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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 1636 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.974 秒
ページ数: 82 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 17:07 | 6137 | 小池酸素工業 |
| 有価証券報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営方針 「 社会に不可欠な製商品とサービスを途切れることなく届け、安心して暮らせる世界を支える。」をミッション に掲げております。株主、顧客、お取引先および従業員などにとって価値を高める企業であり続けるため、行動を 変化させ、絶えず新しい技術を生み出し、人と技術と環境との調和を図ってまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループは中期経営計画 「NEXT STAGE 2026」において主要課題として「 世界市場での顧客満足の実現と収 益基盤の強化 」「 持続的成長に向けた経営基盤の強化 」「 資本コストと株価を意識した経営の実現 」を掲げ、「お 取引先 」「 従業員 」「 社会 」「 株主 | |||
| 06/25 | 17:05 | 6867 | リーダー電子 |
| 有価証券報告書-第72期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ( 営業報告、開発進捗報告、生産及び品質状況報告等 )、監査報告、内部監査報 告 ・討議事項 中期経営計画 32/100 EDINET 提出書類 リーダー電子株式会社 (E02005) 有価証券報告書 (2)【 役員の状況 】 1 役員一覧 2026 年 6 月 25 日 ( 有価証券報告書提出日 ) 現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。 男性 8 名女性 - 名 ( 役員のうち女性の比率 -%) 役職名氏名生年月日略歴任期 所有株式数 ( 千株 ) 代表取締役社長長尾行造 1972 年 4 月 5 日生 取締役松林弘光 1971 年 11 月 13 日生 取締役松尾元喜 | |||
| 06/25 | 17:01 | 7087 | ウイルテック |
| 有価証券報告書-第34期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の会計監査報告等を通じ、監査方法、品質及び結果の相当性を判断。 (ホ) 代表取締役並びに取締役との定期的な意見交換を実施し、相互理解と信頼関係を醸成し競業・利益相 反、並びに関連当事者取引に関する有無の把握はもとより、中期経営計画の主要施策が効率的に推進さ れているかを監査、監督。 50/126 EDINET 提出書類 株式会社ウイルテック(E35470) 有価証券報告書 2 内部監査の状況 内部監査につきましては、業務執行部門から独立した代表取締役社長執行役員の直轄部門である内部監査室 が、室長 1 名、課長 2 名、課員 3 名という組織構成の下、内部統制報告制度に基づく内部統制監査並びに | |||
| 06/25 | 17:00 | 6257 | 藤商事 |
| 有価証券報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| して月 2 回開催するほか、必要に応じ、臨時にこれを開催するものとする。 2 取締役会は、年次経営計画および中期経営計画を策定し、当社が達成すべき目標を明確化し、各 担当取締役または取締役会決議により選任された執行役員より各部門の業務目標に対する進捗状 況を定期的に取締役会で報告させ、目標達成のための対応を随時検討・実施する。 (5) 当社および当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は、子会社の自主性を尊重しつつ、「 関係会社管理規定 」に基づき、主要な子会社等につい て、定期的な事業内容の報告および監査の実施などを含む適切な経営管理を行うとともに、当社と共 通 | |||
| 06/25 | 16:55 | 2928 | RIZAPグループ |
| 有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 】 (1)【コーポレート・ガバナンスの概要 】 1 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは純粋持株会社である当社のもとで、それぞれの事業会社が連携を保ちながら全体最適を目指す 経営管理の組織運営を行っております。 当社は、上場子会社に対しては少数株主の保護を尊重しつつ、当社及び当社グループの経営方針、経営戦略等 に係る事項や事業の中期経営計画について承認する権限を保持するとともに、各グループ会社に対して適時その 進捗状況に関する報告を求めるほか、金額を問わず全てのM&A( 合併・買収 )および一定金額以上の新規事業投 資を行う場合など、グループ会社がグループ経営の観点から重 | |||
| 06/25 | 16:52 | 3079 | ディーブイエックス |
| 有価証券報告書-第40期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のニーズを契機とした様 々な規模、形態での 新規参入も顕著になっており、当社グループの事業環境は大きな変化の中にあります。 11/124 EDINET 提出書類 ディーブイエックス株式会社 (E03005) 有価証券報告書 2 中期経営計画 このような環境の変化を機会として捉え、持続的に成長していくため、中期経営計画として中長期的なビジョン を共有しております。なお、外部環境や当社の状況が変化することが想定される中、適宜状況に合わせた軌道修正 を可能とするため、中期計画の運用においては従来通りローリング方式を継続することとし、毎年、通期決算発表 の時期を目途に公表することを予定しております | |||
| 06/25 | 16:44 | 山崎金属産業 | |
