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「 サステナビリティ 」の検索結果
検索結果 43 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.168 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 17:30 | 4838 | スペースシャワーＳＫＩＹＡＫＩホールディングス |
| 「コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み」の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 状況を確認するためのコ ンプライアンスレビューを定期的に実施しています。レビューの結果は、取締役会で経営陣に 共有を行い、問題点への対応状況や、従業員へのコンプライアンスポリシーの浸透度の確認を 行っています。 【 原則 2-3. 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題 】 上場会社は、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題について、適切な対 応を行うべきである。 (Comply) 当社ではサステナビリティ基本方針を制定しており、その具体的な取り組み活動につきまし て、当社ウェブサイトで公表しております。 [サステナビリティ基本方針 ] アーティスト | |||
| 06/25 | 16:30 | 9627 | アインホールディングス |
| 取締役候補者の選任に関するお知らせ その他のIR | |||
| 現在の当社における地位及び担当候補者属性 大谷喜一代表取締役社長再任 首藤正一 水島利英 木明理絵子 髙倉信行 代表取締役専務 開発統括及び医薬運営統括管掌 代表取締役専務 業務サポート及び DX 戦略管掌、リテール運営統括本部長 取締役 人事本部長 取締役 サステナビリティ推進本部長 再任 再任 再任 再任 遠藤典子社外取締役再任、社外、独立 栗山英樹社外取締役再任、社外、独立 綿引万里子社外取締役再任、社外、独立 服部暢達社外取締役再任、社外、独立 木村成樹社外取締役再任、社外、独立 俵木登美子 - 新任、社外、独立 ※ 遠藤典子、栗山英樹、綿引万里子、服部暢達、木村成樹及び俵木登美子の6 | |||
| 06/25 | 16:30 | 7224 | 新明和工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ（アップデート） その他のIR | |||
| : 成長性、横軸 :ROIC」の4 象限などで、事業ごとのROICのポートフォリ オを示すことも検討してほしい。 • エンゲージメントサーベイの頻度は、2 年に1 回ではサイクルが遅い。 可能な限り年 1 回の実施とし、課題と改善策のPDCAを開示してほしい。 • TCFDにおける財務影響については、「 大・中・小 」でも構わないので開示してほ しい。 • 役員報酬の算定方法をマトリックスで具体的に開示している企業は少なく、評価す る。 今後は、利益・ROEだけでなく、中長期でサステナビリティ( 従業員エンゲージメ ント、気候変動など)のKPIを組み込むことも検討してほしい。 © | |||
| 06/25 | 16:00 | 2354 | ＹＥ ＤＩＧＩＴＡＬ |
| 2027年２月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ・ ・ ・ ソリューション提供モデル 顧客・ユーザー サービスビジネス 物流 DX 畜産 DX スマートシティ 文教 DX Smart Service AQUA ( 物流 DXサービスセンター、AQUA DataFusion) • サステナビリティ経営の重要性 • 人的資本経営の重視 ( 人材育成、多様な人材の活用、エンゲージメント等 ) • 社内 DX、業務改革の推進・強化など ・ ・ ・ 1 経営環境 ビジネスソリューション • データ利活用したデータドリブン経営 の進展 • 企業の日常業務改善から業務の 抜本的改革へ 2 IoTソリューション • 人手不足 / 従事者の高齢化 ( 物流業界 | |||
