開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/29 | 16:33 | 9238 | バリュークリエーション |
| 有価証券報告書－第18期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 、 情報収集、対応策の検討・決定及び実施等により、事態の早期解決を図る。 ・リスク管理体制については、継続的な改善活動を行うとともに、定着を図るための研修等を適宜実施する。 (d) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役の担当業務及び職務権限を明確にし、会社の機関相互の適切な役割分担と連携を確保し、チェック機 能の強化と業務執行の効率化を図る。 ・取締役会において、中期経営計画及び年度予算を策定し、各部署において達成すべき目標を明確化するとと もに、経営環境の変化に機敏に対応しつつ連携を保つため、必要な情報を全社的に共有する環境を整備す る。 ・定例の取締役会を毎 | |||
| 05/29 | 16:11 | 9326 | 関通ホールディングス |
| 有価証券報告書－第40期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 行為等 ( 法令違反の可能性がある行為を含む。)の情報を得 る体制を整備しております。 3 取締役会並びにコンプライアンス委員会、指名報酬諮問委員会及びESG 委員会の活動状況 (a) 取締役会 当事業年度において当社は取締役会を合計 14 回開催しており、個 々の取締役の出席状況は次表のとおりであ ります。 主な審議内容としましては、経営戦略、事業計画、組織・ガバナンス、設備投資及び資本提携等の重要事項 を審議し、適切に意思決定しております。また四半期毎の決算の承認、中期経営計画の更新、月次決算報告の 確認をとおして、事業の進捗を詳細にモニタリングしております。組織・ガバナンスでは、取締役候 | |||
| 05/29 | 16:00 | 7815 | 東京ボード工業 |
| 有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| の総額 ( 千円 ) 業績連動 報酬等 非金銭 報酬等 対象となる 役員の員数 ( 名 ) 23,650 21,250 2,400 ― 4 6,300 6,300 ― ― 2 社外役員 5,800 5,800 ― ― 4 ( 注 )1. 業績連動報酬等の内容は、取締役に対する賞与であります。業績連動報酬等の額は、各連結会計年度の連結 営業利益の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として毎年、一定の時期に支給しており ます。目標となる業績指標とその値は、中長期に継続した業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高め るため、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変 | |||
| 05/29 | 15:57 | 4490 | ビザスク |
| 有価証券報告書－第14期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 、法令 順守の状況や啓もう活動などのコンプライアンス体制の充実に向けて議論を実施しております。重要なリスクにつ いては、取締役会にて報告、協議しております。 (4) 指標及び目標 当社グループでは、2024 年 4 月に発表した「 中期経営計画 」の通り、人材の育成・強化に取り組み、成長戦略の 実現及び企業価値向上に繋げてまいります。 また、弊社は女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画として、下記の内容を公表しております。 1. 計画期間 2025 年 1 月 1 日 ~2028 年 3 月 31 日 2. 当社の課題ビザスクでは女性社員比率 52.10%、女性管理職比率 31.82%と全国平 | |||
| 05/29 | 15:54 | 6228 | ジェイ・イー・ティ |
| 有価証券報告書－第17期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 成長を目指し、2024 年 12 月 13 日に中期経営計画 「Innovation 2027」を策定 し、2025 年 12 月 16 日に中期経営計画 「Innovation 2027」 進捗報告の中で、経営上の指標として、売上高、原価 率、営業利益、営業利益率の目標値を下記のとおり見直しております。 財務目標 (~2027 年 12 月期 ) 売上高 227 億円 原価率 80.4% 営業利益 9.5 億円 営業利益率 4.1% 11/114 EDINET 提出書類 株式会社ジェイ・イー・ティ(E36545) 有価証券報告書 (3) 経営環境及び経営戦略 当社グループが属する半導体業界に | |||
| 05/29 | 15:32 | 7719 | 東京衡機 |
| 有価証券報告書－第120期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| が緩やかな回復を支えることが期待されるものの、中 東情勢の影響・金融資本市場の変動や米国の通商政策をめぐる動向などに注意すべき状況となっております。 このような状況の下、当社は、2025 年 9 月 17 日に2026 年 2 月期から2028 年 2 月期までの3ヵ年を対象とする新 たな中期経営計画を策定・公表いたしました。当該中期経営計画では、以下の3 点を掲げております。 1デジタル化の推進 ハードウェア一辺倒の事業から、ソフトウェア、AI、ネットワーク等のデジタル化技術との融合を提案するハー ド・ソフトを一体化した事業体への発展を目指します。 2 持続的成長のための投資 事業の基本であ | |||
| 05/29 | 14:49 | 3826 | システムインテグレータ |
