開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 コロナ 」の検索結果
検索結果 175 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.274 秒
ページ数： 9 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/04 | 07:45 | 8923 | トーセイ |
| トーセイグループ ESGレポート 2024 ESGに関する報告書 | |||
| おります。2024 年は総勢 子 組 66 名の家族が集まり、田町本社ビル内を巡るシールリレーやリサイクル壁紙を使用した折り紙コーナー、家族 19 ※ 2020~2022 年はコロナ禍のため見送り ※ 従業員満足度調査における「 仕事の満足度 」の評価尺度 (5 段階 )の内、上位 2 項目を選択した割合 社では、女性の活躍推進を重要課題の一つと認識しており、女性管理職比率 10% 以上を目標値として公表しています。 当 年 11 月期の女性管理職比率は5.0%となっております。(トーセイ株式会社 ) なお、2024 社では従業員の私生活や会社生活の一層の充実を図っていくことを目的として | |||
| 11/14 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2026年3月期 第2四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| の 他 アズ・ライフケア シルバー事業 Leopalace Guam Co. リゾート事業 レオパレス・スマイル 特例子会社 入居者様の 募集・管理 アパート 建築費用 * 国際事業の会計セグメントは「 賃貸事業 」 賃貸料の 支払い 一括借上げ 賃料 * 一括借上げ 建築・管理 * 空室の有無にかかわらず、 一括借上げ賃料をお支払い ( 賃料は2 年ごとの見直し) 23 2: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から4 期連続で営業黒字。 ( 億円 | |||
| 08/08 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2026年3月期 第1四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 291,848 291,326 308,613 302,586 法人利用戸数 64.7% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 24/3 期 25/3 期 26/3 期 14 第 2 章 5: 法人業種別利用戸数 26/3 期 1Q 末の法人利用戸数は、1Q 末時点としては19/3 期に次ぐ高水準。 特に飲食・宿泊業は、コロナ影響からの反転に伴う採用増加により、YoY+18.8%と大幅プラス。 ( 戸 ) (43,286 社 ) (42,915 社 ) (41,997 社 ) (42,335 社 ) 300,482 289,144 285,677 10,873 282,520 | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| かな不備解消 『 収益最適化戦略 』 の実行 ● 入居率 ( 修正計画 ) 平均 :85.64% 期末 :88.15% ● 単価 ( 修正計画 ) 成約家賃 : YoY+5.9% 稼働家賃 : YoY+4.7% 3.サステナビリティ経営の推進 4. 中長期的な成長に向けた体制作り DX 推進 人的資本経営 の推進 開発事業再開 の体制整備 ブランド戦略の 策定 24 3: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から4 期連続で営業黒字。 ( 億円 ) 賃貸 | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 中期経営計画「New Growth 2028」の策定について その他のIR | |||
| ://www.ipss.go.jp/pp-ajsetai/j/HPRJ2024/t-page.asp) *² 出典 : 国立社会保障・人口問題研究所 「 日本の世帯数の将来推計 ( 都道府県別推計 ) 令和 6(2024) 年推計 」(https://www.ipss.go.jp/pp-pjsetai/j/hpjp2024/t-page.asp) ※ 上記データをもとに当社にて作成 8 事業環境 : 入居率と有効求人倍率 企業の採用活動の活性化に伴い、当社物件に対する需要は拡大。 コロナ影響が緩和され、採用市場は活況であり、 寮・社宅としての利用が多い当社管理物件の需要は、今後さらに拡大していく見通し。 95 | |||
| 04/07 | 14:30 | 8923 | トーセイ |
| 2025年11月期 第1四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| 盛なインバウンド需要により、2024 年の平均 客室稼働率は83.0%( 前年比 3.0ポイント増 )とコロナ禍前と同水準にまで回復し、東京都の全施設タイプにおける 同期間の延べ宿泊者数は1 億 1,097 万人 ( 同 14.0% 増 )と過去最高を更新しました。足元では、2025 年 1 月の訪日外 国人数が単月で過去最高になるなど、引き続きインバウンド需要がホテル市況を牽引する流れは続くとみられてい ます( 観光庁調べ)。 このような事業環境の中、不動産再生事業や不動産開発事業において、物件販売ならびに将来の収益の源泉とな る収益不動産や各種開発用地の取得を進めてまいりました。また、不動 | |||
