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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/19 | 17:10 | 7442 | 中山福 |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のもと、当社グループにおきましては、「 中山 福 グループ新中期経営計画 NFG2026」を2024 年 5 月に策定し、2025 年 3 月の創業 100 周年を経て、グループの永続的な企業価値向上を目的に、事業持株会社体制の推 進によるグループガバナンス向上に注力し、その中で4つの経営戦略である卸売事業の拡充、ものづくり事業の強 化、EC 事業の拡大、物流機能の強化を推進しております。 翌連結会計年度の経営環境の見通しとしては、原材料価格やエネルギー価格の上昇、食料品・生活用品の継続的 な値上げに伴う消費者の生活防衛意識の高まり等の影響を受けて、国内消費市場は依然として厳しい状況が続くも | |||
| 06/19 | 17:06 | 3679 | じげん |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| が重要であると認 識しております。 当社グループは上記の内容を踏まえ、以下の点に取り組んでまいります。なお、文中の将来に関する事項は、当連 結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社じげん(E30047) 有価証券報告書 (1) AI 活用によるビジネスモデルの進化及びバリューチェーンの拡張による収益拡大 当社グループが取り組むライフサービスプラットフォーム事業においては、これまでデータドリブンで高精度な マッチングテクノロジーを強みに事業を拡大させて参りました。第 2 次中期経営計画期間中、Vertical HRでは、成 約介在モデルへの | |||
| 06/19 | 17:06 | 9878 | セキド |
| 有価証券報告書－第64期(2025/03/21－2026/03/20) 有価証券報告書 | |||
| 客様に一つの商品を一人の社員が販売し、サ-ビスを提供することが営業の基本単位であ り、すべての経営活動は店頭を出発点とし、終結点としていることを当社の経営にたずさわる全員の基本姿勢とし ております。 (2) 経営戦略等 ・お客さまとのコミュニケーションを大切にし、お客様のニーズに適った商品・サービスをお勧めすることに注力 し、リピーターを増やすことに努めてまいります。 ・当社は、2022 年 7 月に、2022 年 3 月期の業績を踏まえ、「 中期経営計画 」の見直しを行い、取り組んでまいりまし た。具体的には、ファッション事業は、組織再編により店舗運営事業として新規業態店舗 『&choa | |||
| 06/19 | 17:00 | 7208 | カネミツ |
| 有価証券報告書－第43期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| び主要な部品会社へ製品を供給するとともに、海外のグ ループ会社を通じてアジア地域への供給体制も構築しております。 当社の主力製品である鋼板製プーリは、自動車エンジンのウォーターポンプ( 水冷装置 )、クランクシャフト、オ ルタネータ( 発電装置 )、パワーステアリング等にそれぞれ装着されております。また、農業機械及び一般機械に対 しても供給を行っております。こうしたプーリの開発で培われた塑性加工 ( 注 2) 技術は、トランスミッション部 品、xEV 部品 ( 注 3)、EPS 部品、そして第 10 次中期経営計画でプーリに続く未来を支える事業として位置付けている ロボット部品にも応用しており | |||
| 06/19 | 16:47 | 6503 | 三菱電機 |
| 有価証券報告書－第155期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 電機株式会社 (E01739) 有価証券報告書 中期経営戦略 2030 年度目標 三菱電機グループは、2025 年度までの中期経営計画における目標として、売上高 5 兆円 +、営業利益率 8%+、 ROE9%、キャッシュ・ジェネレーション*23.3 兆円 (2021 年度 -2025 年度 )を掲げていました。これに対し、2025 年度の業 績は売上高 5 兆 8,947 億円、営業利益率 9.1%*3、ROE9.7%、キャッシュ・ジェネレーション3.4 兆円 (2021 年度 -2025 年 度 )となり、すべての項目において目標を達成しました。2030 年度に向けた中期経営戦略においては | |||
| 06/19 | 16:45 | 8566 | リコーリース |
| 有価証券報告書－第50期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 底堅さが見られる一方、インフレ経済への移行や金 利上昇局面への転換、労働人口減少の進行、AIをはじめとするデジタル技術の急速な進展など、大きな構造変化 の局面にあるものと認識しております。 このような事業環境下において、事業における競争優位性をより強固なものにするとともに、人財及びITへの 戦略的投資を通じて、付加価値の拡大及び生産性の向上を図り、中長期的な資本収益性向上を意識した経営を推進 してまいります。 (3) 中期経営計画 当社グループは、2026 年 4 月より新たな3ヵ年の中期経営計画 ( 以下、26-28 中計 )をスタートさせておりま す。26-28 中計では企業価値向上を経営 | |||
| 06/19 | 16:36 | 9715 | トランス・コスモス |
| 有価証券報告書－第41期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 会 / 産業の課題解決をリー ド グローバルに成長機会を追求 ステークホルダーエンゲージメント 主な取り組み事例 ・健康経営の推進 ・高い専門性を持つプロフェッショナル人材の育成 ・ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン ・トランスコスモスのDXビジネス ・サイバーセキュリティに関するリスクへの対応 ・中期経営計画を達成するための5つの戦略 ・気候変動への対応 ・コミュニティ・地域社会への貢献 ・コーポレート・ガバナンスへの取り組み 企業や自治体の環境情報開示のための世界的なシステムを有する国際的な非営利団体であるCDP(Carbon Disclosure Project)が公表した | |||