| 有価証券報告書－第31期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| EDINET 提出書類 株式会社システムインテグレータ(E05643) 有価証券報告書 6 特定規模を超えるプロジェクトについては、提案時から段階ごとにリスクチェックを行い、迅速なリスク 回避施策を実行する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ( 会社法施行規則第 100 条第 1 項第 3 号 ) 1 取締役会は、長期経営計画、中期経営計画及び年度計画を策定し、全社的な目標を定める。 2 執行役員規程に基づき執行役員制度を導入し、取締役会から業務執行機能を切り分け、効率性の高い経営 の実現を図る。 3 取締役及び部長以上の管理職が参加する「 経営会議 」を月 1 回 | |||
| 05/29 | 13:07 | 7516 | コーナン商事 |
| 有価証券報告書－第49期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 コーナン商事株式会社 (E03273) 有価証券報告書 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、2025 年 4 月に「 第 4 次中期経営計画 」を公表し、誰からも愛される存在となるとともに、日本 を代表する住まいと暮らしの総合企業を目指しております。 上記目標を実現するために、全ての経営活動をお客様視点へ転換させ、法令遵守の徹底と内部管理体制を強化 し、小売業全体の競争激化に対抗し得る経営基盤を確立するこ | |||
| 05/29 | 11:13 | 7689 | コパ・コーポレーション |
| 有価証券報告書－第28期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| な改善活動を行うとともに、定着を図るための継続的な教 育・研修を実施する。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するため、取締役会の運営に関する規程を定めるとと もに、取締役会を原則として月 1 回開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催する。 (b) 中期経営計画を策定し、事業部門の目標と責任を明確にするとともに、予算と実績の差異分析を通じて業 績目標の達成を図る。 (c) 経営の効率化とリスク管理を両立させ、内部統制が有効に機能するよう、ITシステムの担当者を置いて整 備を進め、全社レベルでの最適化を図る | |||
| 05/29 | 10:47 | 4709 | ＩＤホールディングス |
| 有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に合わせて柔軟に提供しています。とくにシステムマネジメント分野にお いては、他社にない大規模かつ高品質なサービスを実現し、高い顧客満足度を獲得してきました。また、金融、公 共、製造業など多岐にわたる業界のお客様との直接契約が6 割以上を占めており、お客様のITシステムを長期にわ たってサポートし続けることで、豊富な知識と経験を蓄えてきました。 当社グループはこれらの事業の強みを活かし、継続的な人材確保と育成、さらなるサービス価値向上に取り組んで いきます。 < 中期経営計画について> 当社グループは、2026 年 3 月期を初年度とする3か年の中期経営計画 「Next 50 Episode Ⅲ | |||
| 05/29 | 10:40 | ナティクシス | |
| 有価証券報告書 有価証券報告書 | |||
| され る。 リース期間 リース期間にわたり、使用権は定額法で償却され、金融負債は数理計算に基づいて償却される。IFRS 第 16 号に従って、リース期間は、 解約不能期間に、借手が行使しないことが合理的に確実な解約オプションが対象とする期間を加えた期間に該当する。原則、フランス の法律に基づく「3/6/9」 不動産リースについては期間を9 年とする。期間延長が暗黙の了解となっている契約に関しては、リース期間 の判定は、まずはその事業所の不動産戦略を考慮に入れた当該事業所の判断を基に行い、次に個別の情報がないときは、ナティクシス の中期経営計画によって定められている時間枠を基に期間を限定する、す | |||
| 05/29 | 10:36 | 4920 | 日本色材工業研究所 |
| 有価証券報告書－第69期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| づく業務執行については、常務会において具体的な執行手続き等につき審議を行う とともに、「 組織規程 」、「 職務分掌規程 」、「 稟議規程 」において、それぞれの責任者およびその責 任、執行手続きの詳細について定める。 3 取締役会は、「 執行役員規程 」に基づき業務執行を担当する執行役員を選任し、担当業務を定め、会社 の業務を委任する。各執行役員は委譲された職務権限により、取締役会で決定した会社の方針、業務執行 に関する常務会での審議事項等の実現を目指し業務を執行する。 4 取締役会は、中期経営計画等により全社的な目標を設定し、各部門はその目標達成のために具体的な部 門目標を設定する。その進 | |||
| 05/29 | 10:29 | 4317 | レイ |
| 有価証券報告書－第45期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 出席する経営会議を原則取締 役会開催日に併せ開催する。 c 当社グループの業務運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算等、全社的 な目標を設定し、その目標達成に向け具体策を立案・実行する。 また、当社子会社においては、当社グループの経営方針を共有し、業務執行を行っていくこととする。 5. 当社及び当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制及び当社子会社の取締役 等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制 a 当社グループにおける内部統制システムを構築し、当社グループ内での内部統制に関する協議、情報の 共有化等が効率的に行われる体制を整備する | |||
| 05/28 | 16:07 | 3996 | サインポスト |
