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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 41 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.259 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/12 | 14:00 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2026年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 通商政策の影響から輸 出は伸び悩み、加えて賃金・所得の伸びは物価上昇を安定的に上回る状況には至らず、個人消費は力強さを欠き、 景気の回復ペースは引き続き緩やかなものとなりました。 このような環境の下、当社グループでは、2030 年におけるありたい姿を「 古河電工グループビジョン2030」 ( 以下、「ビジョン2030」という)として描き、そこからバックキャストして2025 年に目指す姿の達成を見据えて 策定した中期経営計画 「Road to Vision 2030 - 変革と挑戦 -」( 以下、「25 中計 」という)に基づき、「 資本効 率重視による既存事業の収益最大化 」「 開発力・提案力 | |||
| 05/12 | 14:00 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2026 年３月期 通期業績予想と実績との差異、剰余金の配当および配当方針の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 年 3 月 31 日 - 2025 年 3 月 31 日 1 株当たり 配当金 210 円 160 円 120 円 配当金総額 14,829 百万円 - 8,473 百万円 効力発生日 2026 年 6 月 29 日 - 2025 年 6 月 26 日 配当原資その他利益剰余金 - その他利益剰余金 (2) 理由 当社では、資本効率を重視した経営を目指し、成長戦略投資や次世代新事業育成、財務体質の 改善ならびに株主還元のバランスをとることを、資本政策の基本方針としております。 この基本方針のもと、2025 年度を最終年度として策定した中期経営計画 「Road to Vision2030 | |||
| 02/09 | 14:00 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2026年３月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 。 2022 年 5 月に公表された中期経営計画においては、重要課題への取組みによって社会課題解決を担うことを基 本方針とし、既存事業の強化に加えて海外市場の攻略や新規事業の創出に取り組んでおります。 一方で当社は、2022 年 5 月に中期経営計画 2022-2025「Road to Vision 2030 - 変革と挑戦 -」を発表いたしま した。当社は本中期経営計画において、「 古河電工グループビジョン2030」の達成に向け、グループ内の事業 の位置づけを可視化し最適な投資配分を行うことで、事業ポートフォリオの見直しに取り組んでおります。ま た併せて、当社グループにおける上場子会社の在り方 | |||
| 02/09 | 14:00 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2026年３月期 通期業績予想及び配当予想の修正（増配）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 この基本方針のもと、2025 年度を最終年度として策定した中期経営計画 「Road to Vision2030 - 変革と挑戦 -」においては、利益成長を通じて企業価値向上を図るべく、成長分野に重点的に 投資するとともに、安定的かつ継続的に株主還元していくこととし、親会社株主に帰属する当期 純利益の 30%を目途として業績に連動した配当を行うことを株主還元方針としております。 2026 年 3 月期の期末配当金につきましては、当期の業績見込み等を踏まえ、従来予想の1 株 当たり 120 円から 40 円増配し、1 株当たり 160 円の予想に修正することといたしました。 ( 注 ) 上記の予想は本資料の発表日現在において入手可能な情報、及び将来の業績に影響を与える不確実 な要因に係る本資料発表日現在における仮定を前提としています。実際の業績及び配当は、今後様 々 な要因によって異なる結果となる可能性があります。 以上 | |||
| 11/13 | 11:33 | 5801 | 古河電気工業 |
| 半期報告書－第204期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 分離先企業の名称 サステナブル・バッテリー・ホールディングス株式会社 2 分離する事業の内容 鉛蓄電池、アルカリ蓄電池、及び整流器等の電源機器の製造、販売、据付工事及びサービス点検 16/35 EDINET 提出書類 古河電気工業株式会社 (E01332) 半期報告書 3 事業分離を行う主な理由 古河電池は、当社の電池部門を前身として1950 年に設立後、主力製品である蓄電池及び電源製品の「 蓄える 力・動かす力・見守る力 」を通じて、お客様のニーズに対応した価値を提供し社会に貢献してまいりました。 2022 年 5 月に公表された中期経営計画においては、重要課題への取組みによって社会課題解決 | |||
| 11/10 | 14:00 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2026年３月期第２四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 源製品の「 蓄える 力・動かす力・見守る力 」を通じて、お客様のニーズに対応した価値を提供し社会に貢献してまいりました。 2022 年 5 月に公表された中期経営計画においては、重要課題への取組みによって社会課題解決を担うことを基 本方針とし、既存事業の強化に加えて海外市場の攻略や新規事業の創出に取り組んでおります。 一方で当社は、2022 年 5 月に中期経営計画 2022-2025「Road to Vision2030- 変革と挑戦 -」を発表いたしまし た。当社は本中期経営計画において、古河電工グループビジョン2030の達成に向け、グループ内の事業の位置 づけを可視化し最適な投資配分を行 | |||