| 06/19 | 16:32 | 4691 | ワシントンホテル |
| 有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、会社の重要 な決定事項等について検討しております。当事業年度においては、中期経営計画、エネルギー価格高騰への対 応などについて議論が行われました。社外取締役からは、それぞれの職務経験や専門的知見から客観的・多角 的な質問や意見が出され、建設的な議論が行われました。 35/91 (2) 【 役員の状況 】 1 役員一覧 a.2026 年 6 月 19 日 ( 有価証券報告書提出日 ) 現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。 男性 7 名女性 1 名 ( 役員のうち女性の比率 12.5%) 役職名氏名生年月日略歴任期 代表取締役会長内田和男 1950 年 2 月 10 日 代表取締役社 | |||
| 06/19 | 16:28 | 6613 | ＱＤレーザ |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 Ⅰ. 経営計画 1 中期経営計画 2024 年 11 月に中期経営計画を策定し、2027 年 3 月期の全社黒字化達成に向けて「ベースライン計画 」と「 成 長可能性の追求 」を行う事業プランを公表しました。この計画に基づき、レーザデバイス事業では、DFBレー ザ、小型可視レーザ、高出力レーザをベースライン計画として売上高を毎年 20~25% 成長させると共に粗利率 を45%に上げる計画とし、また量子ドットを成長可能性の追求としてコンピュータ光回路、次世代自動車、高 度医療、人工衛星等での用途に向けた研究開発用の需要の獲得を想定しています。またレーザ・オプティカル ソリューション事業で | |||
| 06/19 | 16:26 | 2332 | クエスト |
| 有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 定し、持続的な成長と高収益体質の維持、そ して企業価値向上に向けた"QCSV"(Quest Creating Shared Value:クエストの共通価値の創造 )へのストーリー及 び6つのコミットメントを定義しています。具体的な目標として、2030 年度の売上高 200 億円超、企業価値 250 億円 超を設定しています。 今後、「 第 3 期・中期経営計画 (2027-2030 年度 )」の具体的な作成を進め、目標の確実な達成とさらなる成長を 目指し、全社一丸となって取り組んでいきます。 ( 図 :Quest Creating Shared Value Story) 7/114 | |||
| 06/19 | 16:25 | 8354 | ふくおかフィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書－第19期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2025 年度にスタートした「 第 8 次中期経営計画 (2025 年 4 月 ~2028 年 3 月 )」です。 当社グループは「 長期戦略 」の策定にあたり、「 地域の産業振興 」「 人生 100 年時代への対応 」「デジタル社会へ の対応 」「 気候変動への対応 」を、能動的に解決に取り組む重要課題 (マテリアリティ)と定義しています。 事業活動を通じてこれらの課題解決に取り組み、「 真にゆたかな地域社会 」の実現と当社グループの持続的な成 長との好循環の創出を目指します。 長期戦略の基本方針は以下のとおりです。< > 内は第 8 次中期経営計画のテーマを記載しています。 Ⅰ. 既存 | |||
| 06/19 | 16:22 | 7198 | ＳＢＩアルヒ |
| 有価証券報告書－第12期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ような事業環境見通し及び足元の課題を踏まえ、当社グループは、お客さまの各ライフステージにおける 住宅金融サポート機能の構築を目指し、2025 年 5 月に「 中期経営計画 2025」を策定しました。 当社は、「 中期経営計画 2025」において、1「フラット35」シェア圧倒的 No.1、2 成長領域への投資、3ス トック収益 50% 超、の3つを重点施策として設定しております。 具体的には、「フラット35」の年間シェアでの圧倒的 No.1に向け、「 営業ネットワーク」と「オペレーショ ン」への投資を拡大し、更なるDX 化を推し進めることにより、金融環境の変化に伴う金利固定化ニーズを確実に 取り | |||
| 06/19 | 16:11 | 7266 | 今仙電機製作所 |
| 有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループを取り巻く事業環境は、依然として続く物価高騰や、中東・ウクライナ情勢などの地政学リスク、中 国における成長鈍化などにより、先行き不透明な状況が続いております。 こうした環境下において、中期経営計画も最終年度を迎え、様 々な環境変化に対応できるよう体制強化に取り組ん でおります。 さらには長期での事業成長に向けても基盤作りが進んでおり、今後も長期目標の達成に向け、攻めと守りの両面で スピード感を持って取り組んでまいります。 (2) 中長期経営計画 1. 長期目標を達成するための3 年間の中 | |||
| 06/19 | 16:10 | 5411 | ＪＦＥホールディングス |