| 有価証券報告書－第19期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| に、実行力 と実現性を高めるために事業間の連携強化を図ってまいります。これらを通じて、中期経営計画完了時に収益 ( 売 上・利益 )を飛躍的に高めることを目指します。 全社取り組み方針事業領域成長戦略の概要 基盤事業の成長力強化 ストック型ビジネスの確立 と成長 将来に向けた種まき コンサルティング イノベーション (リテールソリューション) DX・地方共創 AX 様 々な業界への支援範囲拡大 サービス提供型ビジネス構築 コンサルティングからソリューション開発まで一 気通貫で実行 「 出荷 DX」の勝ち筋を作り出し横展開 周辺サービスを拡充しワンストップ型 EC 支援へ 各地域の企業向けDX | |||
| 05/28 | 16:07 | 7847 | グラファイトデザイン |
| 有価証券報告書－第37期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 、必要な対応を図ることとする。 ハ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、定例取締役会を毎月 1 回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督をすると ともに、取締役間の意思疎通を図る。 課長職以上で構成する経営会議を毎月 1 回開催し、会社の経営状態と業務に関する情報等の共有化を図 り、経営の迅速化を図る。 当社は、取締役会において中期経営計画及び各年度の経営計画と利益目標を作成し、各部門においてそ の達成のために必要な具体策を立案して実行し、月例の取締役会及び経営会議においてその進捗状況等を フォローする体制とする。 ニ. 取締役の職務の執行に係 | |||
| 05/28 | 15:50 | 6578 | コレックホールディングス |
| 有価証券報告書－第16期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| で46% 削減 )であり、当社中期経営計画 「CORREC Innovation 2029」(2025 年 2 月期 ~2029 年 2 月期 )における当社のESG/SDGsに関する取組結果が反映される年と なる。 2031 年 ~2050 年を中長期として設定。2050 年は、日本政府の「パリ協定に基づく成長戦略としての 長期戦略 」に基づくカーボンニュートラル達成目標年となる。 重要度 (ⅱ) リスク・機会の特定及び重要度評価 シナリオ分析対象となる各事業において、気候変動により起こりうるリスク・機会をピックアップし、そ れらが発生した場合の事業インパクトの大きさを軸に、以下のとおり重要 | |||
| 05/28 | 15:34 | 6432 | 竹内製作所 |
| 有価証券報告書－第64期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| これまで当社は、世界の建設現場から寄せられるニーズに寄り添い、耐久性、操作性、快適性、メンテナンス 性、そしてパワフルであることにこだわり抜いて製品を開発し、お客様の信認を得てまいりました。この強みを 発展させつつ、今後は建設機械のGXや自動化といった環境面や性能面でのプラスアルファに磨きをかけ、お客様 に選ばれ続ける製品開発を推し進め、事業のさらなる拡大を果たすことにより、当社グループの企業価値の向上 につなげてまいります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは3 年間 (2026 年 2 月期 ~2028 年 2 月期 )の第四次中期経営計画を策定し、以下の | |||
| 05/28 | 15:33 | 9168 | ライズ・コンサルティング・グループ |
| 有価証券報告書－第6期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 経営戦略について 当社グループは、継続的な成長と企業価値の向上を図るべく、2026 年 2 月期から2030 年 2 月期までの5 年間を 対象とした中期経営計画を策定いたしました。今後もコンサルティング事業を主軸とし、採用強化と営業強化を 両立させながら、事業規模の拡大を図ってまいります。 本中期経営計画期間においては、売上収益の年平均成長率 (CAGR)は20~25%、最終年度における営業利益率 は25~30%を目指しております。当社は、この目標を達成するため、以下の2 点を主な成長戦略として掲げてい ます。 1.スケーラビリティ確保 ●スケール化に向けた基盤強化 ・案件獲得 | |||
| 05/28 | 15:32 | 3548 | バロックジャパンリミテッド |
| 有価証券報告書－第27期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| Corporate Slogan に、小売業の未来を変えることを“OUR MISSION”に掲げ、Innovationを通じて、新しい社会の姿を提案します。 (2) 会社の対処すべき課題 当連結会計年度の業績を踏まえ、2027 年 2 月期からの2 年間を「 業績の回復・新規事業の創出期間 」と位置付け た「 新中期経営計画 2027-2028」を策定いたしました。 当該計画に基づき、筋肉質な経営体質への転換と収益性の高い新たな成長事業の創出を目指し、以下の課題に取 り組んで参ります。 1 アパレル事業の業績回復 イ. 国内事業 高収益ブランドへの経営資源の集中投下と成長期待のあるブランドの出店拡大を継続 | |||
| 05/28 | 15:31 | 7807 | 幸和製作所 |
| 有価証券報告書－第39期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 能な社会への貢献を目指しています。 2025 年 2 月期よりスタートした中期経営計画においては、激しく変化する外部環境や介護業界の構造変化を踏ま え、以下の3 方針を中核に据えて事業を推進してまいりました。 1 既存事業の変革と拡大 高齢者人口の増加とニーズの多様化に対応するため、製品の差別化と用途別提案力の強化を進めています。 2025 年 3 月には、歩行車 「ジスタR」を新たに発売し、後輪に抑速ブレーキを内蔵することで、安全性を高める とともに、下り坂でも安心して歩行が可能な操作性や利便性の向上にも配慮した製品といたしました。販売チャ ネルの多角化については、引き続き積極的に推進してお | |||