| 06/25 | 16:00 | 3443 | 川田テクノロジーズ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| で将来に向けた収益力の底上げを実現し、中計期 間中とその先の長期にわたって、ROE の源泉である当期純利益の拡大を目指してまいります。 < 基本方針 > � 両利きの経営の強化 基幹事業と成長事業でのバランスのとれた収益基盤の確立を目指すとともに、事業ポートフォリ オ改革を加速させる � 「 川田ならでは」の技術開発 担い手不足が顕在化する中、川田の強みである「 建設 」×「ロボティクス」で省人化、省力化技 術の開発を加速させる � サステナビリティ経営の進化 サステナビリティの取り組みをこれまでの個別活動である「 点 」から組織的な連携による「 線 」、 そして社会価値創出の基盤となる「 面 | |||
| 06/25 | 16:00 | 3443 | 川田テクノロジーズ |
| 当社ならびに連結子会社の役員等人事に関するお知らせ その他のIR | |||
| す。 記 Ⅰ. 川田テクノロジーズ株式会社 (2026 年 6 月 25 日付 ) 1) 2026 年 6 月 25 日以降の取締役体制 氏名新役職旧役職 かわだ 川田 ただひろ 忠裕 代表取締役社長 同左 わたなべ 渡邉 さとる 敏 常務取締役経営企画・財務・IR・ ICT 担当 同左 かわだ 川田 たくや 琢 哉 取締役 同左 取締役総務本部長兼総務部長 ただ 多田 かつひと 勝仁 兼サステナビリティ推進室長 兼コンプライアンス担当 同左 やまかわ 山川 たかひさ 隆久 社外取締役 同左 たかくわ 高桑 こういち 幸一 社外取締役 同左 むぎの 麦野 ひでのり 英順 社外取締役 同左 さか | |||
| 06/25 | 16:00 | 7091 | リビングプラットフォーム |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| . サービスの創出 課題解決にむけて持続可能な アプローチでサービスを 創出しますマスターテキストの書式設定 サステナビリティへの取り組み 16 持続的な社会づくりと継続的な事業成長 ~すべての人が活躍する社会へ~ さまざまな社会問題が深刻化する中、平和で豊かな持続可能な社会の実現に向けた世界共通のテーマである 「 SDGs」への取り組みが企業に求められています。 当社では「すべての人が活躍する世の中を」というコンセプトのもと、 6つのテーマをマテリアリティとして 特定しています。生産性、資本、労働力それぞれの面から社会福祉を考えることで、民間企業による持続可能 な社会保障制度を構築することを | |||
| 06/25 | 15:40 | 8418 | 山口フィナンシャルグループ |
| 組織改編及び役員の委嘱変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 統括部 成長戦略事業本部事業成長室成長戦略事業本部 事業成長室 グ ルー グ 地域共創事業本部地域共創室ルー 地域共創室 株 主 総 会 取 締 役 会 社 長 C E O プ 経 営 執 行 会 議 社 企画統括本部総合企画部経営企画室株取 プ 企画統括本部 総合企画部 経営企画室 長 主締 経 C サステナビリティ推進室 総役 営 サステナビリティ推進室 E 会会 執 O 主計室 行 主計室 広報・IR 部 会 広報・IR 部 議 DX 戦略部 DX 戦略部 経営統括本部人財支援部人財開発室経営統括本部 人財支援部 人財開発室 経営支援部 経営支援部 IT 統括部共同化運営室 IT 統括部 | |||
| 06/25 | 15:30 | 4882 | ペルセウスプロテオミクス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 、ご自 身の判断で行うようお願いいたします。 • 本資料に記載された情報は、事前に通知することなく変更されることがあります。 • 次回の「 事業計画及び成長可能性に関する事項 」は 2027 年 6 月に開示する予定です。 2 2 企業理念 最先端の抗体技術で世界の医療に貢献する目次 01 会社概要 02 ビジネスモデル 03 事業内容 04 当社の強み 05 成長戦略 06 リスク情報 07 サステナビリティ 4 4 01 会社概要 5 5 会社概要 社名 設立 株式会社ペルセウスプロテオミクス( 略称 :PPMX) 2001 年 2 月 事業内容 ● 抗体医薬品の創薬・開発 ● 抗体研究支 | |||
| 06/25 | 15:30 | 4498 | サイバートラスト |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ノウハウの伝 承を通じて技術の変化に柔軟 に適応 ‣ 内部管理体制及びコーポレート ガバナンスの整備と、人材育成 や戦略的投資、外部環境変化へ の柔軟な対応 ‣ 株主のみなさまとの積極的か つ建設的なコミュニケーション を通じて、多様なご意見を経営 に反映、企業価値の更なる向上 ‣ サステナビリティに対する課題 として4つのマテリアリティに 取り組み、事業活動と一体的に 推進 Copyright Cybertrust Japan Co., Ltd. All rights reserved. 39 財務ハイライト 40 Copyright Cybertrust Japan Co., Ltd. All | |||