| 10/03 | 13:00 | ＯＦＩ・０１ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 05/27 | 15:45 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2025年定時株主総会招集ご通知および株主総会資料（第203回） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、資本効率を重視した経営を目指し、成長戦略投資や次世代新事業育成、財務体質の 改善ならびに株主還元のバランスをとることを、資本政策の基本方針としております。 この基本方針のもと、2025 年度を最終年度として策定した中期経営計画 「RoadtoVision 2030- 変革と挑戦 -」においては、利益成長を通じて企業価値向上を図るべく、成長分野に重点 的に投資するとともに、安定的かつ継続的に株主還元していくこととし、親会社株主に帰属する 当期純利益の30%を目途として業績に連動した配当を行うことを株主還元方針としております。 上記方針に基づき、当期の期末配当につきましては、1 株につき120 円 | |||
| 05/27 | 15:45 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2025年定時株主総会その他の電子提供措置事項（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 力・見守る力 」を通じて、お客様のニーズに対応した価値を提供し社会に貢献してまいりま した。2022 年 5 月に公表された中期経営計画においては、重要課題への取り組みによって社会課題解決を 担うことを基本方針とし、既存事業の強化に加えて海外市場の攻略や新規事業の創出に取り組んでおりま す。 一方で当社は、2022 年 5 月に中期経営計画 2022-2025「Road to Vision2030− 変革と挑戦 −」を発 表いたしました。当社は本中期経営計画において、古河電工グループビジョン2030の達成に向け、グル ープ内の事業の位置づけを可視化し最適な投資配分を行うことで、事業 | |||
| 05/13 | 14:00 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 個人消費は力強さに欠け、景気の回復ペ ースは緩やかなものとなりました。 このような環境の下、当社グループでは、2030 年におけるありたい姿を描き、そこへ向けての時間軸と領域を明 確にした「 古河電工グループビジョン2030」( 以下、「ビジョン2030」という)からバックキャストして2025 年 に目指す姿の達成を見据えて策定した中期経営計画 「Road to Vision2030- 変革と挑戦 -」( 以下、「25 中計 」と いう)に基づき、「 資本効率重視による既存事業の収益最大化 」 及び「 開発力・提案力の強化による新事業創出に 向けた基盤整備 」を推進してまいりました。また、これ | |||
| 02/12 | 15:30 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2025年３月期 通期業績予想及び配当予想の修正（増配）に関するお知らせ その他のIR | |||
| (1) 配当予想の修正内容 年間配当金 ( 円 ) 第 2 四半期末期末合計 円銭 円銭 円銭 前回発表予想 0.00 90.00 90.00 今回修正予想 0.00 120.00 120.00 前期実績 (2024 年 3 月期 ) 0.00 60.00 60.00 (2) 修正の理由 当社では、資本効率を重視した経営を目指し、成長戦略投資や次世代新事業育成、財務体質の 改善ならびに株主還元のバランスをとることを、資本政策の基本方針としております。 この基本方針のもと、2025 年度を最終年度として策定した中期経営計画 「Road to Vision2030 - 変革と挑戦 -」においては | |||
| 11/12 | 15:38 | 5801 | 古河電気工業 |
| 半期報告書－第203期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ニーズに対応した価値を提供し社会に貢献してまいりました。 2022 年 5 月に公表された中期経営計画においては、重要課題への取り組みによって社会課題解決を担うことを基 本方針とし、既存事業の強化に加えて海外市場の攻略や新規事業の創出に取り組んでおります。 一方で当社は、2022 年 5 月に中期経営計画 2022-2025「Road to Vision 2030 - 変革と挑戦 -」を発表いたしまし た。当社は本中期経営計画において、古河電工グループビジョン2030の達成に向け、グループ内の事業の位置づ けを可視化し最適な投資配分を行うことで、事業ポートフォリオの見直しに取り組んでおります。ま | |||
| 11/07 | 15:30 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2025年３月期 通期業績予想及び配当予想の修正（増配）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 期末期末合計 円銭 円銭 円銭 前回発表予想 0.00 60.00 60.00 今回修正予想 0.00 90.00 90.00 前期実績 (2024 年 3 月期 ) 0.00 60.00 60.00 (2) 修正の理由 当社では、資本効率を重視した経営を目指し、成長戦略投資や次世代新事業育成、財務体質の 改善ならびに株主還元のバランスをとることを、資本政策の基本方針としております。 この基本方針のもと、2025 年度を最終年度として策定した中期経営計画 「Road to Vision2030 - 変革と挑戦 -」においては、利益成長を通じて企業価値向上を図るべく、成長分野に重点的に 投資する | |||