| 有価証券報告書-第66期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 減少額を減損損失 (25,068 千円 )として特別 損失に計上いたしました。 2 主要な仮定 割引前将来キャッシュ・フローの総額は、中期経営計画を基礎として算定しておりますが、中期経営計画は販 売単価及び販売数量や、人員計画、設備投資計画及び修繕計画等の重要な仮定に基づき作成されております。ま た、一部の資産グループの正味売却価額については、外部専門家による不動産鑑定評価額を利用しております。 40/89 EDINET 提出書類 山崎金属産業株式会社 (E02624) 有価証券報告書 3 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度 | |||
| 06/25 | 16:43 | 3762 | テクマトリックス |
| 有価証券報告書-第42期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、クラウドサービス(SaaS) 事業を積極的に推し進めます。CRM 分野において は、前中期経営計画においても戦略的に進めてきたASEAN 地域での事業展開をより一層加速させるとともに、前期 に引き続き、生成 AIを用いてコンタクトセンター業務の効率化を促進するための自社ソリューションの拡充に取 り組んでいきます。ソフトウェア品質保証分野においては、様 々な分野で機能安全の国際規格への対応が必要と されていることを背景に、組込みソフトウェアの品質向上は社会的にも非常に重要な課題と考えています。ま た、開発支援ツールをより効果的に利用してもらうための自動化・効率化を目的とした開発基盤の構築や導入支 | |||
| 06/25 | 16:41 | 8144 | デンキョーグループホールディングス |
| 有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 日 々を過ごそう』 ( 当社グループ経営スローガン) すべてにチャレンジ 変化を恐れず、共に力を合わせて未来を切り拓こう! (2) 経営戦略等 当社グループは、2024 年度 (2025 年 3 月期 )から2026 年度 (2027 年 3 月期 )までの3ヶ年を計画期間とする中期 経営計画を策定し、計画の推進を図っております。 同計画においては、「『 売上高 1,000 億円企業 』の実現に向けた企業価値の向上 」を基本方針に、「 成長事業戦 略の再構築・推進強化 」、「 経営基盤・事業基盤の強化・拡充 」、「 働き方改革・人材育成への取組強化 」を基本 戦略としており、同計画期間の最終年 | |||
| 06/25 | 16:40 | 7860 | エイベックス |
| 有価証券報告書-第39期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| +Pure」を掲げており、常識にとらわれない発想で新たなチャ レンジを続けるとともに、2022 年 5 月 12 日に公表いたしました中期経営計画 「avex vision 2027」にて企業理 念 「エンタテインメントの可能性に挑みつづける。人が持つ無限のクリエイティビティを信じ、多様な才能と ともに世界に感動を届ける。そして、豊かな未来を創造する。」を新たに掲げ、その実現を目指してまいりま す。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、経営数値目標として、2027 年 3 月期において営業利益 60 億円、2028 年 3 月期以降において 営業利益 150 億円・ROE15%を掲げ、その達 | |||
| 06/25 | 16:39 | 4205 | 日本ゼオン |
| 有価証券報告書-第101期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 中期経営計画 『STAGE30』 私たちゼオングループは、「 大地の永遠と人類の繁栄に貢献する」、すなわち「 持続可能な地球 」と「 安心で快適な 人 々のくらし」に貢献することを企業理念に掲げています。この理念を実現すべく2030 年のビジョンを「 社会の期待と 社員の意欲に応える会社 」と定めています。そして、「まずやってみよう」「つながろう」「 磨き上げよう」を大切に する価値観として掲げ、この3つの行動を大切にすることで2030 年のビジョン実現を目指します。 また、2021 年度から2030 年度までの中期経営計画を『STAGE30』(ステージ30)と名付け、「サステナビリティ基本 | |||
| 06/25 | 16:39 | 9074 | 日本石油輸送 |
| 有価証券報告書-第109期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 5つのキーワードからなる、「JOTグループ・ミッション」を経営理念に掲げ、企業が持続的成 長を目指す上で欠かせない要素であるESG( 環境・社会・ガバナンス)を含めた活動を推進してまいります。 (2) 目標とする経営指標 上記の経営方針に基づき、2024 年度から2026 年度までの中期経営計画を策定しており、計画最終年度の2026 年度 において、売上高 37,500 百万円以上、営業利益 1,800 百万円以上、経常利益 2,000 百万円以上の達成を目標としてお ります。 (3) 経営環境 今後のわが国経済は、緩やかな回復が期待される一方、中東情勢の影響によるエネルギーの問題に加え、為替 | |||
| 06/25 | 16:39 | 7133 | HYUGA PRIMARY CARE |
| 有価証券報告書-第19期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 程 」に定められた重要事項の意思決定を行う。 ⅱ 取締役は、取締役会において定めた中期経営計画、単年度予算、重要事項に基づき、適正かつ効率的に 職務執行を行い、進捗状況を取締役会へ報告する。 ⅲ 取締役会における意思決定を迅速に行うために、取締役は、取締役会において決定した方針に基づき、 経営に関する重要な事項について、事前に十分な検討を行う。 ⅳ 「 取締役会規程 」、「 組織規程 」、「 職務分掌規程 」、「 職務権限規程 」 等を定め、職務執行の範囲及 び責任権限を明確にする。 e 当社及び当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 ⅰ 「 子会社管理規程 」を定め | |||