| 06/25 | 15:30 | 9158 | シーユーシー |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 配持分 608 608 638 負債及び資本合計 85,167 95,984 97,949 ©︎ 2026 C U C I n c . 67 財務方針の考え方 当社は現在、事業投資が必要なフェーズであるため、現時点では配当や自己株取得は行わ ず、主にOBL 開設資金やM&A 等の事業投資に資金を充当する方針。レバレッジはEBITDA 有利子負債倍率や親会社所有者帰属持分比率等を勘案して活用予定 有利子負債による調達 事業投資 バランスシートの最適化 営業キャッシュフロー 借入返済 手元現金 ©︎ 2026 C U C I n c . 68 サステナビリティ・ESG 関連の取り組み(1/2) 経 | |||
| 06/25 | 10:00 | 3447 | 信和 |
| 当社取締役会の実効性に関する評価結果の概要について その他のIR | |||
| 、中長期的な企業価値向上に向けてコア事業の新たな価値創造やM&A に関する議 論及び審議を重ね、資本コストを上回る効果が期待できる分野への投資を実施してまいりました。 今後も引き続き、収益力・資本効率等を意識した企業戦略の方向性と施策の効果に関する議論の 充実に取り組んでまいります。 ESG・SDGs 等サステナビリティ向上への取組み・開示についての十分な議論の実施 昨年度は、コストダウンと業務効率化を念頭に置いた組織体制の見直しと、それに対応する人 員再配置により、長期的に持続可能な業務運営体制への移行を議論してまいりました。あわせて、 DX 推進についても、執行部門での取り組み状況を踏まえ | |||
| 06/24 | 17:30 | 2937 | サンクゼール |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| となっております。(※2) ( 株 )サンクゼール、St.Cousair Inc.、( 株 ) 斑尾高原農場の3 社を連結範囲に含めております。 © 2025 St.Cousair CO.,LTD. 50 中長期成長戦略 ESGの取組み 会社概要 市場環境特徴・強み 中長期成長戦略 Appendix 中長期的に目指す姿 当社グループの存在意義に基づき、事業戦略の中にサステナビリティ戦略が自然に組み込まれ、 「 社会の持続可能性 」と「 企業の持続的な成長 」が同じ目線で追求されている。 注力する分野詳細関連するSDGs 気候変動対策 ● 2030 年までにScope1+2の50% 削減を達成 | |||
| 06/24 | 16:30 | 6743 | 大同信号 |
| 中期経営計画の進捗に関するお知らせ その他のIR | |||
| 産の適正化 ● 政策保有株式のさらなる縮減 ● 将来への投資の強化及び戦略的投資検討特別委員会の新設 戦 略 推 進 力 ● 成長戦略に即した人材育成 ● 事業展開に即応できる柔軟な人材育成 ● 個を活かし自律を促す組織 成果 ● 教育研修体系の整理 ● 社員向け通信教育内容の拡充 ● 既存の会議体・委員会の見直しによる業務効率化推進 今後の取り組み ● 職務権限の見直し ● 人材戦略推進体制の整備 ● 人事制度・評価制度の改善に向けた検討深度化 6 3.2025 年度の主な成果と今後の取り組み サステナビリティ 成果 ● 社長をトップとした「サステナビリティ推進委員会 」を新設 今後の取り組 | |||
| 06/24 | 16:00 | 3979 | うるる |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| sharedresearch.jp/j a/companies/3979 uluru.biz/ir/ CFO 内丸 X CFO 内丸 note Q&A 一覧 サステナビリティ x.com/uchimaru _uluru https://note.com/ yasuaki_uchimaru qastation.jp/uluru uluru.biz/sustaina bility Copyright 2026©ULURU.CO.,LTD. All rights reserved. 74 用語集 「Crowd Generated Service(クラウド・ジェネレイティッド・サービス)」の略。 CGS | |||