| 03/31 | 10:28 | 山田クラブ２１ | |
| 有価証券報告書－第27期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| おきましては、これまで控えられていた外食・旅行等レジャーの分散化が進み、加えて夏季の記 録的な猛暑による屋外活動の自粛や秋季の台風及び秋雨前線による大雨などの影響により、コロナ禍によって増 加していた利用者数が緩やかな減少に転じている様子が伺えます。夏の猛暑は来場者数のみならずコースの維持 管理にも大きな影響を与えており、今後も記録的な暑さが予測される中で、安心してプレーを続けられる環境の 整備が急務となっております。 このような状況の中、当社グループのゴルフ場では、接客よりワンランク上の接遇によるサービスを中心に、 「 他コースとの徹底した差別化 」 及び「 顧客ニーズに合った営業企画の提供 | |||
| 02/27 | 14:30 | 8923 | トーセイ |
| 有価証券報告書－第75期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| ています。 2 中長期的な会社の経営方針、経営戦略及び優先的に対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、気候変動問題の深刻化や地政学的リスクの顕在化、国内では少子高齢化社 会の進行やコロナ禍をきっかけとした行動変容の加速、デジタル技術の急速な進歩など大きな変革が起きており、 不確実性が高まっています。このような事業環境の変化に適応し、当社グループが将来に亘って成長を続け、サス テナブルな社会の実現への貢献を通じて企業価値向上を実現していくために、当社グループの競争優位の源泉とな るコア・コンピタンスに立脚した「 目指す方向性 (ありたい姿 )」を明確にし、グループ一丸となってビジョン実 | |||
| 02/27 | 14:30 | 8923 | トーセイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 学的リスクの顕在化、国内では少子高齢化社会の進行やコロナ禍を きっかけとした行動変容の加速、デジタル技術の急速な進歩など大きな変革が起きており、不確実性が高まっております。このような事業環境の 変化に適応し、当社グループが将来に亘って成長を続け、サステナブルな社会の実現への貢献を通じて企業価値向上を実現していくためには、 当社グループの競争優位の源泉となるコア・コンピタンスに立脚した目指す方向性 (ありたい姿 )を明確にし、グループ一丸となってビジョン実現に 取り組むことが有効であると考え、従来の3ヵ年単位の中期経営計画に加え、『トーセイグループ長期ビジョン2032』を策定し、取組みを進めてお | |||
| 02/18 | 14:11 | ＪＩＣＣ－０４ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| な雇用・所得環境を背景に個人消費が底堅く推移し、また、日本で は、社会経済活動の正常化に伴い、緩やかな回復が見込まれるものの、エネルギー、原材料価格等の高騰に加 え、ロシア・ウクライナ紛争の長期化及び世界的なインフレ進行、欧米各国の金融引き締め、中国経済の減速等 による景気後退が懸念されるなど、世界経済及び日本経済は、先行き不透明な状況が続くものと思われるとのこ とです。 半導体業界におきましては、世界的な景気減速やコロナ特需の反動等を背景とするパソコンやスマートフォン 等の需要減退や在庫調整の長期化及び半導体輸出規制の影響等により、厳しい市場環境となることが想定されて いるとのことです。一方 | |||
| 02/14 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 第3四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 3: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 | |||
| 01/30 | 15:32 | 2373 | ケア２１ |
| 有価証券報告書－第31期(2023/11/01－2024/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 億 7 百万円増加 し、101 億 20 百万円となりました。 以上により、営業損益は前連結会計年度に比べて59 百万円減少し、4 億 60 百万円の営業損失となりました。 4 営業外損益 当連結会計年度の営業外収益は、前連結会計年度に比べて3 億 11 百万円減少し、9 億 35 百万円となり、ま た、当連結会計年度の営業外費用は、前連結会計年度に比べて65 百万円増加し、7 億 14 百万円となりました。 営業外収益減少は主に、新型コロナウイルス感染症の5 類移行でその他の感染症と同等の取り扱いとなったこ とでコロナ対策の助成金が減少し、補助金収入が3 億 11 百万円減少したことでありま | |||
| 11/08 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 第2四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 5,115 5,204 5,308 5,052 1,078 629 533 631 613 134 | |||
| 10/08 | 05:45 | 8923 | トーセイ |
| トーセイグループ ESGレポート 2023年11月期 ESGに関する報告書 | |||
