてい ます。 代表取締役社長の過去の業務経験や現在の業務執行の状況を踏まえ、現時点においては、現状の後継者人材の育成に対する取り組みが適切 であると考えています。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 (2)】 補充原則 4-2-1 当社では取締役の報酬制度の設計にあたっては、適宜独立社外取締役の適切な関与・助言を得ています。 また、各取締役の月例報酬額、役員賞与額については、取締役会で一任を受けた代表取締役...
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2020/06/26 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：役に対して、就任時及び適宜、外部講師を招いた研修を行うなど、代表取締役社長の後継者人材の育成に努めてい ます。 代表取締役社長の過去の業務経験や現在の業務執行の状況を踏まえ、現時点においては、現状の後継者人材の育成に対する取り組みが適切 であると考えています。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 (2)】 補充原則 4-2-1 当社では取締役の報酬制度の設計にあたっては、適宜独立社外取締役の適切な関与・助言を得ています。 また、各取締役の月例報酬額、役員賞与額については、取締役会で一任を受けた代表取締役...
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2019/11/08 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：役に対して、就任時及び適宜、外部講師を招いた研修を行うなど、代表取締役社長の後継者人材の育成に努めてい ます。 代表取締役社長の過去の業務経験や現在の業務執行の状況を踏まえ、現時点においては、現状の後継者人材の育成に対する取り組みが適切 であると考えています。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 (2)】 補充原則 4-2-1 当社では取締役の報酬制度の設計にあたっては、適宜独立社外取締役の適切な関与・助言を得ています。 また、各取締役の月例報酬額、役員賞与額については、取締役会で一任を受けた代表取締役...
コーポレート・ガバナンス報告書
2019/06/27 【6586】株式会社マキタ、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：役に対して、就任時及び適宜、外部講師を招いた研修を行うなど、代表取締役社長の後継者人材の育成に努めてい ます。 代表取締役社長の過去の業務経験や現在の業務執行の状況を踏まえ、現時点においては、現状の後継者人材の育成に対する取り組みが適切 であると考えています。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 (2)】 補充原則 4-2-1 当社では取締役の報酬制度の設計にあたっては、適宜独立社外取締役の適切な関与・助言を得ています。 また、各取締役の月例報酬額、役員賞与額については、取締役会で一任を受けた代表取締役...
  
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