| 06/24 | 16:00 | 4502 | 武田薬品工業 |
| 取締役分掌等の決定およびジュリー・キムの代表取締役 社長CEO就任について その他のIR | |||
| 造における 困難又は遅延、金利及び為替の変動、市場で販売された製品又は候補製品の安全性又は有効性 に関するクレーム又は懸念、新規コロナウイルス・パンデミックのような健康危機、温室効果ガス排出 量の削減又はその他環境目標の達成を可能にする武田薬品の環境・サステナビリティに対する取り 組みの成功、人工知能 (AI)を含むデジタル技術の統合をはじめとする、業務効率化、生産性向上 又はコスト削減に向けた武田薬品の取り組み、その他の事業再編に向けた取り組みが、期待される ベネフィットに寄与する程度、武田薬品のウェブサイト(https://www.takeda.com/jp/investors | |||
| 06/24 | 16:00 | 1929 | 日特建設 |
| 「コーポレートガバナンス基本方針」の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ・防災工事を主力とした基礎工事のエキスパートで あり続ける 第 11 条当社は、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上が、従業員、顧客、取引先、債権 者、地域社会をはじめとする様 々なステークホルダーによるリソースの提供や貢献の結果で あることを認識し、これらステークホルダーとの適切な協力関係の構築に努めます。 ( 会社の行動準則の策定・実践 ) 第 12 条当社は行動規範 (コンプライアンス基本方針 )を定めており役員・社員は遵守します。また、 取締役会は行動規範が遵守されているか年に一度コンプライアンス委員会を通じて確認しま す。 ( 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課 | |||
| 06/24 | 16:00 | 4507 | 塩野義製薬 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR | |||
| 価値向上を推進 経営陣の関与状況 ・IR 方針 :SHIONOGIは株主・投資家、顧客、社会、従業員という4つのステークホルダーに最適なバランスをもって接し続けていくことが、コーポレートガバナンスの要諦 こうした精神を踏まえ、CEOは自身の25%の時間を株主・投資家とのエンゲージメントに充当 ・社外取締役の関与 : 株主・投資家の皆さまの要請を伺い、必要に応じてコミュニケーションの機会を設置。昨年度は、サステナビリティ説明会に社外取締役が登壇 IR 推進体制 ・推進体制 :コーポレートコミュニケーション部長が秘書室長を兼任し、経営トップの意思を直接反映したIR 活動ができる組織体制を構築 ・経 | |||
| 06/24 | 16:00 | 3284 | フージャースホールディングス |
| 「内部統制システムの基本方針」の一部改正に関するお知らせ その他のIR | |||
| めの体制 当社及びその子会社は、取締役会設置会社においては、定例の取締役会を毎月 1 回開催し、法令で 定められた事項や経営に関する重要事項に係る意思決定を行っております。また、当社及びその子会 社の取締役の職務の執行を効率的に行うため、グループ経営会議を設置し、グループ投資会議、コン プライアンス・リスク管理委員会、サステナビリティ委員会その他の分野別会議体における審議結 果を踏まえ、業務執行に関する重要事項についてグループ経営方針との整合性その他横断的観点か ら審議しております。 当社及びその子会社の取締役の職務の執行にあたっては、将来の事業環境を踏まえて立案された中 期経営計画及び各年度 | |||
| 06/24 | 16:00 | 9256 | サクシード |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| がいも経済成長も 04 質の高い教育をみんなに 17 パートナーシップで目標を達成しよう 1| 会社概要 教育と福祉の社会課題を解決し、より良い未来を創造する 教育の社会課題 福祉の社会課題 教育格差の解消 教育 DXの推進 教員の労働環境の改善 待機児童問題の解消 小 1の壁問題の解決 就業人口の増加 サステナビリティ(SDGs)への取り組み 06 02 事業の概要 事業ポートフォリオ 売上構成 2| 事業の概要 5+1 事業で構成する事業ポートフォリオ 自社ブランド教育 個別指導教室 自社ブランド教育 家庭教師紹介 外部向け人材 教育人材支援 外部向け人材 福祉人材支援 規・自社ブランド療 | |||