| 少 ⼦⾼ 齢化社会の進 ⾏やコロナ禍をきっかけとした⾏ 動 変容の加速、デジタル技術の急速な進歩など⼤きな変 ⾰が起きており、不確実性が⾼まっています。このような事業環境の変化に適応し、当社グループが将来 に亘って成 ⻑を続け、サステナブルな社会の実現への貢献を通じて企業価値向上を実現していくために、当社グループの競争優位の源泉となるコア・コンピ タンスに⽴ 脚した「⽬ 指す⽅ 向性 (ありたい姿 )」を明確にし、グループ⼀ 丸となってビジョン実現に取り組むことを⽬ 的として「トーセイグループ⻑ 期ビ ジョン2032」を策定しました。 また、⻑ 期ビジョン2032の実現に向けた9 年間のうちの | |||
| 10/07 | 15:00 | 8923 | トーセイ |
| 2024年11月期 第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| ました。 - 3 - トーセイ株式会社 (8923) 2024 年 11 月期第 3 四半期決算短信 (ホテル事業 ) 当第 3 四半期連結累計期間は、行動制限の緩和や全国旅行支援の実施による国内需要の回復、入国制限や水際対 策の緩和によるインバウンド需要の回復が見られました。これに伴い、客室単価、客室稼働率がほぼコロナ禍前の 水準まで改善し、売上高、セグメント損益ともに前年同期を上回りました。 以上の結果、ホテル事業の売上高は4,557 百万円 ( 前年同四半期比 61.2% 増 )、セグメント利益は1,565 百万円 ( 前年 同四半期比 176.8% 増 )となりました。 2 経営成績等 | |||
| 09/26 | 12:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| レオパレス21「統合レポート2024」 ESGに関する報告書 | |||
| のブレーン」としての地 位確立を目指しており、その取り組みによって法人契約の利 用戸数とその構成比を上昇させてきました。2024 年 3 月末 の実績では、法人契約として、42,335 社、300,482 戸の契約 を結んでおり、過去最大の利用戸数となっています。中でも、 派遣・業務請負、飲食・宿泊業が業種別にみた場合に堅調に 伸びています。特に、飲食・宿泊業は、コロナ規制の緩和から 社宅需要が増加したことで大幅な増加となっています。一方 で、比率の大きい建設業は建築分野が伸び悩みの状況にあ るため、新たに土木分野に注力することで建設業全体をカ バーしたいと考えています。 VOICE 業部門長 | |||
| 09/04 | 15:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期第1四半期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR | |||
| 来られる関係の ことで、教育関係が少し増えているというところがあります。 飲食関係、宿泊関係については、コロナで店舗を閉鎖する、あるいは営業時間を縮小するというこ とで行ってまいりましたが、一定のコロナの抑制も完了しましたので、それぞれの業界が、そこに 対して前向きに今動いてらっしゃると思います。その前向きに動いてらっしゃる中で、この業界は 特に外国籍の方を採用するのが増えている関係で、当社の部屋利用に結びついています。 都道府県のところですが、まずご質問にありました、秋田、北海道で稼働率が上がっているという ことと、佐賀、奈良、長崎などで低下している点を回答します。 クォーターベースでいうと | |||
| 08/09 | 15:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 第1四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 5,115 5,204 5,308 5,052 1,078 629 533 631 613 134 148 74 33 | |||
| 07/10 | 15:00 | 8923 | トーセイ |
| 四半期報告書－第75期第2四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| 強化も 見据え、財務的信用力が高く土地取得能力があるパートナー企業との提携を模索しており、ともに協働して不動産 事業に取り組むことが最善の成長戦略であると認識し、業務提携先を検討してまいりました。 一方、本資本業務提携の相手先である名古屋鉄道は2024 年 3 月に策定した「 新・名鉄グループ経営ビジョン、 2040 年のありたい姿、中長期経営戦略及び中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )」において、2024 年度 ~2026 年度 を「 成長基盤構築・収益力強化期 」と位置付け、コロナ禍を経てライフスタイル等の変化が加速し、人口減少、少 子高齢化が確実に進展していく中でも、名古 | |||
| 06/27 | 15:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 有価証券報告書－第51期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 書類 株式会社レオパレス21(E03943) 有価証券報告書 2 シルバー事業 シルバー事業においては、各種営業施策や原価抑制策の継続等により、売上高 14,007 百万円 ( 前連結会計年 度比 0.5% 増 )、営業損失 621 百万円 ( 前連結会計年度比 587 百万円損失減少 )となりました。 なお、当連結会計年度末の施設数は85 施設 ( 前期末比 2 施設減 )となっております。 3 その他事業 グアムリゾート施設の運営等を行っているその他事業は、台風被害の復興作業員等の利用による一時的な稼 働率上昇はあったものの、グアム入島者数はコロナ禍前の水準にはまだ遠く及ばず、リゾート施設 | |||