| 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・メンテナンスのノウハウを培い、公共 サービス分野で数多くの官民連携事業を手掛けています。また、自らが建設したプラントで、リサイクル事業や 再生可能エネルギー発電事業を行い、循環型社会、持続可能な社会の構築に取り組んできました。こうした、も のづくりや運営ノウハウを強みにした官民連携事業やエネルギーサービス事業等の運営型事業領域を更に拡大し ていきます。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2025 年 5 月、当社は、「JFEグループの目指す姿 」に向かっていくために、「JFEビジョン2035」お よび「 第 8 次中期経営計画 」( 対象 :2025~2027 年度 )を策定しました | |||
| 06/19 | 16:09 | 7942 | ジェイエスピー |
| 有価証券報告書－第68期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 高 30,000 百万円規模を目指します)の4つの成長エンジンを、今後 の進むべき事業領域として位置付けました。 9/133 EDINET 提出書類 株式会社ジェイエスピー(E00858) 有価証券報告書 b. 中期経営計画 「Change for Growth 2026」( 第 67 期 ~ 第 69 期 )について 第 67 期から第 69 期を実行期間とする中期経営計画 「Change for Growth 2026」では、「グループ全体の収益力強 化 」を基本コンセプトの第一に掲げ、市場環境の変化のみに頼らない主体的な持続的成長を目指すと同時に、資本効 率を意識した経営を実施してまいり | |||
| 06/19 | 16:06 | 2220 | 亀田製菓 |
| 有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、アセットライト※で高収益なビジネス モデルへの転換を目指してまいります。 2026 年度内にグループの収益基盤を整備し、その後は強固な基盤のもと、さらなる事業拡大を推進することで、 持続的な成長と企業価値の向上に邁進してまいります。 ※アセットライト: 企業が保有資産を最小限に抑え、資本負担の軽減を図る経営手法 9/157 EDINET 提出書類 亀田製菓株式会社 (E00385) 有価証券報告書 < 中期経営計画等 > ・中長期の事業構想 当社は、変化を続ける外部環境に打ち勝ち、2023 年 8 月に公表した「 亀田グループ中長期成長戦略 2030」で打ち 出した長期目標を達成するべく、北米構造改革 | |||
| 06/19 | 16:00 | 4461 | 第一工業製薬 |
| 有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 築に努め、安定的な収益を生み出すための企業体質 強化の取り組みを継続します。「こたえる、化学。」をミッションに掲げ、当社グループの成長戦略を確実に軌 道に乗せるための諸施策を、全社員が一丸となり確実に実行し、新たな会社の歴史を作ります。 社訓 『 品質第一、原価逓減、研究努力 』を礎に、社是 「 産業を通じて、国家・社会に貢献する」の実現に努め てまいります。 9/126 EDINET 提出書類 第一工業製薬株式会社 (E00885) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社は、2025 年 4 月より、5カ年中期経営計画 「SMART 2030(スマートニイゼロサンゼロ)」を始動しまし た | |||
| 06/19 | 16:00 | 4816 | 東映アニメーション |
| 有価証券報告書－第88期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 作・事業会 社になることを目指しています。 (2) 経営指標 2025 年 10 月、当社では10 年後 (2035 年度 )を見据えた2030 年度までの5か年計画、中期経営計画 「VISION2030」 を発表しました。 同計画では、5 年後の2030 年度には、売上高 2,000 億円 / 営業利益 500 億円、そして10 年後の2035 年度には、売上 高 5,000 億円規模の企業となることを目指しています。 また、中計期間 (2027 年 3 月期 ~2031 年 3 月期 )を通じた財務 KPIとして、自己資本比率 70% 以上、配当性向 40% 以上、最終年度の財務 KPIと | |||
| 06/19 | 15:57 | 7727 | オーバル |
| 有価証券報告書－第104期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| や精度の向上などを目的とした、水素実ガス流量校正設備 「OVAL H2 Lab」を開設しました。 また、当企業グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針および社内環境整備に関す る方針は、性別や年齢、国籍や社会的身分、障がいの有無など個人の属性に関係なく、すべてのステークホルダー の人権を尊重することを基本方針としており、女性活躍、外国籍従業員の採用、経験者採用などに積極的に取り組 んでおります。 あわせて中期経営計画 PHASE2「Imagination2028」においては、特定したマテリアリティを各戦略と連動させる とともにKPIを設定し、全社的な取り組みの実効性向上 | |||
| 06/19 | 15:51 | 7189 | 西日本フィナンシャルホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 金融サービスの展開 」(「マトリックス・マネジメン ト」の実現 )と「グループ経営管理態勢とリスク管理態勢の高度化 」(「モニタリング・モデル」の実現 )の2 つのグループ経営戦略を展開します。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 ■ 中期経営計画 当社グループは、2026 年 4 月から2029 年 3 月までの3 年間を計画期間とする中期経営計画 「 未来共創 2029~とも に歩む、未来を拓く~」をスタートさせました。 本計画では、グループ経営理念を起点に、「お客さま・地域・従業員・株主から最も支持され、選ばれる地域金 融グループ」となることを「 長期的に目指す姿 」として設定しました。そ | |||