| 06/25 | 16:39 | 6144 | 西部電機 |
| 有価証券報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業利益率、ROEであります。また、激変する経営環境の中でも安定した企業経営を行うためには、財務基盤を強固な ものにしておくことが重要であると考えており、自己資本比率や資金の流れを認識するためにキャッシュ・フロー も重視しております。 8/100 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2024 年度を初年度とし、2027 年度までの4か年を対象にした中期経営計画 「Seibu Vision 2027」を策定 いたしました。中期経営計画では「 大事なのは社会を輝かせる価値を創造し続ける会社であること。収益性・財務 健全性に加え、成長性・株主資本効率に重きを置いた経営へ転換し、創業 100 周年 | |||
| 06/25 | 16:38 | 7129 | ミアヘルサホールディングス |
| 有価証券報告書-第5期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )の2 年目となる2026 年 3 月期におきましても、中期経営計画の基本方針である「 国の2 大福祉政策で ある「 子育て支援 」・「 高齢者支援 」を地域に展開する」を具現化すべく、事業部間連携によるシナジー効果を 発揮することで成長戦略の加速、及び営業利益率の向上による経営基盤の強化を図ってまいりました。 業績につきましては、子育て支援事業において、令和 7 年人事院勧告に伴う国家公務員給与改定を踏まえた令 和 7 年度補正予算における公定価格の増額改定の実施に加え、介護事業において、2023 年 8 月に開設した「ホス | |||
| 06/25 | 16:37 | 7277 | TBK |
| 有価証券報告書-第90期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| っております。 こうした環境変化に的確に対応するため、2025 年 4 月にスタートした第 16 次中期経営計画では、「コア技術・コア 製品の強化 」「 事業基盤の変革 」「 新領域への挑戦 」この3つを基本方針に定め、諸施策に取り組んでおります。 1コア技術・コア製品の強化 当社グループが事業を展開する自動車関連業界においては、EV 市場の成長に一部調整局面が見られるものの、環 境規制の強化やカーボンニュートラル実現に向けた動きは中長期的に継続するものと認識しております。一方で、 国・地域ごとに異なる政策動向や市場特性を背景に、内燃機関を含む多様なパワートレインが当面併存すると見込 まれてお | |||
| 06/25 | 16:33 | 6358 | 酒井重工業 |
| 有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 国際市場におけるトップメーカとしての地位を目指して参ります。 ( 中期的な経営方針 ) 当社は、2022 年 3 月期から2026 年 3 月期の5ヶ年を対象とした、中期的な経営方針を策定し、2021 年 6 月に公表致 しました。 1. 当社の目指す企業像 (1)あるべき当社の姿 ・道路建設機械における世界一流のグローバルニッチ企業 ・中期経営計画として、売上規模 300 億円の基盤固め ・長期目標として、売上規模 500 億円企業への成長 (2)プライム市場への上場維持確保 ・これまでの安定志向の経営から脱却し、質実ともにグローバル水準の企業経営への脱皮 ・ 「 事業成長 」と「 資本政策 | |||
| 06/25 | 16:32 | 6513 | オリジン |
| 有価証券報告書-第125期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| れに 伴い、2027 年 3 月期を最終年度とした中期経営計画の数値目標 ( 連結営業利益 25 億円以上、連結 ROE7.0% 以上 )の達 成は困難であると判断いたしました。 当社グループは、こうした事態を厳粛に受け止め、「 危機を乗り越え、オリジンの未来を創ろう」をスローガンと して掲げ「 緊急経営改革 2026」をスタートさせました。ステークホルダーの信頼回復に向け「2027 年 3 月期における 黒字化の必達 」の方針のもと、全社一丸となって経営、事業、及び行動の規律を重視し利益創出にスピード感を持っ て取り組んでまいります。 (2) 経営戦略等 「 緊急経営改革 2026の概要 | |||
| 06/25 | 16:30 | 4046 | 大阪ソーダ |
| 有価証券報告書-第171期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の基本方針からなる新中期経営計画 「Transform Our Future 2030」 (2026~2030 年度 )を策定いたしました。2030 年度営業利益 300 億円の達成に向けて、全社一丸となって取り組ん でまいります。 「 既存事業の価値再構築とヘルスケア領域の成長加速 」では、既存事業の競争力を高めながら、ヘルスケア領域 において成長を加速させることで、ポートフォリオ経営を推進します。基礎化学品事業では、電解およびAC・EP チェーンを深化させ、持続成長に向けた強靭化・コストダウン投資を推進します。機能化学品事業では、既存製品 のシェア拡大とコストダウンを通じて収益の最大化を図 | |||
| 06/25 | 16:28 | 9272 | ブティックス |
| 有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 期を最終年度 とする中期経営計画 「Vision2025」( 以下 「 第一次中計 」といいます。)を2021 年 5 月に公表しておりました。 第一次中計は、計画開始前の2021 年 3 月期の実績と比べて、売上高 4.0 倍増、営業利益 5.8 倍増という野心的な 計画でありましたが、この実現に向けて取り組んでまいりました結果、売上高につきましては、第一次中計の目 標を計画どおり2025 年 3 月期に達成し、営業利益につきましては、当初の計画から1 年遅れとなったものの、 2026 年 3 月期に、第一次中計の目標の96%まで到達することができました。 以上の結果、第一次中計開始前の | |||