| 07/23 | 15:45 | 5801 | 古河電気工業 |
| 子会社株式に対する公開買付けに係る契約の締結および連結子会社の異動（予定）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 提供し社 会に貢献してまいりました。2022 年 5 月に公表された中期経営計画においては、重要課題への取 り組みによって社会課題解決を担うことを基本方針とし、既存事業の強化に加えて海外市場の攻 略や新規事業の創出に取り組んでおります。 一方で当社は、2022 年 5 月に中期経営計画 2022-2025「Road to Vision 2030 - 変革と挑戦 -」 を発表いたしました。当社は本中期経営計画において、古河電工グループビジョン 2030 の達成 に向け、グループ内の事業の位置けを可視化し最適な投資配分を行うことで、事業ポートフォリオ の見直しに取り組んでおります。また併せて、当社 | |||
| 06/28 | 18:02 | 5801 | 古河電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、本報告 「Ⅰ 1. 基本的な考え方 」および基本方針第 1 章 1のとおり「 古河電工グループパーパス」「Core Values」「 古河電工グループビ ジョン2030」を定めております。また、当社は、2030 年におけるありたい姿からバックキャストした中間地点としての2025 年の目指す姿を定義し、そ の達成に向け2025 年度を最終年度とする4か年の中期経営計画 「Road to Vision2030- 変革と挑戦 -」を定めており、当社ウェブサイトにおいて公 表しております。 https://www.furukawa.co.jp/ir/management/feature.html | |||
| 06/24 | 15:20 | 5801 | 古河電気工業 |
| 有価証券報告書－第202期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ステークホルダーから真に豊かで持続可能な社会 の実現に貢献する企業グループとして認知され、従業員が誇りを持って挑戦し続けるために定めた当社グループの 存在意義を明文化したものです。また、持続的に成長していく上で、特に大事にし、より強化していきたい価値観 を、「Core Values」としております。 「 古河電工グループビジョン2030」は、将来社会像やパーパスを踏まえ、時間軸を2030 年と定めて描いた当社グ ループの将来の在りたい姿を定めたものです。ビジョン2030のありたい姿からのバックキャストで中間地点として の2025 年の目指す姿を定義したものが25 中期経営計画です。 「 古河電工グループ | |||
| 06/10 | 08:40 | 5801 | 古河電気工業 |
| 持分法適用関連会社の異動（予定）および個別決算における特別利益計上に関するお知らせ その他のIR | |||
| 25.20%から 19.75%とな り、UACJ は当社の持分法適用関連会社から外れる見込みです。 また、本売却により 2025 年 3 月期個別決算において特別利益に約 60 億円を、連結決算におい て特別損失に約 12 億円を計上する見込みです。 1. 本売却の理由 当社は、2022 年 5 月に発表した中期経営計画 「Road to Vision 2030- 変革と挑戦 -」において、資本 コストを意識した経営資源の効率化を重点テーマとして取り組んでおり、資金及び資産の効率化を 推進しております。当社が保有する UACJ 株式についても検討を行った結果、本売却が、当社の 財務戦略および | |||
| 05/13 | 15:00 | 5801 | 古河電気工業 |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 経済環境が続きました。 わが国の経済は、雇用や所得環境の改善を背景に個人消費に持ち直しの兆しが見られるものの、物価高による消 費下押しと、人手不足等による設備投資の遅延により、景気の回復ペースは緩やかなものとなりました。 このような環境の下、当社グループでは、2030 年におけるありたい姿を描き、そこへ向けての時間軸と領域を明 確にした「 古河電工グループビジョン2030」( 以下、「ビジョン2030」という)からバックキャストして2025 年 に目指す姿の達成を見据えて策定した中期経営計画 「Road to Vision2030- 変革と挑戦 -」( 以下、「25 中計 」と いう)に基づき | |||
| 03/07 | 15:00 | 5801 | 古河電気工業 |
| 役員等の異動および新委嘱業務のお知らせ その他のIR | |||
| 度向上や生産プロセス開発、設備技術開発を主導。2020 年より経営企画部長として、中期経営計画 2022-2025 「Road to Vision2030- 変革と挑戦 -」の策定と推進に大きく貢献。当社グループ全体を俯瞰した戦略策定の経験 を活かした、ものづくり力の更なる進化への貢献を期待するため。 3青島弘治 (あおしまこうじ) 1969 年 3 月 4 日生満 55 歳愛知県出身 1992 年 3 月関西大学社会学部社会学科卒業 同年 4 月当社入社 2008 年 12 月 CSR 推進本部管理部内部統制推進グループ主査 2011 年 3 月金属カンパニー銅箔事業部会計 | |||
| 12/25 | 15:06 | 5801 | 古河電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に向け2025 年度を最終年度とする4か年の中期経 営計画 「Road to Vision2030- 変革と挑戦 -」を定めており、当社ウェブサイトにおいて公表しております(https://www.furukawa.co.jp/ir/manageme nt/feature.html)。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は本報告 「Ⅰ 1. 基本的な考え方 」および基本方針第 1 章 3のとおりです。 また、基本方針は、上記のとおり当社ウェブサイトにおいて公表しております(https | |||